Exercício 01 GESTÃO INTEGRADA DE RH

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

GESTÃO INTEGRADA DE RH 
GST1711_A1_201502834073_V1 
 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Aluno: ROMILSON DA SILVA PEREIRA Matrícula: 201502834073 
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma 
organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se 
apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? 
 
 
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. 
 
Proporcionar competitividade à organização. 
 
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. 
 
Administrar os recursos patrimoniais da organização. 
 
Reter os talentos humanos. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, 
cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma 
das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ? 
 
 
Porque atende clientes internos e externos. 
 
Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não 
há como controlar o comportamento das pessoas. 
 
Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa. 
 
Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos. 
 
Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de 
carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o 
desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência 
desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em 
determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta. 
 
 
Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se 
configuram como atividade vinculada do plano de carreiras. 
 
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam 
sabendo quais são os critérios para demissão. 
 
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve 
buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo. 
 
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os 
critérios para progressão na carreira. 
 
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não 
há possibilidades de movimentação horizontal. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos 
está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos 
funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade 
organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na 
organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais 
atividades da ARH, conforme visto em aula: 
 
 
A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, 
controle e desenvolvimento organizacional. 
 
A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. 
 
A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos. 
 
A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas. 
 
A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO: 
 
 
Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação 
para realizar os objetivos da organização. 
 
Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para 
realizar os objetivos da organização. 
 
Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. 
 
Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do 
contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado. 
 
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, 
desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos 
individuais. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas 
no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do 
conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital 
intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, 
demonstra que a empresa faz: 
 
 
Uma boa seleção para contratar a equipe; 
 
Gastos para treinar a equipe; 
 
Um bom investimento nos recursos financeiros; 
 
Investimentos com o capital dos funcionários. 
 
Uma boa gestão de pessoas; 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Considerado um dos mais importantes executivos e líderes 
empresariais do mundo hoje, Jack Welch afirmou que "O RH não deve 
estar na agenda do presidente da empresa. O RH é a agenda do 
presidente. No fim das contas, o resultado da empresa é sempre a 
soma do resultado do desempenho das pessoas. O negócio é gente". O 
pensamento de Jack Welch remete ao argumento de que: 
 
 
 
os funcionários devem ser administrados com cuidado e eficiência para que os 
clientes fiquem satisfeitos. 
 
os executivos devem trabalhar para reduzir os índices de turnover e absenteísmo. 
 
as pessoas representam um dos principais recursos financeiros das empresas. 
 
as pessoas representam o diferencial competitivo das empresas. 
 
os executivos devem utilizar o estilo democrático de liderança, permitindo a 
participação das pessoas nas decisões. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a 
existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada 
à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando 
melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre 
os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 
 
Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável; 
 
Recomendar ou conduzir processos de mudança; 
 
Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados. 
 
Proporcionar competitividade à organização; 
 
Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa; 
 
 
Gabarito Coment.