Aula 11 Fundamentos de Administração

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GST1104 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
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Fundamentos de administração
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Também é conhecido como Diagrama de Ishikawa. A figura se apresenta na forma de uma espinha de peixe em que se mostra reunidos os 4 principais problemas encontrados nas fábricas, conhecidos como os 4M.
Diagrama de Causa e Efeito
Modelos do Processo Decisório
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Diagrama de Causa e Efeito
Por que ocorrem os problemas?
Mão de obra
Máquinas
Métodos
Materiais
Modelos do Processo Decisório
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Modelos do Processo Decisório
Árvore de Decisão
A utilização da Árvore de Decisão é interessante quando temos um grau de incerteza razoável e um problema complexo que se subdivide em problemas mais simples cujos nos (pontos de derivação) representam atributos.
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Modelos do Processo Decisório
70%
30%
30%
70%
Previsão de Expansão do consumo
Lucro de 1 milhão de reais, mas não atende a demanda e perde clientes
Lucro estimado de 2 milhões de reais e satisfaz a demanda
Prejuizos estimado de 2 milhões de reais por excesso de produção
Lucro de 4 milhões de reais
Aumento do consumo
Estagnação
Aumento do consumo
Estagnação
Nova Fábrica
Manter a atual
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Processo Decisório
( F ) O processo racional de tomada de decisão 
pressupõe que o agente tenha conhecimento absoluto de todas as opções disponíveis para a ação.
( V ) As decisões do tipo não programadas são aquelas preparadas uma a uma para tratar de problemas que não foram resolvidos mediante a aplicação de soluções padronizadas.
Levando em conta as questões desenvolvidas em aula sobre o processo decisório, assinale verdadeiro ou falso para as afirmações que seguem.
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Processo Decisório
( F ) Em uma organização, o processo decisório visa à resolução de problemas, mas não ao aproveitamento de oportunidades.
( F ) Ao considerar o processo decisório, Herbert Simon propõe que se deve buscar decisões perfeitas, pois, para cada objetivo, há uma decisão que é apropriada para o seu alcance.
Levando em conta as questões desenvolvidas em aula sobre o processo decisório, assinale verdadeiro ou falso para as afirmações que seguem.
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Processo Decisório
( V ) Os aspectos emocionais e afetivos influenciam o processo decisório e restringem a capacidade racional dos indivíduos.
( V ) Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida.
Levando em conta as questões desenvolvidas em aula sobre o processo decisório, assinale verdadeiro ou falso para as afirmações que seguem.
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Processo Decisório
( V ) A tomada de decisão acontece permanentemente, independente do nível hierárquico.
( V ) Independentemente do nível hierárquico, na tomada de decisão existem critérios determinados pela cultura organizacional.
Levando em conta as questões desenvolvidas em aula sobre o processo decisório, assinale verdadeiro ou falso para as afirmações que seguem.
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AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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