PIM IV Monica Kunst Felles

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UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP 
 
MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DETEN QUÍMICA SA 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRINDADE 
2017 
MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DETEN QUÍMICA SA 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV 
para obtenção do título de Gestor 
Financeiro apresentado à 
Universidade Paulista - UNIP 
 
Orientador: Rodrigo Marchesin 
 
 
 
 
 
 
 
 
TRINDADE 
2017 
MÔNICA KUNST FELLES – RA 1710002 
 
 
 
DETEN QUÍMICA SA 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar IV 
para obtenção do título de Gestor 
Financeiro apresentado à 
Universidade Paulista - UNIP 
 
 
 
 
 
Aprovado em: 
 
BANCA EXAMINADORA 
 
 
_________________________________ ___/___/___ 
Professor (a) 
 
 
_________________________________ ___/___/___ 
Professor (a) 
 
 
_________________________________ ___/___/___ 
Professor (a) 
 
RESUMO 
 
O cenário econômico do nosso país desfavorável, exige cada vez mais uma 
administração financeira organizada e responsável nas empresas. A busca para se 
manter no mercado é constante, o que não é diferente na empresa estudada neste 
projeto. Através do conhecimento adquirido até o momento, iremos analisar a 
empresa e conhecer sua situação financeira, como seu planejamento é feito para que 
consiga realizar suas obrigações de forma eficiente e conhecer como a empresa lida 
com seus funcionários para que ambos consigam juntos alcançar os objetivos da 
empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Palavras-chave: mercado – financeiro – planejamento – funcionários - objetivos 
ABSTRACT 
 
The economic scenario of our unfavorable country increasingly requires an organized 
and responsible financial management in companies. The quest to stay in the market 
is constant, which is no different in the company studied in this project. Through the 
knowledge acquired so far, we will analyze the company and know its financial 
situation, how its planning is done so that it can carry out its obligations in an efficient 
way and to know how the company handles its employees so that both together 
achieve the objectives of the company. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Keywords: market - financial - planning - employees - goals 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 7 
2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL ...................................................................... 8 
2.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO ............................................................................ 8 
2.2 RAMO DE ATUAÇÃO ........................................................................................... 8 
2.3 PORTE DA EMPRESA.......................................................................................... 8 
2.4 PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS ...................................................................... 8 
2.5 SITUAÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO ............................................................... 9 
3 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ........................................ 10 
3.1 ÍNDICES DE LIQUIDEZ ...................................................................................... 11 
3.1.1 Liquidez Geral........................................................................................ 11 
3.1.2 Liquidez Imediata ................................................................................... 12 
3.1.3 Liquidez Corrente .................................................................................. 12 
3.1.4 Liquidez Seca ........................................................................................ 12 
3.1.5 Análise dos Índices de Liquidez............................................................. 12 
3.2 ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO ............................................................................ 13 
3.2.1 Participação de Capital de Terceiros ..................................................... 13 
3.2.2 Composição de Endividamento ............................................................. 13 
3.2.3 Garantia do Capital Próprio ................................................................... 13 
3.2.4 Análise dos Índices de Endividamento .................................................. 14 
3.3 ÍNDICES DE ATIVIDADE .................................................................................... 14 
3.3.1 Prazo Médio de Recebimento (PMR) .................................................... 14 
3.3.2 Prazo Médio de Pagamento (PMP) ....................................................... 15 
3.3.3 Prazo Médio de Estoques (PME) ........................................................... 15 
3.3.4 Análise dos Índice de Atividade ............................................................. 15 
3.4 ÍNDICES DE RENTABILIDADE ............................................................................. 16 
3.4.1 Taxa de Retorno sobre o investimento .................................................. 16 
3.4.2 Taxa de Retorno sobre Patrimônio Liquido ........................................... 16 
3.4.3 Margem Líquida ..................................................................................... 16 
3.4.4 Giro do Ativo .......................................................................................... 16 
3.4.5 Análise dos índices de Rentabilidade .................................................... 17 
3.5 INDICADORES DE INSOLVÊNCIA......................................................................... 17 
3.6 ANÁLISE VERTICAL .......................................................................................... 18 
3.7 ANÁLISE HORIZONTAL ..................................................................................... 19 
3.8 RELATÓRIO DE ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS ............................ 20 
4 ORÇAMENTO EMPRESARIAL ......................................................................... 22 
5 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS .............................................. 23 
5.1 RELAÇÕES INTERPESSOAIS DENTRO DA EMPRESA ............................................. 24 
6 CONCLUSÃO ..................................................................................................... 26 
REFERÊNCIAS......................................................................................................... 27 
7 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Este Projeto Integrado Multidisciplinar tem por objetivo analisar a estrutura 
administrativa de uma empresa química, baseado nas disciplinas estudadas até o 
momento. 
A empresa analisada é a DETEN Química S/A, que atua no ramo químico, 
produzindo tensoativos para produção de detergentes biodegradáveis. 
Apresentaremos os dados financeiros apresentados pela empresa, que nos 
mostrará seus resultados dos anos de 2015 e 2016. Através do estudo da disciplina 
de Análise das demonstrações Financeira, faremos a análise financeira da mesma, 
através de cálculos, comparando sua evolução ou não no que se refere à situação 
econômica. 
O Orçamento Empresarial é uma ferramenta muito importante dentro da 
empresa, pois através dela a empresa consegue fazer um planejamento mais 
organizado e projetar seus gastos no período por ela projetado.Os funcionários são peças chaves dentro de uma organização, nós seres 
humanos nascemos para viver em sociedade, em grupo, e cabe a empresa saber lidar 
com cada uma, extraindo de cada funcionário o que ele tem de melhor. E através da 
Dinâmica das Relações Interpessoais, conheceremos como a empresa lida com esta 
questão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 
 
