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APOL 1 Coportamento Empreendedor Leia o texto abaixo: O quadro a seguir apresenta alguns eventos da trajetória inicial do Google, desde que Larry e Sergey se conhecem na Universidade até ocorrer, em 2004, a “explosão” mundial do Google. São acontecimentos interessantes que nos remetem à importante questão da criação de elos entre as organizações e seus funcionários, para que estes exerçam criatividade e papel empreendedor: Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/ Com base nas informações apresentadas no texto e quadro acima, analise as afirmações a seguir, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: ( ) Amizades em instituições de ensino podem ser elementos valiosos para uma carreira empreendedora. Pode-se dizer que o surgimento do Google em parte é decorrente desse contexto. ( ) Entre se ter um sonho e tornar o mesmo real, há uma boa caminhada. No caso do Google, em torno de um ano entre o registro do domínio e a abertura da sociedade. ( ) O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com o dinheiro em mãos a caminhada do Google foi iniciada de forma imediata e a transformação aconteceu. ( ) Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura, pois não consegue manter o ritmo de crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. No caso Google, a chegada de Eric Schmidt foi fundamental para que a organização mantivesse seu crescimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 0.0 A V, F, F, F B F, F, V, F C V, V, V, V D V, F, V, V E V, V, F, V Alternativa “E”. Apenas a afirmativa “III” não pode ser considerada correta uma vez que no caso do Google, o cheque ficou parado por 30 dias nas mãos dos empreendedores antes destes lançarem mãos desses recursos para fundar o Google. Portanto, a relação de imediatismo entre capital e ação nem sempre acontece. O passo de se criar uma empresa é algo que acarreta medos, mudanças e riscos, muitas vezes dependendo de um tempo de reflexão dos empreendedores para se passar à ação de construção da empresa. (Aula 1) � Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Existem dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora. Analise as sentenças a seguir, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as afirmativas falsas em relação aos tipos de visões que levam o empreendedor a empreender. ( ) Na visão do empreendedorismo por necessidade a caminhada empreendedora pode ser motivada pela falta de alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender. ( ) No Brasil há predominância de empreendedores por oportunidade, pois o empreendedor brasileiro sabe onde está, o que é, para onde deseja ir e como pretende seguir. ( ) A visão motivada pela oportunidade, é um tipo de ação competitiva, que leva, em alguns casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso. ( ) A visão motivada pela necessidade, é um tipo de caminhada mais planejada, mais pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção. Agora, marque a sequência correta: Nota: 20.0 A V, F, V, V B F, V, V, V C V, F, F, F Você acertou! Os dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora são: a motivada pela necessidade e a motivada pela oportunidade. A visão motivada pela necessidade se refere a caminhada que pode ser motivada pela falta de alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender. (Schneider, 2012, p. 28). Portanto, a primeira sentença é verdadeira. De acordo com Schneider (2012 pág. 30), "No Brasil, percebe-se a mudança de um contexto mais intenso de empreendedores por necessidade para um equilíbrio entre os dois tipos de empreendedores. A cada estudo, nota-se uma tendência maior em executar planejamento do ato de empreender de modo mais amplo e eficiente". Portanto, a segunda afirmativa é falsa. A terceira afirmativa se refere a visão motivada pela necessidade e não pela visão motivada pela oportunidade. A motivada pela necessidade "é um tipo de ação mais 'sofrida' e competitiva, que leva, em alguns casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso" (Schneider, 2012, p. 28). A quarta afirmativa se refere a visão motivada pela oportunidade e não pela visão motivada pela necessidade. A visão motivada pela oportunidade "É um tipo de caminhada mais planejada, mais pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção" (Schneider, 2012, p. 28). D V, F, V, F E F, F, F, V � Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Leia o caso a seguir, o qual se refere a criatividade e empreendedorismo. João e Pedro são empreendedores, estruturaram um organização não governamental (ONG) chamada INOVA. Esta ONG atua junto a jovens de baixa renda que querem estruturarem seus próprios negócios. João e Pedro são profissionais conectados ao mercado, têm bons relacionamentos com diversas empresas, planejaram o negócio, logo conseguiram patrocínio de grandes empresas públicas e privadas. A INOVA está se desenvolvendo, isto tem levado João e Pedro a refletirem sobre a importância de criar novos caminhos para a ONG, entendem que criatividade é um fator relevante. Em uma reunião, ao analisarem suas posturas, João percebe que, por vezes, sente medo de errar, tende a ser prático e diante de uma nova ideia tende a achá-la sem lógica. Pedro sente que está sempre buscado novas ideias, gosta de inventar, está sempre atento e se permite sonhar. João e Pedro são empreendedores, mas têm diferentes posturas frente à criatividade. Tendo em vista o caso acima, no que se refere às posturas de João e Pedro, analise sentenças a seguir e assinale a alternativa certa. I – Pode-se perceber que João apresenta bloqueios em sua criatividade. Estes bloqueios, quando conhecidos e trabalhados, levam a pessoa a um novo e melhor patamar de criatividade. II – Pode-se perceber que Pedro está sempre procurando uma resposta certa e quase não procura outras alternativas, portanto apresenta bloqueios em sua criatividade. III – Pode-se perceber que João é um empreendedor que incorpora a criatividade, mas devido as crenças limitadoras sobre que ele é e o que pode fazer, nunca age de forma a tornar seu sonho realidade. IV – Pode-se perceber que Pedro é um empreendedor que desenvolve a sua criatividade, pois exercita ações e incorpora hábitos que aproveitam ao máximo o seu potencial criativo. Assinale a alternativa correta: Nota: 0.0 A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativa IV, apenas. C Afirmativa II, apenas. D Afirmativas I e IV, apenas. Ao analisar as posturas de João e Pedro pode-se perceber que: João apresenta bloqueios em sua criatividade. Schneider (2012, p. 49, citando Oesch, 1988) aborda sobre os bloqueios da criatividade, diz que os bloqueios, quando conhecidos e trabalhados, levam a pessoa um novo e melhor patamar de criatividade. Pedro é empreendedor que desenvolve a sua criatividade. Schneider (2012, p. 50) comenta que "é importante que o administrados desenvolva sua criatividade". Continua o autor, pode-se exercitar algumas ações e incorpora hábitos que aproveitam ao máximo o seu potencial criativo (p. 50). O item II está incorreto, pois Pedro não apresenta bloqueios em sua criatividade, mas sim, procura desenvolvê-la (Schneider, 2012, p. 50). O item III está incorreto. João percebe bloqueio em sua criatividade. O caso de João não retrata um empreendedor que incorpora a criatividade. O caso também não fala que João tem as crenças limitadoras sobre o que ele é e o que pode fazer, embora Schneider (2012, p.49) comente que as pessoas que têm bloqueios em sua criatividade possam demonstrar crenças limitadoras. E Afirmativas II e III, apenas. � Questão4/5 - Fundamentos de Gestão Em 1908, Henry Fayol publicou os princípios da administração, no qual mostra as possibilidades de formar administradores e criar o ensino formal de Administração. Nesse estudo ele trata de forma mais clara os cinco elementos primários (funções) da Administração. Segundo Fayol, são consideradas funções do administrador: Nota: 20.0 A análise, direção, coordenação, comando e controle B previsão, organização, comando, coordenação, controle Você acertou! Para Henry Fayol, os cinco elementos primários da administração são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, conforme aula 02, Tema 2: “Fayol e o processo administrativo”. C investigação, direção, coordenação, comando e controle D planejamento, organização, direção, comando e controle E planejamento, organização, liderança, comando e controle � Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram no processo produtivo. Frederick Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do processo produtivo e Henry Ford criou a empresa de automóveis Ford. Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e defina com V (verdadeiro) ou F (falso). ( ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo produtivo. ( ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos trabalhadores. ( ) Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho especializado. ( ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no combate ao desperdício. ( ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do grupo informal. Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta. Nota: 20.0 A V, V, V, F, F B F, F, V, F, V C V, F, V, F, F Você acertou! Estão certas a primeira e a terceira alternativas, pois a administração científica tem como base o controle do tempo e movimento, para otimizar o processo produtivo, conforme aula 02, tema 1: “Taylor e Ford”. A segunda, a quarta e a quinta questões estão erradas, pois a preocupação com a qualidade de vida dos trabalhadores e a ênfase no trabalho em equipe é foco de estudo do Elton Mayo, na Escola de Relações Humanas. D F, V, F, V, V E F, V, F, F, F APOL 2 Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Leia o texto a seguir sobre aproveitamento de oportunidade. Um pouco antes da entrada do século XX em um momento de dificuldades econômicas dos Estados Unidos, David McConnell, um jovem de 16 anos de idade, trabalhava como vendedor de enciclopédias de porta em porta. Porém, quando ele batia na porta e as donas de casa abriam e não deixavam ele nem falar dos livros e já o dispensavam. Certa vez, um amigo farmacêutico lhe disse que as mulheres não querem saber de livros. Elas só pensam em ficar mais bonitas e atraentes. Dai ele pensou que se lhes oferecesse um brinde, um perfume por exemplo, elas poderiam pelo menos escutar o que ele tinha a dizer sobre a enciclopédia. Fizeram juntos uma fragrância, colocaram em pequenos frascos e ele foi à luta. Na primeira casa, ao abrir a porta ele disse “A senhora aceita uma amostra grátis de um delicioso perfume?” Ela se entreteve com o perfume enquanto ele falava da enciclopédia. Mas ela disse não querer a enciclopédia. Ele saiu e isso se repetiu várias vezes. Já ia desistir quando foi parado na rua por uma dessas senhoras querendo comprar mais de seu perfume. Ele viu a oportunidade e começou a investir nessa direção. Assim surgiu a AVON. Em pouco tempo 5 mil mulheres percorriam os Estados Unidos vendendo os itens da marca. DOMINGOS, Carlos. Oportunidades Disfarçadas. Rio de Janeiro: Sextante, 2009 Olhando sob o prisma de aproveitamento de oportunidades podemos concluir que: A Avon foi inovadora em oferecer esse tipo de produto na forma de comercialização porta em porta, algo que seria de algum modo óbvio por ser na época comum as donas de casas atenderem os vendedores. A época era economicamente desfavorável já que a crise que eclodiu em 1929 já estava presente no mercado. A opção pelo método de venda de enciclopédias de porta em porta não era uma boa escolha. O farmacêutico foi o elemento chave nessa oportunidade, pois foi ele que identificou o nicho a ser explorado e como este deveria ser explorado. O público alvo das enciclopédias não eram as donas de casa, ainda mais por ser um produto na época de um valor mais elevado em termos de preços. Observando as conclusões acima afirmar que: Nota: 20.0 A Todas as conclusões são verdadeiras B As conclusões 1, 2, 3 e 5 são verdadeiras Você acertou! A quarta conclusão é falsa, por isso, a afirmativa “B” é a correta. Afirmar que a AVON foi inovadora e que o fato de donas de casas estarem atendendo vendedores era realmente óbvio, porém, não foi algo percebido pela indústria de cosméticos da época. A questão da crise era uma verdade, tanto que em 1929 essa mesma crise chegou ao ápice levando a economia americana a sua maior derrocada. Realmente vender enciclopédia de porta em porta não era o melhor método de venda considerando o contexto da época e o público que atendia os vendedores. Talvez parcerias com escolas ou outros métodos fossem mais eficientes. O fato das enciclopédias serem caras era também um fator de dificuldade de venda naquele momento de crise. Portanto, apenas a afirmativa 4 é questionável na medida em que o farmacêutico buscou ajudar o jovem David lhe apontando uma estratégia de captação de atenção das donas de casa, mas não foi ele que identificou o nicho ou mesmo como este deveria ser explorado. Quem viu isso foi o próprio jovem ao ser questionado se ele teria mais do perfume para vender. Para saber sobre as oportunidades veja Schneider (2012, p 60-63). C As conclusões 2, 3, 4 e 5 verdadeiras. D As conclusões 1 e 4 verdadeiras E As conclusões 2 e 5 verdadeiras. � Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Leia e analise o texto abaixo, que apresenta uma ação da BOVESPA de incentivo à sustentabilidade empresarial: “Para atribuir-se um controle maior e transformar a preocupação com a sustentabilidade um ponto de apoio ao marketing das empresas, a BOVESPA criou há algum tempo um índice para medir o grau de sustentabilidade empresarial das empresas que têm ações na bolsa: O I.S.E. – Índice de Sustentabilidade Empresarial; que acabou se tornando um importante fator para despertar o interesse de investidores nas ações de empresas que possuem políticas claras de respeito à responsabilidade social de seus empreendimentos, produtos e serviços. As empresas que se interessam em adotar o índice devem responder a um questionário de aproximadamente cento e cinquenta questões relacionadas ao meio ambiente, atuação social, governança e seu envolvimento com a causa do desenvolvimento sustentável. E já existem trinta e duas empresas vinculadas ao índice cujo escopo e alcance devem aumentar consideravelmente muito em breve” (http://www.atitudessustentaveis.com.br/sustentabilidade/vocesabesustentabilidadeempresarial/). Com base nas informações apresentadas no texto, e nos conceitos de comportamento empreendedor, analise as afirmações abaixo, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: ( ) O fato de já ter mais de trinta empresas com I.S.E. é um sinal de que todas as organizações do mercado vão transformar sua visão de negócios tradicionais para negócios sustentáveis. ( ) Um questionário com 150 perguntas aponta que o tema é algo realmente complexo e altamente interrelacionado, indicando que é difícil e desafiador a empresa ter perfil sustentável. ( ) Ainda há uma percepção da sustentabilidade empresarial como sendo um fator de elevação de custos e, portanto de preços, algo quecompromete a competitividade. ( ) Ações advindas dos consumidores, demonstrando que seu consumo depende da percepção de quanto a organização está sendo sustentável seria uma maneira de pressionar as empresas para a transição sustentável. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 20.0 A V, F, V, F B F, V, V, V Você acertou! Das quatro afirmações, apenas a primeira pode ser questionada em termos de sua veracidade, pois afirmar que a adesão de 32 empresas no índice I.S.E. da BOVESPA é um sinal de que todas as organizações vão migrar do padrão tradicional para um padrão sustentável é um exagero. Mesmo considerando que essas 32 empresas tendem a ser representativas devido a seu porte, a ponto de poderem estar oferecendo ações na bolsa, elas são ainda uma amostra muito pequena da realidade empresarial brasileira. É um bom indicativo, mas ainda não é uma constatação tão representativa assim. As demais afirmações são verdadeiras e tocam em questões reais do processo de transição e configuração de empresas sustentáveis. É algo efetivamente complexo, que ainda recebe uma visão desmotivadora pela pressão nos custos e falta ainda maturidade ao consumidor brasileiro para atrelar suas decisões de compra ao perfil sustentável das empresas que lhe oferecem produtos e serviços. Mas, é importante crer e agir para que se chegue ao contexto sustentável desejado por todos nós. (Aula 3) C V, F, F, V D F, V, F, V E F, F, F, V � Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão Liderança é a influência interpessoal exercida em um determinado contexto. Trata-se de um fenômeno social, uma capacidade de influenciar as pessoas por meio de ideias, exemplos e ações e fazer com que atinjam metas propostas ou passem a acreditar em crenças ou conceitos. Ou ainda a liderança é um processo-chave e o administrador deve ser um líder para seus subordinados, deve influenciá-lo para que a pessoa aja de uma maneira intencional. Analise as alternativas abaixo, assinale como V (verdadeiro) e F (falso): ( ) um líder é alguém que consegue influenciar o grupo, passando um sentimento de segurança, diminuindo a incerteza, orientando e educando na busca de resultados. ( ) na liderança autocrática o chefe é mais presente, controlador e centralizador; exige obediência do grupo e decide como e quando as tarefas devem ser feitas. ( ) o chefe que tenta ouvir as ideias da equipe, aceita sugestão, estimula e encoraja a participação de todos é conhecido como um líder democrático. ( ) a liderança liberal (também conhecida como laisse-faire) atua mais como um agente de informação, através de estímulos e iniciativas ao grupo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 20.0 A F, F, V, V B V, V, F, F C F, F, F, F D F, V, F, V E V, V, V, V Você acertou! Um líder consegue influenciar um grupo, passando um sentimento de segurança e diminuindo a incerteza, orientando e educando a equipe na busca de resultado. Independentemente se a liderança é nata ou adquirida, o que importa é a capacidade de influenciar pessoas. Liderança Autocrática: neste modelo de liderança podemos observar um chefe mais presente, controlador e centralizador. Ele exige obediência do grupo, e decide como e quando as tarefas devem ser feitas. O ponto negativo deste modelo de gestão é que gera frustração nas equipes de trabalho. Esse modelo de liderança nos remete ao modelo gerencial de Taylor e Fayol. Liderança Democrática: neste modelo de liderança a chefia tenta ouvir as ideias da equipe, aceita sugestão, estimula, encoraja a participação de todos. Naturalmente a equipe sente-se mais motivada, comprometida e apresenta maior qualidade no trabalho. Esse modelo de liderança nos remete à escola de Relações Humanas, de Elton Mayo. Liderança Liberal (Laissez-Faire): neste modelo de liderança o chefe atua mais como um agente de informação, através de estímulos e de iniciativa ao grupo. Ele quase não exerce controle sobre a atividade desenvolvida, e a responsabilidade recai sobre os colaboradores. (Knapik, 2012, p. 87 � Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão O gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e competência. E para incentivar o colaborador na realização do seu trabalho é necessário convencê-los através de incentivos tangíveis como, recompensas materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho. Os conceitos apresentando, representam a ideia de qual pensador: Nota: 20.0 A Frederick Taylor B Henri Fayol C Elton Mayo D Chester Barnard Você acertou! Segundo Chester Barnard o gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e competência. E para se incentivar o trabalhador, é necessário convencê-los através de incentivos tangíveis como, recompensas materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho. E Abram Maslow � Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão A motivação é um processo que interfere nas escolhas dos indivíduos, com a persistência ou mesmo com o direcionamento da ação; ou ainda a motivação é o desejo de desempenhar dado esforço para alcançar determinados objetivos organizacionais, condicionados para a satisfação dos objetivos individuais. Uma das teorias da motivação mais conhecidas é a Teoria da Hierarquia das Necessidades, desenvolvida em 1943 por Abraham Maslow, conhecida como “a Pirâmide de Maslow”. Análise os itens abaixo, e identifique as necessidades percebidas por Maslow: I - A motivação intrínseca são recompensas tangíveis ou materiais, como seguro de vida, promoção, salário e benefícios. II – As necessidades fisiológicas, conhecida como teoria da sobrevivência, é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades básicas como comida, sexo e sono. III – As necessidades de estima são pertinentes ao fato de o indivíduo ser aceito, admirado e reconhecido socialmente. IV –A motivação extrínseca é marcada pelas recompensas psicológicas, como reconhecimento positivo, respeito e realização de um desafio. Assinale a alternativa que apresenta as necessidades da Pirâmide de Maslow: Nota: 20.0 A Alternativa I, apenas B Alternativa I e II, apenas C Alternativa II e III, apenas Você acertou! Necessidades Fisiológicas: também conhecida como a teoria da sobrevivência, pois é o nível básico da hierarquia e envolve necessidades básicas como: comida, sexo, sono. Pensem em todos os elementos que permitem a satisfação do indivíduo, como intuito de sobrevivência, natural ao ser humano desde o nascimento. Necessidades de Estima: a satisfação das necessidades proporciona sentimento de autoconfiança, valor, poder capacidade e utilidade. A partir do momento que o indivíduo foi aceito socialmente, ele precisa ser admirado e reconhecido socialmente. No âmbito do trabalho, ele deve demonstrar suas competências profissionais e ascender na carreira, em troca de reconhecimento. D Alternativa III, apenas E Alternativa II e IV, apenas APOL 3 uestão 1/5 - Comportamento Empreendedor Leia e analise as alternativas abaixo, identificado quais são corretas, de acordo com os conceitos sobre sustentabilidade: I- Para uma organização ser considerada sustentável ela ignora o ganho financeiro no longo prazo para ser socialmente justa e ambientalmente correta. II- O desenvolvimento local sustentável é de responsabilidade das organizações e dos governos, tendo o cidadão apenas a incumbência de seguir as ordens impostas sobre o cuidado com o meio ambiente. III- As organizações comprometidas com o desenvolvimento local sustentado planejam ações a longo prazo, estão envolvidas com o bemestar social da sociedade, são éticas e têm valores claros e condizentes com a sua forma de atuação. IV. O desenvolvimento local sustentável está relacionado a atender demandas do presente, sem impossibilitar as próximasgerações de atender às suas futuras demandas. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas III e IV, apenas. Você acertou! Resposta Correta: Alternativa “B”. I. Para uma organização ser considerada sustentável ela ignora o ganho financeiro no longo prazo para ser socialmente justa e ambientalmente correta. Schneider e Branco (2012, p 105 e 107), consideram também que a viabilidade econômica, assim como a justiça social e a postura quando ao ambiente em que a organização está inserida, são itens que compõe a sustentabilidade, portanto afirmativa incorreta. O desenvolvimento local sustentável é de responsabilidade das organizações e dos governos, tendo o cidadão apenas a incumbência de seguir as ordens impostas sobre o cuidado com o meio ambiente. