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ESTRUTURA DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Aula 10 - Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado Conteúdo Programático desta aula: O Balanço Social no Brasil; Responsabilidade social e pública das organizações; Demonstração do Valor Adicionado – DVA; Elaboração e Divulgação da DVA Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social É um relatório que busca apresentar as ações da empresa em relação à comunidade, ao meio ambiente e aos funcionários. Não é uma demonstração contábil. Não é exigida no Brasil. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores sociais internos e externos; Os indicadores ambientais; Os indicadores do corpo funcional; e As informações relevantes quanto a cidadania empresarial. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores sociais internos e externos; Internos - Informações acerca das ações da empresa voltadas para o bem estar do corpo funcional. Exemplos: previdência privada, saúde, segurança e saúde no trabalho, capacitação e desenvolvimento profissional, creche, participação nos lucros, entre outros. Externos- Informações acerca das ações voltadas à comunidade como um todo. Exemplos: geração de renda e oportunidades de trabalho, educação para a qualificação profissional, garantia dos direitos das crianças e dos adolescentes, cultura, esportes, entre outros. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social: Modelo do Ibase Os indicadores sociais internos e externos; Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social: Modelo do Ibase Os indicadores sociais internos e externos; Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social: Modelo do Ibase Os indicadores sociais internos e externos; Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores ambientais Apresentam as ações da empresa em prol do meio ambiente, seja na recuperação de áreas degradadas, ou na sua prevenção. Os tópicos relacionados referem-se aos Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa e aos Investimentos em programas e/ou projetos externos. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores ambientais Modelo do Ibase Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores do corpo funcional Apresentam informações acerca da composição do corpo funcional em quantidade e a sua diversificação em termos de gênero, faixa etária e raça. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social Os indicadores do corpo funcional; e Modelo do Ibase Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social As informações relevantes quanto a cidadania empresarial. Este grupo contempla uma diversidade de itens, tais como: Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa, Número total de acidentes de trabalho, Número total de reclamações e críticas de consumidores(as), Distribuição do Valor Adicionado (DVA) Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social As informações relevantes quanto a cidadania empresarial. Modelo do Ibase Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II 14 Balanço Social As informações relevantes quanto a cidadania empresarial. Modelo do Ibase Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II 15 Balanço Social As informações relevantes quanto a cidadania empresarial. Modelo do Ibase Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II 16 Valor Adicionado Riqueza produzida pela empresa Medida pela diferença entre o valor das vendas e os insumos adquiridos de terceiros, ajustados pela depreciação e amortização do período. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Demonstração do Valor Adicionado (DVA) Fonte de informações sobre a capacidade de geração de valor (riqueza) pelas empresas e a forma pelo qual são distribuídos aos diversos agentes que dele usufruem. Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II DRE DVA Demonstração do Valor Adicionado (DVA) Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Obrigatória para as sociedades de capital aberto (Lei 11.638/07, incluiu o item V no artigo 176 da Lei 6404/76). Demonstração do Valor Adicionado (DVA) Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Demonstração do Resultado Exemplo de elaboração da DVA (informações): Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Exemplo de elaboração da DVA (Informações): Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Exemplo de elaboração da DVA (Informações): Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Exemplo de elaboração da DVA (Informações): Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Conteúdo visto na aula de hoje: O Balanço Social no Brasil; Responsabilidade social e pública das organizações; Demonstração do Valor Adicionado – DVA; Elaboração e Divulgação da DVA Balanço Social e DVA – Demonstração do Valor Adicionado – Aula 10 CONTABILIDADE SOCIETÁRIA II Enunciado Multiplicador 1.5 Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 210,000 Circulante Circulante (-) CMV (107,600) Disponível 30,000 46,000 Fornecedores 20,000 40,000 Lucro Bruto 102,400 Duplicatas a Receber 10,000 20,000 Contas a Pagar 2,000 5,000 (-) Despesas Operacionais Estoques 20,000 30,000 Emprest. Bancários 60,000 76,600 Vendas (11,400) Total do Circulante 60,000 96,000 IR e CSL a pagar 3,500 15,000 Administrativas (8,500) Dividendos a Pagar 3,200 15,600 Depreciação (6,000) Não Circulante Total do Circulante 88,700 152,200 Outras Despesas (5,200) Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 71,300 Part. em Outras Cias. 10,000 52,800 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (6,600) Imobilizado Financiamentos 25,400 Lucro antes dos tributos sobre a renda 64,700 Máq. e Equipamentos 42,000 58,000 Total do Não Circulante 25,400 (-) IR e CSL (22,300) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Lucro Líquido 42,400 25,400 Móveis e Utensílios 24,000 30,000 Patrimônio Líquido 0 (-) Depreciação Acum. (4,000) (6,400) Capital 97,300 100,000 0 Terrenos 60,000 83,600 Reservas de Lucros 0 26,800 Total do Não Circulante 126,000 208,400 Total do PL 97,300 126,800 Total do Ativo 186,000 304,400 Total do Passivo 186,000 304,400 Balanço Patrimonial da Cia Salve&Kana Demonstração do Resultado da Cia Salve&kana Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 315,000 Circulante Circulante (-) CMV (161,400) Disponível 45,000 69,000 Fornecedores 30,000 60,000 Lucro Bruto153,600 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 (-) Despesas Operacionais Estoques 30,000 45,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 Vendas (17,100) Total do Circulante 90,000 144,000 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 Administrativas (12,750) Dividendos a Pagar 4,800 23,400 Depreciação (9,000) 0 Não Circulante Total do Circulante 133,050 228,300 Outras Despesas (7,800) 0 Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (9,900) Imobilizado Financiamentos 0 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 Total do Não Circulante 38,100 (-) IR e CSL (33,450) (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) Lucro Líquido 63,600 Móveis e Utensílios 36,000 45,000 Patrimônio Líquido (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Capital 145,950 150,000 DLPA da Cia Salve&Kana Terrenos 90,000 125,400 Reservas de Lucros 40,200 2x12 Total do Não Circulante 189,000 312,600 Total do PL 145,950 190,200 Saldo de LPA no início do exercício 0 (+) Resultado do Exercício 63,600 Total do Ativo 279,000 456,600 Total do Passivo 279,000 456,600 Saldo à disposição da Assmbleia de Acionistas 63,600 (-) Destinação do Resultado Formação de Reservas (40,200) Dividendo obrigatório (23,400) Saldo de LPA no fim do exercício 0 Informações adicionais: 1) a empresa utiliza a metodologia da antecipação mensal com ajuste anual no pagamento de IR e CSL; 2) despesas financeiras no valor de R$ 6.900 foram pagas no período; 3) a conta contas a pagar inclui as obrigações referentes ao pagamento dos salários, tributos diversos e outras contas operacionais. 