2.1 Histórico da Organização 
 
A Deten Química S.A. (“Deten” ou “Companhia”) é uma sociedade anônima de 
capital fechado, com sede no Polo Petroquímico de Camaçari – Bahia, iniciando suas 
atividades de 1981. 
 
2.2 Ramo de atuação 
 
A empresa atua na produção matéria prima básica para tensoativos utilizados 
na produção de detergentes biodegradáveis, com capacidade anual de produção de 
220.000 toneladas de LAB (matéria-prima básica para a produção do Linear 
Alquilbenezno Sulfonato, que é o tensoativo utilizado n a produção de detergentes 
líquidos e em pó), além de 80.000 toneladas de LAS (Ácido Linear Aquilbenzeno 
Sulfônico). 
 
2.3 Porte da empresa 
 
A Deten Química SA é uma empresa de médio porte com faturamento bruto de 
R$ 1.355,1 milhões. É responsável pelo fornecimento de cerca de 95% do consumo 
da indústria brasileira de detergentes. Possui seu capital votante controlado pela 
Cepsa Química (72%) e pela Petrobras (28%). 
 
2.4 Principais produtos/serviços 
 
Produz matérias-primas para a fabricação de tensoativos, detergentes 
biodegradáveis e produtos químicos em geral, a comercialização de produtos 
químicos de sua fabricação ou de terceiros, inclusive a importação e exportação e, 
ainda, a participação em outras sociedades. 
 
 
 
9 
 
2.5 Situação da Empresa no Mercado 
 
Apesar da crise econômica do país, a empresa conseguiu ampliar o lucro 
líquido em 5,7% no ano passado. Teve em 2016 lucro líquido de R$ 107,6 milhões 
contra os R$ 101,8 milhões obtidos em 2015, além de faturamento bruto maior em 
2,32%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
3 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 
 
As demonstrações financeiras mostram a situação financeira da empresa em 
determinado momento, através de um relatório resumido e detalhado de dados 
coletados pela contabilidade. Através dos dados informados, são feitos relatórios 
contábeis que especificam detalhadamente a situação de um modo geral, da empresa 
em questão. 
Figura 1 – Balanço Patrimonial 
Fonte: www.deten.com.br 
 
Figura 2 – Demonstração do Resultado do Exercício 
 
Fonte: www.deten.com.br 
 
 
11 
 
Figura 3 – Fluxo de Caixa 
Fonte: www.deten.com.br 
 
3.1 Índices de Liquidez 
 
Representa a capacidade da empresa em honrar suas obrigações com 
terceiros em geral. 
 
3.1.1 Liquidez Geral 
 
 Considera a situação da empresa à curto e longo prazo para honrar seus 
compromissos. 
 
 
 = LG = 2,61 = 2,27
2015 2016
Ativo Circ + Ativo não circ
Passivo circ + Pass não circ
303.234 + 251.868
169.893 + 42.364
241.026 + 380.075
112.952 + 160.952
12 
 
3.1.2 Liquidez Imediata 
 
Valor disponível pela empresa para atender as exigibilidades imediatas. 
 
3.1.3 Liquidez Corrente 
 
Representa quanto a empresa possui disponível à curto prazo comparado às 
obrigações do passivo circulante. 
 
3.1.4 Liquidez Seca 
 
Semelhante à liquidez corrente, porém é excluído o valor de estoque. 
 
