EX 10 D 2

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	ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
10a aula
		
	 
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	Exercício: 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 10/10/2017 21:33:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201608336570)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	De uma forma geral alguns aspectos devem ser observados para realização do enquadramento salarial.
Analise as afirmativas a seguir e indique a opção mais adequada:
I.  Escolaridade;
II. Continuo aprimoramento profissional;
III. Tempo de empresa do colaborador. 
		
	
	Apenas a Alternativa I está correta. 
	 
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta. 
	
	As alternativas I e III estão corretas. 
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201608100340)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A Política salarial constitui um aspecto particular e específico das políticas gerais da organização e colabora para:
		
	 
	Remunerar os funcionários de acordo com o valor do cargo ocupante
	
	Remunerar apenas o alto escalão estratégico da empresa
	
	Levar o empregado a entender as cognições sobre si mesmo
	 
	O desenvolvimento da habilidade de crítica do trabalhador
	
	O desenvolvimento das competências organizacionais
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201607789549)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o motivo um PCS pode ser chamado de caminho critico:
		
	
	Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica;
	 
	Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização;
	
	Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre é considerado crítico;
	
	Por tratar do interesse de todos.
	 
	Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade;
	
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	 4a Questão (Ref.: 201608198860)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH. Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
		
	 
	A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
	
	A descrição de cargos traz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de recrutamento e seleção
	 
	A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um determinado cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201608088739)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais aspectos ?
		
	 
	Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da empresa.
	
	A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
	
	Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
	
	Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
	 
	A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201608218958)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O subsistema de manutenção da ARH possui responsabilidades de grande importância para a organização e, uma das atividades envolvidas neste subsistema é o de remuneração. É, portanto, objetivo do setor de remuneração
		
	 
	Definir quem irá trabalhar na organização, captando os melhores talentos
	
	Preparar e desenvolver as pessoas almejando o atingimento dos objetivos organizacionais
	
	Manter um sistema de informação eficiente para saber quem são e o que fazem os funcionários
	
	Integrar os funcionários novos e antigos na organização
	 
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
	
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	 7a Questão (Ref.: 201608599579)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Estamos na alvorada de uma nova maneira de produzir, vender e prestar serviços. Uma poderosa onda de mudanças se aproxima da praia empresarial e promete destruir a velha maneira de conduzir negócios. Tudo indica que na próxima década as mudanças nas empresas serão maiores do que as verificadas nos últimos cinqüenta anos. Sempre que ocorrem mudanças surgem oportunidades. Diante disso, é fundamental que os empresários sintonizem seus negócios com o ritmo de amanhã. Não devemos imitar aqueles que, por temerem o futuro, tentam uma fuga inútil rumo ao passado. Devemos buscar novos caminhos e soluções sobre os quais poderemos basear as estratégias para esse futuro que está muito mais próximo do que imaginamos. Nesse sentido, qual o Papel fundamental do RH para atender a essas mudanças?
		
	 
	Buscar a terceirização para o negócio;
	
	Buscar cada vez mais trabalhar em grupo;
	
	Contratar mais pessoas qualificadas;
	 
	Agregar valor ao negócio, oferecendo soluções e ideias inovadoras.
	
	Construir um mapa estratégico das tarefas a serem executadas;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608249064)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O Processo de Enquadramento Funcional poderá ser feito com base em:
		
	 
	Uma Tabela de correlação de salarial.
	
	Uma Tabela com base na pesquisa salarial.
	
	Uma Tabela de múltiplos fatores.
	 
	Uma Tabela de correlação de funções.
	
	Uma Tabela Salarial com múltiplas faixas.
	
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