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EAD 732 FINANÇAS CORPORATIVAS Profa. Rosana Tavares 1.Sem - 2015 AULA 8 rosana@usp.br FONE: 3091 6077 SALA: G-168 Atendimento Extraclasse: quarta-feira, das 10 às 12 e sexta-feira, das 17 às 18h, sala G-168. Atendimento em outros horários, mediante agendamento. 2 Leituras recomendadas: Ferramentas para Análise de Investimentos • Indicadores para a tomada de decisão: VPL, TIR • TIR e as decisões de investimento considerando as diferenças na distribuição de fluxo de caixa ao longo do tempo Múltiplas TIRs e TIR Modificada • Premissa de Reinvestimento • Projetos excludentes, restrição de capital, projetos vidas desiguais. BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; Investimento de capital e avaliação. Porto Alegre: Bookman, 2006. Capítulo 2 – Valor presente e o custo de oportunidade do capital Capítulo 3 – Como calcular valores presentes Capítulo 4 – O valor de ações ordinárias Capítulo 5 – Por que o VPL leva a melhores decisões de investimentos do que outros critérios Capítulo 6 – Tomando decisões de investimento usando a regra do valor presente líquido. BREALEY, Richard A.; MYERS, Stewart C.; ALLEN Franklin. Princípios de finanças corporativas. 10a. ed. Porto Alegra: AMGH, 2013. Capítulo 2 – Como calcular valores presentes Capítulo 3 – Calculando o valor dos títulos Capítulo 4 – O valor das ações Capítulo 5 – Por que o valor presente líquido leva a melhores decisões de investimentos Capítulo 6 – Tomando decisões de investimento com base no critério do valor presente líquido. 3 Taxa de retorno Qual a melhor alternativa? 1 – Investir R$1.000 e receber R$500 com certeza... 2 – Investir R$10.000 e receber R$1.000 com certeza... 4 Valor esperado Preço da ação hoje: R$20 Próximo pregão: • 50% de probabilidade de ação subir a R$50 • 50% de probabilidade de ação cair a R$10 Portanto, • 50% do valor esperado ser R$50 e apurar lucro de R$30 • 50% do valor esperado ser R$10 e apurar perda de R$10 5 Valor de um ativo Determinantes: - Fluxo de caixa; - Taxas de desconto; - Instante de ocorrência dos fluxos. FC1 FC2 FC3 FC n 1 2 3 n 0 -VP Métodos de Avaliação de Investimentos Para que determinado projeto de investimento seja interessante do ponto de vista econômico, ele deverá produzir uma taxa de rendimento superior ao custo do capital. Taxa Mínima de Atratividade TMA É a taxa de rentabilidade mínima aceitável para um projeto de investimento. Funciona como custo de oportunidade. A taxas de custo de capital e de juros do mercado financeiro constituem-se, cada uma a seu tempo, em referências para determinar a TMA de um projeto – e caracterizam um parâmetro para sua aceitação ou rejeição. A rentabilidade simples (h) é a relação entre o fluxo de caixa anual gerado pelo projeto e o total do investimento. G L h h : rentabilidade simples L: fluxo de caixa anual gerado pelo projeto G: total do investimento A rentabilidade simples mede o retorno anual por unidade de capital investido no projeto. O projeto de investimento será tanto melhor quanto maior for a quantidade de recuperação de recursos por unidade de investimento. Métodos de Avaliação de Investimentos Apesar da vantagem da facilidade de cálculo, obtido a partir das receitas e custos para o projeto, a rentabilidade simples não considera os efeitos do tempo sobre o valor do dinheiro. Seria um erro calcular h utilizando o lucro. Quando se utilizam técnicas de análise de investimento deve-se empregar o fluxo de caixa. L G p h p 1 PERÍODO DE RETORNO DO