Aula 07 Fundamentos de Administração

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GST1104 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
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Fundamentos de administração
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Comportamento Organizacional
Acredita-se que o comportamento organizacional é substrato do clima organizacional e ao mesmo tempo o influencia e, ainda, nessa mesma condição, respectivamente, retroalimenta a cultura organizacional pelo fato de promover o seu desenvolvimento.
Comportamento Organizacional
Clima 
Organizacional
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Comportamento Organizacional
O comportamento organizacional associa distintos elementos: pessoas, estrutura, tecnologia e ambiente.
Comportamento Organizacional
Estrutura
Pessoas
Tecnologia
Ambiente
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Comportamento Organizacional
Ambiente
Cultura
Clima
Comportamento
Relações 
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Ambientalismo
Numa sociedade onde a conexão com o global transfigura-se em cena real, que a população está mais esclarecida e conhecedora de seus deveres e de seus direitos, empresas mais associadas às altas tecnologias e governos mais acessíveis, sinaliza-se a necessidade de uma governança onde fatalmente os referidos atores protagonizariam todas as propostas para o desenvolvimento.
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Considerações Finais
Cultura
Organizacional
Clima 
Organizacional
Comportamento Organizacional
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Cultura Organizacional
Vamos conhecer o caso da Mormaii e 
discutir algumas questões relacionadas a cultura organizacional. 
Acompanhe atentamente.
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Cultura Organizacional
A Mormaii toca o negócio sem a noia dos números
O modelo de gestão desencanado da Mormaii vem atraindo profissionais que buscam equilíbrio entre carreira e qualidade de vida.
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Cultura Organizacional
São Paulo - Há dois anos, o advogado Eduardo Barros Gil, de 25 anos, trocou o estresse de São Paulo por Garopaba, município com 18.000 habitantes no litoral de Santa Catarina.
"Queria um emprego que me proporcionasse viver em uma cidade pacata, onde pudesse reunir qualidade de vida, esportes e crescimento profissional.”
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Cultura Organizacional
Em um mês, Eduardo estava contratado pela companhia, em que ocupa o cargo de coordenador de marketing institucional. Atualmente, ele acorda por volta das 6h30, malha três vezes por semana e quase sempre aproveita para surfar no horário de almoço, quando a temperatura do mar está mais favorável. E ainda pratica ioga e tênis. O expediente acaba às 6 da tarde, a tempo de contemplar o pôr do sol na praia.
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Cultura Organizacional
A contratação de Eduardo reflete bem o modelo de gestão implantado por Morongo, que se orgulha de dizer que na Mormaii não se usa a palavra "chefe". "Sou o dono, mas não mando", afirma ele, cuja filosofia, repetida pelos funcionários, é da liberdade com responsabilidade. O maior exemplo disso é a flexibilidade de horários dos profissionais, em sua maioria praticantes de surfe. Na empresa, é comum perguntar por alguém e ouvir: "Ele foi surfar e já volta".
Nos corredores, é comum ver os funcionários de camiseta e bermuda, o que inclui o presidente e o vice-presidente, Eduardo Nedeff. "A relação com nossos funcionários é franca, direta e amigável, sem nenhuma formalidade em nosso estilo de ser, de vestir e de curtir", diz Nedeff.
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Cultura Organizacional
Pense a respeito:
Quais valores e características podem ser identificados no texto que apresenta a cultura Mormaii?
Ênfase na qualidade de vida;
Respeito pelo colaborador;
Oportunidade de lazer; 
Transparência;
Liberdade.
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AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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