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Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Importância da Administração de Materiais Necessidade do cliente Análise Reposição dos materiais Logística (distrib.) (entrega) Armazenamento Recebimento Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Importância da Administração de Materiais Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais O objetivo principal é assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo com as listagens e os relatórios contábeis dos estoques. Inventário Periódico Inventário Permanente Acurácia dos estoques Acurácia = ---------------------------------------------- Número de itens corretos Número total Inventário dos Materiais Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Distribuição Física Funções da distribuição física Meios de transporte rodoviário ferroviário fluvial aéreo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Os estoques representam o maior comprometimento dos recursos monetários Os estoques afetam virtualmente todos os aspectos das operações diárias de uma empresa. Os estoques são a melhor arma para a vantagem competitiva da empresa Gerenciamento dos Estoques Uma boa gestão dos estoques é importante para todas as organizações porque....... Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais O sistema de classificação ABC agrupa os itens de acordo com o volume de vendas anuais, na tentativa de identificar um pequeno número de itens que representam o maior volume de vendas e que são os mais importantes para o controle. Curva ABC Análise ABC Curva de Pareto Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC 25 itens de estoque Plan1 Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras a C 3.25 Montagem do compartimento do motor D 1.2 Montagem do suporte do compartimento A, C E 0.5 Colocar pás D F 1 Montar e colocar protetor de segurança E G 1 Colocar o cabo de força B H 1.4 Testar F, G Plan2 Código Consumo Preço Médio (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 B 248 8.43 C 12090 0.08 D 897 1.09 E 1245 2.65 F 9065 0.54 G 3452 2.06 H 5689 0.54 I 4123 3.25 J 908 7.98 K 579 14.67 L 2876 0.75 M 4138 5.42 N 258 5.89 O 198 141.64 P 9985 1.85 Q 743 0.76 R 10532 3.74 S 58 134.98 T 642 0.56 U 5776 4.48 W 854 8.64 X 4431 0.42 Y 2675 3.57 Z 8907 0.99 Plan3 MBD00063097.doc Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A B C D E F G H 2 1 3,25 1,2 0,5 1 1 1,4 Montagem do corpo Montagem das botoeiras Montagem do compartimento do motor Montagem do suporte do compartimento Colocar pás Montar e colocar protetor de segurança Colocar o cabo de força Testar - A - A,C D E B F,G MBD000AE16E.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 MBD0000E0F4.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC Plan1 Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras a C 3.25 Montagem do compartimento do motor D 1.2 Montagem do suporte do compartimento A, C E 0.5 Colocar pás D F 1 Montar e colocar protetor de segurança E G 1 Colocar o cabo de força B H 1.4 Testar F, G Plan2 Código Consumo Preço Médio Subtotal % % (unid/ano) ($/unid) Acumulada A 4563 1.25 5703.75 2.464 17.015 B 248 8.43 2090.64 0.903 29.129 C 12090 0.08 967.2 0.418 40.306 D 897 1.09 977.73 0.422 49.994 E 1245 2.65 3299.25 1.425 57.973 F 9065 0.54 4895.1 2.114 63.762 G 3452 2.06 7111.12 3.072 67.887 H 5689 0.54 3072.06 1.327 I 4123 3.25 13399.75 5.788 J 908 7.98 7245.84 3.130 K 579 14.67 8493.93 3.669 L 2876 0.75 2157 0.932 M 4138 5.42 22427.96 9.688 N 258 5.89 1519.62 0.656 O 198 141.64 28044.72 12.114 P 9985 1.85 18472.25 7.979 Q 743 0.76 564.68 0.244 R 10532 3.74 39389.68 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 T 642 0.56 359.52 0.155 U 5776 4.48 25876.48 11.178 W 854 8.64 7378.56 3.187 X 4431 0.42 1861.02 0.804 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 231504.4 Plan3 MBD00018CE7.