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 111), não é apenas uma responsabilidade das pessoas e das empresas, mas também do governo, portanto afirmativa incorreta. III. As organizações comprometidas ao desenvolvimento local sustentado planejam ações a longo prazo, estão envolvidas com o bemestar social da sociedade, são éticas e têm valores claros e condizentes com a sua forma de atuação. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 114), as organizações comprometidas com o DLS são aquelas que planejam suas ações a longo prazo, são proativas, transformam problemas em oportunidades, estão envolvidas com o bemestar da sociedade, são éticas e têm valores claros e condizentes com a sua forma de atuação, portanto afirmativa correta. O desenvolvimento local sustentável está relacionado a atender demandas do presente, sem impossibilitar as próximas gerações de atender às suas futuras demandas. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 102), o desenvolvimento local sustentável é aquele que satisfaz as necessidades do presente, sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades, portanto afirmativa correta. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas I, II e IV, apenas. E Afirmativa II, apenas. � Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Leia e analise o texto e a tabela abaixo: A pesquisa GEM/2013 nos mostra que ter seu próprio negócio é um dos três principais sonhos do brasileiro, só perde para os sonhos de ter uma casa própria e viajar pelo Brasil. A maioria dos entrevistados afirma não ter medo de fracassar, o que é positivo, mas para ter sucesso o empreendedor também precisa investir na sua capacitação e buscar um diferencial para os seus produtos e serviços. Fonte: GEM/2013 De acordo com os dados da tabela acima, analise as sentenças abaixo: I O comércio e os serviços representam as principais preferências dos empreendedores brasileiros na hora de abrir os seus próprios negócios. Desta forma, II A venda de roupas e acessórios representam 8,6% dos negócios e os restaurantes e outros negócios de bebidas e alimentação representam 8,2 % das ideias de negócios. Selecione a alternativa correta: Nota: 20.0 A Ambas estão certas, mas a segunda não se relaciona com a primeira B Ambas estão certas e a segunda complementa a primeira Você acertou! Resposta Correta: Alternativa “B”. Percebe-se que na tabela apresentada basicamente são apresentados itens de comércio e/ou serviço, representando só aí a maior parte dos negócios. As duas primeiras atividades fazem parte de comércio e serviço, e representam os percentuais citados. (Aula 4) C A primeira está certa e a segunda é falsa D A primeira está certa, porém a segunda não se aplica aos dados da primeira E Ambas são falsas � Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão José, numa entrevista de processo seletivo para ocupar a vaga de uma grande empresa, respondeu que as empresas são sistemas abertos e compostas de vários subsistemas. Assinale a alternativa que explica corretamente a resposta dada por José ao entrevistador. Nota: 20.0 A As empresas não apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por um conjunto de elementos em interação reciproca e dinâmica. B As empresas apresentam relações de intercâmbio com o ambiente através das entradas e saídas e são compostas por um conjunto de elementos em interação recíproca. Você acertou! De acordo com Oliveira (2009), as entradas são os insumos (matéria prima) e as saídas são o resultado do processamento (transformação) destes insumos. C As empresas apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por elementos totalmente isolados que não possuem nenhum tipo de interação. D As empresas não apresentam relações de intercâmbio com o ambiente e são compostas por elementos totalmente isolados que não possuem nenhum tipo de interação. � Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor Analise as alternativas abaixo, identificado quais são corretas, considerando que o empreendedor atual precisa ter consciência, planejar e agir em prol do desenvolvimento local sustentável: I- De acordo com a consciência do desenvolvimento local sustentável não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e sem sustentabilidade. II- De acordo com a consciência do desenvolvimento local sustentável não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e com sustentabilidade. III- Um empreendedor sustentável apresenta conceitos de responsabilidade social, ambiental e justiça social. IV- As organizações como forma de obter matérias-primas com menor impacto ao meio ambiente adotam conceitos como a redução, a reutilização e a reciclagem. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. Nota: 20.0 A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas I, III e IV, apenas. Você acertou! Resposta Correta: Alternativa “B”. I. De acordo com a consciência do desenvolvimento local sustentável não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e sem sustentabilidade. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 102), pela filosofia da consciência do desenvolvimento local sustentado não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e sem sustentabilidade, portanto afirmativa correta. De acordo com a consciência do desenvolvimento local sustentável não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e com sustentabilidade. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 102), pela filosofia da consciência do desenvolvimento local sustentado não é viável obter lucro por meio da opressão, da falta de ética e sem sustentabilidade, portanto afirmativa incorreta. III. Um empreendedor sustentável apresenta conceitos de responsabilidade social, ambiental e justiça social. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 102), no processo de formação de um empreendedor sustentável devem estar presentes conceitos como de responsabilidade social, ambiental e justiça social, portanto afirmativa correta. IV. As organizações como forma de obter matériasprimas com menor impacto ao meio ambiente, adotam conceitos como a redução, a reutilização e a reciclagem. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 113), as empresas estão adotando novas ferramentas de gestão, como a redução, a reutilização e a reciclagem baseandose na ecoeficiência. Portanto afirmativa correta. C Afirmativas II e III, apenas. D Afirmativas I, II e IV, apenas. E Afirmativa II, apenas. � Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão A Teoria da Contingência, desenvolvida com foco na globalização, parte do princípio de que a administração é relativa e situacional, de forma a enfatizar, na organização do processo administrativo, as variáveis: Nota: 20.0 A tarefas e ambiente B tecnologia e pessoas C pessoas e estrutura D ambiente e tecnologia Você acertou! Alternativa correta: D. De acordo com Chiavenato (2004), na Teoria da Contingência aimportância se dá sobre o ambiente e a tecnologia, levando em considerações as atividades, os processos, as pessoas e a estrutura. E estrutura e tarefas APOL 4 Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Sabe-se que o plano de negócios pode ser utilizado como uma poderosa ferramenta para concretizar a realização de um empreendimento. Com os conhecimentos sobre planejamento e planos de negócios, avalie as duas asserções e a relação entre elas: I - O sucesso de um empreendedor na abertura do negócio está diretamente ligado a sua capacidade de planejar o empreendimento PORQUE II - se for bem planejado certamente o empreendimento dará certo. Selecione a alternativa correta: Nota: 0.0 A As assertivas I e II são proposições excludentes. B A assertiva I é verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa “B”. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 122) o sucesso ou o insucesso do empreendedor na abertura de um negócio está diretamente relacionado à sua capacidade de planejar o empreendimento, porém, Schneider e Branco (2012, p. 127) ressalta que o fato de um negócio ser bem planejado não é suficiente para se afirmar que ele dará certo. Portanto a primeira assertiva está correta e a segunda não. C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e complementa a primeira. D As assertivas I e II são falsas. E A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. � Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Leia o texto abaixo, e em seguida analise as afirmações apresentadas, identificado quais são corretas: Gabriel e Eduardo são amigos e depois de muitos anos se reencontraram na cidade onde nasceram, Curitiba. Gabriel é dono de uma grande empresa de engenharia de telecomunicações e está atuando no mercado do estado do Paraná há10 anos, enquanto que Eduardo acabou de se desligar de uma empresa onde atuou como programador por quase oito anos e agora pretende montar sua própria microempresa no segmento de segurança digital. Gabriel e Eduardo conversaram sobre diversos assuntos, entre eles sobre a situação socioeconômica do Brasil e sobre as possibilidades de negócios que se podem identificar. Discutiram também sobre o plano de negócios e o planejamento que Eduardo tem estudado para sua nova empreitada. Sobre o plano de negócios e o planejamento analise as afirmativas a seguir. I- O plano de negócio é relevante apenas para Eduardo, pois Gabriel já tem uma empresa consolidada no mercado. II- O plano de negócio é relevante no momento apenas para Gabriel, pois este tem uma grande empresa; Já para Eduardo apenas um bom planejamento de fluxo de caixa basta, pois pretende abrir uma pequena empresa. III- A capacidade de planejar de Eduardo está diretamente relacionada com o sucesso ou o insucesso de sua empresa. IV- Uma das funções de um plano de negócio está em auxiliar o empreendedor na tomada de decisão, se deve investir em um negócio ou desistir dele. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas II e III apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas III e IV, apenas. Você acertou! Alternativa “D”. O plano de negócio é relevante apenas para Eduardo, pois Gabriel já tem uma empresa consolidada no mercado. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 125) o plano de negócios se apresenta como essencial para as organizações, não importando o seu estágio no ciclo de vida. Portanto afirmativa incorreta. O plano de negócio é relevante no momento apenas para Gabriel, pois tem uma grande empresa, para Eduardo apenas um bom planejamento de fluxo de caixa basta, pois pretende abrir uma pequena empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 125) o plano de negócios se apresenta como essencial para as organizações, não importando o tamanho dela. Portanto afirmativa incorreta. A capacidade de planejar de Eduardo esta diretamente relacionada com o sucesso ou o insucesso de sua empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 122) tanto o sucesso quanto o insucesso do empreendedor na abertura do negócio está diretamente relacionado à sua capacidade de planejar o empreendimento. Portanto, afirmativa correta. Uma das funções de um plano de negócio esta em auxiliar o empreendedor na tomada de decisão se deve investir em um negócio ou desistir dele. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 127) uma das utilidades do plano de negócios é auxiliar o empreendedor para a tomada de decisões em relação à continuação do investimento ou à desistência do negócio. Portanto afirmativa correta. E Afirmativa II, apenas. � Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Analise as afirmações abaixo, identificado quais são corretas, de acordo com os conceitos sobre público-alvo da pesquisa de mercado: I- São formas de segmentar o mercado, dividir os respondentes por região, classe econômica, evitando a segmentação por conveniência. II- A personalidade dos compradores pode ser dividida em cinco grupos: inovadores, primeiros adeptos, maioria inicial, maioria tardia e retardatários. III- O tipo de consumidor inovador tem interesse por tecnologias novas e enfrentam diversos riscos. IV- Para obtenção de informações sobre o público-alvo pode-se utilizar de fontes secundárias e fontes primárias. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas II e III, apenas. C Afirmativas I e III, apenas. D Afirmativas II, III e IV, apenas. Você acertou! Resposta Correta: Alternativa “D”. I- São formas de segmentar o mercado dividindo os respondentes por região, classe econômica, evitando a segmentação por conveniência. Schneider e Branco (2012, p. 132) elencam como formas de segmentação de mercado pela região, faixa etária, classe econômica, sexo, e conveniência, portanto afirmativa incorreta. II- A personalidade dos compradores pode ser dividida em cinco grupos: inovadores, primeiros adeptos, maioria inicial,maioria tardia e retardatários. Schneider e Branco (2012, p. 132) dizem que de acordo com Dornelas (2005) há cinco tipos de personalidade dos consumidores: inovadores, primeiros adeptos, maioria inicial, maioria tardia e retardatários. Portanto, afirmativa correta. III- O tipo de consumidor inovador tem interesse por tecnologias novas e enfrentam diversos riscos. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 132) o consumidor inovador enfrenta riscos e possuem grande interesse em novas tecnologias. Portanto afirmativa correta. IV- Para obtenção de informações sobre o públicoalvo podese utilizar de fontes secundárias e fontes primárias. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 132, 133) para se obter essas informações podese sim se utilizar tanto de fontes secundárias como de primárias de pesquisa, portanto afirmativa correta. E Afirmativa II e IV, apenas. � Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor Adaptado do Enade 2012 Leia o texto abaixo, e em seguida analise as afirmações apresentadas, identificado quais são corretas: Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes, bem como, fontes de receita possíveis a partir destas necessidades. I Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. II O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê-las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. III O levantamento de oportunidades que já foram atendidasé o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios, bastando para tanto, imitar sua estratégia de preços. IV O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades, buscando novas formas de relacionamento, novas fontes de receita, novas formas de resolver o problema de nicho de mercado. Assinale a alternativa que contempla as afirmações corretas. Nota: 20.0 A Afirmativas I e III, apenas. B Afirmativas II e IV, apenas. C Afirmativas III e IV, apenas. D Afirmativas I, II e III, apenas. E Afirmativas I, II e IV, apenas. Você acertou! Alternativa “E”. Ao abrir um novo negócio a estratégia mais arriscada envolve a imitação pura e simples de negócios existentes. Copiar preços, produtos e serviços, pode ser considerado até mesmo antiético, cabe ao empreendedor diferenciar-se dos concorrentes, seja em processos, produtos, serviços, proposta de valor, canais de venda, entre outros. A terceira afirmativa está errada. (Aula 5) � Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão A Inteligência Competitiva tende