Exercícios Previsão da Demanda e Gestão da Capacidade Alvair

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Exercícios EAD 661 – prof. Alvair Torres
1) Discuta a diferença entre perdas evitáveis e inevitáveis e na prática como o gerente pode atuar para melhorar os graus de utilização e eficiência de uma loja no comércio.
2) Considerando um estoque inicial de 40 peças, faça o nivelamento anual e depois semestral com respectivos estoques, da seguinte previsão de demanda. Construa os respectivos gráficos
JAN 192 
FEV 185
MAR 131
ABR 171
MAI 196
JUN 208
JUL 200
AGO 313
SET 113
OUT 128
NOV 259
DEZ 428
3) Caso a Capacidade do Armazém esteja limitada ao máximo de 240 peças, qual o melhor nivelamento deste ponto de vista de restrição ? Haverá algum prejuízo no atendimento à demanda ? Faça o ajuste no estoque final e comente outras possibilidades.
4) Verifique agora a capacidade de produção considerando que a máquina gargalo tem um tempo padrão de 36 minutos e os graus de utilização e eficiência no gargalo são respectivamente 90% e 80%. A máquina gargalo trabalha 8 horas por dia, 21 dias por mês. 
Qual o melhor nivelamento deste ponto de vista da capacidade de produção do gargalo ? 
5)Qual sua proposta final levando em conta a necessidade de atender a demanda , de não haver capital disponível para investimento em máquinas, de haver as restrições já calculadas da máquina gargalo e o limite informado do Armazém ? Despesas extras e temporárias para resolver o problema são admissíveis.
UM DESAFIO PARA VOCÊ – tente fazer – um pouco mais complexo do que o anterior – veja o slide da segunda aula em que calculamos a capacidade considerando o MIX. 
6) Considere agora uma empresa que fabrica e vende ar condicionado em 3 modelos – Luxo, Standard e Econômico. 
A previsão das vendas da família agregada com MIX de 2:3:2 ( luxo, Standard, Econômico) está na tabela a seguir
MÊS Quantidade total da família agregada ( soma dos três modelos com proporção de 2:3:2) 
JAN 5200 ( Ex.: aqui temos a soma de 1486 luxo, 2228 standard, 1486 econômico – 2:3;2)
FEV 3200
MAR 1560
ABR 2000
MAI 4600
JUN 6500
JUL 8600
AGO 9100
SET 9800
OUT 8200
NOV 6500
DEZ 5900
a) Faça o nivelamento anual e semestral considerando estoque inicial de 4000 itens com MIX 2:3:2. Aponte o estoque a cada mês
b) Considerando que o gargalo tem os seguintes tempos padrão para cada modelo - Luxo 40 minutos, Standard 20 minutos, Econômico 10 minutos - lembrando que o MIX em todos os meses é de ( 2 Luxo: 3 Standard: 2 Econômico) , que os graus de utilização e eficiência são 90% e 95%, que o gargalo trabalha em 3 turnos com um total teórico de 22 horas por dia, 24 dias por Mês, pergunta-se – é necessário investimento para suprir a demanda ? Quantas máquinas adicionais ? Quando será necessário imobilizar o investimento ( qual ou quais os meses ?) ?