Analise setorial e seminário em 2015

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Aula - EAD 674 
Seminário sobre Análise Setorial
Prof. Paulo Feldmann
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Setores da Industria de Manufatura alvo do seminário
1. Automotivo
2. Aerospacial e Defesa
3. Alimentos
4. Aluminio e Siderurgica
5. Quimica e Petroquimica
6. Fertilizantes
7. Suco de laranja
8. Papel e Celulose
9. Bens eletronicos de consumo
10. Bebidas
11. Laticinios
12. Textil
13. Calçados
14. Moveis
15. Computadores e TI
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Análise Setorial 
Ou Mapeamento de Cenários de Negócios
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Escopo da Análise de Setores
Horizontal ( exemplo: carro ou caminhão)
Vertical (exemplo: Mineração da bauxita, fundição do aluminio, ou fabricação de produto)
Geografico (exemplo: São Paulo ou Brasil)
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Fontes de Informações
Associações de Classe
Analistas de Investimentos
Imprensa de Negócios
Governo
Teses e dissertações de mestrado
Internet ( Sites de empresas)
CVM
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O que levar em consideração
1. Governo e Mudanças na Legislação
2. Condições economicas
3. Meio Industrial Genérico (fragmentado, global, maduro, emergente,decadente )
4. Tecnologia
5. Impacto da Globalização
6. Grau de rivalidade entre os concorrentes
7. Possiveis entradas de novas empresas
8.Ameaça de produtos substitutos
9. Poder de barganha dos clientes
10. Poder de barganha dos fornecedores
11.Disponibilidade de infraestrutura, de materias primas e componentes
12. Cadeia de Valores +Setores correlatos e de apoio
13. Qualidade da demanda dos clientes
14. Existencia de crédito
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Tópicos da análise de setor
Abrangencia Geografica : América Latina	
1. Descrição Geral do Setor
2. Cadeia de Produção
3. Setores correlatos e de apoio
4. Principais países produtores e exportadores e o porquê
5. Estado da arte da tecnologia (produto e processo)
6 Principais players (mundiais e no Brasil)
7. Papel do governo (incl. Legislação e Org. Internacion.)
8. Analise das 5 forças do Porter
9. Como surge a demanda ?
 10 Perspectivas futuras frente à globalização 
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Os 5 meios de Michael Porter
Setores Fragmentados – não há barreiras de entrada, nem economias de escala, produtos muito diferenciados.
Setores Emergentes – muito recente, não há regras, predomina incerteza, custos caem drasticamente após início.
Setores Maduros – concorrência acirrada, custos parecidos, consumidores experientes, difícil inovar.
Setores Decadentes – margens retraem-se, vendas caem, acabou a inovação, há barreiras de saída.
Setores Globais – perdem num país mas ganham em outros, procuram se aproveitar das vantagens de cada país, economia de escala.
 
 
 
 
 
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Categorias de setores por tipo de produçao industrial
Bens Commodities
Bens de Consumo Duravel
Bens Tradicionais
Bens de Produção ou de alta tecnologia
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As características das 4 Categorias
de Setores 
Alta participação no mercado de um número reduzido de empresas.
Pequena diferenciação de produtos.
Elevada escala de produção.
Ganho de escala é potencializada por quem tem escala mundial.
Fortes barreiras à entrada.
Preços definidos em Bolsas internacionais.
Commodities
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Nível de renda dos consumidores é o mais variável.
Atuar em mercados segmentados é a norma.
São submetidos à sazonalidade.
Produtos de baixa densidade tecnológica.
É freqüente haverem pólos regionais de produção.
Um grande número de produtores é responsável por uma grande proporção da produção total. Não há concentração.
Bens Tradicionais
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As características das 4 Categorias
de Setores do “Made in Brazil” (Cont.)
Apresentam inúmeras inovações.
Competitivo quem consegue diferenciar produtos.
Governos procuram atrair este tipo de empresa.
O elevado tamanho mínimo ótimo é uma barreira à entrada.
Prevalece a “produção enxuta”.
“Global Sourcing” para a importação de partes e componentes.
Bens Duráveis
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Alianças tecnológicas.
Altos gastos em P&D.
Capacidade de inovar define o padrão de concorrência.
Alta tecnologia e Bens de capital
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Prof. Paulo Feldman
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Prof. Paulo Feldman
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