4) os financiamentos referem-se a: R$18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício. DFC Direto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 MÉTODO DIRETO 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) (-) Pagamento de despesas operacionais e salários pagos (33,150) Não Circulante 2x11 2x12 Variação Caixa gerado pelas operações 120,450 Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 64,200 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (33,150) IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Não Circulante Financiamentos 0 38,100 0 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 Total do Não Circulante 38,100 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 Patrimônio Líquido (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Capital 145,950 150,000 4,050 Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Dividendos a pagar no início do período * 4,800 (+)Dividendos declarados no exercício * 23,400 Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 (-) Dividendos a pagar no fim do período (23,400) Dividendo pagos no período * 4,800 2x12 Receita de Vendas 315,000 (-) CMV (161,400) Lucro Bruto 153,600 (-) Despesas Operacionais Vendas (17,100) Administrativas (12,750) Depreciação (9,000) Outras Despesas (7,800) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 (-) Despesas Financeiras (9,900) Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 (-) IR e CSL (33,450) Lucro Líquido 63,600 Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Vendas 17,100 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 os financiamentos referem-se a: R$ 18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício”, o que nos leva à seguinte situação: Conta Saldo Variação 2x11 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Estoques 30,000 45,000 15,000 Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 DFC Indireto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) Caixa bruta gerado pelas operações 153,600 Não Circulante 2x11 2x12 Variação Despesas operacionais e salários pagos (33,150) Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendospagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa 24,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 0 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Não Circulante MÉTODO INDIRETO 2x12 Financiamentos 0 38,100 0 Fluxo de caixa da atividade operacional Total do Não Circulante 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Ajustes por: Patrimônio Líquido Despesas de Depreciação do período 9,000 Capital 145,950 150,000 4,050 Despesa financeira 9,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 115,950 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Aumento no saldo de duplicatas a receber (15,000) Aumento no saldo de estoques (15,000) Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 Aumento no saldo de Fornecedores 30,000 Aumento no saldo de Contas a Pagar 4,500 2x12 Caixa gerado pelas operações 120,450 Receita de Vendas 315,000 Juros pagos (6,900) (-) CMV (161,400) IR e CSL pagos (16,200) Lucro Bruto 153,600 Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 (-) Despesas Operacionais Fluxo de caixa da atividade de investimento Vendas (17,100) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Administrativas (12,750) Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) Depreciação (9,000) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Outras Despesas (7,800) Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) (-) Despesas Financeiras (9,900) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 (-) IR e CSL (33,450) Empréstimos bancários obtidos 21,900 Lucro Líquido 63,600 Dividendos pagos (4,800) Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Vendas 17,100 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Plan1 Variação no saldo Ajuste Contas de saldo devedor relacionadas as atividades operacionais, como: estoques; duplicatas a receber; despesas pagas antecipadamente; adiantamento a fornecedores; e etc Positiva Negativo Negativa Positivo Variação no saldo Ajuste Contas de saldo credor relacionadas as atividades operacionais, como: PCLD; fornecedores; salários a pagar; impostos a recolher; contas a pagar; adiantamento de clientes; e etc. Positiva Positivo Negativa Negativo Plan2 12400 Estrutura DVA DESCRIÇÃO X1 X0 1 - RECEITAS 1.1) Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.2) Outras receitas 1.3) Prov. p/ crédito de liquidação duvidosa - Reversão / (Constituição) 2- INSUMOS ADQUIRDOS DE TERCEIROS (inclui os valores dos impostos - ICMS, IPI, PIS e COFINS) 2.1) Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos 2.2) Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 2.3) Perda / Recuperação de valores ativos 2.4) Outros (especificar) 3 - VALOR ADICIONADO BRUTO (1 - 2) 4 - DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO 5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3 - 4) 6 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA 6.1) Resultado de equivalência patrimonial 6.2) Receitas financeiras 6.3) Outras 7 - VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5 + 6) 8 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO (*) 8.1) Pessoal 8.2) Impostos, taxas e contribuições 8.3) Remuneração de capitais de terceiros 8.4) Remuneração de capitais próprios DVA Multiplicador * 8 0 * 12,535 1) Receitas * 12,850 (-) Impostos s/Vendas * 3,416 1.1 - Receita Bruta de Vendas * 12,535 Receita Líquida * 9,119 0 1.2 - Ganho na venda de imobilizado * 315 (-) Custo de Mercadorias Vendidas * (4,200) Encargos Sociais * 360 2) Insumos e Serviços de Terceiros * 6,789 (=) Resultado Bruto * 4,919 Depreciação e Amortização * 240 2.1 - CMV Bruto * 5,773 (+/-) Receitas e Despesas Operacionais Ordenados e Salários * 1,200 2.2 - 2.2 -Energia, Água e Comunicações * 176 Vendas e Administração * (3,000) Energia, Água e Comunicações * 176 2.3 - 2.3 -Serviços de Terceiros * 240 Ganho