3.1.5 Análise dos Índices de Liquidez 
 
Gráfico 1 – índices de Liquidez 
 
 
 
 
 
 
 
 
Observamos bons índices de liquidez, o que nos leva a concluir que a empresa 
possui liquidez positiva. A liquidez geral teve uma queda de 2015 para 2016, porém 
ainda se encontra com valor positivo, já que para cada R$1,00 de obrigações, a 
empresa possuía em 2016 R$2,27 para quitá-las. Na liquidez corrente, para cada R$ 
1,00 de dívidas de curto prazo, a empresa possui em 2016, R$2,13 de bens e direitos, 
 = LI = 0,11 = 0,17
2015 2016
Disponibilidades
Passivo Circulante
18.681
169.893
19.611
112.952
 = LC = 1,78 = 2,13
2015 2016
Ativo circulante
Passivo circulante
303.234
169.893
241.026
112.952
 = LS = 0,80 = 1,15
2015 2016
Ativo circulante - estoques
Passivo circulante
303.234 - 167.061
169.893
241.026 - 111.104
112.952
2,61
0,11
1,78
0,80
2,27
0,17
2,13
1,15
LIQUIDEZ GERAL LIQUIDEZ IMEDIATA LIQUIDEZ CORRENTE LIQUIDEZ SECA
ÍNDICES DE LIQUIDEZ
2015 2016
13 
 
assim como a liquidez seca que se assemelha com a corrente, porém não considera 
os estoques, levando em consideração que seu retorno pode não ser imediato. 
 
3.2 Índices de Endividamento 
 
Estes índices nos mostram a composição e a aplicação dos recursos da 
empresa. 
 
3.2.1 Participação de Capital de Terceiros 
 
Indica quanto a empresa possui, percentualmente, de recursos de terceiros 
para cada valor investido de capital próprio. 
 
3.2.2 Composição de Endividamento 
 
Indica quanto as dívidas a curto prazo representam para cada unidade 
monetária do total da dívida com terceiros. 
 
3.2.3 Garantia do Capital Próprio 
 
Indica quanto a empresa possui de capital próprio para cada unidade monetária 
de capital de terceiros. 
 
 
 
 
 
 
 
 = GCP = 1,62 = 1,27
2015 2016
Patrimonio Liquido
Passivo circ + Pass não circ
342.845
169.893+42.364
347.197
112.952 + 160.952
 = CE = 0,80 = 0,41
2015 2016
Passivo Circulante
Passivo circ + passivo não circ
169.893
169.893 + 42.364
112.952
112.952 + 160.952
 
 = PCT 169.893 + 42.364 = 0,62 112.952 + 160.952 = 0,79
 342.845 347.197
Passivo circ + pass não circ
patrimonio liquido
2015
14 
 
3.2.4 Análise dos Índices de Endividamento 
 
Gráfico 2 – índices de endividamento 
 
 
Analisando os índices de endividamento, chamamos atenção ao índice de 
participação de capital de terceiros que teve aumento comparando os anos de 2015 e 
2016, mostrando uma dependência maior de recursos de terceiros. O índice de 
composição de endividamento nos mostra que para cada R$1,00 de dívida total, a 
empresa possuía em 2015 e 2016 respectivamente R$0,80 e R$0,41 de dívida de 
curto prazo, mostrando uma melhora em 2016. E por fim, apesar de ter diminuído o 
índice de garantia de capital próprio, ainda possui valor positivo. 
 
3.3 Índices de Atividade 
 
Estes índices demonstram como está o ciclo operacional da empresa, quantos 
dias, em média, a empresa demora para receber suas vendas, pagar as contas e 
renovar estoques. Os cálculos são feitos 
 
3.3.1 Prazo Médio de Recebimento (PMR) 
 
Indica quantos dias, em média, a empresa leva para receber suas vendas. 
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
Participação de capital de
terceiros
Composição de
endividamento
Garantia de Capital Próprio
ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO
2015 2016
* 360 = PMR *360 = 37,83Duplicatas a receber media
Vendas Brutas
(105.567 + 91.797) / 2
939.035
2016
15 
 
 
3.3.2 Prazo Médio de Pagamento (PMP) 
 
Indica quantos dias, em média, a empresa espera para pagar suas compras. 
 
3.3.3 Prazo Médio de Estoques (PME) 
 
Indica o tempo médio necessário para a completa renovação dos estoques da 
empresa. 
 
3.3.4 Análise dos Índice de Atividade 
 
Figura 4 – Análise dos Índices de Atividade 
 
 
Observamos através da figura acima, o ciclo operacional da empresa, ou seja, 
quanto tempo a mesmaleva desde a compra até o recebimento pela sua venda, 
totalizando um prazo médio de 82 dias. Considerando o prazo médio q a empresa leva 
para pagar seus fornecedores, que é em média 24 dias, temos um ciclo de caixa de 
57 dias, ou seja, a empresa necessita de uso de capital próprio ou de terceiros nesse 
período para realizar suas atividades. 
 
