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Disciplina(s): Direito Comercial e Societário Contabilidade Gerencial Nota:100 Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processo da empresa”. (p.211) Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª em seguida marque a alternativa que contém a sequência correta: A C – B – A – D B D – B – A – C C A – B – C – D D B – A – D – C E B – C – A – D Questão 2/5 - Direito Comercial e Societário O protesto demonstra a inadimplência do devedor. Existem três tipos de protestos: por falta de pagamento, por falta de aceite e falta de devolução. Assinale alternativa correta sobre falta de pagamento. A Somente os cheques e notas promissórias podem ser levados a protesto por falta de pagamento. B Somente as duplicatas, letra de cambio pode ser levado a protesto por falta de pagamento. C O protesto por falta de pagamento é quando falta a devolução do título enviado ao devedor. D O protesto por falta de pagamento pode ser feito com o título triplicata. E Apenas a letra de cambio poderá ser protestada por falta de pagamento. Questão 3/5 - Direito Comercial e Societário As ações cambiais aparecem como uma alternativa quando se busca o Poder Judiciário com o objetivo de pleitear direito. A principal delas é a execução judicial. Mas existem prazos para poder entrar com essa ação. Assinale a alternativa correta sobre os prazos. A O prazo para execução da nota promissória é de 1 (um) ano. B O prazo para execução do cheque é de 30 (trinta) dias. C O prazo para execução da letra de cambio é de 3 (três) anos. D O prazo para a execução da duplicata é de 1 (um) ano. E O prazo para a execução do cheque é de 60 (sessenta) dias. Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processos da empresa”. (p. 211) Sobre a gestão baseada em atividades, assinale (V) Verdadeiro ou (F) Falso e em seguida marque a sequência correta: ( ) A ABC é uma ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial parar auxiliar no processo de tomada de decisão de uma organização, fundamentada em informações mais precisas e confiáveis, de acordo com o ABM, auxiliando os gestores na determinação estratégica do negócio como um todo. ( ) A gestão baseada em atividades não é uma alternativa para sobrevivência do empreendimento no mercado, mesmo utilizando uma gestão mais eficaz dos custos. ( ) A gestão baseada em atividades está ligada diretamente à metodologia do sistema de custeio baseado em atividades (custeio ABC) ( ) A técnica ABM traz uma visão diferenciada da rentabilidade empresarial, do custo e da lucratividade. ( ) A ABM é uma ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial que utiliza a informação de custos gerada pelo ABC para uma análise dos custos empresariais baseados nas atividades que buscam aumentar a lucratividade da empresa. A V – F – V – V- V B F – V – F – V – V C F – F – V – V- V D V – V – F – F – F E F – V – F – V- F Questão 5/5 - Contabilidade Gerencial Segundo BAZZI, 2015: “A gestão baseada em atividades é outra ferramenta utilizada pela contabilidade gerencial fundamentada em uma compreensão mais aprofundada das atividades que a empresa desenvolve, com um enfoque direto na dinâmica e movimentação dos custos na estrutura organizacional, que objetiva promover um aperfeiçoamento contínuo dos processos da empresa”. (p.211) Analise as proposições e escolha a alternativa que contém a sequência correta: I – A cadeia de valor também tem o objetivo principal de tentar maximizar o excesso da capacidade em todas as classes de atividades e no processo completo. II – Na ABM operacional a aplicação é baseada em “fazer as coisas que devem ser feitas” III – Redução do tempo ou dos recursos empregados e melhor utilização da capacidade da empresa são aplicações do ABM Operacional. IV – Formação do preço de venda e planejamento das atividades fazem parte das aplicações do ABM estratégico. V – A utilização das informações geradas de acordo com todas as atividades, de uma forma ou de outra, modifica claramente a base para o processo de tomada de decisão, tornando-a mais fácil ao responsável gerencial da empresa. Podemos afirmar que: A I e II estão corretas B II e III estão corretas C III e IV estão corretas D II, III e V estão corretas E III, IV e V estão corretas _1556359663.unknown _1556359667.unknown _1556359669.unknown _1556359670.unknown _1556359668.unknown _1556359665.unknown _1556359666.unknown _1556359664.unknown _1556359655.unknown _1556359659.unknown _1556359661.unknown _1556359662.unknown _1556359660.unknown _1556359657.unknown _1556359658.unknown _1556359656.unknown _1556359651.unknown _1556359653.unknown _1556359654.unknown _1556359652.unknown _1556359649.unknown _1556359650.unknown _1556359647.unknown _1556359648.unknown _1556359646.unknown
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