AULA 8 EAP GESTÃO DO TEMPO DO PROJETO

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Gestão do Tempo do Projeto
Prof. André Medeiros
Prof. Caio Ferrari
Prof. Carlos Guimarães
Prof. Claudio DITICIO
Prof. Wilson LAPO
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Processos considerados pelo PMBOK
Definição das atividades
Seqüência das atividades
Estimativa dos Recursos das atividades
Estimativa de duração das atividades
Desenvolvimento do Cronograma
Controle do Cronograma
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Processos considerados pelo PMBOK
Definição das atividades
Identificação das atividades específicas que devem ser elaboradas para se produzirem os produtos/serviços do projeto, bem como suas entregas identificadas na WBS;
Seqüência das atividades
Identificação e documentação das relações de dependência entre as atividades do projeto;
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Processos considerados pelo PMBOK
Estimativa dos recursos das atividades
Estima os recursos necessários para a elaboração de cada atividade;
Estimativa de duração das atividades
Estima a quantidade de períodos de trabalho que serão necessários para a implementação de cada atividade;
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Processos considerados pelo PMBOK
Desenvolvimento do Cronograma
Analisa a sequencia das atividades e respectiva duração, considerando os recursos necessários para elaborar o cronograma do projeto;
Controle do Cronograma
Controla as mudanças no cronograma do projeto;
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Modelo para definição de atividade
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Diagrama de Precedência
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Diagrama de Flexa
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ADM – Arrow Diagramming Method
1
0
0
Atividade
Duração Acumulada
Duração da Atividade
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ADM – Arrow Diagramming Method
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ADM – Arrow Diagramming Method