APOL1 Sociologia Organizacional E Administração e Gestão Conceitos e Aplicações

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Questão 1/5 - Sociologia Organizacional
Com o advento da ciência, a maneira como os homens viviam em sociedade, as relações que estabeleciam os distúrbios, e os problemas ocorridos em suas vidas passaram a ser alvo de uma abordagem científica. Considere as seguintes afirmações sobre o conceito de sociologia:
I. Com a sociologia é possível abordar cientificamente a realidade social, mas não aborda as interações entre os indivíduos. 
II. O seu estudo deve servir também para construir uma nova visão da realidade social.
III. Aborda a relação do indivíduo com a coletividade, procurando perceber a maneira como se dão as interações na vida coletiva. 
IV. Já é uma ciência pronta, isto é, já tem todo o seu referencial teórico desenvolvido e não existem divergências na interpretação dos dados sociais. 
São verdadeiras as seguintes afirmações:
	
	A
	II e III apenas.
	
	B
	I e IV apenas
	
	C
	I, II e III apenas.
	
	D
	II, III e IV apenas
	
	E
	I e III apenas.
Questão 2/5 - Sociologia Organizacional
Os desdobramentos da Revolução Francesa e da Revolução Industrial não ficaram limitados à França e à Inglaterra. Esses países foram apenas o berço das transformações, pois os efeitos das duas “grandes revoluções” se espalharam por vários países da Europa e pelos estados Unidos. 
Analise as seguintes afirmações sobre a importância das “duas grandes revoluções” para o surgimento da sociologia:
I. As duas revoluções provocam um período de estabilidade social, o que permite à sociologia se desenvolver tranquilamente.
II. As transformações provocadas por essas duas revoluções, tanto no campo das ideias como na sociedade, desafiaram os pensadores a formular uma explicação científica da realidade social. 
III. As revoluções ajudaram a sociologia a se aproximar da religião e, assim, a produzirem, juntas, uma nova explicação da realidade.
IV. Não tiveram tanta importância para o surgimento da sociologia, já que essa ciência tem suas origens dentro do meio religioso e místico.
V. Elas desorganizaram a sociedade, o que foi crucial para o surgimento de uma ciência que pudesse resolver os novos problemas que surgiram decorrentes dessas revoluções. 
São verdadeiras as seguintes afirmações:
	
	A
	II e V apenas.
	
	B
	III e IV apenas.
	
	C
	I, II e III apenas
	
	D
	I e II apenas.
	
	E
	II e III apenas.
Questão 3/5 - Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações
Considerando a importância dos quatro processos do P (Planejamento); O (Organização); D (Direção); C (Controle) a Administração pode ser definida como o conjunto das atividades integradas que realiza estes quatro processos. Logo, na busca de alcançar os objetivos globais de maneira eficiente e eficaz, a Administração/Gestão é todo o processo de planejamento, organização, direção e controle das ações organizacionais.
 CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 7. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Com o que se apresenta na aula da disciplina, acerca do PODC, assinale a alternativa correta.
	
	A
	O planejamento engloba os aspectos inerentes ao presente, onde as situações
 que são vivenciadas são descritas e analisadas exaustivamente.
	
	B
	Organização e Planejamento são sinônimos, logo inexistem diferenças entre os
 conceitos e suas aplicabilidades.
	
	C
	A direção se relaciona com a tomada de decisões, sendo a responsável por 
fazer com que as ações realizadas fiquem alinhadas com o planejamento.
	
	D
	O controle é empregado, prioritariamente, para traçar objetivos futuros.
	
	E
	Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar são habilidades inerentes ao gestor.
Questão 4/5 - Sociologia Organizacional
Uma das preocupações centrais de Émile Durkheim era delimitar o campo da sociologia de maneira clara. Ele começou pela definição de seu objeto - o fato social. A respeito dos fatos sociais na percepção de Durkheim é correto afirmar:
I. Os fatos sociais são o objeto de estudo da sociologia. São maneiras de agir, de sentir, de pensar, de compreender, de interpretar, impostas aos indivíduos pela sociedade. 
II. Os fatos sociais são idênticos aos fatos estudados em outras ciências por terem origem na natureza.
III. A sociedade aparece como um conjunto de leis, normas, ações, pensamentos e sentimentos que tem a sua existência determinada não pelas consciências individuais, mas fora delas, no meio social. 
IV. A sociedade é um meio interior e dependente dos indivíduos e é nesse meio que se encontram os fatos sociais. 
V. Os fatos sociais têm três características básicas que permitem sua identificação na realidade: a exterioridade, a coercitividade e a generalidade/coletividade. 
Estão corretas as afirmativas:
	
	A
	I, II e III apenas.
	
