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Uma empresa vende um produto na seguinte situação:
Demanda Média (un./per.)			Dm = 80 toneladas/dia
Desvio-Padrão da Demanda (un./per.)	demanda = 19 toneladas/dia (distribuição normal)
Custo de Pedido ($/pedido)			cp = 5000 $/pedido
Custo de Estocagem ($/un./per.)		ce = 2 $/tonelada/dia
Custo de Falta/Atraso ($/un./per.)		cf = 100 $/tonelada/dia (atraso na atendimento)
Intervalo entre Revisões (per.)		R = 5 dias
Lead-Time Médio (per.)			LTm = 10 dias
Desvio-Padrão no Lead-Time (per.)		LT = 1 dia
1) Se a empresa quiser minimizar seus custos totais, quais devem ser os valores ótimos dos pontos de operação? Indique s, Emáx, Am, P1 (proporção de ciclos de reposição sem atrasos) e P2 (proporção de demanda atendida sem atrasos).	Página 56
2) Considerando que a empresa tenha a restrição de atender pelo menos 99,5% de sua demanda sem atrasos, recalcule os pontos de operação e calcule o acréscimo nos custos totais para atender tal restrição.				Página 52
Obs.: 	2R+L = 2R + 2L		2R = 2Demanda * R; 
2R+L = (R+LT) * 2
, adaptação de K2 para revisão periódica
SS
Vai para a página 52 e calcula o novo Cf. Em seguida, repete o procedimento da página 56.

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