INVESTIMENTO – pay-back period É um método de avaliação de investimento largamente difundido, que consiste na determinação do número de períodos necessários para recuperar o capital investido. O período de pay-back p, é a relação entre o total do investimento (G) e o fluxo de caixa médio provável gerado pelo projeto (L). Tendo em vista a expressão da rentabilidade simples, temos que o período de retorno do investimento é o inverso da rentabilidade simples do projeto. O pay-back possui as mesmas vantagens e desvantagens da rentabilidade simples. A não consideração do fator tempo torna desaconselhável este método como critério de avaliação de investimento, devendo ser utilizado apenas como informação complementar sobre a recuperação do investimento realizado. Métodos de Avaliação de Investimentos Métodos de Avaliação de Investimentos - Payback EXEMPLOS: PERÍODO DE RETORNO DO INVESTIMENTO – payback period 300 400 500 1 2 3 0 -1.000 -1.000 -700 -300 Cálculo do payback descontado : para TMA = 10% ao período 300 400 500 1 2 3 0 -1.000 272 330 376 fluxo a valor presente 272 )10,1( 300 1 330 )10,1( 400 2 376 )10,1( 500 3 -1.000 -728 -398 -22 Não houve payback! n n i R i R i R RVPL )1( ... )1()1( 2 21 0 n j j j i R VPL 0 )1( Considerando a taxa mínima de atratividade - TMA do projeto como i, o valor presente líquido do projeto, indicado por VPL é obtido pela expressão: OU... Valor Presente Líquido - VPL Valor Presente Líquido - VPL EXEMPLO Dado o fluxo de caixa: 121.000 265.735 2 6 0 -250.000 Determinar o VPL deste fluxo para diversas taxas efetivas i: Para i = 6%, as entradas superam as saídas em R$45.022,26. i (%) VPL ($) 0 136.735,00 2 102.266,50 4 71.885,53 6 45.022,26 8 21.196,12 10 0,48 12 - 18.909,92 14 - 35.829,14 16 - 51.008,42 62 )06,01( 735.265 )06,01( 121000 250000 VPL Valor Presente Líquido - VPL EXEMPLO TIR -100.000 -50.000 0 50.000 100.000 150.000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 V P L R $ Taxa i% VPL VPL Valor Presente Líquido - VPL 14 Relação entre valor presente e risco O risco do investimento deve estar refletido na taxa de juros utilizada para descontar as parcelas. Quanto maior o risco, maior a taxa de juros considerada. O investidor quer um prêmio para o risco e esse prêmio elevará a taxa. O exemplo a seguir ilustra a relação inversa entre valor presente e risco. Um montante de R$10.000 ao final do terceiro período, descontado às taxas de 15, 12 e 10% ao período, representa valores de investimento inversamente relacionados às taxas. FV n i PV R$10.000 3 15% (maior risco) R$6.575,16 R$10.000 3 12% (risco moderado) R$7.117,80 R$10.000 3 10% (baixo risco) R$7.513,15 Ou seja, para obter o mesmo retorno, no mesmo horizonte de tempo, um investidor que exija taxa de retorno de 15% estaria disposto a aplicar, no máximo R$6.575,16. O VPL pode ser positivo, negativo ou nulo. VPL > 0 significa que o valor presente das entradas supera o valor das saídas de caixa, tornando o projeto economicamente interessante à taxa de juros considerada. Quanto maior o VPL, mais interessante é o projeto. VPL = 0 significa que o valor presente das entradas é igual ao valor das saídas de caixa. Isso significa dizer que o projeto produz um retorno igual à taxa mínima de atratividade da empresa. VPL < 0 significa que o valor presente das entradas é inferior ao valor das saídas de caixa. Aqui, o projeto não é interessante à taxa de juros considerada, pois não ocorre sequer a recuperação do investimento realizado. O VPL de um projeto depende da TMA