Ficha 5 Planejamento Estratégico

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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 
FICHA DE LEITURA 
 
ALUNO: Felipe Ewerton de Oliveira Rodrigues TURMA: 29 
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico DATA: 20/09/2015 
FICHA No: 5 TEXTO: A cadeia de valores e a vantagem competitiva. 
 
Idéia Central do Texto: 3 linhas 
 
Uma empresa precisa de vantagem competitiva para aumentar sua margem. O texto propõe 
a cadeia de valor como instrumento mais eficiente para identificar pontos críticos que 
maximizam vantagem competitiva. 
 
Pontos Fortes: 3 linhas 
 
A cadeia de valor permite analisar os blocos criadores de vantagem competitiva, as 
atividades de valor, de uma forma estruturada, revelando a forma como estes 
interagem e quais as principais fontes geradoras de vantagem competitiva. 
 
Pontos Fracos: 3 linhas 
 
A cadeia de valor tem pontos difíceis de serem identificados, como vantagens de 
agregação ou não de certas atividades, considerando o escopo competitivo, os tipos 
de atividade da empresa e os elos horizontais e verticais entre estas últimas. 
 
Questões para Debate: 2 ou 3 questões 
1) É possível que certas atividades possam ser consideradas ao mesmo tempo 
de apoio e primárias? Se sim, isso varia de acordo com a cadeia de valores 
analisada? 
2) Para uma mesma empresa pode ser desenhada mais de uma cadeia de 
valores?