Tromboni Localizacao de instalacoes

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LOCALIZAÇÃO DE 
INSTALAÇÕES
Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
LEITURA:
GALTHER & FRASER 2005 – Cap 6
APOIO:
SLACK et al. (2002) – Cap. 6
CORRÊA & CORRÊA (2005) – Cap. 13
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Localização Exemplos
Disneylândia Europa.
Após o sucesso da 
“Disneylândias” no Japão, a 
Corporação Disney decidiu que 
seria interessante montar um 
parque temático na Europa
Uma das decisões de localização 
mais importante da história da 
corporação
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Localização Exemplos
Disneylândia Europa: porque Paris?
A escolha pela região leste de Paris (32 
Km do centro)
A decisão pareceu 
acertada na época
 O local foi especialmente alocado 
pelo governo da França
 Localização acessível: duas horas 
de carro a 17 milhões de europeus 
com alto poder aquisitivo
Fluxo enorme de turistas 
Excelente infra-estrutura de 
transporte público de Paris (23 
minutos do centro da cidade)
O local é bem servido de estradas, 
que permitem alcançar toda a 
Europa
Os planos da EuroDisney eram atrair 11 milhões de turistas – 50% da 
França, 40% de outros países europeus e 10% do resto do mundo 
4
Localização Exemplos
Disneylândia Europa: o que deu de errado?
A escolha pela região leste de Paris (32 
Km do centro)
Depois de anos de inaugurada, o 
cenário não era nada animador
 O clima de Paris não era propício: 
chuvas e temperaturas frias boa parte 
do ano
 Houve resistência cultural da 
população européia aos valores 
americanos (porque passearmos em 
castelos falsos)
Muitas pessoas da Europa preferiram 
visitar a Dineylândia nos EUA: melhor 
clima, tarifas baixas e hospedagem 
barata 
Funcionários eram imigrantes 
argelinos sem conexão com a cultura 
Disney
A EuroDisney perdeu cerca de 1 bilhão de dólares no 1º ano
O que diferencia os lugares 
quando se quer instalar 
uma operação?
Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
AS OPERAÇÕES E OS MERCADOS
RECURSOS
PROCESSO
ou rede de 
OPERAÇÕES 
A
TRANSFORMAR
materiais
informações
clientes
DE 
TRANSFORMAÇÃO
pessoal
instalações
equipamentos
tecnollogia
PRODUTO
MERCADO
MERCADOS
Fornecedores LojasCD’s Clientes
Custo de
produção
& compra
Custos
de
transportes Custos
de
transportes
Custos
de
transportes
Custos de
estoques e
armazenagem
Custos de
estoques e
armazenagem
NÍVEL DE SERVIÇO
Custos
de
transportes
Externalidades
• Resultados inesperados
• Prejudiciais a terceiros
POLUIÇÃO
Prof. Dr. Paulo Tromboni Nascimento
BASES DA LOCALIZAÇÃO
ACESSO AOS 
MERCADOS
• Primeiras teorias de localização são do final do 
século XIX: 
– localização de atividades agrícolas
• teoria das vantagens comparativas de Ricardo
– localização de fábricas
• 1ª preocupação era o acesso aos mercados
– foco nas variáveis econômicas
– a começar do custo de transporte e armazenagem;
• outros fatores importantes são os demais custos 
variáveis com a localização: MO, MP, etc.
Localização Exemplos
Produção de água mineral Produção de vinho na 
fábrica do Grupo Miolo em 
Bento Gonçalves
Exemplos de empresas manufatureiras –
proximidade às matérias primas
12
Localização Outros custos e fatores
Proximidade de fontes qualificadas de suprimento (matéria-
prima)
Produção de queijo e outros 
produtos laticínios: matéria-
prima perecível
Produção de celulose (papel): 
mais fácil transportar papel do 
que madeira
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Localização Outros custos e fatores
Proximidade de fontes de mão de obra adequada à operação
(barata; qualificada)
Localização do Google em Belo 
Horizonte por causa de profissionais 
doutores em recuperação de 
informações
Localização de call centers 
para empresas americanas 
na Índia
Arthur, Brian - "The structure of 
invention"
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Localização Outros custos e fatores
Proximidade dos clientes
Procuram-se localizar em 
regiões altamente densas... 
salões de beleza, 
restaurantes, postos de 
combustível, lavanderias e 
farmácias 
Supermercados
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Localização Outros custos e fatores
Fatores relacionados ao ambiente físico (ex: clima)
Resorts localizados no 
nordeste brasileiro ou 
no Caribe
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Localização Outros custos e fatores
Fatores relacionados ao ambiente de negócios (ex: incentivos
fiscais; zonas livres de comércio; leis ambientais; acesso a
infra-estrutura de transportes; etc.)