usada em seu cálculo, não tendo portanto, uma única medida de VPL. Valor PresenteLíquido - VPL TAXA INTERNA DE RETORNO - TIR É a taxa efetiva i pela qual o VPL do fluxo de caixa é nulo. n n i R i R i R R )1( ... )1()1( 0 2 2 1 1 0 Para os projetos convencionais, a taxa interna de retorno existe e é única. A TIR de um projeto é a taxa de juros para a qual o valor presente das entradas é igual, em valores absolutos, o valor presente das saídas do seu fluxo de caixa. Caracteriza, dessa forma, a taxa de remuneração do capital investido. O projeto será considerado rentável, ou seja, atraente do ponto de vista econômico, caso sua TIR seja, no mínimo maior ou igual a sua TMA. Vale observar porém que o método exposto aqui, pressupõe, implicitamente, que os fluxos intermediários de caixa do projeto sejam reinvestidos à sua taxa interna de retorno. Avaliação de Projetos Quando VPL = 0, então TIR = TMA e o investidor se sentirá inclinado a investir pois o projeto permite obter, com um dado desembolso e nas datas previstas, as mesmas receitas que seriam obtidas no mercado financeiro em operações de mínimo risco; Quando VPL > 0, então TIR > TMA e o investidor se sentirá mais inclinado ainda a investir, pois o projeto permite obter, com um dado desembolso e nas datas previstas, receitas superiores às que seriam obtidas no mercado financeiro em operações de mínimo risco; Quando VPL < 0, então TIR < TMA e o investidor rejeitará o projeto pois ele permite obter, com um dado desembolso e nas datas previstas, receitas inferiores às que seriam obtidas no mercado financeiro em operações de mínimo risco. Avaliação de Projetos TIR X TMA Do ponto de vista econômico, um projeto de investimento só será interessante e passível de aceitação quando sua TIR for superior (ou igual) à TMA para o investidor. VPL Um projeto de investimento com VPL positivo (ou nulo) será economicamente interessante (à TMA considerada) e será mais atrativo quanto maior for seu VPL. Consequentemente, na comparação de alternativas de investimento a economicamente preferida deverá ser aquela que apresentar maior VPL. Métodos de Avaliação de Investimentos Uma determinada empresa está examinando dois projetos de investimento com o intuito de melhorar sua produção. Ano Projeto A Projeto B ($) ($) 0 -25.000 -25.000 1 10.000 9.000 2 7.500 8.000 3 7.500 8.000 4 5.000 7.500 5 5.000 7.500 6 5.000 7.500 Determine qual dos projetos deve ser escolhido, utilizando o método do payback period e, posteriormente, o método do valor presente líquido (VPL), a uma taxa mínima de atratividade (TMA) de 10%a.a. Métodos de Avaliação de Investimentos Payback period Ano Projeto A Projeto B ($) ($) 0 -25.000 -25.000 1 -15.000 -16.000 2 -7.500 -8.000 3 0 0 4 5.000 7.500 5 10.000 15.000 Em ambos os projetos o payback period, ou seja, o tempo de recuperação do investimento é de 3 anos. Logo, do ponto de vista do payback period, é indiferente escolher o projeto A ou o projeto B. Métodos de Avaliação de Investimentos Avaliação dos projetos pelo método do Valor Presente Líquido. Como VPLB > VPLA, à taxa de 10%a.a., o projeto B contribui mais para o crescimento do patrimônio líquido da empresa do que o projeto A. Logo do ponto de vista do valor presente líquido (VPL), o projeto B deve ser o escolhido. 