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Proposta de política empresarial de promoção, apoio e incentivo aos empreendedores corporativos Contexto e necessidade de inovação da Empresa Mckinsey McKinsey é uma empresa global, com mais de 10.000 consultores e cerca de 2.000 profissionais de investigação e informação. Nossos clientes refletem nossa natureza global. Cerca de 40% estão na Europa, 35% nas Américas, 15% na Ásia-Pacífico e 10% no Oriente Médio e na África. Nós servimos a um vasto conjunto de organizações-privadas, público e do sector social. Nossa empresa é projetada para operar como um. Nós somos uma única parceria global unida por um forte conjunto de valores, com foco no impacto cliente. Nossa empresa é propriedade de 1.400 parceiros mais, espalhados por toda a Europa, Américas, Ásia-Pacífico, Oriente Médio e África. Através de nossos escritórios na América Latina, servimos uma diversidade de clientes em diferentes setores, tais como serviços financeiros, telecomunicações, empresas de utilidade pública, indústria de manufatura, varejo e bens de consumo. A maior parte de nossos projetos visa desenvolver novas estratégias para melhorar a organização e o desempenho operacional de nossos clientes. O diferencial do serviço que prestamos a nossos clientes está na total integração entre experiência funcional e conhecimento profundo da indústria, em escala global. Em face alta competição com outras consultorias de estratégia também de grande renome e escala, a Mckinsey precisa inovar e encontrar formas de se diferenciar e conquistar mais clientes. Sendo assim, os consultores devem agir como donos e encantar seus clientes para aumentar a reincidência dos mesmos, pois isso é chave para esse modelo de negócios, e também para conseguir que esses clientes indiquem a empresa para outras pessoas. Para isso, a Mckinsey precisa está sempre renovando suas formas de resolver os problemas de seus clientes, dado que estamos num ambiente de grandes inovações tecnológicas e de modelos de negócios. Isso torna necessária a existência de intraempreendedores, que teriam o papel de buscar novas soluções e novos conhecimentos para a empresa, para poder oferecer soluções inovadoras e diferenciadas que encantem os clientes. Objetivos e funcionamento Dessa forma, os objetivos da política de promoção, apoio e incentivo aos empreendedores corporativos seria o de estimular a busca por conhecimentos externos e soluções inovadores e agregar esse conhecimento ao capital intelectual e humano da firma. Isso poderia ser feito incluindo no processo de resolução dos problemas, uma pesquisa mais abrangente sobre nichos de conhecimentos que poderiam ser incorporados ao projeto e a empresa e também uma pesquisa aos tipos de problemas parecidos que a empresa já resolveu e analisar a solução, buscando encontrar pontos que poderiam ser melhorados com a ajuda de novos conhecimentos. Orçamento Em todos os projetos, será concedido um bônus de 5% aos empreendedores corporativos que venham consigam entregar soluções inovadoras e agregar conhecimento para a firma. Modalidades de promoção e indicadores Os consultores que obtiverem bons resultados no quesito inovação nas soluções apresentadas poderão ser promovidos mais rapidamente e ter acesso a treinamentos mais avançados que desenvolva o consultor, permitindo que o mesmo alcance cargos mais elevados com maior rapidez. A métrica para analisar o cumprimento desse objetivo seria a análise do sócio responsável pelo projeto, o mesmo deve analisar o grau de inovação do projeto e os principais responsáveis por essa melhoria.
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