Empresa Sony 
localizada em Manaus: 
produz o console 
Playstation 3.
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Localização Outros custos e fatores
Fatores relacionados à comunidade (ex: aceitação do metrô
pelos moradores do bairro Higienópolis)
Polêmicas sobre a 
construção de presídios 
em cidades do interior
Localização Exemplos
Exemplos de empresas manufatureiras –
proximidade aos fornecedores
Montadora FIAT em Betim 
(MG)
Montadora GM em São 
Caetano do Sul (SP)
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Localização Exemplos
Operações de mineração: próxima da fonte de matéria-prima
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Localização Exemplos
Operações em que ocorre expansão volumétrica
Produção de garrafas pet Produção de canos e 
tubulações
Exemplos de empresas manufatureiras –
natureza do produto
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Localização Exemplos
Produção de cimento: próxima da fonte de matéria-prima por 
causa da redução volumétrica
Exemplos de empresas manufatureiras
22
Localização Exemplos
Exemplos de empresas manufatureiras
Plano da Braskem de 
construir plantas de 
produção de plástico 
em alto mar, para 
diminuir os custos de 
transporte
Decisões de localização envolvem a análise e 
determinação conjunta:
 do número e capacidades de instalações;
 das localizações físicas das unidades 
produtivas e de centros de distribuição;
 características locais de mão-de-obra e 
energia 
 modais possíveis e disponíveis custos de 
transporte nas operações de movimentação 
de insumos e/ou distribuição dos produtos
 custos de construção, meio ambiente, leis e 
tarifas e impostos locais.
A GEOGRAFIA DA 
LOCALIZAÇÃO
• PAÍS OU REGIÃO DO MUNDO
• REGIÃO DO PAÍS
• COMUNIDADE
• LOCAL
ABORDAGEM ECONÔMICA 
MACROLOCALIZAÇAO
•Mercado
•Custo e Eficiência dos Transportes
•Disponibilidade e Custos 
– da mão de obra
– da Terra
– da Energia
– de Matérias Primas
– de águas
•Eliminação de Resíduos
•Dispositivos Fiscais e Financeiros
•Economias de Aglomeração
ESCOLHA DE PAÍS
1. Cotas e taxas de comércio 
exterior
4. Taxas de câmbio
5. Sistema de transporte, energia e 
telecomunicações
6. Disponibilidade e custos de 
materiais e suprimentos
7. Clima
8. Peculiaridades econômicas e 
culturais
1. Estabilidade política e econômica, 
incentivos e regulamentação
2. Localização dos mercados 
consumidores
3. Disponibilidade, atitudes, custos e 
produtividade da mão de obra
CLASSIFICAÇÃO DE PAÍSES
1. Países baixos
2. Inglaterra
3. Canadá
4. Cingapura
5. EUA
6. Dinamarca
7. Alemanha
8. França
9. Suíça
10. Suécia
11. Finlândia
12. Bélgica
13. Nova Zelândia
14. Hong Kong
15. Áustria
16. Austrália
17. Noruega
18. Irlanda
19. Itália
20. Chile
FONTE: The Economist, May 17, 1997, p. 116.
CRITÉRIOS: potencial de mercado, políticas trabalhistas e de impostos, 
infra estrutura, preparo da mão de obra, ambiente político
Comparações internacionais
http://arquivos.portaldaindustria.co
m.br/app/conteudo_24/2013/12/12/
393/20131212114343712130a.pdf
ESCOLHA DE REGIÃO
1. Concentração e tendências de 
clientes e cidadãos
2. Disponibilidade e custos de mão 
de obra
3. Grau de organizaçãosindical
4. Custos de construção e 
terrenos
5. Oferta e custos de serviços 
públicos
6. Disponibilidade e custos de 
transporte
7. Idem materiais e 
suprimentos
8. Clima
9. Incentivos governamentais
10. Regulamentação ambiental
ABORDAGEM ECONÔMICA 
MICROLOCALIZAÇAO
•Condições do relevo
•Qualidade do Solo
•Vias de Acesso e Comunicação
•Serviços Públicos
•Capacidade da Infra Estrutura
•Situação legal da Propriedade
•Outros dispositivos legais
•Existência de Instalações
ESCOLHA DA COMUNIDADE
1. Concentração e tendências de clientes 
e cidadãos
2. Preferências da administração
3. Serviços comunitários e impostos
4. Atitudes comunitárias sobre 
novas instalações
5. Disponibilidade e custos de 
mão de obra
6. Disponibilidade, custos e 
tamanho de locais
7. Custos de construção
8. Oferta e custos de serviços 
públicos
9. Disponibilidade e custos de 
transporte
10. Idem materiais e suprimentos
11. Serviços bancários
12. Incentivos governamentais
