Resumo da aula 1

Prévia do material em texto

CONCEITOS INTRODUTÓRIOS
DEFINIÇÃO PARA DESCREVER A FUNÇÃO E OBJETIVOS DE ARH Conjuntos de princípios estratégicos e técnicos que contribui para trair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos humanos são o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.
DO QUE TRATA A ÁREA DE RH DE UMA ORGANIZAÇÃO?
Recrutamento
Seleção
Avaliação dos funcionários
Manutenção
Controle
Treinamento e desenvolvimento
AS TRES ERAS ORGANIZACIONAIS
ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA A industrialização decorrente da Revolução Industria fez com que as empresas adotassem uma estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador; O ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa; As mudanças eram vagarosas, gradativas e previsíveis.
ERA DA INSDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA A velocidade das mudanças aumentou progressivamente após a Segunda Guerra Mundial, tornando-se cada vez menos previsíveis e aumentando a competição entre as empresas; Nesta época já havia um razoável capacidade para mudança e inovação.
ERA DA INFORMAÇÃO Começou no início da década de 1990 e as mudanças são intensas e inesperadas; A tecnologia da informação levou a mudanças em nível mundial, o que provocou um aumento considerável na competitividade entre as organizações; O mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro numa fração de segundos em busca de novas oportunidades; O conhecimento passou a ser o recurso mais importante; A Gestão de pessoas substituiu a antiga administração de Recursos Humanos, colocando as pessoas e seus conhecimentos como a principal base da nova organização.
(...)
ARH Esse termo está baseado na abordagem sistêmica e não somente nas rotinas trabalhistas e disciplinares.
TEORIA GERAL DOS SISTEMAS Define a organização como um sistema, constituído por elementos que interagem entre si e funcionam como uma estrutura organizada.
 A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DEPENDE DE VÁRIOS ASPECTOS:
Cultura organizacional
Negócio da organização
Processos internos
Tecnologia utilizada.
STALKHOLDERS Estão dispostos a contribuir com algo na expectativa de receber um retorno pela sua contribuição.
OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS SÃO:
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
Proporcionar competitividade à organização	
Proporcionar à organização empregada bem treinada e bem motivada.
Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho
Administrar a mudança
Manter politicas éticas e comportamento socialmente responsável.