 
 
* 360 = PMP *360 = 24,98Fornecedores Médios
Compras
(17.701 + 74.941)/2
667.638
2016
* 360 = PME *360 = 44,32Estoque médio
Custo das vendas
(111.104 + 167.061) / 2
723.595
2016
16 
 
3.4 Índices de Rentabilidade 
 
A partir destes índices, podemos observar o desempenho da empresa, dando 
ênfase às vendas, tendo assim as margens de lucro, retorno de capital investido e 
velocidade das operações realizadas. 
 
3.4.1 Taxa de Retorno sobre o investimento 
 
Através deste cálculo, saberemos o retorno produzido pelo total das aplicações 
realizadas pela empresa em seus ativos. 
 
3.4.2 Taxa de Retorno sobre Patrimônio Liquido 
 
Indica o percentual que o lucro líquido representa para cada unidade monetária 
do Patrimônio Líquido. 
 
3.4.3 Margem Líquida 
 
Indica o percentual de lucro líquido em cada unidade monetária vendida. 
 
3.4.4 Giro do Ativo 
 
Mostra a relação entre as vendas efetuadas e os investimentos totais da 
empresa. 
 
 
 = 939.035 = 1,60
(621.101 + 555.102) / 2
Vendas Liquidas
Ativo total médio
2016
*100 = % 101.818 * 100 = 11% 107.621 * 100 = 11%
908.540 939.035
Lucro Liquido
receitas líquidas
2015 2016
 = 107.621 = 0,18
(621.101 + 555.102) / 2
Lucro Liquido
Ativo total médio
2016
 = 107.621 = 0,31
(347.197 + 342.845) / 2
Lucro Liquido
Patrimonio Liquido medio
2016
17 
 
3.4.5 Análise dos índices de Rentabilidade 
 
Analisando os índices encontrados, concluímos que a taxa de retorno sobre o 
investimento, que nos resultou em 0,18 nos diz que o lucro líquido da empresa, 
representa 18% do ativo médio em 2016. A taxa de retorno sobre o patrimônio Liquido 
que nos apresentou um resultado de 0,31, mede o poder de ganho dos proprietários, 
ou seja, para cada R$1,00 investido a empresa tem um ganho de R$0,31, ou seja, 
terá retorno em aproximadamente 4 anos. A margem líquida nos mostra que a 
empresa está tendo um lucro de 11% nas suas vendas. E por fim, o Giro de Ativo nos 
mostra que o ativo girou 1,6 vezes no ano de 2016. 
 
3.5 Indicadores de Insolvência 
 
Também conhecidos como “Termômetro de insolvência”, existem várias 
fórmulas que indicam se a empresa está em situação de falência, lembrando que 
nenhuma empresa decreta falência da noite para o dia, por isso a importância deste 
acompanhamento. 
Usarei a fórmula de Kanitz: 
 
FI = 0,05X1 + 1,65X2 + 3,55X3 – 1,06X4 – 0,33X5 
Onde, 
X1 = Lucro Líquido / Patrimônio Líquido 
X2 = Ativo Circ. + Realizável Longo Prazo / Passivo Circ. + Exigível Longo Prazo 
X3 = Ativo Circ. – Estoques / Passivo Circ. 
X4 = Ativo Circ. / Passivo Circ. 
X5 = Passivo Circ. + Exigível Longo Prazo / Patrimônio Líquido 
 
FI = 0,05x0,31 + 1,65x2,27 + 3,55x1,15 – 1,06x2,13 – 0,33x0,79 
FI = 0,0155 + 3,7455 + 4,0825 – 2,2578 – 0,2607 FI = 5,325 
 
O resultado nos mostra um índice de 5,325 o que mostra que a empresa é 
solvente, ou seja, não corre risco de falência. Lembrando que este índice apensa 
complementa os outros índices na conclusão da situação financeira da empresa. 
 
18 
 
3.6 Análise Vertical 
 
No Balanço Patrimonial, o valor de ativo e passivo total será fixado em 100% e 
calcula-se quanto em por cento, cada conta referente ao grupo, ativo ou passivo, 
representa do mesmo. 
Figura 5 – Análise Vertical do Balanço Patrimonial 
 
Já no DRE, fixa-se o valor da Receita Operacional Líquida e calcula-se quanto 
em por cento cada conta representa da mesma. 
 