13. Regulamentação ambiental
ESCOLHA DE LOCAL
1. Concentração e tendências de 
clientes e cidadãos
2. Custos de locais
3. Tamanho de locais
4. Proximidade à sistemas de 
transportes
5. Disponibilidade de serviços 
públicos
6. Restrições de zoneamento
7. Proximidades a serviços 
relacionados
8. Impacto ambiental
9. Disponibilidade e custos de 
materiais e suprimentos
TIPOS DE INSTALAÇÕES
• Mineração, lavra e manufatura pesada
• Manufatura leve
• P&D e manufatura de alta tecnologia
• Armazéns
• Venda a varejo
• Serviços ao cliente com fins lucrativos
• Serviços do governo municipal
• Serviços de saúde e emergência
TABELA 6.2 IMPORTÂNCIA RELATIVA DOS FATORES DE LOCALIZAÇÃO EM 
 DIFERENTES INSTALAÇÕES 
Fator que Afeta a 
Decisão quanto à 
Localização 
Mineração, 
Lavra, 
Manufatura 
Pesada 
Manufatura 
Leve 
P&D e 
Manufatura 
 High-Tech 
Armaze- 
namento 
Venda a 
Varejo 
Serviços ao 
Cliente 
com Fins 
Lucrativos 
Serviços do 
Governo 
Municipal 
Serviços de 
Saúde 
e 
Emergência 
1. Proximidade de 
 concentrações 
 de clientes e 
 cidadãos C C B B A A A A 
2. Disponibilidade 
 e custos de 
 mão-de-obra B A B B B A B B 
3. Atratividade 
 da comunidade 
 para recrutar 
 profissionais C B A C C C C C 
4. Grau de organização 
 sindical A A C B B B C B 
5. Custos de construção 
 e terrenos A B B B B B B B 
6. Proximidade de 
 instalações de 
 transporte A B C A B C C C 
7. Custos de 
 transporte 
 das entradas A B C A B C C C 
8. Custos de 
 transporte 
 das saídas B B C A C C C C 
9. Disponibilidade e 
 custos de serviços 
 públicos A B C C C C C C 
10. Proximidade de 
 matérias-primas e 
 suprimentos A B C C C C C C 
11. Restrições de 
 zoneamento 
 e impacto 
 ambiental A B C C C B C C 
Observação: A= muito importante. B= importante. C= menos importante. 
 
ALGUNS TIPOS COMUNS DE PROBLEMAS DE LOCALIZAÇÃO
Classe de Problema de Localização Objetivo da Análise
1. Localização de uma instalação de fábrica única que
será atendida por uma ou mais fontes e que, por
sua vez, abastecerá um ou mais destinos.
2. Localização de uma ou mais instalações fontes que
se combinarão com instalações fontes existentes
para abastecer diversos destinos existentes.
3. Localização de uma ou mais instalações de destino
que se combinarão com instalações de destino
existentes para serem atendidas por uma ou mais
fontes existentes.
4. Localização de uma ou mais instalações que se
combinarão com as instalações de fábrica
existentes para serem atendidas por uma ou mais
fontes existentes e que, por sua vez, abastecerão
um ou mais destinos existentes.
Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte
das entradas e das saídas e custos operacionais) ou
maximizar os lucros anuais enquanto considera todos
esses custos.
Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte
das saídas e custos operacionais) ou maximizar os
lucros enquanto considera todos esses custos.
Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte
das entradas e custos operacionais) ou maximizar os
lucros enquanto considera todos esses custos.
Minimizar os custos anuais totais (custos de transporte
das entradas e das saídas e custos operacionais) ou
maximizar os lucros anuais enquanto considera todos
esses custos.
• Atualmente: 
– preocupação com externalidades;
– pessoal qualificado, técnico e gerencial;
– crescente uso noutros setores: hospitais, varejo, 
aeroportos, armazéns (hubs), companhias aéreas;
– abordagens qualitativas e quantitativas;
– tecnologia de informação: 
• suporte para conhecer distribuição espacial dos pontos 
de demanda e oferta com estatísticas de quantidades e 
freqüências de operações;
• suporte para os estudos de localização, como o GIS 
(sistema de informações geográficas) para apoio à 
decisão
Obrigado
 R E C U R S O S R E C U R S O S
PP
RR
OO
CC
EE
SS
SS
OO
SS
 TRANSPORTE TRANSPORTE
(meios para ?)(meios para ?)
ESTOQUEESTOQUE
(níveis de ? )(níveis de ? )
LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃO
(onde situar?)(onde situar?)
Produto AProduto A
Produto BProduto B
Produto CProduto C
Nível De Serviço Requerido Pelo ClienteNível De Serviço Requerido Pelo Cliente