a ser iniciada como um balcão de informação, neste caso, a estratégia de Inteligência Competitiva é ser como um radar que capta as necessidades de forma não planejada, com a dedicação, nesta fase, da maior parte dos recursos de inteligência. Sobre a Inteligência Competitiva, seu processo e componentes, assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A A inteligência competitiva das organizações nasce pronta, logo sua implantação é imediata e tem apenas um estágio de amadurecimento. B O processo de inteligência conta apenas com a coleta de dados, não estabelecendo relações com redes diferentes. C A inteligência define-se como o início da análise das evidências e informações ligadas apenas a uma necessidade gerencial. D A inteligência trabalha com a análise das estratégias internas, ou seja, o que é externo a corporação não é de interesse desta. E As organizações bem-sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base de conhecimento coletivo, onde todos cooperam para criar uma rede de conhecimento. Você acertou! As organizações mais bem-sucedidas, em termos de inteligência, são aquelas que operam sobre uma base de conhecimento coletivo. Portanto, tem-se aí um requisito essencial à inteligência: criar um ambiente cooperativo eficiente (Aula 05, p. 27). APOL 5 Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Alana tem uma ideia para abrir um negócio para produzir e comercializar um dispositivo para melhorar o desempenho de praticantes de jogos on line. Para isso elaborou seu plano de negócios e precisa agora obter ajuda para colocar a ideia em prática e transforma-la em uma empresa. Conversando com dois amigos, Marcos e Alex, recebeu proposta dos dois para ajuda-la nessa empreitada. Marcos tem conhecimento e vontade de empreender, mas possui pouco capital. Já Alex dispõe de bastante capital para investir, porém, por vários motivos não poderia ajudar na operação da empresa, pois mora em outro Estado. Alana está estudando as possibilidades e ainda não tomou uma decisão. Sobre a busca de capital para concretizar o negócio, analise as questões a seguir. I. Alex pode ser considerado um capitalista de risco caso consolidem a sociedade, pois disponibilizará recursos financeiros, mas não atuará operacionalmente no negócio. II. Marcos pode ser considerado um sócio operacional, pois poderá dispor tanto de recursos financeiros quanto atuar na operação da empresa. III. Alana também poderá buscar financiamentos para implementar seu negócio, porém, não terá sócios e perderá poder de decisão dentro da própria empresa. IV. A sociedade com Alex ou Marcos vai ser complicada de ser conduzida, pois não são parentes de Alana. A respeito dessas afirmativas, assinale a opção correta. Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas II e III, apenas. C Afirmativas I e II, apenas. Você acertou! Alex pode ser considerado um capitalista de risco caso consolidem a sociedade, pois disponibilizará recursos financeiros mas não atuará operacionalmente no negócio. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) um capitalista de risco é aquele que disponibiliza capital, mas não atua operacionalmente no negócio. Portanto afirmativa correta. Marcos pode ser considerado um parceiro operacional, pois poderá dispor tanto de recursos financeiros como atuar na operação da empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) um sócio operacional é aquele que disponibiliza tanto de capital como também atua no empreendimento. Portanto afirmativa correta. Alana poderá buscar financiamentos para implementar seu negócio, porém, não terá sócios e perderá poder de decisão dentro da própria empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) ao buscar um financiamento com alguma instituição financeira o empreendedor mantém o poder de decisão totalmente para si. Portanto afirmativa incorreta. A sociedade com Alex ou Marcos vai ser complicada de ser conduzida pois não são parentes de Alana. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 168) uma boa sociedade não se trata, necessariamente, de uma relação de sangue, mas sim de companheirismo e energia. Portanto, afirmativa incorreta. Afirmativa correta: C D Afirmativas II, III e IV, apenas. E Afirmativa II, apenas. � Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão Os indivíduos devem possuir certas competências de forma a agregar valor à empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’. Nota: 20.0 A Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, sabendo identificar oportunidades e alternativas para a organização. Você acertou! Correta 1. (Aula 06, p. 06). Ter visão estratégica Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, identificando oportunidades, alternativas. B Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e decidir sobre determinadas circunstâncias. C Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências. D Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se. E Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, baseando-se no saber desenvolver-se. � Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Analise as asserções abaixo e sua relação, considerando os conceitos do modelo de negócios inovadores Freemium (ganhe o básico, pague para ter mais): I ….à medida que o tempo passa, o custo por usuário cai (devido a escalabilidade da tecnologia) e as receitas aumentam (pelo tempo de uso/conversão). Mas o que realmente faz com que o modelo freemium funcione é que à medida que o tempo passa, mais o usuário depende da ferramenta. Desta forma II O Freemium funciona bem com ferramentas que se tornam mais valiosas para seus usuários à medida que o tempo passa. Adicione constantemente novas funcionalidades para convencer usuários não pagantes a se tornarem pagantes. Assinale a alternativa correta. Nota: 20.0 A a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira B a primeira é verdadeira, e a segunda é falsa C as duas afirmações são falsas D as duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. E as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira Você acertou! Alternativa “E”. Tomemos como exemplo o caso do dropbox, ele nos oferece um espaço de 250 MB para gravação de arquivos na nuvem, uma vez que utilizamos todo o espaço é preciso pagar mensalidade para uso do mesmo. Se queremos compartilhar arquivos e gerenciar este compartilhamento de forma ilimitada, é preciso pagar por isso, criando assim uma necessidade de uso constante damesma, onde nova funções ajudam a querer sempre mais. Desta forma, as duas afirmações são verdadeiras e uma explica a outra (Aula 6, Tema 6). � Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor Marcos, após ter elaborado seu plano de negócio, planejado todas as etapas, inclusive com o amadurecimento da ideia, chega a um produto inovador, o qual tem grandes chances de se tornar um produto de desejo de muitos consumidores. Após todas as etapas de estudo de mercado, desenvolvimento do produto chega a hora de operacionalizar a ideia, entretanto, Marcos verifica que não possui o capital suficiente para concretizar seu sonho. A partir desse contexto analise as afirmações a seguir e marque aquela(s) que está(ão) coerente(s) com o tema "comportamento empreendedor": I) Como não possui capital necessário Marcos pode buscar financiamento ou sócios para continuar com o empreendimento. II) Marcos não deve procurar um investidor ou financiamento, pois está apenas com o plano de negócios em mãos. III) Caso Marcos consiga um sócio para o empreendimento, ele terá que compartilhar o poder dentro da empresa. IV) A única opção de Marcos é obter um financiamento e quitá-lo mês a mês. