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Situação Problema 4.1 - Olá! Sou o mascote dos jogos olímpicos, uma mistura “animal” de todos os bichos brasileiros. Nasci da explosão de alegria que rolou quando disseram que o Rio ia ser a casa dos jogos olímpicos, no dia 02 de outubro de 2009. Mas meus anos de vida não são contados como os de vocês, então, ninguém sabe bem a minha idade. Mas levo a vida brincando, pulando, correndo e sorrindo por aí, igualzinho gente pequena. Eu posso me esticar e me esticar, me esticar o quanto eu quiser. Além disso, como sou uma mistura dos animais brasileiros, posso fazer tudo de bom que eles fazem: correr mais rápido, pular mais alto e ser mais forte. Também sei imitar a voz de qualquer animal, sou super comunicativo! Pratico todos os esportes olímpicos. E sempre dou meus rolés pela cidade! Meu passatempo favorito é fazer novos amigos, por isso vivo conectado. Adoro conhecer gente do mundo todo. Meu amigão de todas as horas é o mascote dos jogos paraolímpicos Rio 2016. Moro na minha casa na árvore, na Floresta da Tijuca, que virou ponto de encontro da galera. De lá a gente consegue ver a cidade inteira e planejar aventuras animais. Minha missão é contagiar o mundo com a minha alegria e celebrar a amizade entre os povos nesse super evento esportivo. Que beleza ter o nome do poeta da Bossa Nova. Inspirador! Pode me chamar de Vinicius. Após esta inspiradora apresentação do mascote dos jogos olímpicos do Rio 2016, você está extremamente motivado a montar um empreendimento para fabricar e vender bonecos do mascote dos jogos olímpicos do Rio 2016. Em um bar, você comenta isso com um amigo que não acredita muito na sua ideia: - Estou decidido a empreender! - Você já pensou em como vai fabricar os bonecos? Você não entende nada de produção, nem sabe o que significa JIT, MRP, ERP, Kanban e muito menos Kaizen! - Posso não entender estas siglas e nomes esquisitos, mas para viabilizar a fabricação dos bonecos, pretendo alugar algumas máquinas de uma fabricante de brinquedos que tem à disposição até 20 máquinas. - E quanto vai custar esta brincadeira? - Cada máquina pode ser alugada por R$ 150.000,00 para o período de 6 meses anteriores à olímpiada. - Isto é só o aluguel. E a manutenção das máquinas? - Calma! Neste valor estão inclusos todos os custos de configuração, manutenção e operação das máquinas, ou seja, todos os custos fixos. - Quanto custa para produzir um bonequinho desses? - Tenho uma estimativa de que cada boneco terá um custo de produção de R$ 2,00. - E você venderá cada boneco por quanto? - O preço de venda será de R 4,00. - Quando você venderá os bonecos? Depois das olimpíadas? Ahahahahahhah!!! - Engraçadinho! Os bonecos serão vendidos exclusivamente durante o evento. - E quem fará as vendas para você? - Para realizar as vendas, contratarei vendedores por um custo fixo de R$ 2.000,00 cada. - Você pensou em comissão de venda? - Pensei e decidi que não haverá comissão de venda. - Você precisa conhecer melhor as técnicas de gestão de pessoas que existem atualmente para refletir melhor sobre isto! Espera aí, e se se você produzir mais bonecos do que conseguir vender durante a olimpíada? - Já pensei nisso, ao término do evento será possível vender todo o estoque à uma empresa de reciclagem por R$ 0,50 a unidade. - Pelo visto você está bem informado sobre este negócio! - Sim! Fiz uma minuciosa pesquisa e descobri que: Primeiro, a capacidade de produção de cada máquina pelo período alugado segue uma distribuição normal com média de 500.000 bonecos e desvio padrão de 70.000. Segundo, espero que cada vendedor contratado consiga vender em média 100.000 bonecos, com desvio padrão de 30.000, seguindo uma distribuição normal. - E a demanda? Você conhece Kotler? Quais técnicas de projeção de demanda você utilizará? - Não entendo muito de marketing, mas entrei em contato com um amigo meu, especialista neste mercado. Ele me forneceu uma tabela com estimativas de demandas do boneco Vinicius realizada a partir da demanda de bonecos Fuleco vendidos durante a Copa do Mundo no Brasil em 2014. Estimativas da demanda total de bonecos Vinicius 5.000.000 8.000.000 7.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 9.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 9.000.000 7.000.000 8.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 9.000.000 8.000.000 7.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 7.000.000 9.000.000 6.000.000 7.000.000 6.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 8.000.000 5.000.000 9.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 5.000.000 8.000.000 7.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 9.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 9.000.000 7.000.000 8.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 9.000.000 8.000.000 7.000.000 7.000.000 6.000.000 7.000.000 5.000.000 7.000.000 7.000.000 9.000.000 6.000.000 7.000.000 6.000.000 6.000.000 8.000.000 7.000.000 8.000.000 5.000.000 9.000.000 8.000.000 7.000.000 6.000.000 8.000.000 - Ok! História linda! - Você percebeu que estou preparado para empreender! Pode perguntar mais! - Quantas máquinas e quantos vendedores você vai contratar para este empreendimento visando a melhor combinação entre lucro líquido e risco? Qual o lucro líquido esperado para sua decisão? - Agora você me pegou! Não sei. - Sugiro que você simule isto antes de começar, e ainda indico outra empresa que aluga máquinas mais avançadas, com a mesma capacidade média de produção, mas com um desvio padrão de apenas 1.000 unidades. Porém, o valor do aluguel é o dobro, ou seja, R$ 300.000,00 por máquina. E aí? Vale a pena alugar as máquinas dessa outra empresa? - Vamos terminar nossa conversa por aqui. Vou usar tudo o que aprendi na disciplina de Simulação Aplicada à Administração para responder suas indagações.
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