na venda de imobilizado * 315 Serviços de Terceiros * 240 2.4 - 2.4 -Material de Consumo * 120 Desp. da Equivalência Patrimonial * (325) Material de Consumo * 120 2.5 - 2.5 -Propaganda e Publicidade * 480 = Resultado antes das Receitas e despesas financeiras * 1,909 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 3) Valor Adicionado Bruto * 6,061 Receita de Juros * 480 Propaganda e Publicidade * 480 2.7 - 4) Depreciação, Amortização e Exaustão * 240 Despesas Financeiras * (155) Total * 3,000 2.8 - 5) Valor Adicionado Líquido Produzido pela Entidade * 5,821 (=) Resultado antes do tributos sobre a renda * 2,234 6) Valor Adicionado Recebido em Transferência * 155 (-) CSSL * (600) 6.1 - Receita da Equivalência Patrimonial * (325) (-) Provisão para o Imposto de Renda * (840) 6.1 - Desconto Condicional Obtido * 480 (=) Resultado líquido do exercício * 794 7) Valor Adicionado Total a Distribuir * 5,976 DLPA 8) Distribuição do Valor Adicionado * 5,976 Saldo Inicial de LPA 0 8.1 - Pessoal * 1,560 (+) LLE * 794 8.1.1 - Remuneração Direta * 1,560 (-) Destinação para Reservas * (476) 8.2 - Impostos, Taxas e Contribuições * 3,467 (-) Dividendos propostos * (318) 8.2.1 - Federais * 2,066 Saldo Final de LPA 0 IR e CSL * 1,440 Pis/Cofins * 626 8.2.2 - Estaduais * 1,217 ICMS * 1,217 8.2.3 - Municipais * 184 * 12,709 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 8.3 - Remuneração do Capital de Terceiros * 155 Despesas Financeiras * 155 8.4 - Remuneração do Capital Próprio * 794 Dividendos * 318 Lucros Retidos * 476 2ª) A empresa está sujeita ao PIS/Cofins não cumulativo 3ª) o ICMS é cobrado à aliquota de 19% Compra 18.00% * 1,039 7.60% * 439 1.65% * 95 27.25% Venda * 2,256 * 3,416 * 953 * 207 Dividendos Percentual 40% Valor * 318 Reservas * 476 Plan1 Considere os dados abaixo para a elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa, em reais, de uma determinada empresa. Examinando os dados apresentados, conclui-se que o caixa líquido consumido nas atividades operacionais da empresa, em reais, pelo Método Indireto, será Lucro Líquido do Exercício * 12,000.00 Resultado positivo de Participações em Controladas * 1,500.00 Despesa com Depreciação no Período * 800.00 Ganho na venda de Imobilizado* 1,000.00 Redução do saldo da conta Duplicatas a Receber * 3,000.00 Aumento do saldo da conta Estoques * 1,200.00 Aumento do saldo da conta Adiantamento de Clientes * 500.00 Redução do saldo da conta Fornecedores * 1,100.00 Aumento do saldo da conta de Impostos a Pagar * 900.00 (A) 8.200,00 (B) 11.400,00 (C) 12.400,00 (D) 13.800,00 (E) 14.400,00 Plan2 Plan3 Enunciado Multiplicador 1.5 Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 210,000 Circulante Circulante (-) CMV (107,600) Disponível 30,000 46,000 Fornecedores 20,000 40,000 Lucro Bruto 102,400 Duplicatas a Receber 10,000 20,000 Contas a Pagar 2,000 5,000 (-) Despesas Operacionais Estoques 20,000 30,000 Emprest. Bancários 60,000 76,600 Vendas (11,400) Total do Circulante 60,000 96,000 IR e CSL a pagar 3,500 15,000 Administrativas (8,500) Dividendos a Pagar 3,200 15,600 Depreciação (6,000) Não Circulante Total do Circulante 88,700 152,200 Outras Despesas (5,200) Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 71,300 Part. em Outras Cias. 10,000 52,800 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (6,600) Imobilizado Financiamentos 25,400 Lucro antes dos tributos sobre a renda 64,700 Máq. e Equipamentos 42,000 58,000 Total do Não Circulante 25,400 (-) IR e CSL (22,300) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Lucro Líquido 42,400 25,400 Móveis e Utensílios 24,000 30,000 Patrimônio Líquido 0 (-) Depreciação Acum. (4,000) (6,400) Capital 97,300 100,000 0 Terrenos 60,000 83,600 Reservas de Lucros 0 26,800 Total do Não Circulante 126,000 208,400 Total do PL 97,300 126,800 Total do Ativo 186,000 304,400 Total do Passivo 186,000 304,400 Balanço Patrimonial da Cia Salve&Kana Demonstração do Resultado da Cia Salve&kana Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 315,000 Circulante Circulante (-) CMV (161,400) Disponível 45,000 69,000 Fornecedores 30,000 60,000 Lucro Bruto 153,600 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 (-) Despesas Operacionais Estoques 30,000 45,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 Vendas (17,100) Total do Circulante 90,000 144,000 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 Administrativas (12,750) Dividendos a Pagar 4,800 23,400 Depreciação (9,000) 0 Não Circulante Total do Circulante 133,050 228,300 Outras Despesas (7,800) 0 Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (9,900) Imobilizado Financiamentos 0 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 Total do Não Circulante 38,100 (-) IR e CSL (33,450) (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) Lucro Líquido 63,600 Móveis e Utensílios 36,000 45,000 Patrimônio Líquido (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Capital 145,950 150,000 DLPA da Cia Salve&Kana Terrenos 90,000 125,400 Reservas de Lucros 40,200 2x12 Total do Não Circulante 189,000 312,600 Total do PL 145,950 190,200 Saldo de LPA no início do exercício 0 (+) Resultado do Exercício 63,600 Total do Ativo 279,000 456,600 Total do Passivo 279,000 456,600 Saldo à disposição da Assmbleia de Acionistas 63,600 (-) Destinação do Resultado Formação de Reservas (40,200) Dividendo obrigatório (23,400) Saldo de LPA no fim do exercício 0 Informações adicionais: 1) a empresa utiliza a metodologia da antecipação mensal com ajuste anual no pagamento de IR e CSL; 2) despesas financeiras no valor de R$ 6.900 foram pagas no período; 3) a conta contas a pagar inclui as obrigações referentes ao pagamento dos salários, tributos diversos e outras contas operacionais. 4) os financiamentos referem-se a: R$18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício. DFC Direto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 MÉTODO DIRETO 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) (-) Pagamento de despesas operacionais e salários pagos (33,150) Não Circulante 2x11 2x12 Variação Caixa gerado pelas operações 120,450 Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 64,200 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (33,150) IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Não Circulante Financiamentos 0 38,100 0 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 Total do Não Circulante 38,100 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 Patrimônio Líquido (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Capital 145,950 150,000 4,050 Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Dividendos a pagar no início do período * 4,800 (+)Dividendos declarados no exercício * 23,400 Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 (-) Dividendos a pagar no fim do período (23,400) Dividendo pagos no período * 4,800 2x12 Receita de Vendas 315,000 (-) CMV (161,400) Lucro Bruto 153,600 (-) Despesas Operacionais Vendas (17,100) Administrativas (12,750) Depreciação (9,000) Outras Despesas (7,800) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 (-) Despesas Financeiras (9,900) Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 (-) IR e CSL (33,450) Lucro Líquido 63,600 Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Vendas 17,100 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600)Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 os financiamentos referem-se a: R$ 18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício”, o que nos leva à seguinte situação: Conta Saldo Variação 2x11 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Estoques 30,000 45,000 15,000 Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 DFC Indireto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) Caixa bruta gerado pelas operações 153,600 Não Circulante 2x11 2x12 Variação Despesas operacionais e salários pagos (33,150) Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa 24,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 0 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Não Circulante MÉTODO INDIRETO 2x12 Financiamentos 0 38,100 0 Fluxo de caixa da atividade operacional Total do Não Circulante 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Ajustes por: Patrimônio Líquido Despesas de Depreciação do período 9,000 Capital 145,950 150,000 4,050 Despesa financeira 9,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 115,950 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Aumento no saldo de duplicatas a receber (15,000) Aumento no saldo de estoques (15,000) Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 Aumento no saldo de Fornecedores 30,000 Aumento no saldo de Contas a Pagar 4,500 2x12 Caixa gerado pelas operações 120,450 Receita de Vendas 315,000 Juros pagos (6,900) (-) CMV (161,400) IR e CSL pagos (16,200) Lucro Bruto 153,600 Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 (-) Despesas Operacionais Fluxo de caixa da atividade de investimento Vendas (17,100) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Administrativas (12,750) Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) Depreciação (9,000) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Outras Despesas (7,800) Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) (-) Despesas Financeiras (9,900) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 (-) IR e CSL (33,450) Empréstimos bancários obtidos 21,900 Lucro Líquido 63,600 Dividendos pagos (4,800) Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Vendas 17,100 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Plan1 Variação no saldo Ajuste Contas de saldo devedor relacionadas as atividades operacionais, como: estoques; duplicatas a receber; despesas pagas antecipadamente; adiantamento a fornecedores; e etc Positiva Negativo Negativa Positivo Variação no saldo Ajuste Contas de saldo credor relacionadas as atividades operacionais, como: PCLD; fornecedores; salários a pagar; impostos a recolher; contas a pagar; adiantamento de clientes; e etc. Positiva Positivo Negativa Negativo Plan2 12400 Estrutura DVA DESCRIÇÃO X1 X0 1 - RECEITAS 1.1) Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.2) Outras receitas 1.3) Prov. p/ crédito de liquidação duvidosa - Reversão / (Constituição) 2- INSUMOS ADQUIRDOS DE TERCEIROS (inclui os valores dos impostos - ICMS, IPI, PIS e COFINS) 2.1) Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos 2.2) Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 2.3) Perda / Recuperação de valores ativos 2.4) Outros (especificar) 3 - VALOR ADICIONADO BRUTO (1 - 2) 4 - DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO 5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3 - 4) 6 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA 6.1) Resultado de equivalência patrimonial 6.2) Receitas financeiras 6.3) Outras 7 - VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5 + 6) 8 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO (*) 8.1) Pessoal 8.2) Impostos, taxas e contribuições 8.3) Remuneração de capitais de terceiros 8.4) Remuneração de capitais próprios DVA Multiplicador * 8 0 * 12,535 1) Receitas * 12,850 (-) Impostos s/Vendas * 3,416 1.1 - Receita Bruta de Vendas * 12,535 Receita Líquida * 9,119 Detalhamento das Despesas Operacionais 1.2 - Ganho na venda de imobilizado * 315 (-) Custo de Mercadorias Vendidas * (4,200) Encargos Sociais * 360 2) Insumos e Serviços de Terceiros * 6,789 (=) Resultado Bruto * 4,919 Depreciação e Amortização * 240 2.1 - CMV Bruto * 5,773 (+/-) Receitas e Despesas Operacionais Ordenados e Salários * 1,200 2.2 - 2.2 -Energia, Água e Comunicações * 176 Vendas e Administração * (3,000) Energia, Água e Comunicações * 176 2.3 - 2.3 -Serviços de Terceiros * 240 Ganho na venda de imobilizado * 315 Serviços de Terceiros * 240 2.4 - 2.4 -Material de Consumo * 120 Desp. da Equivalência Patrimonial * (325) Material de Consumo * 120 2.5 - 2.5 -Propaganda ePublicidade * 480 = Resultado antes das Receitas e despesas financeiras * 1,909 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 3) Valor Adicionado Bruto * 6,061 Receita de Juros * 480 Propaganda e Publicidade * 480 2.7 - 4) Depreciação, Amortização e Exaustão * 240 Despesas Financeiras * (155) Total * 3,000 2.8 - 5) Valor Adicionado Líquido Produzido pela Entidade * 5,821 (=) Resultado antes do tributos sobre a renda * 2,234 6) Valor Adicionado Recebido em Transferência * 155 (-) CSSL * (600) 6.1 - Receita da Equivalência Patrimonial * (325) (-) Provisão para o Imposto de Renda * (840) 6.1 - Desconto Condicional Obtido * 480 (=) Resultado líquido do exercício * 794 7) Valor Adicionado Total a Distribuir * 5,976 DLPA 8) Distribuição do Valor Adicionado * 5,976 Saldo Inicial de LPA 0 8.1 - Pessoal * 1,560 (+) LLE * 794 8.1.1 - Remuneração Direta * 1,560 (-) Destinação para Reservas * (476) 8.2 - Impostos, Taxas e Contribuições * 3,467 (-) Dividendos propostos * (318) 8.2.1 - Federais * 2,066 Saldo Final de LPA 0 IR e CSL * 1,440 Pis/Cofins * 626 8.2.2 - Estaduais * 1,217 ICMS * 1,217 8.2.3 - Municipais * 184 * 12,709 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 8.3 - Remuneração do Capital de Terceiros * 155 Despesas Financeiras * 155 8.4 - Remuneração do Capital Próprio * 794 Dividendos * 318 Lucros Retidos * 476 2ª) A empresa está sujeita ao PIS/Cofins não cumulativo 3ª) o ICMS é cobrado à aliquota de 19% Compra 18.00% * 1,039 7.60% * 439 1.65% * 95 27.25% Venda * 2,256 * 3,416 * 953 * 207 Dividendos Percentual 40% Valor * 318 Reservas * 476 Plan1 Considere os dados abaixo para a elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa, em reais, de uma determinada empresa. Examinando os dados apresentados, conclui-se que o caixa líquido consumido nas atividades operacionais da empresa, em reais, pelo Método Indireto, será Lucro Líquido do Exercício * 12,000.00 Resultado positivo de Participações em Controladas * 1,500.00 Despesa com Depreciação no Período * 800.00 Ganho na venda de Imobilizado * 1,000.00 