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e IV, apenas. B Afirmativas II, III e IV, apenas. C Afirmativa I, apenas. D Afirmativa IV apenas. E Afirmativas I e III, apenas. Você acertou! I) Como não possui capital necessário Marcos pode buscar financiamento ou sócios para continuar com o empreendimento. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167), caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios. Portanto afirmativa correta. II) Marcos não deve procurar um investidor ou financiamento, pois está apenas com o plano de negócios em mãos. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios. Portanto afirmativa incorreta. III) Caso Marcos consiga um sócio para o empreendimento, ele terá que compartilhar o poder dentro da empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios, porém, no segundo caso o poder, as decisões e os resultados dentro da organização serão compartilhados. Portanto afirmativa correta. IV) A única opção de Marcos é obter um financiamento e quitá-lo mês a mês. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) dizem que a busca de um financiamento não é a única opção para capitalizar o negócio, podendo também buscar um sócio. Portanto afirmativa incorreta. � Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor Analise o texto abaixo: Uma das maiores falácias sobre a modelagem de negócios é que ela é burocrática. Não raro utilizam o seguinte termo para condenála: BDUF, sigla que em inglês significa “Big Design Up Front”. Numa tradução livre, “um montão de diagramas antes de qualquer coisa”. O termo não foi criado exclusivamente para a modelagem de negócios. Mas pegou. E não de forma gratuita. Realmente há muita gente que acha que deve modelar todo um negócio, ou boa parte dele, antes de fazer qualquer outra coisa em um projeto (Fonte: http://pfvasconcellos.eti.br/downloads/Manuscrito_0.9.pdf). Assinale a alternativa que contempla a afirmação correta: Nota: 20.0 A Modelar o negócio envolve apenas estabelecer a visão de negócio. B Modelar o negócio envolve apenas estabelecer sua estrutura. C Modelar o negócio envolve apenas estabelecer seus processos. D Modelar um negócio implica estabelecer uma visão de seu funcionamento, sua estrutura e processos. Você acertou! Alternativa “D”. Modelar um negócio exige do empreendedor uma visão geral do negócio, de sua estrutura e de seus processos. A modelagem de negócios nos ajuda a ter uma visão do todo e de suas partes em constante interação. Consiste em: I – Modelar a Visão do Negócio: que também pode ser chamada de Visão da Motivação (do Negócio). Ela nos ajuda a entender o negócio e seu ecossistema, detalhando principalmente as suas motivações, seus objetivos e metas. II Visão da Estrutura: que nos ajuda a analisar todos os recursos utilizados, consumidos ou produzidos por uma empresa. III Visão dos Processos: que cuida de toda a parte “viva” de uma organização, toda a sua dinâmica. (Aula 6) E Modelar o negócio envolve a estrutura e os processos, sem a visão do negócio. � OBJETIVA COMP. EMPREEN, Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor Alana tem uma ideia para abrir um negócio para produzir e comercializar um dispositivo para melhorar o desempenho de praticantes de jogos on line. Para isso elaborou seu plano de negócios e precisa agora obter ajuda para colocar a ideia em prática e transforma-la em uma empresa. Conversando com dois amigos, Marcos e Alex, recebeu proposta dos dois para ajuda-la nessa empreitada. Marcos tem conhecimento e vontade de empreender, mas possui pouco capital. Já Alex dispõe de bastante capital para investir, porém, por vários motivos não poderia ajudar na operação da empresa, pois mora em outro Estado. Alana está estudando as possibilidades e ainda não tomou uma decisão. Sobre a busca de capital para concretizar o negócio, analise as questões a seguir. I. Alex pode ser considerado um capitalista de risco caso consolidem a sociedade, pois disponibilizará recursos financeiros, mas não atuará operacionalmente no negócio. II. Marcos pode ser considerado um sócio operacional, pois poderá dispor tanto de recursos financeiros quanto atuar na operação da empresa. III. Alana também poderá buscar financiamentos para implementar seu negócio, porém, não terá sócios e perderá poder de decisão dentro da própria empresa. IV. A sociedade com Alex ou Marcos vai ser complicada de ser conduzida, pois não são parentes de Alana. A respeito dessas afirmativas, assinale a opção correta. Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e III, apenas. B Afirmativas II e III, apenas. C Afirmativas I e II, apenas. Você acertou! Alex pode ser considerado um capitalista de risco caso consolidem a sociedade, pois disponibilizará recursos financeiros mas não atuará operacionalmente no negócio. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) um capitalista de risco é aquele que disponibiliza capital, mas não atua operacionalmente no negócio. Portanto afirmativa correta. Marcos pode ser considerado um parceiro operacional, pois poderá dispor tanto de recursos financeiros como atuar na operação da empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) um sócio operacional é aquele que disponibiliza tanto de capital como também atua no empreendimento. Portanto afirmativa correta. Alana poderá buscar financiamentos para implementar seu negócio, porém, não terá sócios e perderá poder de decisão dentro da própria empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) ao buscar um financiamento com alguma instituição financeira o empreendedor mantém o poder de decisão totalmente para si. Portanto afirmativa incorreta. A sociedade com Alex ou Marcos vai ser complicada de ser conduzida pois não são parentes de Alana. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 168) uma boa sociedade não se trata, necessariamente, de uma relação de sangue, mas sim de companheirismo e energia. Portanto, afirmativa incorreta. Afirmativa correta: C D Afirmativas II, III e IV, apenas. E Afirmativa II, apenas. � Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão Os indivíduos devem possuir certas competências de forma a agregar valor à empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’. Nota: 20.0 A Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, sabendo identificar oportunidades e alternativas para a organização. Você acertou! Correta 1. (Aula 06, p. 06). Tervisão estratégica Conhecer e entender o negócio da organização, o seu ambiente, identificando oportunidades, alternativas. B Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e decidir sobre determinadas circunstâncias. C Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências. D Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se. E Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, baseando-se no saber desenvolver-se. � Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Analise as asserções abaixo e sua relação, considerando os conceitos do modelo de negócios inovadores Freemium (ganhe o básico, pague para ter mais): I ….