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USP EAD 661 MRP I 2014

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*
EAD - PPCP
Prof. Dr. Alvair S. Torres Jr.
MRP, ERP
*
Fontes: Slack, Niguel at al. – Administração da Produção – Editora Atlas (1999)
 e Corrêa, Henrique L et al in Planejamento, Programação
 e Controle da Produção – MRP II/ERP – Conceitos, Uso e Implantação – Editora Atlas (1997 
Sistema MRP
*
O foco do sistema MRP envolve
a otimização de duas variáveis:
 Volume.
 Tempo.
*
Conceito de demanda dependente e de demanda independente.
A
B
C
*
Nível 0
Nível 1
Nível 2
Árvore de estrutura de produto.
*
Árvore de estrutura do produto X
Estoque e Parâmetro – Produto “X” 
150 acabados em estoque
LEF de 50 unidades
*
Necessidades totais
Componente para uma demanda de
380 unidades “X” 
Nota 1 : quantidades ajustadas ao tamanho dos respectivos lotes
Considerando múltiplos dos lotes mínimos
Produto X 150 em estoque 
LEF de 50 unidades
*
conceito de programação
Para frente e programação para trás.
*
Programação do produto “DX“
Programação do produto “DX”
*
Formulário de programação MRP
*
Formulário MRP preenchido: dados iniciais
*
Formulário de Programação MRP – completa
MRP Exemplo
Necessidade de produzir 95 unidades X para semana 10
*
A(2)
X
Sheet1
				Day:		1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
		X		Gross requirements																				95
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		50		50		50		50		50		50		50		50		50		50
		On-		Net requirements																				45
		hand		Planned order receipt																				45
		50		Planner order release																45
		A		Gross requirements																90
		LT=3		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		75		75		75		75		75		75		75		75
		On-		Net requirements																15
		hand		Planned order receipt																15
		75		Planner order release										15
		B		Gross requirements																45
		LT=1		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		25		25		25		25		25		25		25		25
		On-		Net requirements																20
		hand		Planned order receipt																20
		25		Planner order release														20
		C		Gross requirements										45				40
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		10		10		10		10		10
		On-		Net requirements										35				40
		hand		Planned order receipt										35				40
		10		Planner order release						35				40
		D		Gross requirements														100
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		20		20		20		20		20		20		20
		On-		Net requirements														80
		hand		Planned order receipt														80
		20		Planner order release										80
Sheet2
		
Sheet3
		
*
B(1)
A(2)
X
Sheet1
				Day:		1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
		X		Gross requirements																				95
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		50		50		50		50		50		50		50		50		50		50
		On-		Net requirements																				45
		hand		Planned order receipt																				45
		50		Planner order release																45
		A		Gross requirements																90
		LT=3		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		75		75		75		75		75		75		75		75
		On-		Net requirements																15
		hand		Planned order receipt																15
		75		Planner order release										15
		B		Gross requirements																45
		LT=1		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		25		25		25		25		25		25		25		25
		On-		Net requirements																20
		hand		Planned order receipt																20
		25		Planner order release														20
		C		Gross requirements										45				40
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		10		10		10		10		10
		On-		Net requirements										35				40
		hand		Planned order receipt										35				40
		10		Planner order release						35				40
		D		Gross requirements														100
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		20		20		20		20		20		20		20
		On-		Net requirements														80
		hand		Planned order receipt														80
		20		Planner order release										80
Sheet2
		
Sheet3
		
*
A(2)
B(1)
X
C(3)
Sheet1
				Day:		1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
		X		Gross requirements																				95
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		50		50		50		50		50		50		50		50		50		50
		On-		Net requirements																				45
		hand		Planned order receipt																				45
		50		Planner order release																45
		A		Gross requirements																90
		LT=3		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		75		75		75		75		75		75		75		75
		On-		Net requirements																15
		hand		Planned order receipt																15
		75		Planner order release										15
		B		Gross requirements																45
		LT=1		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		25		25		25		25		25		25		25		25
		On-		Net requirements																20
		hand		Planned order receipt																20
		25		Planner order release														20
		C		Gross requirements										45				40
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		10		10		10		10		10
		On-		Net requirements										35				40
		hand		Planned order receipt										35				40
		10		Planner order release						35				40
		D		Gross requirements														100
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		20		20		20		20		20		20		20
		On-		Net requirements														80
		hand		Planned order receipt														80
		20		Planner order release										80
Sheet2
		
Sheet3
		
*
A(2)
B(1)
C(2)
X
C(3)
Sheet1
				Day:		1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
		X		Gross requirements																				95
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		50		50		50		50		50		50		50		50		50		50
		On-		Net requirements																				45
		hand		Planned order receipt																				45
		50		Planner order release																45
		A		Gross requirements																90
		LT=3		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		75		75		75		75		75		75		75		75
		On-		Net requirements																15
		hand		Planned order receipt																15
		75		Planner order release										15
		B		Gross requirements																45
		LT=1		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		25		25		25		25		25		25		25		25
		On-		Net requirements																20
		hand		Planned order receipt																20
		25		Planner order release														20
		C		Gross requirements										45				40
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		10		10		10		10		10
		On-		Net requirements										35				40
		hand		Planned order receipt										35				40
		10		Planner order release						35				40
		D		Gross requirements														100
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		20		20		20		20		20		20		20
		On-		Net requirements														80
		hand		Planned order receipt														80
		20		Planner order release										80
Sheet2
		
Sheet3
		
*
A(2)
B(1)
D(5)
C(2)
X
C(3)
Sheet1
				Day:		1		2		3		4		5		6		7		8		9		10
		X		Gross requirements																				95
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		50		50		50		50		50		50		50		50		50		50
		On-		Net requirements																				45
		hand		Planned order receipt																				45
		50		Planner order release																45
		A		Gross requirements																90
		LT=3		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		75		75		75		75		75		75		75		75
		On-		Net requirements																15
		hand		Planned order receipt																15
		75		Planner order release										15
		B		Gross requirements45
		LT=1		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		25		25		25		25		25		25		25		25
		On-		Net requirements																20
		hand		Planned order receipt																20
		25		Planner order release														20
		C		Gross requirements										45				40
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		10		10		10		10		10
		On-		Net requirements										35				40
		hand		Planned order receipt										35				40
		10		Planner order release						35				40
		D		Gross requirements														100
		LT=2		Scheduled receipts
				Proj. avail. balance		20		20		20		20		20		20		20
		On-		Net requirements														80
		hand		Planned order receipt														80
		20		Planner order release										80
Sheet2
		
Sheet3
		
*
Planejamento das Necessidades de Manufatura [1] 
[1] Fonte: Mank, Joseph G – Administração da Produção – Editora McGraw-Hill (1987)
*
Mapa de algumas aplicações de um sistema ERP 
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