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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD2 Período – 2017-2 Disciplina: Teorias da Administração II Coordenador da Disciplina: Prof. Elaine Sigette ALUNO: Jorge Luiz MATR: Boa Prova! ORIENTAÇÕES PARA A AVALIAÇÃO: Coerência com o tema proposto. Clareza para explicação dos argumentos; Objetividade; Escrita correta; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Administradores com Ética e Moral A Administração Pública no contexto geral vem procurando adequar seus serviços as necessidades da população, que por motivos lógicos, cresce desordenadamente em proporções assustadoras, compromotendo assim a forma em que a Administração vem atuando até os dias de hoje. A crescente demanda de serviços básicos, juntamente com a herança patrimonialista da família real no Brasil, onde para alguns estudiosos tornou-se o ponto inicial na forma de administrar as instituições, contribuindo na inserção de parentes e pessoas próximas; no serviço público fugindo sua finalidade, perdurando até os dias atuais. E o processo de Burocratizar que deveria tornar a “coisa pública”, mais dinâmica, profissional, ordenada, hierarquizada segundo a visão de Max Weber; proporciona um retrocesso e uma morosidade grande no serviço público. A ídeia inicial do pensador Alemão era tirar a dependência da administração em relação a um indivíduo; estando a burocracia extremamente voltada para o interior da organização. não levando em conta os imprevistos, comportamento humano e situações diárias, diversas que podem ocorrer no cotidiano das atividades, logo estava de encontro na época com a realidade a qual viviam, e seu pensamento era adequar os meios as atividades pretendidas , garantindo maior eficiência em seus objetivos, ou seja, padronizar os serviços, prestados a população qualificando os profissionais ali existentes, hierarquizando os setores, com isso aprimorando o serviço, o que de fato é realizado. Ao longo do tempo esse termo é utilizado de forma pejorativa, no intuito de ironizar e criticar, resultado da rigidez imposta pelo modelo burocrático. A politização dos setores Públicos, através de indicados políticos, e o inchaço dos setores com “profissionais sem comprometimento”, uma vez que estarão a frente de alguns órgãos apenas por um mandato de quatro anos e não existindo continuidade em trabalhos realizados, contribui para deficiência estrutural, sem contar com os escandalos de corrupção que atualmente vêm assombrando o meio Político e de seus apadrinhados, denegrindo assim a imagem das instituições públicas, como a ineficiência fosse da instituição e não do pessoal, às vezes incapacitado para assumir a função complexa. Torna-se evidente portanto, que o nosso país, não precisa de políticos e sim de administradores com responsabilidade ética, moral e estudos de pesquisas que visem melhorar o serviço prestado a população sofrida, que carece de respeito e dignidade.
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