	B
	I, III e V apenas
	
	C
	II, IV e V apenas.
	
	D
	II, III e V apenas.
	
	E
	Todas as afirmações estão corretas.
Questão 5/5 - Sociologia Organizacional
Assim como a Revolução Francesa, a Revolução Industrial ocasionou um grande número de transformações econômicas e sociais, intimamente ligadas às inovações tecnológicas e a novas formas de organizar o trabalho. Considere as seguintes afirmações sobre a Revolução Industrial:
I. Com ela se iniciou o processo de industrialização, e os artesãos, que antes produziam em suas casas com suas ferramentas, passaram a trabalhar sob as ordens do empresário capitalista e se sujeitaram a novas formas de conduta e relações de trabalho.
II. A produção, antes feita num ritmo fabril, passou a ser feita artesanalmente pelos mestres artesãos.
III. A máquina de fiar foi uma das primeiras invenções do período e era capaz de produzir quilos de fio de uma só vez sob os cuidados de um único trabalhador.
IV. A perda das propriedades, aliada à mecanização da agricultura, provocou um êxodo rural que contribuiu para o inchaço das cidades.
V. Houve a diminuição de alguns problemas como redução da prostituição, do alcoolismo, do suicídio, da criminalidade, e de doenças epidêmicas como tifo e cólera. 
São verdadeiras as seguintes afirmações:
	
	A
	I, II e IV apenas.
	
	B
	I e V apenas.
	
	C
	II, III e V apenas
	
	D
	I, III e IV apenas
	
	E
	I apenas
Sua nota:
100
Questão 6
 
A gestão como conhecemos e estudamos atualmente é o resultado da história e da integração de vários indivíduos que pensaram a organização da sociedade e das atividades humanas, entre eles engenheiros, sociólogos, economistas e até mesmos empresários. A soma de cada conhecimento produzido em épocas diferentes permite ao gestor da sociedade atual explorar melhor suas técnicas e habilidades, entendendo como e porque cada princípio administrativo surgiu. A partir do que se apresenta acerca da gestão/administração, analise as afirmativas: 
Mesmo em sociedades tribais ou nas civilizações da Antiguidade, em que se destacam as atividades militares, seja nas sociedades atuais e mesmo em atividades comuns do cotidiano, o planejamento, a organização, a direção, e o controle se fazem presentes. 
PORQUE 
Os conceitos de planejamento, organização, direção e o controle foram apresentados pela primeira vez de forma sistemática por Henri Ford, um teórico francês considerado como o pioneiro da Teoria Clássica da Administração 
Assinale a alternativa correta: 
 A As afirmativas I e II são verdadeiras. 
 B A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira. 
 C A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa. 
 D As afirmativas I e II são verdadeiras, e a afirmativa II é uma justificativa da I. 
 E As afirmativas I e II são falsas. 
Questão 7
A adoção de uma estratégia de diversificação no nível corporativo envolve a decisão de quantos e quais negócios a empresa virá a desenvolver, sugerindo a mudança de uma estrutura funcional para uma estrutura multidivisional. 
PORQUE 
O aumento da diversificação dos negócios no nível corporativo gera problemas de processamento de informação, coordenação e controle com os quais a estrutura funcionaltem grandes dificuldades de lidar. 
A esse respeito, conclui-se que: 
 A as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 B as duas afirmações são falsas. 
 C as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 D a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 E a primeira alternativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Questão 8
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc., demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. 
(CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus, 2013). 
Marque a alternativa correta de acordo com a sentença:
 
 A Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada as suas características de acordo com o princípio evolucionário. 
 B Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. 
 C Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. 
 D São duas variáveis completamente estranhas entre si. 
 E A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. 
Questão 9 
De maneira direta, Administração é o processo pelo qual se permite alcançar as metas de uma empresa, utilizando-se de recursos físicos e humanos. Certo (2003, p. 5) cita as principais características do termo, “É um processo ou uma série de atividades contínuas e relacionadas; implica alcançar os objetivos da empresa e se concentra nisso; alcança esses objetivos fazendo uso do trabalho com, e por meio de, pessoas e outros recursos da empresa”. 
Em vista disso, analise as afirmações abaixo e identifique aquela(s) que está(ão) correta(s). Em segui da escolha a alternativa correta. 
I - A Administração movimenta toda a organização para chegar ao seu propósito, por meio da definição de metas pré-estabelecidas, e as maneiras pela quais a mesma será cumprida. 
II - As atividades devem ser organizadas, desenhadas, dirigidas e controladas de maneira adequada a se atingir o propósito principal que é o lucro, de forma responsável e ética. 
III - Antigamente, a Administração estava preocupada em como tornar o trabalho individual cada vez melhor, mais fácil e bem-sucedido. Depois de um tempo passou a ser uma atividade grupal, e atualmente é vista como uma atividade organizacional em conjunto. 
 