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % % (unid/ano) ($/unid) Acumulada R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 O 198 141.64 28044.72 12.114 29.129 U 5776 4.48 25876.48 11.178 40.306 M 4138 5.42 22427.96 9.688 49.994 P 9985 1.85 18472.25 7.979 57.973 I 4123 3.25 13399.75 5.788 63.762 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 67.887 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 71.696 K 579 14.67 8493.93 3.669 75.365 S 58 134.98 7828.84 3.382 78.746 V 854 8.64 7378.56 3.187 81.934 J 908 7.98 7245.84 3.130 85.063 G 3452 2.06 7111.12 3.072 88.135 A 4563 1.25 5703.75 2.464 90.599 F 9065 0.54 4895.1 2.114 92.713 E 1245 2.65 3299.25 1.425 94.139 H 5689 0.54 3072.06 1.327 95.466 L 2876 0.75 2157 0.932 96.397 B 248 8.43 2090.64 0.903 97.300 W 4431 0.42 1861.02 0.804 98.104 N 258 5.89 1519.62 0.656 98.761 D 897 1.09 977.73 0.422 99.183 C 12090 0.08 967.2 0.418 99.601 Q 743 0.76 564.68 0.244 99.845 T 642 0.56 359.52 0.155 100.000 231504.38 Plan2 Plan3 MBD000AE16E.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 MBD00063097.doc Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A B C D E F G H 2 1 3,25 1,2 0,5 1 1 1,4 Montagem do corpo Montagem das botoeiras Montagem do compartimento do motor Montagem do suporte do compartimento Colocar pás Montar e colocar protetor de segurança Colocar o cabo de força Testar - A - A,C D E B F,G MBD0000E0F4.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais CONSTRUÇÃO DA CURVA ABC Plan1 Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A 2 Montagem do corpo B 1 Montagem das botoeiras a C 3.25 Montagem do compartimento do motor D 1.2 Montagem do suporte do compartimento A, C E 0.5 Colocar pás D F 1 Montar e colocar protetor de segurança E G 1 Colocar o cabo de força B H 1.4 Testar F, G Plan2 Código Consumo Preço Médio Subtotal % % (unid/ano) ($/unid) Acumulada R 10532 9.74 39389.68 17.015 17.015 O 198 141.64 28044.72 12.114 29.129 U 5776 4.48 25876.48 11.178 40.306 M 4138 5.42 22427.96 9.688 49.994 P 9985 1.85 18472.25 7.979 57.973 I 4123 3.25 13399.75 5.788 63.762 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 67.887 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 71.696 K 579 14.67 8493.93 3.669 75.365 S 58 134.98 7828.84 3.382 79.746 V 854 8.64 7378.56 3.187 81.934 J 908 7.98 7245.84 3.13 85.063 G 3452 2.06 7111.12 3.072 88.135 A 4563 1.25 5703.75 2.464 90.599 F 9065 0.54 4895.1 2.114 92.713 E 1245 2.65 3299.25 1.425 94.139 H 5689 0.54 3072.06 1.327 95.466 L 2876 0.75 2157 0.932 96.397 B 248 8.43 2090.64 0.903 97.300 W 4431 0.42 1861.02 0.804 98.104 N 258 5.89 1519.62 0.656 98.761 D 897 1.09 977.73 0.422 99.183 C 12090 0.08 967.2 0.418 99.601 Q 743 0.76 564.68 0.244 99.845 T 642 0.56 359.52 0.155 100.000 Plan3 MBD00018CE7.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % % (unid/ano) ($/unid) Acumulada R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 O 198 141.64 28044.72 12.114 29.129 U 5776 4.48 25876.48 11.178 40.306 M 4138 5.42 22427.96 9.688 49.994 P 9985 1.85 18472.25 7.979 57.973 I 4123 3.25 13399.75 5.788 63.762 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 67.887 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 71.696 K 579 14.67 8493.93 3.669 75.365 S 58 134.98 7828.84 3.382 78.746 V 854 8.64 7378.56 3.187 81.934 J 908 7.98 7245.84 3.130 85.063 G 3452 2.06 7111.12 3.072 88.135 A 4563 1.25 5703.75 2.464 90.599 F 9065 0.54 4895.1 2.114 92.713 E 1245 2.65 3299.25 1.425 94.139 H 5689 0.54 3072.06 1.327 95.466 L 2876 0.75 2157 0.932 96.397 B 248 8.43 2090.64 0.903 97.300 W 4431 0.42 1861.02 0.804 98.104 N 258 5.89 1519.62 0.656 98.761 D 897 1.09 977.73 0.422 99.183 C 12090 0.08 967.2 0.418 99.601 Q 743 0.76 564.68 0.244 99.845 T 642 0.56 359.52 0.155 100.000 231504.38 Plan2 Plan3 MBD000AE16E.