Figura 6 - Análise Vertical do DRE 
2015 AV% 2016 AV% 2015 AV% 2016 AV%
ATIVO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
Circulante 303.234 54,63 241.026 38,81 Circulante 169.893 30,61 112.952 18,19
 Caixa e equivalente de caixa 18.681 3,37 19.611 3,16 Fornecedores 74.941 13,50 17.701 2,85
 Contas a receber de cliente 105.567 19,02 91.797 14,78 Empréstimos e financiamentos 31.794 5,73 26.215 4,22
 Estoques 167.061 30,10 111.104 17,89 Partes relacionadas - 967 0,16
 Tributos a recuperar 9.630 1,73 17.577 2,83 Bonificações e comissões a pagar 9.479 1,71 9.826 1,58
 Outros ativos 2.295 0,41 937 0,15 Obrigações tributárias 10.742 1,94 11.892 1,91
 Obrigações trabalhistas 12.141 2,19 13.983 2,25
Não Circulante 251.868 45,37 380.075 61,19 Dividendos a pagar 25.454 4,59 26.905 4,33
 Ativo não circ mantido p/ venda 1.821 0,33 - Outros passivos 5.342 0,96 5.463 0,88
 Depósitos judiciais 53.113 9,57 56.259 9,06
 Almoxarifado 6.981 1,26 7.691 1,24 Não Circulante 42.364 7,63 160.952 25,91
 Tributos a recuperar 1.567 0,28 12.370 1,99 Empréstimos e financiamentos 32.880 5,92 28.918 4,66
 Imposto de renda diferido 3.902 0,70 4.362 0,70
 Investimentos 4.164 0,75 4.152 0,67 Partes relacionadas 3.751 0,68 124.336 20,02
 Imobilizado 134.678 24,26 237.595 38,25 Provisão para riscos fiscais, trabal. E civeis 1.831 0,33 3.336 0,54
 Itangível 49.544 8,93 62.008 9,98
Patrimônio Liquido 342.845 61,76 347.197 55,90
 Capital Social 213.056 38,38 213.056 34,30
 Reservas de Lucros 53.425 9,62 53.425 8,60
 Dividendos adicionais propostos 76.364 13,76 80.716 13,00
TOTAL ATIVO 555.102 100,00% 621.101 1 TOTAL PASSIVO E PATRIMONIO LIQUIDO 555.102 100,00% 621.101 100,00%
BALANÇO PATRIMONIAL 2015 e 2016
2015 AV% 2016 AV%
Receita operacional líquida 908.540 100% 939.035 100%
Custo dos produtos vendidos -707.547 -77,88 -723.595 -77,06
Lucro bruto operacional 200.993 22,12 215.440 22,94
Despesas com vendas -46.189 -5,08 -49.792 -5,30
Despesas gerais e administrativas -17.030 -1,87 -18.265 -1,95
Honorários dos administradores -1.753 -0,19 -1.649 -0,18
Depreciação e amortização -1.222 -0,13 -1.561 -0,17
Partic empregados e administ nos resultados -4.655 -0,51 -5.930 -0,63
Partic nos resultados de controlada -1 0,00 -2 0,00
Outras despesas operacionais, líquidas -335 -0,04 380 0,04
Resultado antes das rec e desp financeiras 129.808 14,29 138.621 14,76
Receitas financeiras 27.112 2,98 13.269 1,41
Despesas Financeiras -21.119 -2,32 -8.378 -0,89
5.993 0,66 4.891 0,52
Lucro anres do Imposto de Renda 135.801 14,95 143.512 15,28
Imposto de Renda Corrente -33.403 -3,68 -35.430 -3,77
Imposto de Renda Diferido -580 -0,06 -461 -0,05
Lucro Liquido do exercício 101.818 11,21 107.621 11,46
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
19 
 
3.7 Análise Horizontal 
 
A análise horizontal, também conhecida como análise de tendências, mostra a 
variação dos itens dos demonstrativos. Através destes resultados, podemos ver em 
porcentagem a evolução dos itens. 
 
