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Marketing III Prof. Claudio D’avila Data: 04/08/2014 Contato: (51) 93191878 E-mail: claudiodavila@terra.com.br Norteadores Estratégicos, Análise Swatch, Definições Estratégicas Perfil da Disciplina: Provas Dissertativas Considerando o conceito tal, aplique na empresa X – Justifique Valoriza a participação em sala de aula Livros: Marketing – Kotler e Estratégia – Porter Sistema de Avaliação Trabalhos e Participação em aula -> 25% Prova Parcial -> 25% Trabalho Final -> 25% Prova Final -> 25% Livros Base: Administração Estratégica Construindo o Plano Estratégico Conceitual Marketing I e II Estratégico Marketing III Plano Marketing IV Marketing III Estratégico Tático Operacional General Capitão Soldado – executa Coronel Direção Vídeo de 500 A.C – Documentário do History Channel A Arte da Guerra – Sun Tzu Empresa: Setor: Produção Consumidores Finanças Intermediários Comercial Concorrentes Relações Humanas Fornecedores Marketing Sistemas Ambiente: Econômico Tecnológico Sócio-cultural Político legal Natural Demográfico “Às vezes nos achamos tão bons, ficamos tão seguros que falhamos nos aspectos mais simples.” Conceito de Estratégia - Atingir meus objetivos, utilizando a menor quantidade de recursos possíveis e se possível de maneira sustentável e duradoura. {Fazer + Com – Norteadores Estratégicos 1º - Negócios: Educação com ênfase em Marketing e Negócios Atividade principal: Negócios {que sejamos agentes empreendedores Atividade Importante: Estacionamento “Este não é o nosso Core Business” Core Business = Atividade Principal Zaffari, Nacional, Carrefour, Peruzzo -> Comercializar Gêneros Alimentícios Negócio na Visão Ampliada Zaffari “Economizar é comprar bem” 2ª Missão: Razão de existir da empresa O que? Como? Por que? Para que? ESPM Missão: Instituição Cultural que atua nas áreas de educação e pesquisa, especializada em comunicação, marketing e gestão. Como: Oferecendo programas de formação e aperfeiçoamento profissional Por que? Para quê? Gerar líderes no mercado de trabalho 3ª Visão: Onde eu quero chegar, não tenho meu objetivo alcançado. Exemplo: Ser reconhecido mundialmente Meta é diferente de Visão É o resultado final (médio a longo prazo) [ É mais quantitativa, usada para alcançar a ‘’Visão’’ hhH
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