Redução do saldo da conta Duplicatas a Receber * 3,000.00 Aumento do saldo da conta Estoques * 1,200.00 Aumento do saldo da conta Adiantamento de Clientes * 500.00 Redução do saldo da conta Fornecedores * 1,100.00 Aumento do saldo da conta de Impostos a Pagar * 900.00 (A) 8.200,00 (B) 11.400,00 (C) 12.400,00 (D) 13.800,00 (E) 14.400,00 Plan2 Plan3 Enunciado Multiplicador 1.5 Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 210,000 Circulante Circulante (-) CMV (107,600) Disponível 30,000 46,000 Fornecedores 20,000 40,000 Lucro Bruto 102,400 Duplicatas a Receber 10,000 20,000 Contas a Pagar 2,000 5,000 (-) Despesas Operacionais Estoques 20,000 30,000 Emprest. Bancários 60,000 76,600 Vendas (11,400) Total do Circulante 60,000 96,000 IR e CSL a pagar 3,500 15,000 Administrativas (8,500) Dividendos a Pagar 3,200 15,600 Depreciação (6,000) Não Circulante Total do Circulante 88,700 152,200 Outras Despesas (5,200) Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 71,300 Part. em Outras Cias. 10,000 52,800 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (6,600) Imobilizado Financiamentos 25,400 Lucro antes dos tributos sobre a renda 64,700 Máq. e Equipamentos 42,000 58,000 Total do Não Circulante 25,400 (-) IR e CSL (22,300) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Lucro Líquido 42,400 25,400 Móveis e Utensílios 24,000 30,000 Patrimônio Líquido 0 (-) Depreciação Acum. (4,000) (6,400) Capital 97,300 100,000 0 Terrenos 60,000 83,600 Reservas de Lucros 0 26,800 Total do Não Circulante 126,000 208,400 Total do PL 97,300 126,800 Total do Ativo 186,000 304,400 Total do Passivo 186,000 304,400 Balanço Patrimonial da Cia Salve&Kana Demonstração do Resultado da Cia Salve&kana Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 315,000 Circulante Circulante (-) CMV (161,400) Disponível 45,000 69,000 Fornecedores 30,000 60,000 Lucro Bruto 153,600 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 (-) Despesas Operacionais Estoques 30,000 45,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 Vendas (17,100) Total do Circulante 90,000 144,000 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 Administrativas (12,750) Dividendos a Pagar 4,800 23,400 Depreciação (9,000) 0 Não Circulante Total do Circulante 133,050 228,300 Outras Despesas (7,800) 0 Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (9,900) Imobilizado Financiamentos 0 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 Total do Não Circulante 38,100 (-) IR e CSL (33,450) (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) Lucro Líquido 63,600 Móveis e Utensílios 36,000 45,000 Patrimônio Líquido (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Capital 145,950 150,000 DLPA da Cia Salve&Kana Terrenos 90,000 125,400 Reservas de Lucros 40,200 2x12 Total do Não Circulante 189,000 312,600 Total do PL 145,950 190,200 Saldo de LPA no início do exercício 0 (+) Resultado do Exercício 63,600 Total do Ativo 279,000 456,600 Total do Passivo 279,000 456,600 Saldo à disposição da Assmbleia de Acionistas 63,600 (-) Destinação do Resultado Formação de Reservas (40,200) Dividendo obrigatório (23,400) Saldo de LPA no fim do exercício 0 Informações adicionais: 1) a empresa utiliza a metodologia da antecipação mensal com ajuste anual no pagamento de IR e CSL; 2) despesas financeiras no valor de R$ 6.900 foram pagas no período; 3) a conta contas a pagar inclui as obrigações referentes ao pagamento dos salários, tributos diversos e outras contas operacionais. 4) os financiamentos referem-se a: R$18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício. DFC Direto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 MÉTODO DIRETO 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) (-) Pagamento de despesas operacionais e salários pagos (33,150) Não Circulante 2x11 2x12 Variação Caixa gerado pelas operações 120,450 Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 64,200 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldode disponibilidades no início do período 45,000 (33,150) IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Não Circulante Financiamentos 0 38,100 0 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 Total do Não Circulante 38,100 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 Patrimônio Líquido (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Capital 145,950 150,000 4,050 Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Dividendos a pagar no início do período * 4,800 (+)Dividendos declarados no exercício * 23,400 Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 (-) Dividendos a pagar no fim do período (23,400) Dividendo pagos no período * 4,800 2x12 Receita de Vendas 315,000 (-) CMV (161,400) Lucro Bruto 153,600 (-) Despesas Operacionais Vendas (17,100) Administrativas (12,750) Depreciação (9,000) Outras Despesas (7,800) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 (-) Despesas Financeiras (9,900) Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 (-) IR e CSL (33,450) Lucro Líquido 63,600 Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Vendas 17,100 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 os financiamentos referem-se a: R$ 18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício”, o que nos leva à seguinte situação: Conta Saldo Variação 2x11 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Estoques 30,000 45,000 15,000 Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 DFC Indireto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) Caixa bruta gerado pelas operações 153,600 Não Circulante 2x11 2x12 Variação Despesas operacionais e salários pagos (33,150) Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa 24,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 0 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Não Circulante MÉTODO INDIRETO 2x12 Financiamentos 0 38,100 0 Fluxo de caixa da atividade operacional Total do Não Circulante 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Ajustes por: Patrimônio Líquido Despesas de Depreciação do período 9,000 Capital 145,950 150,000 4,050 Despesa financeira 9,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 115,950 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Aumento no saldo de duplicatas a receber (15,000) Aumento no saldo de estoques (15,000) Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 Aumento no saldo de Fornecedores 30,000 Aumento no saldo de Contas a Pagar 4,500 2x12 Caixa gerado pelas operações 120,450 Receita de Vendas 315,000 Juros pagos (6,900) (-) CMV (161,400) IR e CSL pagos (16,200) Lucro Bruto 153,600 Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 (-) Despesas Operacionais Fluxo de caixa da atividade de investimento Vendas (17,100) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Administrativas (12,750) Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) Depreciação (9,000) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Outras Despesas (7,800) Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) (-) Despesas Financeiras (9,900) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 (-) IR e CSL (33,450) Empréstimos bancários obtidos 21,900 Lucro Líquido 63,600 Dividendos pagos (4,800) Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Vendas 17,100 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Plan1 Variação no saldo Ajuste Contas de saldo devedor relacionadas as atividades operacionais, como: estoques; duplicatas a receber; despesas pagas antecipadamente; adiantamento a fornecedores; e etc Positiva Negativo Negativa Positivo Variaçãono saldo Ajuste Contas de saldo credor relacionadas as atividades operacionais, como: PCLD; fornecedores; salários a pagar; impostos a recolher; contas a pagar; adiantamento de clientes; e etc. Positiva Positivo Negativa Negativo Plan2 12400 Estrutura DVA DESCRIÇÃO X1 X0 1 - RECEITAS 1.1) Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.2) Outras receitas 1.3) Prov. p/ crédito de liquidação duvidosa - Reversão / (Constituição) 2- INSUMOS ADQUIRDOS DE TERCEIROS (inclui os valores dos impostos - ICMS, IPI, PIS e COFINS) 2.1) Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos 2.2) Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 2.3) Perda / Recuperação de valores ativos 2.4) Outros (especificar) 3 - VALOR ADICIONADO BRUTO (1 - 2) 4 - DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO 5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3 - 4) 6 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA 6.1) Resultado de equivalência patrimonial 6.2) Receitas financeiras 6.3) Outras 7 - VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5 + 6) 8 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO (*) 8.1) Pessoal 8.2) Impostos, taxas e contribuições 8.3) Remuneração de capitais de terceiros 8.4) Remuneração de capitais próprios DVA Multiplicador * 8 0 * 12,535 1) Receitas * 12,850 (-) Impostos s/Vendas * 3,416 1.1 - Receita Bruta de Vendas * 12,535 Receita Líquida * 9,119 Detalhamento das Despesas Operacionais 1.2 - Ganho na venda de imobilizado * 315 (-) Custo de Mercadorias Vendidas * (4,200) Encargos Sociais * 360 2) Insumos e Serviços de Terceiros * 6,789 (=) Resultado Bruto * 4,919 Depreciação e Amortização * 240 2.1 - CMV Bruto * 5,773 (+/-) Receitas e Despesas Operacionais Ordenados e Salários * 1,200 2.2 - 2.2 -Energia, Água e Comunicações * 176 Vendas e Administração * (3,000) Energia, Água e Comunicações * 176 2.3 - 2.3 -Serviços de Terceiros * 240 Ganho na venda de imobilizado * 315 Serviços de Terceiros * 240 2.4 - 2.4 -Material de Consumo * 120 Desp. da Equivalência Patrimonial * (325) Material de Consumo * 120 2.5 - 2.5 -Propaganda e Publicidade * 480 = Resultado antes das Receitas e despesas financeiras * 1,909 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 3) Valor Adicionado Bruto * 6,061 Receita de Juros * 480 Propaganda e Publicidade * 480 2.7 - 4) Depreciação, Amortização e Exaustão * 240 Despesas Financeiras * (155) Total * 3,000 2.8 - 5) Valor Adicionado Líquido Produzido pela Entidade * 5,821 (=) Resultado antes do tributos sobre a renda * 2,234 6) Valor Adicionado Recebido em Transferência * 155 (-) CSSL * (600) 6.1 - Receita da Equivalência Patrimonial * (325) (-) Provisão para o Imposto de Renda * (840) 6.1 - Desconto Condicional Obtido * 480 (=) Resultado líquido do exercício * 794 7) Valor Adicionado Total a Distribuir * 5,976 DLPA 8) Distribuição do Valor Adicionado * 5,976 Saldo Inicial de LPA 0 8.1 - Pessoal * 1,560 (+) LLE * 794 8.1.1 - Remuneração Direta * 1,560 (-) Destinação para Reservas * (476) 8.2 - Impostos, Taxas e Contribuições * 3,467 (-) Dividendos propostos * (318) 8.2.1 - Federais * 2,066 Saldo Final de LPA 0 IR e CSL * 1,440 Pis/Cofins * 626 8.2.2 - Estaduais * 1,217 ICMS * 1,217 8.2.3 - Municipais * 184 * 12,709 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 8.3 - Remuneração do Capital de Terceiros * 155 Despesas Financeiras * 155 8.4 - Remuneração do Capital Próprio * 794 Dividendos * 318 Lucros Retidos * 476 2ª) A empresa está sujeita ao PIS/Cofins não cumulativo 3ª) o ICMS é cobrado à aliquota de 19% Compra 18.00% * 1,039 7.60% * 439 1.65% * 95 27.25% Venda * 2,256 * 3,416 * 953 * 207 Dividendos Percentual 40% Valor * 318 Reservas * 476 Plan1 Considere os dados abaixo para a elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa, em reais, de uma determinada empresa. Examinando os dados apresentados, conclui-se que o caixa líquido consumido nas atividades operacionais da empresa, em reais, pelo Método Indireto, será Lucro Líquido do Exercício * 12,000.00 Resultado positivo de Participações em Controladas * 1,500.00 Despesa com Depreciação no Período * 800.00 Ganho na venda de Imobilizado * 1,000.00 Redução do saldo da conta Duplicatas a Receber * 3,000.00 Aumento do saldo da conta Estoques * 1,200.00 Aumento do saldo da conta Adiantamento de Clientes * 500.00 Redução do saldo da conta Fornecedores * 1,100.00 Aumento do saldo da conta de Impostos a Pagar * 900.00 (A) 8.200,00 (B) 11.400,00 (C) 12.400,00 (D) 13.800,00 (E) 14.400,00 Plan2 Plan3 Enunciado Multiplicador 1.5 Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 210,000 Circulante Circulante (-) CMV (107,600) Disponível 30,000 46,000 Fornecedores 20,000 40,000 Lucro Bruto 102,400 Duplicatas a Receber 10,000 20,000 Contas a Pagar 2,000 5,000 (-) Despesas Operacionais Estoques 20,000 30,000 Emprest. Bancários 60,000 76,600 Vendas (11,400) Total do Circulante 60,000 96,000 IR e CSL a pagar 3,500 15,000 Administrativas (8,500) Dividendos a Pagar 3,200 15,600 Depreciação (6,000) Não Circulante Total do Circulante 88,700 152,200 Outras Despesas (5,200) Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 71,300 Part. em Outras Cias. 10,000 52,800 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (6,600) Imobilizado Financiamentos 25,400 Lucro antes dos tributos sobre a renda 64,700 Máq. e Equipamentos 42,000 58,000 Total do Não Circulante 25,400 (-) IR e CSL (22,300) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Lucro Líquido 42,400 25,400 Móveis e Utensílios 24,000 30,000 Patrimônio Líquido 0 (-) Depreciação Acum. (4,000) (6,400) Capital 97,300 100,000 0 Terrenos 60,000 83,600 Reservas de Lucros 0 26,800 Total do Não Circulante 126,000 208,400 Total do PL 97,300 126,800 Total do Ativo 186,000 304,400 Total do Passivo 186,000 304,400 Balanço Patrimonial da Cia Salve&Kana Demonstração do Resultado da Cia Salve&kana Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 315,000 Circulante Circulante (-) CMV (161,400) Disponível 45,000 69,000 Fornecedores 30,000 60,000 Lucro Bruto 153,600 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 (-) Despesas Operacionais Estoques 30,000 45,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 Vendas (17,100) Total do Circulante 90,000 144,000 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 Administrativas (12,750) Dividendos a Pagar 4,800 23,400 Depreciação (9,000) 0 Não Circulante Total