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Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar: Relação com sindicatos e recrutamento e seleção 2. A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: Missão da empresa Condições sociais e culturais Cultura organizacional Estilo de liderança Natureza das tarefas 3. Dentre os conceitos estudados na disciplina, sobre estratégia Organizacional é possível afirmar que: A estratégia Organizacional parte dos objetivos gerais para os específicos e da meta que se pretende realizar. Representa o caminho escolhido pela empresa para fugir das turbulências externas e economizar recursos financeiros e humanos É um conjunto de manobras que se desenvolve em um terreno com baixa competitividade È um meio para criar a missão refletir sobre os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa A estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 4. A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno: Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos. Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho. Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho. Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos. Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH. 5. Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo? Programa de produtividade Turno Benefícios Faltar ao trabalho Insalubridade 6. Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto: Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais Nenhuma das alternativas anteriores Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário 7. O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: Apenas o item II está correto. Apenas os itens I e II estão corretos. Apenas os itens I e III estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Todos os itens estão corretos. 8. Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional: Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização. Transforma a organização proativa em reativa.
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