Exerc 1 Gest S T DA INFORMA.

Prévia do material em texto

Aluno: ANTONIO LINDEMBERG DE SOUSA
	Matrícula: 201510754415
	Disciplina: CCT0781 - GEST.S.T.DA INFORM. 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Qual é o principal foco da governança de TI?
	
	
	
	
	Permitir que haja maior comunicação entre as diferentes áreas da empresa com a equipe de TI.
	
	
	Implantar cultura na organização que valorize mais as pessoas.
	
	
	Permitir que os investimentos de TI acompanhem as tendências do mercado e atendam às necessidades da alta gerência.
	
	
	Facilitar a revisão dos conceitos na organização.
	
	 
	Permitir que as perspectivas de negócios, de infraestrutura, de pessoas e de operações sejam consideradas para definição do que mais interessa à empresa, alinhando TI à sua estratégia.
	
	
	
		
	
		2.
		Qual a importância do alinhamento de TI à estratégia de negócio da organização?
	
	
	
	
	Dar suporte operacional a área de operação.
	
	
	Implantar cultura e valores na organização que valorize mais as pessoas.
	
	
	Implantar cultura na organização que valorize mais as pessoas.
	
	
	Facilitar a revisão dos conceitos na organização.
	
	 
	Permitir e sustentar as operações do negócio e viabilizar novas estratégias empresariais.
	
	
	
		
	
		3.
		No início dos anos 90, quando surgiram os primeiros sistemas de informações e aplicações voltados para a integração informacional entre as áreas e seus processos de negócios, as organizações passariam a contar com novas ferramentas que possibilitariam tratar, com mais controle e precisão, a qualidade das informações táticas e estratégicas que deveriam ser disponibilizadas para os seus gestores e coordenadores, tais como: (assinale a alternativa INCORRETA).
	
	
	
	
	Resultado das vendas.
	
	
	Dados sobre clientes.
	
	 
	Relatórios on-line.
	
	
	Controles de expedição.
	
	
	Controle de estoque.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		Qual é a importância do alinhamento de TI à estratégia de negócio da organização?
	
	
	
	
	Implantar cultura e valores na organização que valorize mais as pessoas;
	
	
	Dar suporte operacional a área de operação.
	
	
	Facilitar a revisão dos conceitos na organização;
	
	
	Implantar cultura na organização que valorize mais a tecnologia e as pessoas que interagem com ela;
	
	 
	Permitir e sustentar as operações do negócio e viabilizar novas estratégias empresariais;
	
	
	
		
	
		5.
		A gestão das empresas foi marcada nas últimas décadas por intensas mudanças, as quais conduziram as organizações a uma reflexão intensa acerca dos métodos de elaboração de suas estratégias. Neste contexto, surgem novos conceitos que claramente criticam os modelos tradicionais de planejamento empresarial. Dentre estes novos conceitos de administração estão:
I. A administração estratégica em tempo real.
II. A escola de estratégia baseada nas barreiras da comunicação.
III. A escola de estratégia baseada no aprendizado.
IV. A administração estratégica em tempo remoto.
Assinale a alternativa V E R D A D E I R A.
	
	
	
	
	Apenas I, II e III.
	
	
	Apenas I e II.
	
	 
	Apenas I e III.
	
	
	Apenas I, III e IV.
	
	
	Apenas II e III.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Em função da percepção da alta gerência de TI, da redução constante dos orçamentos e da dependência da tecnologia, existem alguns desafios que devem ser enfrentados imediatamente pelas organizações.
Os negócios são dinâmicos, mudando rapidamente regras, parceiros, condições de economia etc. As empresas ajustam os processos todo o tempo. Como os processos de negócios estão apoiados em TI, pode ser necessário realizar ajustes nos aplicativos e na infra-estrutura em função das mudanças. O alinhamento aos negócios só será pleno quando TI conseguir acompanhar essas mudanças dinamicamente. 
 
Assinale a alternativa CORRETA que identifica este desafio.
 
Fonte: Mansur, Ricardo. Governança de TI. Brasport, 2009, p. 45-46.
	
	
	
	
	Incrementar a efetividade dos serviços.
	
	
	Remover gargalos.
	
	 
	Assegurar a aderência à evolução dos negócios.
	
	
	Estender o ciclo de vida da tecnologia.
	
	
	Racionalizar a complexidade.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Em função da percepção da alta gerência de TI, da redução constante dos orçamentos e da dependência da tecnologia, existem alguns desafios que devem ser enfrentados imediatamente pelas organizações.
O ciclo normal de uma ferramenta de serviços é de cinco anos ou mais. Quando se fala que a vida útil do computador é 18 meses, os custos de manutenção dos equipamentos podem não trazer resultado eficazes para os negócios da organização, Neste caso, quando o custo de manutenção é bem mais caro que o seu valor residual, este é o momento de trocar o ativo.
Assinale a alternativa CORRETA que identifica este desafio.
Fonte: Mansur, Ricardo.  Governança de TI. Brasport, 2009, p. 45-46
	
	
	
	
	Racionalizar a complexidade.
	
	
	Remover gargalos.
	
	
	Incrementar a efetividade dos serviços.
	
	
	Assegurar a aderência à evolução dos negócios.
	
	 
	Estender o ciclo de vida da tecnologia.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		O que é Governança de TI?
	
	
	
	
	Alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicas da organização com as ações de Marketing.
	
	
	Implementar cultura na organização que valorize mais as pessoas.
	
	 
	Conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios.
	
	
	Atender a crescente demanda por aumento de quantidade de produtos e processos, a alta competitividade do mercado globalizado e a busca por maiores custos e menores lucros.
	
	
	Atender a crescente demanda por aumento de quantidade de produtos e processos, a alta competitividade do mercado globalizado e a busca por menores custos e maiores lucros.
	
	Gabarito Coment.