do Circulante 133,050 228,300 Outras Despesas (7,800) 0 Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 Não Circulante (-) Despesas Financeiras (9,900) Imobilizado Financiamentos 0 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 Total do Não Circulante 38,100 (-) IR e CSL (33,450) (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) Lucro Líquido 63,600 Móveis e Utensílios 36,000 45,000 Patrimônio Líquido (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) Capital 145,950 150,000 DLPA da Cia Salve&Kana Terrenos 90,000 125,400 Reservas de Lucros 40,200 2x12 Total do Não Circulante 189,000 312,600 Total do PL 145,950 190,200 Saldo de LPA no início do exercício 0 (+) Resultado do Exercício 63,600 Total do Ativo 279,000 456,600 Total do Passivo 279,000 456,600 Saldo à disposição da Assmbleia de Acionistas 63,600 (-) Destinação do Resultado Formação de Reservas (40,200) Dividendo obrigatório (23,400) Saldo de LPA no fim do exercício 0 Informações adicionais: 1) a empresa utiliza a metodologia da antecipação mensal com ajuste anual no pagamento de IR e CSL; 2) despesas financeiras no valor de R$ 6.900 foram pagas no período; 3) a conta contasa pagar inclui as obrigações referentes ao pagamento dos salários, tributos diversos e outras contas operacionais. 4) os financiamentos referem-se a: R$18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício. DFC Direto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 MÉTODO DIRETO 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) (-) Pagamento de despesas operacionais e salários pagos (33,150) Não Circulante 2x11 2x12 Variação Caixa gerado pelas operações 120,450 Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 64,200 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (33,150) IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Não Circulante Financiamentos 0 38,100 0 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 Total do Não Circulante 38,100 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 Patrimônio Líquido (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Capital 145,950 150,000 4,050 Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Dividendos a pagar no início do período * 4,800 (+)Dividendos declarados no exercício * 23,400 Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 (-) Dividendos a pagar no fim do período (23,400) Dividendo pagos no período * 4,800 2x12 Receita de Vendas 315,000 (-) CMV (161,400) Lucro Bruto 153,600 (-) Despesas Operacionais Vendas (17,100) Administrativas (12,750) Depreciação (9,000) Outras Despesas (7,800) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 (-) Despesas Financeiras (9,900) Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 (-) IR e CSL (33,450) Lucro Líquido 63,600 Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Vendas 17,100 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 os financiamentos referem-se a: R$ 18.100,00 pela aquisição de participações societárias; R$ 15.000,00 pela aquisição de terrenos e R$ 5.000,00 pela aquisição de Máquinas e Equipamentos. Estas operações ocorreram próximas ao encerramento do exercício”, o que nos leva à seguinte situação: Conta Saldo Variação 2x11 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Estoques 30,000 45,000 15,000 Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 DFC Indireto Circulante Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Disponível 45,000 69,000 24,000 2x12 Duplicatas a Receber 15,000 30,000 15,000 Fluxo de caixa da atividade operacional Estoques 30,000 45,000 15,000 Recebimento de clientes 300,000 Total do Circulante 90,000 144,000 54,000 (-) Pagamento a fornecedores (146,400) Caixa bruta gerado pelas operações 153,600 Não Circulante 2x11 2x12 Variação Despesas operacionais e salários pagos (33,150) Investimentos Juros pagos (6,900) Part. em Outras Cias. 15,000 79,200 64,200 IR e CSL pagos (16,200) Imobilizado Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 Máq. e Equipamentos 63,000 87,000 24,000 Fluxo de caixa da atividade de investimento (-) Depreciação Acum. (9,000) (14,400) (5,400) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Móveis e Utensílios 36,000 45,000 9,000 Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) (-) Depreciação Acum. (6,000) (9,600) (3,600) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Terrenos 90,000 125,400 35,400 Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Total do Não Circulante 189,000 312,600 123,600 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Total do Ativo 279,000 456,600 177,600 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 Empréstimos bancários obtidos 21,900 Circulante Dividendos pagos (4,800) Fornecedores 30,000 60,000 30,000 Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Contas a Pagar 3,000 7,500 4,500 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa 24,000 Emprest. Bancários 90,000 114,900 24,900 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 0 IR e CSL a pagar 5,250 22,500 17,250 Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Dividendos a Pagar 4,800 23,400 18,600 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Total do Circulante 133,050 228,300 95,250 Demonstração dos Fluxos de Caixa da Cia Salve&Kana Não Circulante MÉTODO INDIRETO 2x12 Financiamentos 0 38,100 0 Fluxo de caixa da atividade operacional Total do Não Circulante 38,100 Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Ajustes por: Patrimônio Líquido Despesas de Depreciação do período 9,000 Capital 145,950 150,000 4,050 Despesa financeira 9,900 Reservas de Lucros 0 40,200 40,200 115,950 Total do PL 145,950 190,200 44,250 Aumento no saldo de duplicatas a receber (15,000) Aumento no saldo de estoques (15,000) Total do Passivo 279,000 456,600 177,600 Aumento no saldo de Fornecedores 30,000 Aumento no saldo de Contas a Pagar 4,500 2x12 Caixa gerado pelas operações 120,450 Receita de Vendas 315,000 Juros pagos (6,900) (-) CMV (161,400) IR e CSL pagos (16,200) Lucro Bruto 153,600 Caixa gerado pela atividade operacional 97,350 (-) Despesas Operacionais Fluxo de caixa da atividade de investimento Vendas (17,100) Pagamento na aquisição de participações em outras cias (46,100) Administrativas (12,750) Pagamento na aquisição de Máquinas e Equipamentos (19,000) Depreciação(9,000) Pagamento na aquisição de Móveis e Utensílios (9,000) Outras Despesas (7,800) Pagamento na aquisição de Terrenos (20,400) Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 106,950 Caixa consumido na atividade de investimento (94,500) (-) Despesas Financeiras (9,900) Fluxo de caixa da atividade de financiamento Lucro antes dos tributos sobre a renda 97,050 Caixa recebido por aumento de capital 4,050 (-) IR e CSL (33,450) Empréstimos bancários obtidos 21,900 Lucro Líquido 63,600 Dividendos pagos (4,800) Caixa gerado pela atividade de financiamento 21,150 Aumento líquido de caixa e equivalentes caixa (9,150) Saldo inicial de Contas a pagar 3,000 Saldo de disponibilidades