à medida que o tempo passa, o custo por usuário cai (devido a escalabilidade da tecnologia) e as receitas aumentam (pelo tempo de uso/conversão). Mas o que realmente faz com que o modelo freemium funcione é que à medida que o tempo passa, mais o usuário depende da ferramenta. Desta forma II O Freemium funciona bem com ferramentas que se tornam mais valiosas para seus usuários à medida que o tempo passa. Adicione constantemente novas funcionalidades para convencer usuários não pagantes a se tornarem pagantes. Assinale a alternativa correta. Nota: 20.0 A a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira B a primeira é verdadeira, e a segunda é falsa C as duas afirmações são falsas D as duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. E as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira Você acertou! Alternativa “E”. Tomemos como exemplo o caso do dropbox, ele nos oferece um espaço de 250 MB para gravação de arquivos na nuvem, uma vez que utilizamos todo o espaço é preciso pagar mensalidade para uso do mesmo. Se queremos compartilhar arquivos e gerenciar este compartilhamento de forma ilimitada, é preciso pagar por isso, criando assim uma necessidade de uso constante da mesma, onde nova funções ajudam a querer sempre mais. Desta forma, as duas afirmações são verdadeiras e uma explica a outra (Aula 6, Tema 6). � Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor Marcos, após ter elaborado seu plano de negócio, planejado todas as etapas, inclusive com o amadurecimento da ideia, chega a um produto inovador, o qual tem grandes chances de se tornar um produto de desejo de muitos consumidores. Após todas as etapas de estudo de mercado, desenvolvimento do produto chega a hora de operacionalizar a ideia, entretanto, Marcos verifica que não possui o capital suficiente para concretizar seu sonho. A partir desse contexto analise as afirmações a seguir e marque aquela(s) que está(ão) coerente(s) com o tema "comportamento empreendedor": I) Como não possui capital necessário Marcos pode buscar financiamento ou sócios para continuar com o empreendimento. II) Marcos não deve procurar um investidor ou financiamento, pois está apenas com o plano de negócios em mãos. III) Caso Marcos consiga um sócio para o empreendimento, ele terá que compartilhar o poder dentro da empresa. IV) A única opção de Marcos é obter um financiamento e quitá-lo mês a mês. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A Afirmativas I, II e IV, apenas. B Afirmativas II, III e IV, apenas. C Afirmativa I, apenas. D Afirmativa IV apenas. E Afirmativas I e III, apenas. Você acertou! I) Como não possui capital necessário Marcos pode buscar financiamento ou sócios para continuar com o empreendimento. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167), caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios. Portanto afirmativa correta. II) Marcos não deve procurar um investidor ou financiamento, pois está apenas com o plano de negócios em mãos. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios. Portanto afirmativa incorreta. III) Caso Marcos consiga um sócio para o empreendimento, ele terá que compartilhar o poder dentro da empresa. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) caso o empreendedor não possua os recursos financeiros necessários, deverá buscar financiamento ou sócios, porém, no segundo caso o poder, as decisões e os resultados dentro da organização serão compartilhados. Portanto afirmativa correta. IV) A única opção de Marcos é obter um financiamento e quitá-lo mês a mês. De acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) dizem que a busca de um financiamento não é a única opção para capitalizar o negócio, podendo também buscar um sócio. Portanto afirmativa incorreta. � Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor Analise o texto abaixo: Uma das maiores falácias sobre a modelagem de negócios é que ela é burocrática. Não raro utilizam o seguinte termo para condenála: BDUF, sigla que em inglês significa “Big Design Up Front”. Numa tradução livre, “um montão de diagramas antes de qualquer coisa”. O termo não foi criado exclusivamente para a modelagem de negócios. Mas pegou. E não de forma gratuita. Realmente há muita gente que acha que deve modelar todo um negócio, ou boa parte dele, antes de fazer qualquer outra coisa em um projeto (Fonte: http://pfvasconcellos.eti.br/downloads/Manuscrito_0.9.pdf). Assinale a alternativa que contempla a afirmação correta: Nota: 20.0 A Modelar o negócio envolve apenas estabelecer a visão de negócio. B Modelar o negócio envolve apenas estabelecer sua estrutura. C Modelar o negócio envolve apenas estabelecer seus processos. D Modelar um negócio implica estabelecer uma visão de seu funcionamento, sua estrutura e processos. Você acertou! Alternativa “D”. Modelar um negócio exige do empreendedor uma visão geral do negócio, de sua estrutura e de seus processos. A modelagem de negócios nos ajuda a ter uma visão do todo e de suas partes em constante interação. Consiste em: I – Modelar a Visão do Negócio: que também pode ser chamada de Visão da Motivação (do Negócio). Ela nos ajuda a entender o negócio e seu ecossistema, detalhando principalmente as suas motivações, seus objetivos e metas. II Visão da Estrutura: que nos ajuda a analisar todos os recursos utilizados, consumidos ou produzidos por uma empresa. III Visão dos Processos: que cuida de toda a parte “viva” de uma organização, toda a sua dinâmica. (Aula 6) E Modelar o negócio envolve a estrutura e os processos, sem a visão do negócio. DISCURSIVA NÃO ESTA ABRINDO!!! BOA COLA, OPS BOA SORTE! � _1562663820.unknown _1562664186.unknown _1562664549.unknown _1562664557.unknown _1562664562.unknown _1562664564.unknown _1562664565.unknown _1562664563.unknown _1562664560.unknown _1562664561.unknown _1562664558.unknown _1562664553.unknown _1562664555.unknown _1562664556.unknown _1562664554.unknown _1562664551.unknown _1562664552.unknown _1562664550.unknown _1562664195.unknown _1562664199.unknown _1562664545.unknown _1562664547.unknown _1562664548.unknown _1562664546.unknown _1562664541.unknown _1562664543.unknown _1562664544.unknown _1562664542.unknown _1562664201.unknown _1562664202.unknown _1562664539.unknown _1562664200.unknown _1562664197.unknown _1562664198.unknown _1562664196.unknown _1562664190.unknown _1562664192.unknown _1562664194.unknown _1562664191.unknown _1562664188.unknown _1562664189.unknown _1562664187.unknown _1562664033.unknown _1562664041.unknown _1562664045.unknown _1562664182.unknown _1562664184.unknown _1562664185.unknown _1562664183.unknown _1562664178.unknown _1562664180.unknown _1562664181.unknown _1562664179.unknown _1562664048.unknown _1562664049.unknown _1562664177.unknown _1562664046.unknown _1562664043.unknown _1562664044.unknown_1562664042.unknown _1562664037.unknown _1562664039.unknown _1562664040.unknown _1562664038.unknown _1562664035.unknown _1562664036.unknown _1562664034.unknown _1562663828.unknown _1562663832.unknown _1562664029.unknown _1562664031.unknown _1562664032.unknown _1562664030.unknown _1562664024.unknown _1562664026.unknown _1562664028.unknown _1562664025.unknown _1562663834.unknown _1562663835.unknown _1562664023.unknown _1562663833.unknown _1562663830.unknown _1562663831.unknown _1562663829.unknown _1562663824.unknown _1562663826.unknown _1562663827.unknown _1562663825.unknown _1562663822.unknown _1562663823.unknown _1562663821.unknown _1562663601.unknown _1562663609.unknown _1562663613.unknown _1562663815.unknown _1562663818.unknown _1562663819.unknown _1562663816.unknown _1562663615.unknown _1562663813.unknown _1562663814.unknown _1562663811.unknown _1562663812.unknown _1562663616.unknown _1562663614.unknown _1562663611.unknown _1562663612.unknown _1562663610.unknown _1562663605.unknown _1562663607.unknown _1562663608.unknown _1562663606.unknown _1562663603.unknown _1562663604.unknown _1562663602.unknown _1562661407.unknown _1562661411.unknown _1562663596.unknown _1562663599.unknown _1562663600.unknown _1562663597.unknown _1562663592.unknown _1562663594.unknown _1562663595.unknown _1562663593.unknown _1562661413.unknown _1562661414.unknown _1562663591.unknown _1562661412.unknown _1562661409.unknown _1562661410.unknown _1562661408.unknown _1562661398.unknown _1562661403.unknown _1562661405.unknown _1562661406.unknown _1562661404.unknown _1562661401.unknown _1562661402.unknown _1562661400.unknown _1562661394.unknown _1562661396.unknown _1562661397.unknown _1562661395.unknown _1562661392.unknown _1562661393.unknown _1562661390.unknown _1562661391.unknown _1562661389.unknown
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