Respostas Empreendedorismo AOL 4 - UNINASSAU

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1) Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. Elaborar o 
Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são passos importantes que devem 
ser antecipados ao empreendimento. Isso não garante o sucesso e a permanência da empresa no 
mercado, mas minimiza os riscos de insucesso. Pensando nisso, indique a alternativa correta. 
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera transação comercial. 
É o benefício que seus consumidores recebem em troca do pagamento que fazem pelos 
produtos e serviços que você oferece. 
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos consumidores. É o que 
você vende e as pessoas compram. É o conjunto de produtos e serviços que você oferece ao 
mercado. 
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa respectivamente: Forças; 
Fraquezas; Oportunidades e Ameaças. Essa matriz serve para estudarmos os ambientes de uma 
empresa. Assim, força e fraqueza são consideradas como pontos incontroláveis e 
Oportunidades e Ameaças, consideradas controláveis. 
Indique a alternativa correta que corresponde às afirmações acima: 
Alternativa correta: Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
2) Sabemos que no ciclo de vida de uma empresa, ela passa por três estágios de financiamento: 
Estágio Inicial, de Expansão e de Aquisições. Para cada um deles há fontes de capital distintas. 
Dentre elas, está o Investidor Anjo. Sabendo disso, qual alternativa indica em que tipo de 
capital de risco ele se encontra? 
Alternativa correta: Capital de risco informal 
3)Observando as estratégias defensivas e ofensivas, faça as correlações verificando as 
motivações para uma fusão: 
● Violação do mercado, Posição de custo inferior de um concorrente, Inovações de 
produto por outros e Tomada de controle na desejada 
● Posicionamento do mercado, Avanço tecnológico, Fortalecimento financeiro, Talento 
administrativo. 
● Deterioração de estrutura financeira, Obsolescência tecnológica, Perda de 
matéria-prima, Perda de mercado para produtos superiores 
● Contracíclica, Contrassazonal, Operações internacionais, Planos estratégicos múltiplos 
● Necessidade de Sobrevivência 
● Proteção contra 
● Diversificação 
● Ganhos em 
Alternativa correta: 1-C,2-A,3-D,4-B 
4) O mercado comercial possui uma estrutura dinâmica e exige que empresas e empreendedores 
estejam atentos às suas modificações constantes. Para se manter nesse mercado, empresários 
devem estar antenados à possibilidade de atingir o maior nível de consumo possível, pois assim 
manterão sua empresa no mercado por mais tempo. Eles sabem que para tanto, devem elaborar 
estratégias capazes de identificar no consumidor seu desejo e formas de realizá-lo. 
Com essa afirmação, indique a alternativa que apresenta, em síntese, as estratégias de 
crescimento. 
Alternativa correta: Estratégia de penetração; Estratégia de desenvolvimento do 
produto; Estratégia de desenvolvimento de mercado; Estratégia de diversificação. 
5)Em relação à aquisição de financiamento durante a existência da empresa, existem algumas 
opções para cada fase da organização: Inicial; Expansão e Aquisições Alanvacadas. Na fase 
inicial, o processo de capital de risco formal é um indicado. Mas ele é dividido em estágios. 
Assim, indique abaixo quais são: 
Alternativa correta: Triagem preliminar, acordo quanto aos termos principais, diligência 
exigida e aprovação final. 
6) O formato de aquisição LBO - Leveraged Buyout - é pouco conhecido por essa 
denominação, mas realizado em boa parte das negociações de compra e venda de 
empreendimentos. Normalmente, é uma grande organização que não deseja mais gerenciar 
alguma das empresas, ou ainda, um empreendedor que não tem mais interesse em conduzir um 
empreendimento. Sabendo disso, julgue qual alternativa adequa-se melhor ao conceito de uma 
aquisição do tipo LBO - Leveraged Buyout. 
Alternativa correta: Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) 
utiliza recursos de empréstimo para comprar um empreendimento existente com 
dinheiro. O mesmo dirigirá a empresa de modo mais eficiente do que os atuais 
proprietários. 
7)Ocorre quando o empreendedor (ou um grupo de funcionários ) utiliza recursos de 
empréstimo para comprar um empreendimento existente com dinheiro. O mesmo dirigirá a 
empresa de modo mais eficiente do que os atuais proprietários. 
Alternativa correta: Produto ou serviço com mercado estabelecido e imagem favorável; 
Fórmula ou design patenteado; Nomes ou marcas registradas; Sistema de administração 
financeira para controle de receitas; Assessoria administrativa de especialistas no ramo; 
Economia de escala em propaganda e compras; Serviços oferecidos pela sede e Conceito 
empresarial comprovado. 
8) Criar um novo empreendimento requer do empreendedor algumas características necessárias 
para concretizar a ideia. Ter conhecimento de mercado, entender um pouco de gestão 
empresarial, de tecnologia e durante a existência da empresa, conseguir financiamento para 
manter ou expandir o negócio. E, conseguir financiamento é uma das partes mais difíceis para o 
empreendedor porque é preciso considerar algumas perspectivas. 
Assim indique qual alternativa representa essas perspectivas. 
Alternativa correta: Perspectiva de dívida versus capital próprio e recursos internos 
versus recursos externos. 
9)Sabemos que para a empresa ter crescimento saudável, é preciso lançar mão de estratégias 
corporativas para alcançar o sucesso. Sabendo disso, o que se pode entender por Estratégias de 
Desenvolvimento de Mercado? 
Alternativa correta: Estratégia de crescimento que visa à venda dos produtos existentes 
da empresa para novos grupos de clientes 
10) Investir em Franquias envolve alguns riscos, mas pode ser um ótima forma de aquisição de 
um empreendimento. Por isso, é importante conhecer bem as características do novo 
empreendimento a fim de se tomar a decisão mais assertiva. Para tanto, deve-se levar em conta 
alguns fatores importantes ao franqueado. Considerando essa afirmação, aponte a alternativa 
que apresenta os fatores que devem ser considerados no momento da aquisição de uma 
Franquia. 
Alternativa correta: Franquia comprovada versus franquia não comprovada; 
Estabilidade financeira da franquia; Mercado potencial para a nova franquia; Potencial 
de lucro de uma nova franquia