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Gestão estratégica de pessoas II Subsistema Manutenção Sistema de Remuneração Programa de benefício Higiene e Segurança Manutenções das relações trabalhistas Desenvolvendo pessoas Treinamento Alavancar o desempenho do cargo Levantamento das necessidades de treinamento Aplicação de questionário Entrevista com os colaboradores Entrevistas com a liderança Aplicação de testes Observação no local de trabalho Dados originados da avaliação de desempenho Solicitação direta do colaborador Solicitação direta da liderança Programa de Treinamento Workshop Técnicas de simulação Leituras programadas Debates Sessões de Brainstorming Estudos de casos Jogos Dinâmica de grupo Aulas expositivas Aplicação ou implementação Tipos de Recursos Avaliação e acompanhamento Desenvolvimento de RH Educação Formas de desenvolvimento: Rotação de cargos Posição de assessoria Aprendizagem prática Atribuição de comissões Participação em cursos e seminários externos e internos Exercício de simulação Treinamento fora da empresa Estudos de caso Jogos de empresas Monitorando pessoas Sistema de informação Planejamento estratégico de RH Objetivo de RH Programas de ações de RH Registros e controles de pessoal Relatórios gerenciais Sistema de Monitoração Balanço Social
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