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 MBD00063097.doc Tarefa Duração (min) Descrição Precedência A B C D E F G H 2 1 3,25 1,2 0,5 1 1 1,4 Montagem do corpo Montagem das botoeiras Montagem do compartimento do motor Montagem do suporte do compartimento Colocar pás Montar e colocar protetor de segurança Colocar o cabo de força Testar - A - A,C D E B F,G MBD0000E0F4.xls Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % (unid/ano) ($/unid) A 4563 1.25 5703.75 2.464 2.464 B 248 8.43 2090.64 0.903 3.367 C 12090 0.08 967.2 0.418 3.785 D 897 1.09 977.73 0.422 4.207 E 1245 2.65 3299.25 1.425 5.632 F 9065 0.54 4895.1 2.114 7.747 G 3452 2.06 7111.12 3.072 10.818 H 5689 0.54 3072.06 1.327 12.145 I 4123 3.25 13399.75 5.788 17.933 J 908 7.98 7245.84 3.130 21.063 K 579 14.67 8493.93 3.669 24.732 L 2876 0.75 2157 0.932 25.664 M 4138 5.42 22427.96 9.688 35.352 N 258 5.89 1519.62 0.656 36.008 O 198 141.64 28044.72 12.114 48.122 P 9985 1.85 18472.25 7.979 56.102 Q 743 0.76 564.68 0.244 56.346 R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 S 58 134.98 7828.84 3.382 20.396 T 642 0.56 359.52 0.155 20.552 U 5776 4.48 25876.48 11.178 31.729 V 854 8.64 7378.56 3.187 34.916 W 4431 0.42 1861.02 0.804 35.720 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 39.845 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 43.654 231504.38 Plan2 Plan3 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Curva ABC 17.0146586427 29.1287793345 40.306312995 49.9942333704 57.973456053 63.7615754829 67.886659423 71.6956283937 75.3646432089 78.7463675633 81.9335901982 85.0634834641 88.1351834466 90.5989597259 92.7134337588 94.1385687822 95.4655674333 96.3972992649 97.3003664121 98.1042475309 98.7606584377 99.1829960193 99.600785091 99.8447027223 100 Itens de Estoque % Acumulada CURVA "ABC" Plan1 Código Consumo Preço Médio Subtotal % % (unid/ano) ($/unid) Acumulada R 10532 3.74 39389.68 17.015 17.015 O 198 141.64 28044.72 12.114 29.129 U 5776 4.48 25876.48 11.178 40.306 M 4138 5.42 22427.96 9.688 49.994 P 9985 1.85 18472.25 7.979 57.973 I 4123 3.25 13399.75 5.788 63.762 Y 2675 3.57 9549.75 4.125 67.887 Z 8907 0.99 8817.93 3.809 71.696 K 579 14.67 8493.93 3.669 75.365 S 58 134.98 7828.84 3.382 78.746 V 854 8.64 7378.56 3.187 81.934 J 908 7.98 7245.84 3.130 85.063 G 3452 2.06 7111.12 3.072 88.135 A 4563 1.25 5703.75 2.464 90.599 F 9065 0.54 4895.1 2.114 92.713 E 1245 2.65 3299.25 1.425 94.139 H 5689 0.54 3072.06 1.327 95.466 L 2876 0.75 2157 0.932 96.397 B 248 8.43 2090.64 0.903 97.300 W 4431 0.42 1861.02 0.804 98.104 N 258 5.89 1519.62 0.656 98.761 D 897 1.09 977.73 0.422 99.183 C 12090 0.08 967.2 0.418 99.601 Q 743 0.76 564.68 0.244 99.845 T 642 0.56 359.52 0.155 100.000 231504.38 Plan2 Plan3 Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Itens de demanda independente são produtos acabados ou componentes que são despachados como itens finais para os clientes. Itens de demanda dependente são matérias primas, partes componentes ou submontagens que são usados na fabricação do produto acabado. Tipos de Estoques Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais As empresas mantêm estoques pelas seguintes razões: Atender a demanda antecipada dos cliente; Proteção contra atrasos nas entregas dos fornecedores; Tirar vantagens dos ciclos econômicos; Manter independência das operações; Estabilizar o nível de produção; Proteger-se de aumentos de preços. Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais MODELOS DE ESTOQUE MODELO DO LOTE PADRÃO (REPOSIÇÃO CONTÍNUA) MODELO DO INTERVALO PADRÃO (REPOSIÇÃO PERIÓDICA) Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Matéria prima – se incorporam ao produto final. Produto em processo – itens parcialmente acabados. Produto acabado – são os output do processo de manufatura. Os três principais tipos de estoque são: Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais MODELO DO LOTE PADRÃO (REPOSIÇÃO CONTÍNUA) L L IP R ES Emax Q Q Tempo Estoque Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais LOTE PADRÃO: R = D.L + ES Emax = ES + LEC Em = ES + LEC/2 IP = LEC/D ES = Z. L REGRA DE DECISÃO: Uma vez atingido o R, emite-se novo pedido de compra, com lote Q=LEC. PARÂMETROS DOS MODELOS Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Q1 Q1 Q2 Q2 Emax ES L L IP IP Tempo Estoque Data da emissão do pedido MODELO DO INTERVALO PADRÃO Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais INTERVALO PADRÃO (REPOSIÇÃO PERIÓDICA): Emax = ES + LEC Em = ES + LEC/2 INTERVALO PADRÃO --> IP = LEC/D ES = Z. (L + IP) REGRA DE DECISÃO: Uma vez atingida a data de emissão do