Questoes EM N1

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Questões que complementam o conteúdo de Engenharia do Produto
O que significa a gestão de portfólio?
R: É um processo estruturado de decisão sobre quais projetos devem ou não ser desenvolvidos dentro da organização. Esse processo deve ser bem formalizado dentro da empresa e envolver atividades de avaliação dos projetos e produtos existentes.
Quais são os cinco tipos básicos de escolhas sobre a decisão de cada projeto do portfólio?
R: 1. Criar novo
2.Aprovar
3.redirecuinar um projeto
4.Congelar
5.Cancelar
As escolhas básicas sobre a decisão de cada projeto são feitas de maneira que o conjunto final de projeto satisfaça quais objetivos básicos?
R: Maximizar o retorno financeiro
Alinhar com a estratégia da empresa
Balancear o portfólio de projetos
O que significa engenharia simultânea e explique a sua principal iniciativa?
R: O termo engenharia simultânea vem sendo utilizado há anos com significados diferentes, porém complementares. É uma filosofia utilizada no processo de desenvolvimento de produto. É uma abordagem sistêmica que possui princípios. Uma das primeiras iniciativas foi aumentar o grau de paralelismo entre as atividades de desenvolvimento, com ênfase na realização simultânea das tarefas de projeto e planejamento de processo.
Quais são os objetivos da engenharia simultânea?
R: -Aumento de qualidade do produto, com foco no cliente;
-Diminuição do ciclo de desenvolvimento; e 
-Diminuição de custos;
Quais são os princípios da Engenharia Simultânea?
R: - Deve-se trabalhar em equipe, pregando-se a cooperação e confiança entre seus membros, assim como o compartilhamento de conhecimentos;
-Devem fazer parte dessa equipe os clientes e fornecedores, enfim, todos os parceiros da cadeia de suprimentos;
- As pessoas envolvidas no desenvolvimento devem considerar, desde o início, todos os elementos do ciclo de vida do produto, da concepção ao descarte, incluindo qualidade, custo, prazos e requisitos dos clientes; e
- Enfatiza o atendimento das expectativas dos clientes.	
Explique os principais conceitos da matriz BCG?
R: Estrela: – Negócios competitivos, Tem alto crescimento do mercado, e alta participação relativa de mercado;
? Em questionamento: Negócios menos competitivos, Tem alto crescimento do mercado, e tem baixa participação relativa de mercado;
 Vaca leiteira: Representam negócios competitivos
 Tem baixo crescimento do mercado, e tem alta participação relativa de mercado;
Abacaxi: Negócios menos competitivos, Tem baixo crescimento do mercado, e tem baixa participação relativa de mercado;
Quais são os principais tipos de arranjos organizacionais (estrutura organizacional)?
R: Organização funcional;
Organização matricial fraca;
Organização matricial balanceada;
Organização matricial forte;
Organização projetizada;
Explique quais os principais critérios de uma estrutura funcional.
R: A estrutura funcional tem como critério básico a área do conhecimento necessário para a realização da atividade. Assim, todas as pessoas que se utilizam dos conhecimentos de uma mesma área ficariam juntas na mesma unidade. Estes conhecimentos podem versar sobre áreas gerenciais: finanças, marketing, recursos humanos ou sobre as funções gerenciais de planejamento, controle e estruturação.
Cite três vantagens da estrutura funcional.
R: Melhor Especialização;
Melhor uso de recursos;
Melhor qualidade;
Explique qual o conceito da estrutura por projetos ou projetizada.
R: Cada empreendimento seria considerado um projeto e o seu responsável seria denominado gerente do projeto. A equipe seria reunida especificamente para desenvolver o projeto e seria diluída quando este terminasse.
Cite três vantagens da estrutura por projetos.
R: Melhor atendimento ao cliente;
	Melhor atendimento a prazos e custos;
 Maior diversificação dos técnicos;
Quais são as fases que compõem a macrofase de Desenvolvimento do Processo do Produto?
R: Projeto Informacional;
Projeto Conceitual;
Projeto Detalhado;
Preparação Produção;
Lançamento do Produto;
Explique o ciclo de vida do produto segundo a evolução das vendas do produto.
R: O ciclo de venda do produto possui quatro fases que acontece gradativamente no decorrer do tempo:
- A 1º é a Introdução no mercado, nessa fase o produto acabou de ser lançado no mercado, o período de crescimento nas vendas é lento e os lucros são negativos ou inexistentes nessa fase, por causa dos elevados gastos com o lançamento;
- A 2º é seu Crescimento, nessa fase o volume de vendas aumenta rapidamente, a proporção que os clientes fazem as primeiras compras e os compradores pioneiros repetem a compra do produto;
- A 3º fase é a sua Maturidade, considera a melhor pois as vendas no setor continuam a crescer na fase inicial do estágio de maturidade, mas posteriormente atingem um patamar onde as empresas podem aumentar as suas vendas e participação de mercado somente à custa dos concorrentes;
- E a 4º fase é seu Declínio, no estágio final do ciclo de vida do produto, as inovações ou mudanças nas preferencias do consumidor provocam um declínio absoluto nas vendas da indústria, isso representa o crescimento de um novo produto lançado no mercado. A medida que as vendas caem, o lucro diminui, e em alguns casos torna-se até mesmo negativo, forçando as empresas a reduzirem preços com tentativa de segurar o declínio;
Defina o que significa o Processo de Desenvolvimento do Produto.
R: É um processo de negócio, isto é, é um conjunto de atividades capaz de transformar informações tecnológicas e de mercado em produto/ serviços de acordo com as estratégias da empresa e atendendo as necessidades de mercado, por meio da criação de bens e informações para a produção, acompanhamento e retirada de um produto do mercado.
Qual a importância do Processo de Desenvolvimento do Produto para as organizações?
R: é um processo crítico para a competitividade das empresas, contribui para a sobrevivência futura da empresa, os produtos que estão sendo desenvolvido atualmente serão comercializados futuramente, e a imagem da empresa é fortemente associada ao sucesso dos novos produtos.
Quais são os tipos de projetos de Desenvolvimento do Produto, considerando o grau de mudança de projetos anteriores?
R: Projetos radicais (breakthrough)
Projetos plataforma ou próxima geração
Projetos incrementais ou derivados
Projetos follow source
Quais são as macrofases do Processo de Desenvolvimento do Produto?
R: Pré Desenvolvimento Desenvolvimento Pós Desenvolvimento
Quais são os estágios de desenvolvimento do produto segundo COOPER?
R: Estagio: = ideia
Estagio II: Avaliação Preliminar
Estágio III: Conceito
Estágio IV: Desenvolvimento
Estágio V: Teste de Protótipo
Estágio VI: Teste de Mercado
Estágio VII: Lançamento
Explique o conceito do ciclo de vida do produto?
R: É uma sequência de atividades desde a concepção do produto, seu
desenvolvimento, lançamento, fabricação, manutenção, reavaliação e renovação.
O que significa gestão do ciclo de vida do produto?
R: É a gestão de produtos da empresa em toda a extensão do seu ciclo de vida da forma mais eficaz , permitindo assumir o controle de seus produtos.
Explique o conceito do funil de desenvolvimento.