AOL 4 Estrategias e gestao organizacao

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AOL 4 Estratégias de Gestão e Organização Empresarial Faculdade Uninassau / Ung
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para que serve a Análise de SWOT?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Analisar o ambiente externo e interno.
	Respostas:
	a. 
Formular a missão da empresa.
	
	b. 
Analisar o ambiente externo e interno.
	
	c. 
Apenas o ambiente externo.
	
	d. 
Apenas o ambiente interno.
	
	e. 
Formular a visão e valores da empresa.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na Gestão de Competências, o que representa os sentimentos das pessoas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Atitudes
	Respostas:
	a. 
Capacidades
	
	b. 
Praça
	
	c. 
Atitudes
	
	d. 
Habilidades
	
	e. 
Conhecimentos
	
	
	
Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual das vantagens competitivas é a mais importante?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Inovação
	Respostas:
	a. 
Inovação
	
	b. 
Tecnologia
	
	c. 
Pessoas
	
	d. 
Estrutura Física
	
	e. 
Produtos/Serviços
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no inicio do século XX?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Henry Ford
	Respostas:
	a. 
Peter Drucker
	
	b. 
Henry Ford
	
	c. 
Fayol
	
	d. 
Michael Porter
	
	e. 
Frederick Taylor
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ser diferenciado é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Quem busca sempre inovar.
	Respostas:
	a. 
Quem foca no lucro.
	
	b. 
Quem busca sempre inovar.
	
	c. 
Quem foca apenas na tecnologia.
	
	d. 
Quem foca nos processos.
	
	e. 
Quem foca nos clientes e deixa os funcionários de lado.
	
	
	
Pergunta 6
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual desses aspectos é uma vantagem competitiva: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Todas estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Liderança em custo.
	
	b. 
Todas estão corretas.
	
	c. 
NDR.
	
	d. 
Enfoque
	
	e. 
Diferenciação
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais as etapas da estratégia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
 Formulação, implementação e controle.
	Respostas:
	a. 
Tático, estratégico e operacional.
	
	b. 
 Formulação, implementação e controle.
	
	c. 
Análise SWOT, objetivos e metas.
	
	d. 
Missão, visão e valores.
	
	e. 
Formulação, análise de SWOT e planejamento estratégico.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual foi o diferencial competitivo da empresa DELL?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Tecnologia
	Respostas:
	a. 
Lucratividade
	
	b. 
Liderança em custos.
	
	c. 
Tecnologia
	
	d. 
Serviços
	
	e. 
Processos
	
	
	
Pergunta 9
0 em 1 pontos
	
	
	
	Uma vantagem competitiva é uma empresa que tem uma visão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
NDR.
	Respostas:
	a. 
NDR.
	
	b. 
Do presente.
	
	c. 
Do passado.
	
	d. 
Em curto prazo.
	
	e. 
Do futuro.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ter inovação tecnológica de uma empresa é importante para o(a):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Diferenciação
	Respostas:
	a. 
Enfoque
	
	b. 
Liderança no custo.
	
	c. 
Planejamento estratégico.
	
	d. 
Formular estratégias.
	
	e. 
Diferenciação