pedido, compra-se a quantidade Q igual a: Emax-Estoque disponível. PARÂMETROS DOS MODELOS Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Lotes de reposição no sistema de reposição contínua: lotes econômicos Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Custos dos Estoques Custo de Pedido (ou de Obtenção) Custo de Setup: Custo de manutenção do estoque: Custo de não atendimentos: Custo do item: Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Expressão do Custo Total C = CcxJ + + D.Cc Q 2 D Q C -- Custo Total do sistema Cp-- Custo para fazer um pedido de compra J-- Taxa de juros no período Cc – Custo unitário do material comprado. D – Demanda Em – estoque médio no período Cp x Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Expressão do Lote Econômico de Compra Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais LOTE ECONÔMICO DE COMPRA COM DESCONTO Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais LOTE ECONÔMICO DE FABRICAÇÃO Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Indicadores mais utilizados da área de materiais Produtividade Qualidade do serviço Nível de serviço = -------------------------------------------------------- Giro dos estoques = ----------------------------------------------------- Cobertura = -------------------------------------- Número (valor) dos itens entregues Número (valor) dos itens pedidos Valor consumido no período Valor do estoque médio no período Número de dias do ano giro Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais EXERCÍCIOS: Pag. 153 01 – UMA EMPRESA COMERCIALIZA UM ITEM CUJA DEMANDA ANUAL É DE 5.000 UNIDADES. DETERMINE O NÚMERO DE PEDIDOS DE COMPRA QUE DEVE SER EMITIDO POR ANO PARA UMA COMPRA: A- EM LOTES DE 1.000 UNIDADES; B- EM LOTES DE 500 UNIDADES; C- EM LOTES DE 100 UNIDADES. 02 – SE A EMPRESA DO EXERCÍCIO ANTERIOR TRABALHA 250 DIAS POR ANO, QUAL DEVERÁ SER O INTERVALO ENTRE PEDIDOS DE COMPRAS PARA CADA UMA DAS SITUAÇÕES? 03 – A DEMANDA MENSAL DE UM ITEM DE ESTOQUE É DE 450 UNIDADES. OS CUSTOS DE OBTENÇÃO SÃO DE $40,00 POR PEDIDO (O ITEM É COMPRADO DE TERCEIROS). SABENDO-SE QUE A TAXA DE JUROS CORRENTES É DE 25% AO ANO E QUE O ITEM É COMPRADO POR $2,50/UNID., COM CUSTOS INVARIÁVEIS DE $60,00/ANO, DETERMINE OS CUSTOS DE ESTOQUE. OS LOTES DE COMPRA SÃO DE 600 UNIDADES/LOTE. Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais UM CERTO ITEM DE ESTOQUE APRESENTA UMA DEMANDA MÉDIA MENSAL DE 450 UNIDADES E DESVIO PADRÃO DE 40 UNID/MÊS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO ESTOQUE SÃO DE $0,05/UNID.ANO E OS CUSTOS DE OBTENÇÃO SÁO DE $45/PEDIDO. A EMPRESA TRABALHA 30 DIAS POR MÊS E O TEMPO DE REPOSIÇÃO É CONSTANTE E IGUAL A 5 DIAS. CONSIDERAR UM NÍVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. DETERMINAR: a) O LOTE PADRÃO. b) O ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES) c) O PONTO DE RESSUPRIMENTO (R) d) O ESTOQUE MÉDIO (Em) e) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS (IP) f) O ESTOQUE MÁXIMO (Emax) g) A REGRA DE DECISÃO EXEMPLO Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais EXEMPLO UM ITEM DE ESTOQUE TEM APRESENTADO DEMANDA MÉDIA DIÁRIA DE 35 UNIDADES E DESVIO PADRÃO DE 5 UNIDADES/DIA. O TEMPO DE REPOSIÇÃO É CONSTANTE E IGUAL A 10 DIAS ÚTEIS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO ESTOQUE SÃO DE $0,15/UNID.ANO E OS DE OBTENÇÃO SÃO DE $15/PEDIDO. CONSIDERAR UM NÍVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. A EMPRESA TRABALHA 250 DIAS POR ANO. DETERMINAR: a) O INTERVALO PADRÃO (em dias) b) O ESTOQUE DE SEGURANÇA (ES) c) O ESTOQUE MÁXIMO (Emax) d) A REGRA DE DECISÃO e) NO DIA 24/04, DATA PREVISTA PARA A EMISSÃO DE UM PEDIDO, O ESTOQUE ERA DE 430 UNIDADES. QUAL DEVERÁ SER O LOTE DE PEDIDO? Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva 9 Administração dos Recursos Materiais EXERCÍCIO: (Pag. 67) DEZ ITENS DE ESTOQUE FORAM MOVIMENTADOS NO ANO PASSADO E APRESENTARAM O VALOR CONSUMIDO A SEGUIR: DETERMINAR A CLASSIFICAÇÃO “ABC”. CONSTRUIR A TABELA E DETERMINAR AS PORCENTAGENS DO CONSUMO ACUMULADO.
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