no início do período 45,000 (+) Despesas operacionais do período que afetam o caixa Saldo de disponibilidades no fim do período 69,000 Vendas 17,100 Variação no saldo de disponibilidades 24,000 Administrativas 12,750 Outras Despesas 7,800 (-) Saldo final de Contas a pagar (7,500) Pagamento de despesas operacionais e salários no período 33,150 Saldo inicial de IR e CSL a pagar 5,250 (+) despesa com IR e CSL do período 33,450 (-) Saldo final de IR e CSL a pagar (22,500) Pagamento de IR e CSL no período 16,200 Não Circulante Variação Financiado Pago à vista Investimentos Part. em Outras Cias. 64,200 (18,100) 46,100 Imobilizado Máq. e Equipamentos 24,000 (5,000) 19,000 (-) Depreciação Acum. (5,400) Móveis e Utensílios 9,000 9,000 (-) Depreciação Acum. (3,600) Terrenos 35,400 (15,000) 20,400 Total do Não Circulante 123,600 Saldo final de empréstimos bancários 114,900 (-) Despesas financeiras (9,900) (+) Juros pagos 6,900 (-) Saldo inicial de empréstimos bancários (90,000) Empréstimos bancários obtidos no período 21,900 Plan1 Variação no saldo Ajuste Contas de saldo devedor relacionadas as atividades operacionais, como: estoques; duplicatas a receber; despesas pagas antecipadamente; adiantamento a fornecedores; e etc Positiva Negativo Negativa Positivo Variação no saldo Ajuste Contas de saldo credor relacionadas as atividades operacionais, como: PCLD; fornecedores; salários a pagar; impostos a recolher; contas a pagar; adiantamento de clientes; e etc. Positiva Positivo Negativa Negativo Plan2 12400 Estrutura DVA DESCRIÇÃO X1 X0 1 - RECEITAS 1.1) Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.2) Outras receitas 1.3) Prov. p/ crédito de liquidação duvidosa - Reversão / (Constituição) 2- INSUMOS ADQUIRDOS DE TERCEIROS (inclui os valores dos impostos - ICMS, IPI, PIS e COFINS) 2.1) Custos dos produtos, das mercadorias e dos serviços vendidos 2.2) Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 2.3) Perda / Recuperação de valores ativos 2.4) Outros (especificar) 3 - VALOR ADICIONADO BRUTO (1 - 2) 4 - DEPRECIAÇÃO, AMORTIZAÇÃO E EXAUSTÃO 5 - VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3 - 4) 6 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA 6.1) Resultado de equivalência patrimonial 6.2) Receitas financeiras 6.3) Outras 7 - VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5 + 6) 8 - DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO (*) 8.1) Pessoal 8.2) Impostos, taxas e contribuições 8.3) Remuneração de capitais de terceiros 8.4) Remuneração de capitais próprios DVA Multiplicador * 8 0 * 12,535 1) Receitas * 12,850 (-) Impostos s/Vendas * 3,416 1.1 - Receita Bruta de Vendas * 12,535 Receita Líquida * 9,119 Detalhamento das Despesas Operacionais 1.2 - Ganho na venda de imobilizado * 315 (-) Custo de Mercadorias Vendidas * (4,200) Encargos Sociais * 360 2) Insumos e Serviços de Terceiros * 6,789 (=) Resultado Bruto * 4,919 Depreciação e Amortização * 240 2.1 - CMV Bruto dos impostos * 5,773 (+/-) Receitas e Despesas Operacionais Ordenados e Salários * 1,200 2.2 - 2.2 -Energia, Água e Comunicações * 176 Vendas e Administração * (3,000) Energia, Água e Comunicações * 176 2.3 - 2.3 -Serviços de Terceiros * 240 Ganho na venda de imobilizado * 315 Serviços de Terceiros * 240 2.4 - 2.4 -Material de Consumo * 120 Desp. da Equivalência Patrimonial * (325) Material de Consumo * 120 2.5 - 2.5 -Propaganda e Publicidade * 480 = Resultado antes das Receitas e despesas financeiras * 1,909 Imposto Predial Territorial Urbano * 184 3) Valor Adicionado Bruto * 6,061 Receita de Juros * 480 Propaganda e Publicidade * 480 2.7 - 4) Depreciação, Amortização e Exaustão * 240 Despesas Financeiras * (155) Total * 3,000 2.8 - 5) Valor Adicionado Líquido Produzido pela Entidade * 5,821 (=) Resultado antes do tributos sobre a renda * 2,234 6) Valor Adicionado Recebido em Transferência * 155 (-) CSSL * (600) 6.1 - Receita da Equivalência Patrimonial * (325) (-) Provisão para o Imposto de Renda * (840) 6.1 - Desconto Condicional Obtido * 480 (=) Resultado líquido do exercício * 794 7) Valor Adicionado Total a Distribuir * 5,976 DLPA 8) Distribuição do Valor Adicionado * 5,976 Saldo Inicial de LPA 0 8.1 - Pessoal * 1,560 (+) LLE * 794 8.1.1 - Remuneração Direta * 1,560 (-) Destinação para Reservas * (476) 8.2 - Impostos, Taxas e Contribuições * 3,467 (-) Dividendos propostos * (318) 8.2.1 - Federais * 2,066 Saldo Final de LPA 0 IR e CSL * 1,440 Pis/Cofins * 626 Detalhamento do CMV 8.2.2 - Estaduais * 1,217 CMV (Bruto dos impostos) * 5,773 ICMS * 1,217 (-) ICMS (aliquota 18%) * (1,039) 8.2.3 - Municipais * 184 * 12,709 (-) COFINS (aliquota 7,60%) * (439) Imposto Predial Territorial Urbano * 184 (-) PIS (aliquota 1,65%) * (95) 8.3 - Remuneração do Capital de Terceiros * 155 CMV (líquido dos impostos) * 4,200 Despesas Financeiras * 155 Detalhamento das vendas 8.4 - Remuneração do Capital Próprio * 794 Vendas brutas de mercadorias * 12,535 Dividendos * 318 (-) ICMS (aliquota 18%) * (2,256) Lucros Retidos * 476 (-) COFINS (aliquota 7,60%) * (953) (-) PIS (aliquota 1,65%) * (207) 2ª) A empresa está sujeita ao PIS/Cofins não cumulativo Pagamento dos impostos sobre vendas 3ª) o ICMS é cobrado à aliquota de 19% Imposto Venda Compra Pagamento Compra ICMS * 2,256 * (1,039) * 1,217 18.00% * 1,039 COFINS * 953 * (439) * 514 7.60% * 439 PIS * 207 * (95) * 112 1.65% * 95 27.25% Venda * 2,256 * 3,416 * 953 * 207 Dividendos Percentual 40% Valor * 318 Reservas * 476 Plan1 Considere os dados abaixo para a elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa, em reais, de uma determinada empresa. Examinando os dados apresentados, conclui-se que o caixa líquido consumido nas atividades operacionais da empresa, em reais, pelo Método Indireto, será Lucro Líquido do Exercício * 12,000.00 Resultado positivo de Participações em Controladas * 1,500.00 Despesa com Depreciação no Período * 800.00 Ganho na venda de Imobilizado * 1,000.00 Redução do saldo da conta Duplicatas a Receber * 3,000.00 Aumento do saldo da conta Estoques * 1,200.00 Aumento do saldo da conta Adiantamento de Clientes * 500.00 Redução do saldo da conta Fornecedores * 1,100.00 Aumento do saldo da conta de Impostos a Pagar * 900.00 (A) 8.200,00 (B) 11.400,00 (C) 12.400,00 (D) 13.800,00 (E) 14.400,00 Plan2 Plan3 Enunciado Multiplicador 1.5 Ativo Passivo 2x12 2x11 2x12 2x11 2x12 Receita de Vendas 210,000 Circulante Circulante (-) CMV (107,600) Disponível 30,000 46,000 Fornecedores 20,000 40,000 Lucro Bruto 102,400 Duplicatas a Receber 10,000 20,000 Contas a Pagar 2,000 5,000 (-) Despesas Operacionais Estoques 20,000 30,000 Emprest. Bancários 60,000 76,600 Vendas (11,400) Total do Circulante 60,000 96,000 IR e CSL a pagar 3,500 15,000 Administrativas (8,500) Dividendos a Pagar 3,200 15,600 Depreciação (6,000) Não Circulante Total do Circulante 88,700 152,200 Outras Despesas (5,200) Investimentos Lucro antes do resultado financeiro e dos tributos 71,300 Part.
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