 
 A Apenas a afirmação I está correta. 
 B Todas as afirmações estão corretas 
 C Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
 D Apenas as afirmações II e III estão corretas 
 E Apenas a afirmação II está correta.
Re spos ta: (A) as d uas afi rmaçõ es são ve rdade i ras, e a se gun da ju sti fi ca a p ri mei ra. 
Que stão 5/ 5 - Adminis tração e Ge stão: Conce i tos e Ap li caçõe s 
Consi de rando a imp ortân ci a dos q uatro processos do P (Pl ane j amento) ; O (Organi z ação) ; D 
( Dire ção ); C (Controle) a A dministração pode ser de fini da como o conj unto das ati vi dade s 
i nte gradas que re ali za e stes q uatro proce s sos. Logo, na busca de al cançar os obje ti vos gl obai s 
de maneira e fi cie n te e e ficaz, a Administração/Gestão é tod o o processo de pl an ej ame n to , 
organi zação, di re ção e controle das ações organi zaci on ais . 
 CHIAV EN ATO, I . Introdução à te ori a ge ral da admi nistração. 7. Ed . Ri o de Janei ro : El se vie r, 
200 3. 
Com o que se apre se nta na aul a d a di sci pl ina, ace rca do P ODC, assi nal e a alte rnati va correta. 
( A) O pl anej amento engloba os aspe ctos i ne rentes ao pre se nte, onde as s i tu ações que 
são viven ci adas são descritas e anali s adas ex austi v ame nte . 
( B) Organi zação e Pl anejame nto são sinôni mos, l ogo inexistem dife ren ças e ntre os 
conce itos e suas apl i cabi li dades. 
( C) A di re ção se re l aci ona com a tomada de de ci sões, se n do a res pons áve l por faze r com 
que as açõe s re al izadas fi que m al in hadas com o pl ane j amento. 
( D) O controle é e mpre gado, prio ri tari ame nte , p ara traçar obj etiv os futuros. 
( E) Pl anejar, Organi z ar, Di ri gi r e Con trol ar são habil i dades i ne re nte s ao ges tor. 
Re spos ta: (C) A di re ção s e re l aci ona com a tomada de de cisões, se n do a res pons áve l po r 
f azer com que as açõe s re al izadas fi q ue m al in hadas com o pl ane j amento.
Re spos ta: (A) as d uas afi rmaçõ es são ve rdade i ras, e a se gun da ju sti fi ca a p ri mei ra. 
Que stão 5/ 5 - Adminis tração e Ge stão: Conce i tos e Ap li caçõe s 
Consi de rando a imp ortân ci a dos q uatro processos do P (Pl ane j amento) ; O (Organi z ação) ; D 
( Dire ção ); C (Controle) a A dministração pode ser de fini da como o conj unto das ati vi dade s 
i nte gradas que re ali za e stes q uatro proce s sos. Logo, na busca de al cançar os obje ti vos gl obai s 
de maneira e fi cie n te e e ficaz, a Administração/Gestão é tod o o processo de pl an ej ame n to , 
organi zação, di re ção e controle das ações organi zaci on ais . 
 CHIAV EN ATO, I . Introdução à te ori a ge ral da admi nistração. 7. Ed . Ri o de Janei ro : El se vie r, 
200 3. 
Com o que se apre se nta na aul a d a di sci pl ina, ace rca do P ODC, assi nal e a alte rnati va correta. 
( A) O pl anej amento engloba os aspe ctos i ne rentes ao pre se nte, onde as s i tu ações que 
são viven ci adas são descritas e anali s adas ex austi v ame nte . 
( B) Organi zação e Pl anejame nto são sinôni mos, l ogo inexistem dife ren ças e ntre os 
conce itos e suas apl i cabi li dades. 
( C) A di re ção se re l aci ona com a tomada de de ci sões, se n do a res pons áve l por faze r com 
que as açõe s re al izadas fi que m al in hadas com o pl ane j amento. 
( D) O controle é e mpre gado, prio ri tari ame nte , p ara traçar obj etiv os futuros. 
( E) Pl anejar, Organi z ar, Di ri gi r e Con trol ar são habil i dades i ne re nte s ao ges tor. 
Re spos ta: (C) A di re ção s e re l aci ona com a tomada de de cisões, se n do a res pons áve l po r 
f azer com que as açõe s re al izadas fi q ue m al in hadas com o pl ane j amento.