Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
20/03/2018 Bookshelf Online: Gestão dos postos de trabalho https://online.vitalsource.com/#/books/9788582603109/cfi/6/34!/4/12/2@0:0 1/1 CAPÍTULO 8 Produzir com volume limitado significa produzir a custo baixo Ultimamente escuto muitas notícias sobre empresas que tiveram sucesso ao tornarem-se operações lean8 ou sobre empresas que melhoraram depois do gerenciamento lean. De vez em quando os jornais e as revistas relatam na editoria de economia e negócios que as empresas reduziram os volumes de produção ou o rendimento, mas aumentaram os lucros. Porém, quando você tem crescimento negativom, isto significa volume reduzido de produção, e mesmo com o crescimento zero você só tem o mesmo volume do ano anterior. É muito difícil evitar que o custo suba quando a economia está em um período de baixo crescimento e o ângulo da curva de crescimento está plano, e quando você precisa reduzir a produção e tornar-se lean. Quando falo sobre genryou,9 uso os caracteres para “volume limitado”. Do ponto de vista de que só fazemos aquilo que vai ser vendido e não fazemos o que não será vendido, torna-se muito importante que a produção de “volume limitado” seja uma produção a baixo custo. Você pode dizer coisas engraçadas como “É mais barato fazer 15 mil peças”, mesmo quando você só pode vender 10 mil unidades, mas o importante é perguntar se a empresa terá lucro ou perda. Claro, haverá a ideia errada de que custa menos produzir 15 mil do que produzir 10 mil unidades. Certamente existirão situações em que a produção de 15 mil custará menos. Mas será que, na verdade, você ganha mais dinheiro se produzir 15 mil e vender 10 mil, enquanto transfere as restantes 5 mil de lá para cá e as empilha juntando poeira? Se você vai vender apenas 10 mil unidades, produza 10 mil unidades ao menor custo possível. Talvez custe mais do que produzir 15 mil unidades, mas gerir a produção de um volume limitado significa pensar em como produzir 10 mil unidades ao menor custo possível. Quando você tiver um crescimento estável ou um crescimento baixo, não serão crescimentos muito rápidos. Poderá ser um aumento de 11 mil unidades no volume. Mesmo assim, o importante na produção de um volume limitado é pensar em como produzir 11 mil unidades de forma econômica. O volume (量) do volume reduzido (減量) refere-se ao peso; e o volume (量) do volume limitado (限量) refere-se à quantidade de produção. Ainda que com a mesma palavra – “volume” – há uma diferença entre peso e quantidade. A produção lean (volume reduzido) não se refere a diminuir os volumes de produção, mas sim o volume que deve ser reduzido para manter-se adequado. Da mesma maneira que um boxeador ganha peso quando deixa de treinar e não pode mais lutar em determinada categoria, as empresas ganham peso. A fim de poder lutar em sua categoria, os lutadores devem parar de comer para “reduzir o volume” em um esforço para manter seu peso baixo. Se um boxeador fizer isso de maneira errada, não terá energia e perderá suas lutas, e essa é uma maneira muito ruim de fazer dieta. O mesmo acontece com as empresas. Se as empresas podem se livrar da gordura quando tentam tornar-se lean, isso é bom. Mas se elas perderem músculo em vez de gordura, e pensarem que estão emagrecendo, este é um pensamento muito perigoso.
Compartilhar