Administração Cargo e Salário ( Até a aula 5 )

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Conteúdo
1
A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
2
As etapas de implantação do PCCS.
Análise dos cargos existentes.
3
Os métodos de avaliação dos cargos.
Planejamento da pesquisa salarial.
4
Análise da pesquisa salarial.
Estruturação da tabela salarial.
5
Política de Administração de Cargos e Salários.
Planejamento de RH e o Plano de Carreira, Cargos e Salários.
Estrutura temática
A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
As transformações ocorridas no mercado e nas empresas afetam diretamente o comportamento das pessoas surgindo novos valores e crenças.
As dimensões que afetam o desempenho e desenvolvimento das atividades dos indivíduos estão relacionadas com os seguintes aspectos:
 Personalidade
 Vivência pessoal
Personalidade
Idade
Etnia
Sexo
Capacidades físicas e mentais
Vivência Pessoal
Escolaridade
Localização geográfica
Renda
Vivência com pai e mãe
Estado civil
Crenças/valores
Experiências de trabalho
A complexidade permeia as relações de trabalho afetando a motivação que tem implicações diretas na eficiência e eficácia organizacional.
As contingências fez surgir à concepção do “Homem Complexo”:
O homem é como um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
A evolução do Homem Complexo
Homem Complexo
Homem Economicus
(Adm. Científica)
Homem Social
(Teoria das Relações Humanas)
Homem Organizacional
(Teoria Estruturalista)
Homem Administrativo
(Teoria Comportamental)
Homem Funcional
(Teoria dos Sistemas)
Características do Homem Complexo
O homem é um ser transacional que recebe insumos do ambiente.
O homem tem um comportamento voltado para objetivos.
Os sistemas individuais não são estáticos. 
Forças básicas da produtividade
Expectativas
Recompensas
Relação entre expectativas e recompensas
O sistema de remuneração deve ser um mecanismo de recompensa atrelado ao desempenho das pessoas, e a política é a transparência da comunicação. 
Como se dão os vínculos entre organizações e colaboradores?
1a Questão
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
RESPOSTA: É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
2a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
RESPOSTA: Preparar a folha de pagamento
3a Questão
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
RESPOSTA: Salário.
4a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
RESPOSTA: É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
5a Questão
O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
RESPOSTA: O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
6a Questão
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
RESPOSTA: Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
7a Questão
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
RESPOSTA: Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
8a Questão
Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
RESPOSTA: REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
1a Questão
De acordo com o que foi apresentado em nossa disciplina, o salário pode ser visto sob diferentes ângulos. Qual alternativa, entre as que seguem, melhor se ajusta à referida ideia:
RESPOSTA: É o pagamento de um trabalho; constitui uma medida de valor de uma pessoa para a organização; coloca a pessoa dentro de uma hierarquia de status;
2a Questão
A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
RESPOSTA: Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
3a Questão
Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta:
RESPOSTA: Acompanhar avanços tecnológicos; conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos cargos.
4a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
RESPOSTA: É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
5a Questão
A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
RESPOSTA: Salário.
6a Questão
Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área.
RESPOSTA: Preparar a folha de pagamento
7a Questão
Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
RESPOSTA: Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
8a Questão
Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se à :
RESPOSTA: Salário Nominal
Estrutura temática
A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH. O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis e que reflete o próprio de funcionamento organizacional.
 Definir papéis é tarefa complexa por lidar com aspectos formais e informais.
Cargo é um conjunto de funções.
Função é um conjunto de tarefas.
Tarefas são atividades individualizadas.
O desenho organizacional representa:
a distribuição dos cargos;
a configuração dos cargos;
o grau de especialização dos cargos;
a comunicação entre eles;
o poder atribuído às pessoas.
Arquitetura Organizacional
	MODELOS
	Características
	Clássico
	Pessoa apêndice da máquina.
Desenho voltado para processos de trabalho.
Fragmentação do trabalho.
Ênfase na eficiência.
	Humanístico
	Ênfase na pessoa e no grupo social.
