Administração de Compras e Suprimentos

Prévia do material em texto

GST0616_EX_A10_201207067164_V1
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
10a aula Lupa Vídeo PPT MP3
Exercício: GST0616_EX_A10_201207067164_V1 Matrícula: 201207067164
Aluno(a): RENATA RODRIGUES DE LIMA Data: 30/04/2017 17:51:19 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201207146293) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A parte da empresa que armazena mercadoria, registra sua entrada e saída em fichas próprias e informa, quando 
solicitada, saldos existentes, é a Seção de: 
Recebimento.
Aquisição.
Almoxarifado.
Perícia. 
Cobrança. 
Gabarito Comentado
2a Questão (Ref.: 201207148189) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Algumas empresas consideram os estoques uma forma de desperdício e exigem que os controles destes sejam 
feitos para mantê-los no nível o mais baixo possível. Qual a medida que pode ser utilizada para ajudar nesta 
tarefa?
Reduzir a produção em alguns setores da empresa.
Aumentar os prazos de reposição dos insumos por parte dos fornecedores.
Desbalancear a fabricação dos produtos. 
Aumentar os ciclos de manufatura.
Estabelecer estoque de segurança mínimo. 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3a Questão (Ref.: 201207146269) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Page 1 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Uma das funções do almoxarifado é: 
controlar a produção.
produzir bens. 
atender aos pedidos.
proceder à contabilidade da firma.
definir o orçamento de compras.
Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201207125692) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A adoção da estratégia de estoque deve levar em consideração diversos fatores que irão impactar no antendimento 
perfeito às demandas internas e refletir nas externas, dentre eles o tempo de reposição que é entendido como:
O tempo que uma empresa leva para entregar um pedido a partir de sua confirmação.
O tempo gasto desde a confirmação da venda à efetiva chegada do produto acabado ao mercado 
comprador.
O tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material 
no almoxarifado da empresa.
O tempo gasto desde a verificação da confirmação da demanda de mercado e efetiva venda para posterior 
compra dos insumos necessários à fabricação.
O tempo necessário para a coleta, transporte e entrega pelo transportador ao destino correto.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201207125033) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em geral, a função do Financeiro dentro das organizações contemporâneas tem sido a de travar batalhas intensas 
com a gestão de estoques, visando a um dimensionamento menor do volume de estoques, diante dos custos 
financeiros associados, objetivando: 
Minimizar os invetimentos, reduzindo a aquisição de bens e serviços, maximizando o impacto dos estoques 
no cutos final da produlção.
Otimizar o investimento, reduzindo o uso eficiente dos recursos humanos, maximizando a necessidade de 
capital investido em estoque.
Minimizar os investimentos, reduzindo a eficiência do uso dos recursos financeiros, maximizando a 
necessidade de capital investido em estoques.
Otimizar os investimentos, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, minimizando a necessidade 
de capital investido em estoque.
Otimizar os investimentos, reduzindo a aquisição de estoques, maximizando a necessidade de recursos 
humanos de baixo custo.
Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201207126147) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma outra ferramenta desenvolvida no Japão que utiliza como filosofia os conceitos do JIT é o kanban, que significa 
cartão e tem como orientação:
Page 2 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...
Aumentar os tempos de partida de máquina, aumentar os tamanhos dos lotes e produzir em excesso para 
atender as necessidades da demanda reprimida.
Reduzir os tempos de partida de máquina, aumentar o tamanho dos lotes e produzir excedente nas 
quantidades necessárias à alimentação da demanda para garantia das entregas.
Reduzir os tempos de parada de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir acima das quantidades 
necessárias à alimentação da demanda.
Aumentar os tempos de partida de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir quantidades 
excedentes à demanda, garantindo níveis ideiais de estoques.
Reduzir os tempos de partida de máquina, reduzir o tamanho dos lotes e produzir apenas as quantidades 
necessárias à alimentação da demanda.
7a Questão (Ref.: 201207151413) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Dentre os diversos aspectos que merecem atenção ao se montar um sistema de controle de estoque estão os 
diferentes tipos de estoques existentes e de critérios quanto ao nível adequado a ser mantido. Quais os tipos de 
estoque encontrados em uma empresa industrial? 
Matérias primas; Produtos em processo; Produtos acabados; Peças de Manutenção e Materiais 
auxiliares.
Matérias obsoletas; Produtos reprocessados; Produtos projetados; Peças de Manutenção e Materiais 
retrabalhados.
Materiais acabados; Produtos recuperados; Produtos eficientes; Peças desenhadas e Materiais 
complementares.
Matérias primas; Produtos em desenvolvimento; Produtos em análise; Peças de estudo e Materiais 
substitutos.
Matérias primas; Produtos em Processo; Produtos recusados; Produtos rejeitados e Materiais 
desnecessários.
Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201207145957) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias-
primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
Provisão da demanda.
Demanda estabelecida. 
Controle de Qualidade. 
Suprimento esperado.
Just-in-time.
Gabarito Comentado
Page 3 of 3BDQ Prova
02/05/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?num_seq_aluno_tur...