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GERENCIAMENTO DO TEMPO

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Ref.: 201704218872
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto. 
		
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Estimar os custos
	
	Sequenciar as atividades
	
	Estimar as durações das atividades
	
	Desenvolver o cronograma
	
	 
	Ref.: 201703456099
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de: 
		
	
	Interface
	
	Eventos
	
	Meta
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Marco
	
	 
	Ref.: 201703994878
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? 
		
	
	Sequenciar as atividades 
	
	Estimar os recursos 
	
	Estimar a duração das atividades 
	
	Desenvolver o diagrama de rede 
	
	Coletar os requisitos do projeto 
	
	 
	Ref.: 201703980869
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal 
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto 
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
		
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	 
	Ref.: 201704378260
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Um dos objetivos do Gerenciamento do Tempo é:
		
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	Identificar e documentar as responsabilidades e as relações hierárquicas entre as pessoas do projeto.
	
	 
	Ref.: 201703612411
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
		
	
	Gráfico de Marcos 
	
	Diagrama de rede 
	
	Tabela 
	
	Gráfico de Gantt 
	
	EAP 
	
	 
	Ref.: 201703417607
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
		
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	 
	Ref.: 201703456088
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado

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