Ficha 8 Planejamento Estratégico

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GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO 
FICHA DE LEITURA 
 
ALUNO: Felipe Ewerton de Oliveira Rodrigues TURMA: 29 
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico DATA: 26/10/2015 
FICHA No: 8 TEXTO: Estratégia por Competências e Recursos – Modelo VRIO 
 
Idéia Central do Texto: 3 linhas 
 
Os recursos e as capacidades de uma empresa são fontes para obtenção de 
vantagem competitiva e do seu desempenho superior. O texto utiliza o modelo VRIO, 
a cadeia de valor e outras formas de explorar esses recursos e capacidades. 
 
Pontos Fortes: 3 linhas 
 
Para avaliar as capacidades e recursos das empresas, o texto propõe o modelo 
VRIO, que é simples e estruturado, o que facilita muito a identificação de pontos 
onde podemos alcançar a vantagem competitiva sustentável. 
 
Pontos Fracos: 3 linhas 
 
A VBR sugere que tudo que uma empresa faz é imitar a concorrência, isso pode ser 
facilmente refutado, como na teoria do Blue Ocean. E também ela da margem para 
que as empresas superestimem ou subestimem seus recursos e capacidades. 
 
Questões para Debate: 2 ou 3 questões 
1) Em muitos casos, é difícil para a empresa obter sim, nas quatro perguntas do 
modelo VRIO, quando isso não for possível, qual dos atributos priorizar? 
2) O modelo VRIO também serve para analisar se é vantajoso realizar uma 
fusão ou aquisição de empresas?