Busca da eficiência pela satisfação das pessoas.
Decisão compartilhada
Baseado na comunicaçãoContingencial
	Modelo sistêmico.
Contempla pessoas, tarefas e estrutura organizacional.
Desenho baseado na mudança e revisão dos cargos.
TÍTULO DO CARGO – denominação.
Sumário do cargo – descrição sucinta das atividades. 
Relações – o posicionamento hierárquico.
Qualificações – exigências técnicas para o desempenho da função. 
Responsabilidades – deveres inerentes a atividade.
Aspecto Motivacional do Cargo
Estrutura de Cargos
Enfoque Humanístico
Enfoque Contingencial
Enriquecimento do Cargo
Melhoria das condições de trabalho. / Aumento de produtividade. / Redução do absenteísmo e de turn over.
As organizações começam a entender que as pessoas são o centro do seu negócio, e a relação precisa ser
promissora ao desenvolvimento Humano porque os resultados são produzidos por elas.
Por que as empresas passam por crises? Como isso se explica?
1a Questão
	O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões", neste caso ele estava se referindo a qual destas opções:
		
RESPOSTA: Compensação Financeira direta
2a Questão
Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO-->TAREFA Todos esses elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta.
RESPOSTA: Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
3a Questão
As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses papéis específicos é o próprio funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas determinam esses papéis, como:
RESPOSTA: Cargos, Tarefas e Funções
4a Questão
Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam.
RESPOSTA: equilíbrio interno e externo
5a Questão
O processo de avaliação dos cargos toma como base a ideia de que cargos distintos possuem diferentes níveis de exigência (escolaridade, experiência e afins). A avaliação, nesse contexto, auxilia na definição do:
RESPOSTA: Valor relativo dos cargos;
6a Questão
As Organizações consideram equipes de alto desempenho profissional aquelas que: I - Todos os membros sentem-se responsáveis pelos resultados do desempenho II - Todos os membros compreendem e apoiam os objetivos da equipe III - todos os membros atuam prontamente sobre problemas e oportunidades IV - Todos os talentos e idéias são usados para beneficiar a equipe V - Todos os membros são dedicados a alcançar as expectativas de trabalho:
RESPOSTA: Todas são verdadeiras
7a Questão
São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS:
I - A definição de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita.
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente.
IV - Corrigir distorções salariais.
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados.
VI - Definir responsabilidades e atribuições.
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores.
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas.
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
RESPOSTA: V e VIII
8a Questão
O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
RESPOSTA: É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
1a Questão
Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
RESPOSTA: A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
2a Questão
A estrutura salarial é uma resultante do processo de avaliação e determina o valor progressivo dos cargos alinhando-os por sua importância dentro da estrutura hierárquica, estabelecendo uma ordenação coerente para facilitar a definição das tabelas salariais. Marque a alternativa que contém elementos que estão relacionados a esta estrutura salarial.
RESPOSTA: grau da tabela salarial, curva de referência, salário médio do grau, faixa salarial.
3a Questão
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir:
RESPOSTA: O equilibrio interno dos salários
4a Questão
Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
RESPOSTA: Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta)
5a Questão
Os requisitos dos cargos são identificados como forma de orientar as condições mínimas para alocação de pessoas em cada um dos cargos. Normalmente indicam a escolaridade, a formação, a experiência e os cursos ou conhecimentos adicionais mínimo indispensáveis. Qual opção a seguir NÃO caracteriza normalmente um requisito de cargo?
RESPOSTA: A empresa BETA está recrutando um Assistente de RH, mas prefere que seja do gênero masculino;
6a Questão
Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
RESPOSTA: Equilíbrio Interno
7a Questão
Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças salariais entre empregados da empresa concorrente, ocupantes de cargos similares, quando comparavam com seus próprios salários. Desta forma, passou a realizar uma pesquisa de salários no mercado. Este procedimento tem por objetivo garantir:
RESPOSTA: O equilíbrio externo dos salários
8a Questão
A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
RESPOSTA: Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.