16,5266 )1,1( 5000 )1,1( 5000 )1,1( 5000 )1,1( 7500 )1,1( 7500 )1,1( 10000 25000 654321 VPL Projeto A 97,9816 )1,1( 7500 )1,1( 7500 )1,1( 7500 )1,1( 8000 )1,1( 8000 )1,1( 9000 25000 654321 VPL Projeto B TIR A = 18,08% e TIR B = 23,02% 22 Exemplo: Seu amigo está interessado em investir em um food truck e, sabendo que você está estudando Analise de Investimentos na FEA, pediu sua ajuda para essa decisão. Ele já fez alguns cálculos: • Investimento inicial necessário será de R$1.200.000; • Fluxos de caixa: seu amigo já se informou e estima que obterá uma geração de caixa anual de R$400.000; • Valor residual: ao final de dez anos de atividades, seu amigo poderá vender o negócio por R$500.000. Como você o aconselha? 23 Exemplo: Obter a taxa de desconto: A estimativa deve levar em consideração: - O custo do dinheiro no tempo; - O custo de oportunidade de capital; - O risco do negócio. Seu amigo definiu que deseja uma taxa de 18% ao ano. 24 Apesar da relativa facilidade de cálculo, a TIR não é uma ferramenta de decisões aceitável por duas razões: 1) A análise da TIR assume que todos os fluxos de caixa podem ser reinvestidos à mesma TIR, o que nem sempre ocorre; 2) Dependendo das circunstâncias, pode ser impossível resolver a TIR, ou a análise pode produzir múltiplas respostas válidas. Se os fluxos de caixa se alternam, com diversas entradas e saídas, mais de uma TIR será obtida. Problemas com a TIR 25 Problemas com a TIR Para as decisões de aceitar ou rejeitar projetos, devem ocorrer duas condições: 1) projetos devem ser convencionais, isto é, os fluxos de caixa devem apresentar saídas seguidas de entradas ao longo do horizonte considerado; e 2) os projetos devem ser independentes. Para os projetos convencionais a taxa interna de retorno existe e é única. Podem ocorrer situações em que os cálculos do VPL e TIR dos projetos podem levar a diferentes decisões. A decisão de investimento deve sempre considerar o maior VPL. 26 Problemas com a TIR Ano Projeto A Projeto B 0 - 1.000 - 500 1 600 330 2 730 430 Exemplo: Considere os fluxos de caixa dos projetos A e B a seguir: qual deve ser o projeto escolhido se sua TMA é de 5%a.a.? 27 Ano Projeto C 0 - 150.000 1 387.500 2 -250.000 Problemas com a TIR Exemplo: Considere o fluxo de caixa a seguir e calcule a TIR. Quando há mais de uma TIR, a HP12C retorna a mensagem de erro ERROR 3. 28 TECLAS VISOR f REG 0,00 g END 0,00 150000 CHS g CF0 -150.000,00 387500 g CFj 387.500,00 250000 CHS g CFj -250.000,00 f IRR ERROR 3 CLx -250.000,00 28 RCL g PSE 25,00 29,5 RCL g PSE 33,33 Para obter as taxas, devemos fornecer estimativas antes e depois do ponto de inflexão da curva (29%). Se a estimativa ficar à esquerda do ponto de inflexão, a máquina retornará a taxa de 25% e se ficar à direita, retornará 33,3%. Problemas com a TIR 29 (R$600,00) (R$500,00) (R$400,00) (R$300,00) (R$200,00) (R$100,00) R$0,00 R$100,00 R$200,00 VPL VPL Cálculo do VPL para projeto não convencional. Problemas com a TIR O gráfico apresenta a curva do VPL calculada para taxas de juros de 20 a 40%. A curva representa VPL positivo entre as taxas de 25 a 33,33%, onde o VPL é zero. O VPL atinge o valor máximo quanto a taxa de juros é de 29% Esse fluxo de caixa resulta em duas TIRs, de 25,0% e 33,3%. Ano Valor ($) 0 (-) 13.500,00 1 (+) 2.350,00 2 (+) 2.690,00 3 (+) 3.200,00 4 (+) 3.500,00 5 (+) 3.690,00 6 (+) 4.250,00 1 - Em relação a esse fluxo de caixa, determinar: a) O valor presente líquido para as taxas de desconto de 10% a.a., 11% a.a. e 12% a.a.; b) A taxa interna de retorno, em % ao ano. Exercícios: 2 - Considere o seguinte fluxo de caixa... Mês Valor ($) 0 (-) 25.000,00 1 (+) 0,00 2 (+) 3.000,00 3 (+) 0,00 4 (+) 4.000,00 5 (+) 4.500,00 6 (+)15.000,00 ... e determine: a) O valor presente