LOGÍSTICA 8.3

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 8a aula
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Exercício: CCE0245_EX_A8_201402431953_V3 23/03/2018 10:19:11 (Finalizada)
Aluno(a): DOUGLAS MARINELLI KWAMME 2018.1 DP
Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 201402431953
 
 
Ref.: 201402713662
 1a Questão
Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o
necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização
praticar:
 A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
 A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
 
 
 
Ref.: 201402705152
 2a Questão
Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques
definidas por Slack:
 Reposição no sistema estoque zero
Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
Método de Análise ABC
 Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
Reposição através de Just-in-Time e Kanban
 
 
 
Ref.: 201403097268
 3a Questão
Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
Último a entrar último a sair
Último a entrar e o primeiro a sair
Último a sair e último a sair
 Primeiro a entrar e o primeiro a sair
Primeiro a entrar e último a sair
 
 
 
Ref.: 201403097275
 4a Questão
Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à
legislação fiscal?
Custo Variável
 Preço Médio Ponderado
PEPS
UEPS
Custo Padrão
 
 
 
Ref.: 201402663543
 5a Questão
Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
 No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
O sistema Kanban pode ser manual ou automático
o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
 
 
 
Ref.: 201403206788
 6a Questão
É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o
incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC
Zero de setups
Zero de lead time.
Zero de estoque
Zero de compras
 Lotes variados
 
 
 
Ref.: 201403097259
 7a Questão
A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas
atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria.
Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os
critérios avaliação de estoques mais utilizados?
PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO
PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL
 PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO
PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO
 
 
 
Ref.: 201402707649
 8a Questão
Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
 à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a
escassez de produtos
ao custo de oportunidade da matéria-prima
à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível
adequado
 à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
à otimização da roteirização dos fretes