 Figura 7 – Análise Horizontal do Balanço Patrimonial 
 
 
Figura 8 – Análise Horizontal do DRE 
2015 2016 AH%
Receita operacional líquida 908.540 939.035 103
Custo dos produtos vendidos -707.547 -723.595 102
Lucro bruto operacional 200.993 215.440 107
Despesas com vendas -46.189 -49.792 108
Despesas gerais e administrativas -17.030 -18.265 107
Honorários dos administradores -1.753 -1.649 94
Depreciação e amortização -1.222 -1.561 128
Partic empregados e administ nos resultados -4.655 -5.930 127
Partic nos resultados de controlada -1 -2 200
Outras despesas operacionais, líquidas -335 380 -113
Resultado antes das rec e desp financeiras 129.808 138.621 107
Receitas financeiras 27.112 13.269 49
Despesas Financeiras -21.119 -8.378 40
5.9934.891 82
Lucro anres do Imposto de Renda 135.801 143.512 106
Imposto de Renda Corrente -33.403 -35.430 106
Imposto de Renda Diferido -580 -461 79
Lucro Liquido do exercício 101.818 107.621 106
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
2015 2016 AH% 2015 2016 AH%
ATIVO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 
Circulante 303.234 241.026 79 Circulante 169.893 112.952 66
 Caixa e equivalente de caixa 18.681 19.611 105 Fornecedores 74.941 17.701 24
 Contas a receber de cliente 105.567 91.797 87 Empréstimos e financiamentos 31.794 26.215 82
 Estoques 167.061 111.104 67 Partes relacionadas - 967 967
 Tributos a recuperar 9.630 17.577 183 Bonificações e comissões a pagar 9.479 9.826 104
 Outros ativos 2.295 937 41 Obrigações tributárias 10.742 11.892 111
 Obrigações trabalhistas 12.141 13.983 115
Não Circulante 251.868 380.075 151 Dividendos a pagar 25.454 26.905 106
 Ativo não circ mantido p/ venda 1.821 - Outros passivos 5.342 5.463 102
 Depósitos judiciais 53.113 56.259 106 
 Almoxarifado 6.981 7.691 110 Não Circulante 42.364 160.952 380
 Tributos a recuperar 1.567 12.370 789 Empréstimos e financiamentos 32.880 28.918 88
 Imposto de renda diferido 3.902 4.362 112
 Investimentos 4.164 4.152 100 Partes relacionadas 3.751 124.336 3.315
 Imobilizado 134.678 237.595 176 Provisão para riscos fiscais, trabal. E civeis 1.831 3.336 182
 Itangível 49.544 62.008 125 
Patrimônio Liquido 342.845 347.197 101
 Capital Social 213.056 213.056 100
 Reservas de Lucros 53.425 53.425 100
 Dividendos adicionais propostos 76.364 80.716 106
TOTAL ATIVO 555.102 621.101 112 TOTAL PASSIVO E PATRIMONIO LIQUIDO 555.102 621.101 112
BALANÇO PATRIMONIAL 2015 e 2016
20 
 
Através da análise vertical do Balanço Patrimonial, podemos observar que as 
disponibilidades da empresa representam muito pouco do total do ativo, mesmo tendo 
um leve aumento se observado pela análise horizontal. Observando também que os 
ativos não circulantes no ano de 2016 representaram mais de 60% do total de ativos 
se olharmos pela análise vertical, tendo aumento de mais de 50% comparado ao ano 
anterior, o que evidencia maior número de vendas a longo prazo. Outro valor que 
podemos destacar é o imobilizado, que nos diz que a empresa possui maior parte do 
patrimônio indisponível a curto prazo, que comparado ao ano de 2015 teve um 
crescimento de 76%. Observamos também, ainda no ativo na análise horizontal, um 
aumento significativo de tributos a recuperar, apesar de representar pouco do total de 
ativo não circulante. No passivo, observa-se a mesma situação do ativo, onde suas 
obrigações a longo prazo são maiores que as obrigações a curto prazo, tanto na 
análise vertical quanto horizontal. Também chama a atenção o valor de Patrimônio 
Líquido, analisando verticalmente, que representa a maior parcela do total de passivo, 
mesmo tendo reduzido de um ano para o outro. Porém, analisando horizontalmente o 
passivo, temos um valor de grande crescimento de um ano para o outro, que são 
Partes relacionadas. Este item representa a compra de produtos prontos e 
empréstimos feitos pela empresa. 
Já analisando o DRE da empresa nos anos em estudo, a análise vertical nos 
mostra que o custo de produtos vendidos representa a maior parcela da receita 
líquida, tendo um leve acréscimo de um ano para o outro como mostra a análise 
horizontal, que nos destaca também os itens de maior crescimento que foram a 
participação de empregados e administração nos resultado, participação nos 
resultados de controlada e a depreciação e amortização, referindo-se aos bens da 
empresa. 
 
3.8 Relatório de Análise das Demonstrações Financeiras 
 
Com base nos cálculos de índices e análises realizadas na empresa Deten 
Química S.A., podemos concluir que apesar a empresa se encontra em situação 
tranquila financeiramente, apesar de ter pouca disponibilidade em seus ativos, sendo 
sua maior parcela imobilizado, o que deixa a empresa dependente de recursos de 
terceiros para se manter. Porém, mesmo com esta situação a mesma consegue 
cumprir com suas obrigações, mantendo seu indicador de solvência positivo, 
21 
 
mostrando assim que a chance de a empresa falir não é algo que preocupa seus 
administradores, porém ficar em alerta e ter um bom planejamento e controle é sempre 
imprescindível para quem quer atingir seus objetivos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22 
 