líquido para as taxas de 1,00% a.m., 1,50% a.m. e 2,00% a.m.; b) A taxa interna de retorno, em % ao mês. Exercícios: Exercícios: 3 - Uma empresa pretende construir nova unidade industrial. Após as análises de mercado, estimou o seguinte fluxo de caixa para o empreendimento: Ano Valor (em milhares de US$) Investimentoinicial 0 -40.000 Fluxo de caixa anual antes dos investimentos adicionais 1 a 4 10.000 Investimento adicional 4 -20.000 Fluxo de caixa anual antes dos investimentos adicionais 5 a 8 15.000 Valor residual 8 5.000 O investimento adicional será realizado com a retenção de 50% dos fluxos de caixa gerados anualmente durante os 4 primeiros anos e aplicados a 10% a.a. A taxa mínima de atratividade da empresa é de 10% a.a.. Determinar a taxa de retorno do empreendimento e se ele deve ser implementado. O investimento adicional será lastreado com a retenção de 50% de US$10.000,00, ou seja, US$5.000,00 por ano durante os 4 primeiros anos. Tal retenção será investida a 10% a.a. No fim do quarto ano o montante da aplicação será: 4(1 0,10) 1 5.000 0,10 F Logo, o montante da aplicação devido à retenção será suficiente par o investimento adicional de US$20.000,00, previsto para o ano 4, e ainda restarão US$ 3.205 que serão acrescidos ao fluxo do ano 4. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 -40.000 -20.000 10.000 15.000 anos 5.000 FV (4º.ano)= US$23,205 Resolução: i=TIR = 16,28%a.a. Como TIR>TMA, o empreendimento deve ser implantado. A contribuição do empreendimento para o patrimônio líquido da empresa, ou seja o seu VPL, à taxa mínima de atratividade vale: VPL=US$ 12.846,83 Daí decorre que o fluxo de caixa definitivo do empreendimento: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 -40.000 5.000 15.000 anos 8.205 20.000 A taxa de retorno do empreendimento corresponde à taxa interna de retorno do fluxo de caixa. 87654321 )1( 20000 )1( 15000 )1( 15000 )1( 15000 )1( 8205 )1( 5000 )1( 5000 )1( 5000 400000 iiiiiiii Resolução: 4 - Sua empresa está avaliando a possibilidade de compra de um dos principais concorrentes. Em uma das reuniões, um dos analistas de sua equipe comentou que não recomendaria a compra do concorrente, já que este havia apresentado prejuízo durante os últimos três anos. • Do ponto de vista de avaliação de empresas, como você argumentaria com este analista? • Você aceitaria ou rejeitaria o argumento do analista? • Quais fatores você utilizaria para defender seu ponto de vista? Exercícios: 36 5 – Você participa no Conselho de Administração de importante empresa e a pauta da reunião de hoje prevê a decisão sobre dois projetos de investimento mutuamente excludentes. A diretoria da empresa recomenda a aprovação do projeto Nordeste por apresenta maior taxa de retorno. O custo de oportunidade da empresa é de 9%. Você concorda? Qual será seu vote no Conselho e por quê? Ano Projeto Minas Projeto Nordeste 0 -21.600 -10.800 1 13.014 7.074 2 15.822 9.288 TIR 20,86% 31,10% Exercícios: 37 Ano A B C 0 -75.000 -150.000 -225.000 1 75.000 75.000 75.000 2 - 75.000 75.000 3 - 300.000 0 4 - 75.000 75.000 5 - 75.000 75.000 6 – Considere os seguintes projetos A, B e C: Calcule payback, VPL (TMA de 10%) e TIR de cada projeto e responda: a) se o custo de oportunidade for 10%, quais projetos devem ser aceitos? b) se o período de corte fosse de três anos, qual dos projetos deveria ser aceito? Exercícios: 38 A B C D E F 1 2 0 -10.000 3 1 2.500 4 2 2.500 5 3 2.500 6 4 3.000 7 5 3.000 8 9 VPL =VPL(0,06;B3:B7)+B2 10 TIR =TIR(B2:B7;0) A fórmula da