Apool 1 teroria da administração

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23/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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Leia o fragmento de texto a seguir e veja a foto abaixo:
Embora tenhamos uma união interessante entre dois sistemas, em algum momento eles se tornam distintos. Ou seja, 
uma máquina sempre precisará de um ser humano para funcionar. Mas claro, é uma necessidade pequena, de pouco 
esforço. Porém, quando o limite da máquina é atingido, é necessário que essa participação orgânica se apresente em 
maior grau (CAVAGNARI, 2015) 
O enunciado, acima, apresenta uma frase incompleta e as alternativas completam a frase do respectivo enunciado. De 
acordo com os conteúdos abordados nas aulas, os sistemas orgânico e mecânico concebem como tipos de contexto...
 
A Para os sistemas orgânicos, as influências são constantes e as incertezas pressionam os sistemas fechados
a permanecerem estanques.
B Para os sistemas mecânicos, tudo o que se busca são as incertezas.
http://www.cursonr35.net/a­historia­das­atividades­em­altura#prettyPhoto. Acessado em 08/12/2015
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C Máquinas são limitadas e podem ficar obsoletas. Pessoas não.
D Máquinas, bem ajustadas, são ilimitadas.
E Ser humano em atividade em altura fica com medo e não trabalha.
Conscientes de um futuro sustentável, os governos criem falhas de mercado, afim de evitar excessos de quem está 
totalmente livre. Como empresas que poluem, o governo cria multas para que esse mercado depredador falhe. Esses 
excessos que influenciam a sociedade (poluição, depredação) chamamos também de externalidades. 
 Chineses usam máscaras contra a poluição em Pequim 
Você acertou!
Embora tenhamos uma união interessante entre dois sistemas, em algum momento eles se tornam distintos. Ou
seja, uma máquina sempre precisará de um ser humano para funcionar. (CAVAGNARI, 2015)
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Nesse exemplo depredador (texto Prof.º CAVAGNARI­2015 e imagem ­ Jornal O estado de São Paulo – 
estadão.com.br/economia, acessado em 09/12/2015), a externalidade é:
A Positiva
B Neutra
C Negativa
D Indiferente
E Todas estão corretas
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, 
mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo 
nem a si mesmo, perderá todas as batalhas... Diante de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, ali, 
ataque com a sua maior força. (Tzu, A arte da guerra, 2006)
Nesse contexto, marque a resposta correta. A organização militar deu uma contribuição a que princípio da administração:
A Organização.
B Controle.
C Planejamento.
D Direção.
E Estrutura.
Avalie as asserções sobre a Revolução Industrial abaixo e a relação proposta entre eles:
Você acertou!
Quando chegamos a limites da exploração de recursos e da nossa própria capacidade de raciocinar, ou melhor, de
enxergar o mundo como um lugar limpo para o futuro, passamos a agredi­lo, seja direta ou indiretamente
(CAVAGNARI, 2015). Externalidades ocorrem quando alguma empresa pratica uma ação que influencia o bem­estar
de outros, sem receber ou pagar alguma compensação por isso.
Você acertou!
No sentido de guerra, o estrategista (“estratego ou generalato”) desenvolve o planejamento estratégico e direciona a
linhas de batalhas aos oponentes.
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A Revolução Industrial foi marcada por várias transformações, de ordem política, social e econômica.
 
PORQUE
 
Nesse período surgem as fábricas. A indústria manufatureira passa a ser mecanizada com o surgimento das máquinas 
que substituem o trabalho do homem. O artesão gradualmente é forçado a deixar seu local de trabalho para ser operário 
na fábrica.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.
Na Revolução Industrial o trabalho foi mecanizado e o ofício do artesão foi dividido em simples operações, tornando mais 
fácil que qualquer um fizesse a produção manufatureira.
Surge, assim, o conceito de:
A Lucratividade.
B Massificação.
C Artezanatação.
Você acertou!
A relação aqui se faz em causa­efeito, onde a assertiva I é complementada pela primeira justificando o efeito da
Revolução industrial; a alternativa (b) está incorreta, pois ambas se completam, onde temos conceito­justificativa; já a
alternativa (c) está incorreta, pois a lógica das duas assertivas são as mesmas; a alternativa (d) é incorreta porque
ambas assertivas são verdadeiras; e por fim, a alternativa (e) é incorreta, pois justamente a assertiva II vem justificar
a I.
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D Especialização.
E Individualização.
Você acertou!
Pois a partir da especialização surge a necessidade de se controlar a produção com racionalidade, com o objetivo de
aumentar a lucratividade para o capitalista. Isso acontece porque é retirado do operário a autonomia de produção de
seu trabalho, visando otimizar a produtividade; Nas incorretas, podemos discutir: no caso da alternativa (a) é um dos
objetivos não sendo o conceito de mecanização; na alternativa (b) é incoerente, pois a ideia de massificação é dentro
de um conceito de produção; na alternativa (c) neste caso, a abordagem ainda está nos trabalhos dos artesões; por
fim, a alternativa (e) não é válida, a ideia de individualização não se sustenta como conceito da produção
manufatureira.