4 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
O orçamento empresarial é uma ferramenta de suma importância dentro da 
empresa, que possibilita que a mesma faça projeções de custos e despesas, qual sua 
estimativa de lucros e investimentos. 
Seu objetivo é estabelecer metas e objetivos, em um determinado período de 
tempo. Porém, sempre observando seus pontos fortes e limitações para tal meta, 
buscando usar de maneira eficientes seus recursos, trazendo assim um retorno 
satisfatório. Mas não basta apenas projetar os objetivos e sim acompanha-los e 
corrigir, caso algo esteja fora do planejado. 
Para Welsch (1973), orçamento é um plano administrativo que abrange todas 
as fases das operações para um período futuro definido, desde a concepção da ideia 
até as várias etapas de execução, e tem o objetivo de quantificar o custo total do 
projeto. 
Iniciando pela previsão de vendas, a empresa precisa fazer uma estimativa da 
capacidade produtiva, mão de obra qualificada e estrutura administrativa, avaliando 
assim se tem condições de atender a demanda. Do ponto de vista externo, deve-se 
observar a concorrência e forças e fraquezas competitivas. Em um orçamento, apenas 
dados de períodos anteriores não bastam para um bom planejamento, precisamos 
também avaliar o ambiente onde se está trabalhando. Com dados claros e projeto 
bem definido, aplicando um plano concreto a empresa consegue identificar o melhor 
tipo de produção, qual melhor método de estocagem e se haverá necessidade de 
compra de maquinário e contratação de funcionários, tornando a gestão mais 
eficiente. 
A empresa em estudo projeta seus orçamentos por departamento, cada um 
com suas metas, integralizando o objetivo final da empresa, sempre estabelecido 
através das vendas, tendo no gestor de cada departamento a responsabilidade de 
controlar o andamento dos planos estabelecidos. 
Uma observação informada pela empresa se refere a adesão do método de 
orçamento dentro da empresa, lembrando que não foi uma implementação muito fácil, 
já que a maioria não via vantagens neste tipo de controle e levava mais em conta a 
questão burocrática de todo o processo. Diante disto a empresa implantou reuniões e 
palestras, mostrando a grande importância desta ferramenta para o sucesso da 
empresa. 
23 
 
5 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 
 
Nós seres humanos, nascemos em uma sociedade e aprendemos desde o 
nosso nascimento, a nos relacionar dentro dela. Primeiramente com nossa família, 
nosso primeiro contato de sociedade. Depois com nossos vizinhos, escola e na fase 
adulta, naturalmente em nosso ambiente de trabalho. 
Nesse trajeto de relação social, vamos formando nossa personalidade, através 
da cultura, conceitos e opiniões, assim como o ambiente em que estamos inseridos. 
E a partir do desenvolvimento dessa personalidade, vamos criando afinidades com 
outras pessoas, relações que podem ser curtas ou longas, dependendo das 
circunstâncias dessa vivência, através de objetivos em comum, sendo o convívio, uma 
forma voluntária, a não ser o convívio familiar, que não é uma opção, nascemos nela, 
não fazemos parte por opção. 
Dentro da empresa não é diferente,as relações acontecem naturalmente, já 
que estamos inseridos dentro da organização com um objetivo em comum, que para 
se obter sucesso necessita de comportamento pessoal positivo. Para isso, a empresa 
necessita de um ambiente agradável, com boa comunicação e relação interpessoal, 
assim como a presença de um líder que saiba mediar conflitos e auxiliar o grupo na 
busca das metas. 
A empresa busca objetivos e para isso precisa de pessoas, tendo o ser humano 
como seu principal elemento. Para que a organização tenha excelência na relação 
entre os grupos, necessita ter boa comunicação, unindo assim os indivíduos; 
liderança, transmitindo confiança e auxiliando o grupo na busca das metas; e 
motivação, lembrando que é muito importante conhecer cada pessoa com quem se 
está motivando, pois não somos iguais, cada um tem sua personalidade e modo de 
pensar. Sabendo aplicar estas três ações, a empresa terá um melhor rendimento e 
resultado. 
A relação interpessoal depende também de uma comunicação eficiente entre 
os colaboradores dentro da organização. Passar informações de forma clara, com 
fontes seguras, são vistas com maior respeito dentro grupo. Importante também 
dentro da comunicação é o feedback, retorno sobre algum assunto aplicado dentro da 
empresa, retorno sobre alguma ação. 
As lideranças de empresas podem ser de chefes ou líderes, tendo ambos 
comportamentos distintos. Chefes são autoritários, dão ordens. Já líderes são 
24 
 
democráticos e possuem três estilos: autocrático, que decide sem opinião do grupo; 
democrático, que toma decisões junto ao grupo; e liberal, que quase não interfere na 
tomada de decisões. 
 