função financeira TIR tem a seguinte sintaxe: = TIR (Valores; Estimativa) onde os parâmetros correspondem a: Valores = Valores de todas as parcelas individuais do fluxo de caixa, incluindo o investimento inicial, que devem ser informadas de forma sequencial nas células da planilha; Estimativa = Valor da estimativa inicial para a taxa interna de retorno, em percentual. Se o parâmetro for omitido, a função TIR assume esse valor inicial como sendo igual a zero. A fórmula da função financeira VPL tem a seguinte sintaxe: = VPL (Taxa; Valor 1; Valor 2;...)+Valor Inicial, onde os parâmetros correspondem a: Taxa = Taxa de desconto (informada em percentual e cuja unidade referencial deve coincidir com a unidade referencial de tempo utilizada para definir os períodos); Valor 1, Valor 2, etc... = Valores das parcelas do fluxo de caixa colocadas no final do primeiro período (ou seja, na primeira célula após o investimento inicial) até o último período. Valor Inicial = Somar o valor do investimento inicial ou valor na data zero. Resolução na planilha Excel®: Ex. Para i=6%, a célula B9 retornará VPL de R$1.300,59 . A célula B10 retornará TIR de 10,48%. 39 TIR Modificada – MTIR O método da TIR para avalição de investimento pressupõe que todos os fluxos de caixa são reinvestidos ou descontados à mesma taxa. Nas situações em que são esperadas oscilações de taxas durante o projeto, recomenda-se o uso da metodologia da TIR modificada - MTIR. Essa metodologia trata da hipótese de reinvestimento dos fluxos de caixa a taxas mais realistas. O método consiste em: - reinvestir os fluxos de caixa positivos à taxa de retorno determinada pelas oportunidades de mercado de risco semelhante; - descontar os fluxos de caixa negativos à taxa básica de juros da economia, considerada a taxa livre de risco. 40 A metodologia MTIR também é recomendada para a avaliação dos fluxos de caixa que possuem mais de uma TIR. EXEMPLO – Calculo da a MTIR do seguinte fluxo de caixa: Data 0 1 2 3 4 5 Fluxo -2.000 250 700 -350 400 550 Considere que a taxa de reinvestimento é de 15% a.a. e a taxa de desconto (taxa básica de juros) de 10%a.a. O cálculo consiste em levar a valor futuro os fluxos positivos usando a taxa de reinvestimento e trazer a valor presente os fluxos negativos usando a taxa de desconto. TIR Modificada – MTIR ..%11,20211,01 )1,1( 350 2000 )15,1(550)15,1(400)15,1(700)15,1(250 5 1 3 0134 aa xxxx MTIR 41 Para solucionar a MTIR na HP 12C: TECLAS VISOR f REG 0,00 0 g CFo 0,00 250 g CFj 250,00 700 g CFj 700,00 0 g CFj 0,00 400 g CFj 400,00 550 g CFj 550,00 15 i 15,00 f NPV 1.248,84 Cálculo do Valor Presente CHS PV -1.248,84 5 n 5,00 FV 2.511,86 Valor Futuro dos fluxos positivos 2000 CHS g CFo -2.000,00 0 g CFj 0,00 0 g CFj 0,00 350 CHS g CFj -350,00 0 g CFj 0,00 0 g CFj 0,00 10 i 10,00 f NPV 2.262,96 Valor presente dos fluxos negativos 5 n 5,00 i 2,11 42 OUTRO EXEMPLO: Calcule a MTIR do seguinte fluxo de caixa, considerando a mesma taxa de 12% ao ano para desconto e reinvestimento: Data 0 1 2 3 4 5 Fluxo 5.000 -10.000 -3.000 5.000 4.000 2.000 ..%76,131376,01 )12,1( 3000 )12,1( 10000 )12,1(2000)12,1(4000)12,1(5000)12,1(5000 5 1 21 0125 aa xxxx MTIR ..