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Uma empresa vende um produto na seguinte situação: Demanda Média (un./per.) Dm = 80 toneladas/dia Desvio-Padrão da Demanda (un./per.) demanda = 19 toneladas/dia (distribuição normal) Custo de Pedido ($/pedido) cp = 5000 $/pedido Custo de Estocagem ($/un./per.) ce = 2 $/tonelada/dia Custo de Falta/Atraso ($/un./per.) cf = 100 $/tonelada/dia (atraso na atendimento) Intervalo entre Revisões (per.) R = 5 dias Lead-Time Médio (per.) LTm = 10 dias Desvio-Padrão no Lead-Time (per.) LT = 1 dia 1) Se a empresa quiser minimizar seus custos totais, quais devem ser os valores ótimos dos pontos de operação? Indique s, Emáx, Am, P1 (proporção de ciclos de reposição sem atrasos) e P2 (proporção de demanda atendida sem atrasos). Página 56 2) Considerando que a empresa tenha a restrição de atender pelo menos 99,5% de sua demanda sem atrasos, recalcule os pontos de operação e calcule o acréscimo nos custos totais para atender tal restrição. Página 52 Obs.: 2R+L = 2R + 2L 2R = 2Demanda * R; 2R+L = (R+LT) * 2 , adaptação de K2 para revisão periódica SS Vai para a página 52 e calcula o novo Cf. Em seguida, repete o procedimento da página 56.
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