5.1 Relações Interpessoais dentro da Empresa 
 
A empresa Deten Química SA, possui uma relação muito positiva com seus 
colaboradores, levando em conta suas necessidades individuais e dando valor aos 
seus esforços junto ao grupo. 
Analisando sua forma de relação com seus funcionários, podemos observar 
que a empresa baseia-se na Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, ou 
Pirâmide de Maslow, onde segundo Maslow, as necessidade funcionam como em 
uma pirâmide, onde o comportamento do indivíduo é motivado pelas suas 
necessidades, que a medida que as básicas vão satisfazendo, outras vão surgindo. 
 
Figura 9 - Teoria de Maslow 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A empresa oferece: 
- Necessidades básicas: com programas de incentivo à saúde e bem-estar de 
sua força de trabalho, com alimentação balanceada para empregados, estagiários e 
terceiros, transporte em ônibus climatizados, assistência médica e odontológica 
extensiva aos dependentes, atendimento odontológico dentro da Empresa, auxílio 
academia, programa de ginástica e ergonomia, vacinação contra gripe. 
25 
 
- Necessidades de segurança: foco em prevenção de acidentes e incidentes, o 
que se reflete em seus resultados, mantendo-se em níveis baixos em relação às 
empresas do segmento químico/petroquímico 
- Necessidades Sociais: apoio ao Grupo de Corridas e apoio ao Grêmio 
Esportivo Deten, com a promoção de confraternizações tradicionais, promovendo a 
união entre os funcionários. 
- Necessidade de Autoestima: Para o desenvolvimento do empregado, a Deten 
mantém um programa de educação e treinamento, oferece estágio remunerado para 
técnicos e universitários (4,39% do quadro de pessoal), além do programa de Oficina 
de Ideias/Inovações, que em 2016 premiou 10 empregados. 
- Necessidade de Auto realização: no final do ano a empresa paga bonificação 
aos seus empregados, na forma de Participação nos Lucros e Resultados. 
A empresa adota perfil de líderes democráticos, onde a tomada de decisões é 
feita com a participação de todos, fazendo uso também de feedback com intuito de 
uma boa comunicação entre todos. Porém, apesar de toda a preocupação na busca 
de um ambiente agradável para todos, a empresa não faz nenhum tipo de pesquisa 
de clima organizacional, que agregaria muito no intuito de melhorar sempre mais o 
ambiente de trabalho. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6 CONCLUSÃO 
 
Esta pesquisa nos permitiu conhecer a empresa analisada e mostrou o quão 
importante é o planejamento bem feito e controlado, pois conhecer como a empresa 
irá alcançar seus objetivos e projetar gastos, torna o controle de modo geral muito 
mais eficiente. 
Através das demonstrações analisadas no projeto, vemos que a empresa tem 
uma situação financeira boa, mesmo dentro de um cenário financeiro do país 
desfavorável, conseguiu aumentar mesmo que forma tímida suas vendas, 
conseguindo assim se manter no mercado. 
Seu planejamento através de orçamentos lhe proporciona um controle 
favorável. Apesar de sua implantação não ter sido muito aceita no início, conseguiu 
mostrar sua importância e vem sendo vista com outros olhos por todos que fazem uso 
deles. 
A empresa procura sempre um bom relacionamento com seus funcionários, 
lhes oferecendo benefícios e um ambiente de trabalho agradável. Reconhece a 
importância de cada um para um bom desenvolvimento de trabalho na busca dos 
objetivos da organização como um todo, através também de seus líderes, sempre na 
busca por decisões junto ao grupo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
ARTEN, Fabio Teixeira; OLIVEIRA, Rodrigo Marchesin. Análise das Demonstrações 
Financeiras. São Paulo: Editora Sol. 2012. 
 
ARTEN, Tatiana Felipe Candido. Dinâmica das Relações Interpessoais. São Paulo: 
Editora Sol. 2012. 
 
CAVALEIRO, Jean Carlos. Orçamento Empresarial. São Paulo: Editora Sol. 2012. 
 
DETEN QUIMICA S.A.. Balanço Patrimonial. Disponível em 
http://www.deten.com.br/ 
 
PORTAL DE CONTABILIDADE. Necessidade de Capital de Giro. Disponível em 
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/necessidadecapitalgiro.htm. 
 
BRASKEN. Governança Corporativa. Disponível em 
http://braskem.com.br/governanca-corporativa 
 
INSTITUTO IBMEC. Projeções Financeiras. Disponível em 
http://ibmec.org.br/geral/projecoes-financeiras/ 
 
BRASKEN. Política de Gestão Financeira. Disponível em http://www.braskem-
ri.com.br/detalhe-noticia/politica-de-gestao-financeira