%76,131 15,320.11 71,563.21 5 1 aaMTIR TIR Modificada – MTIR Fluxo 0 1 2 3 4 5 SOMA 5.000 -10.000 -3.000 5.000 4.000 2.000 VP (se negativo) -8.928,57 -2.391,58 -11.320,15 VF (se positivo) 8.811,71 6.272 4.480 2.000 21.563,71 43 Equivalência de planos. As séries de pagamento são equivalentes quando pagam o valor presente a uma mesma taxa de juros, no mesmo período. Portanto, pressupõe-se que a taxa de juros será mantida durante toda a série de pagamentos. EXEMPLO: suponha quatro diferentes planos de pagamento para um financiamento de R$100.000: Mês / Parcela Financiamento Plano 1 Plano 2 Plano 3 Plano 4 0 - 100.000 1 10.000 20.000 16.270 0 2 10.000 19.000 16.270 0 3 10.000 18.000 16.270 0 4 10.00017.000 16.270 0 5 10.000 16.000 16.270 0 6 10.000 15.000 16.270 0 7 10.000 14.000 16.270 0 8 10.000 13.000 16.270 0 9 10.000 12.000 16.270 0 10 110.000 11.000 16.270 259.370 44 Essas quatro séries de pagamento são EQUIVALENTES, pois foram calculados com a mesma taxa de juros de 10% ao ano. Entretanto, observe que a equivalência entre as alternativas só existe se a taxa de juros for de 10%. Para taxas de juros diferentes de 10%, as séries não serão equivalentes, proporcionando rentabilidade ou encargos diferenciados. Equivalência de planos. Taxa de juros Valor presente da série Plano 1 Plano 2 Plano 3 Plano 4 0% 200.000 155.000 162.700 259.370 5% 138.610 122.780 125.630 159.230 10% 100.000 100.000 100.000 100.000 15% 74.910 83.400 81.660 64.110 20% 58.080 70.960 68.210 41.890 Do ponto e vista do devedor, em cenário de elevadas taxas de juros, o plano 4 será o menos oneroso. Escolherá o plano 2 se as taxas forem inferiores a 10%. Por outro lado, se essas séries representassem a rentabilidade de determinado investimento, o plano 2 oferece o melhor valor presente líquido para taxas de juros mais elevadas. Para taxas menores, deverá escolher o plano 4. 45 R$0 R$50.000 R$100.000 R$150.000 R$200.000 R$250.000 R$300.000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 Plano 1 Plano 2 Plano 3 Plano 4 Embora os planos de investimento ou financiamento possam ser equivalentes para determinada taxa de juros, a decisão entre um plano ou outro será diferente, dependendo da taxa de juros. E a taxa de juros deve refletir o grau de risco do projeto. Equivalência de planos. O gráfico apresenta as curvas dos cálculos de valor presente líquido dos quatro planos que estão sendo estudados, para taxas de juros entre 1 e 30%. Observe que as curvas dos quatro planos se encontram quando a taxa é de 10% e o valor do financiamento é R$100.000: 46 Considere duas alternativas de investimento mutuamente excludentes nos projetos A e B, ou seja, apenas uma poderá ser implantada. Como têm o mesmo horizonte de tempo, os projetos podem ser comparados. Período Projeto A – R$ mil Projeto B – R$ mil 0 -450 -300 1 -225 -150 2 300 225 3 375 300 4 600 375 VPL para i=10% 284,94 231,11 VPL para i=20% 77,20 85,71 TIR 24,98% 28,32% Projetos mutuamente excludentes Considerando a taxa de retorno, o projeto B parece ser preferível. Se a taxa de desconto for 10% a.a., o projeto A terá maior valor presente e será preferível. No entanto, se a taxa aumentar para 20% o projeto B será preferível. 47 (R$ 200,00) (R$ 100,00) R$ 0,00 R$ 100,00 R$ 200,00 R$ 300,00 R$ 400,00 R$ 500,00 R$ 600,00 1 6 11 16 21 26 31 36 Projeto A Projeto B Comparação de projetos mutuamente exclusivos: Nesses casos o critério da TIR também pode ser enganador!! O gráfico apresenta as curvas de valor dos projetos. No eixo horizontal, das taxas de juros, verificamos que para taxa de 10%, o projeto A tem valor superior e para taxa de 20% a situação se inverte. Verificamos também que os projetos A e B têm valor zero para as taxa de 25,0 e 28,3% respectivamente, quando cruzam o eixo horizontal. Projetos mutuamente excludentes
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