DEMOCRACIA NAS EMPRESAS

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DEMOCRACIA NAS EMPRESAS 
José Pereira da Costa / Facape GTI
Email: jose.costa.pereira@live.com
É importante ter consenso na hora de delegar responsabilidades e pedir a opinião de funcionários que possam realmente contribuir com o crescimento da empresa absorvendo coisas boas sem menosprezar as opiniões ruins, fazendo isso um líder democrata consegue ser mais aceitável e envolver seus funcionários que passarão a se sentir mais uteis e contribuirão com boas ideias para soluções de problemas pontuais, planos e melhorias além de desempenhar um bom papel na responsabilidade que lhes foi outorgada. Ter foco nas opiniões é importante devido ao leque de ideias recebidas, assim nas tomadas de decisões deve-se ficar evidente que a escolha sempre será a do gestor, visando sempre o melhor para empresa com base na opinião de todos. Esse estilo de democracia empresarial aparenta ser perfeito, porém também pode trazer alguns problemas como; desconfiança sobre a capacidade do gestor; é interessante saber quando realmente se deve pedir a opinião dos funcionários para que não pareça que o gestor não tem capacidade nas tomadas de decisões ou em resoluções de problemas, escolhas erradas nas tomadas de decisões; ser um gestor flexível de mais, pode trazer danos irreversíveis as empresas devido a tomadas de decisões motivadas por comoções ou emoções, mal-estar entre funcionários por meio de discordâncias de ideias muitas vezes com formações de grupos dentro das empresas sendo necessário a intervenção do gestor, além de não funcionar muito bem com funcionários mais jovens por falta de experiência. O ideal é que o gestor esteja preparado para lidar com todas essas situações e pronto para mudar a característica de liderança nos momentos necessários, afinal as responsabilidades da empresa está em suas mãos não podendo de forma alguma fugir de tais.