TESTE DE CONHECIMENTO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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TESTE DE CONHECIMENTO ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
1. A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores 
presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram 
entre os fatores internos: As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e 
as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo; 
 
2. A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma 
crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes 
funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação àqueles pagos por 
outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma 
nova análise de cargos e salários que terá por objetivo: Promover o equilíbrio externo dos 
salários. 
 
3. No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal 
e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das 
expressões citadas? Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato 
individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que 
o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece 
a dimensão do poder de compra do salário; 
 
4. É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia 
de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode 
adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de 
Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo: Ao salário nominal 
 
5. O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. 
Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora 
satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um 
significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário 
para uma organização? O salário é uma fonte de receita; 
 
6. Uma das afirmativas abaixo apresenta o papel que deve ser desenvolvido pelo profissional 
de Cargos e Salários. Marque a afirmativa correta: Acompanhar avanços tecnológicos; 
conhecer o mercado de atuação da empresa, acompanhar o desenvolvimento dos 
cargos. 
 
7. Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se 
à: Salário Nominal 
 
8. Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma 
empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área. Preparar a folha de 
pagamento 
 
9. O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no 
ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo 
(ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a 
seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo? É a percepção do peso (importância) 
do cargo para a organização; 
 
10. Conceitualmente Administração de Cargos e Salários define um conjunto de normas e 
procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários equitativas e 
justas na organização. Considerando esta definição, o que nos leva a entender no que diz 
respeito ao gerenciamento desta atividade? Apresentar um duplo equilíbrio: Interno X 
Externo 
 
11. Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO--
>TAREFA Todos esses elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às 
diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta. Cargo é um conjunto 
de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de 
atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades 
executadas por um ocupante de cargo 
 
12. Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas: 
PAGAMENTO é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades 
e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele 
é a principal razão para se trabalhar. 
 
13. Assinale a alternativa que relata o conceito de cargo com exatidão. Cargo são todas as 
atividades desempenhadas por uma pessoa, a qual ocupa uma posição formal no 
organograma da empresa; 
 
14. Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, 
em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. 
Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de 
elaboração de um PCS, para: A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor 
que a organização a eles atribui); 
 
15. As organizações podem ser concebidas como sistemas de papéis. E o desempenho desses 
papéis específicos é o próprio funcionamento da empresa. E definir papéis é tarefa 
complexa, pois lida com aspectos formais e informais. As empresas determinam esses 
papéis, como: Cargos, Tarefas e Funções 
 
16. O professor em uma aula estava apresentando o seguinte conceito "Consiste no 
pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e 
comissões", neste caso ele estava se referindo a qual destas opções: Compensação 
Financeira direta 
 
 
17. Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no 
processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual 
das afirmativas abaixo está correta? Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários 
está o levantamento e análise das sugestões das gerências 
 
18. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos 
talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa 
correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os 
anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem 
algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes 
na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas 
informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de 
empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: I, II e III 
 
19. São pontos que fortalecem e justificam a implantação de um Plano de Cargos e Salários 
(PCS), de acordo com o que foi observado em nossa disciplina: O momento de cada 
empresa, sua saúde financeira, o clima interno e seu nível de competitividade; 
 
20. Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos 
e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado 
concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta 
gestão possa, em determinado momento: Refletir na necessidade de organizar a 
estrutura funcional 
 
21. A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste 
em: Descrever os cargos e seus requisitos. 
 
22. Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, 
entre outros aspectos descritos abaixo, exceto: Manter a remuneração isenta alterações 
visando estimular a busca de melhoria continua. 
 
23. Complete a Faixa Salarial iniciada pela Analista de RH, considerando que o salário inicial é 
R$ 880,00 e a final é R$1.100,00 sabendo-se que a faixa contém 5 níveis salariais 
considerando uma PA - Progressão Aritmética. 880,00/935,00/990,00/1.045,00/1.100,00 
 
24. O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-
se por possuir contingentesuficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
 
25. Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser 
utilizado para a coleta de dados, esta decisão decorre do porte da empresa, público e, 
sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de Recursos 
Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, 
Entrevista ou Métodos Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém 
um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor número de 
desvantagens. Indique abaixo qual é este método: Método Combinado - Questionário e 
Entrevista 
 
26. A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. 
Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para 
implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: As tarefas e 
atribuições 
 
27. A elaboração de uma descrição de cargo normalmente é precedida de duas outras etapas. 
São elas: Levantamento de funções e análise de funções, respectivamente; 
 
28. Os fatores abaixo são considerados aspectos intrínsecos dos cargos, EXCETO: Instrução e 
esforço físico. 
 
29. No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de 
cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, 
destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A 
explicação para essas mudanças considera que: Os cargos precisam permitir ajustes para 
flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. 
 
30. À declaração, por escrito, de tudo o que o funcionário faz, como deve ser feito e por que é 
feito denomina-se: descrição da função ou cargo 
 
31. O desenho de um cargo especifica o conteúdo, os métodos de trabalho e as relações com 
os demais cargos da empresa, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, 
organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante. São condições 
fundamentais para realizar o desenho do cargo: I. Descrever o conteúdo do cargo. 
II. Estabelecer os métodos e procedimentos de trabalho. III. Definir as responsabilidades 
do cargo. IV. Definir a autoridade do cargo. I, II, III e IV estão corretos. 
 
32. A escolha dos cargos chave é um dos elementos importantes para que possamos chegar a 
um resultado satisfatório no processo de avaliação. Os cargos chave devem obedecer os 
seguintes pré-requisitos: I - Representar toda a estrutura do plano, isto é, do menor ao 
maior em grau de importância internamente; II - Representar todas as áreas da empresa 
ou da maior parte; III. Possuir preferencialmente ocupantes com desempenho superior. As 
alternativas I e II estão corretas. 
 
33. Dentre as alternativas de respostas propostas, assinale aquela que indica corretamente a 
denominação que se aplica ao conceito: Disposição dos cargos em rol (crescente ou 
decrescente) em relação a um critério de comparação: JOB RANKING 
 
34. No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto 
por motivos técnicos, como por questões políticas. Tais comitês são normalmente 
formados por: Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas. 
35. Como se determina a hierarquia dos diversos cargos de uma empresa, de forma clara e 
relativamente objetiva? Estabelecendo o valor relativo dos cargos. 
36. Sabemos que um dos elementos importantes em um processo de avaliação de cargos de 
uma empresa é a escolha de um comitê que possa dar mais consistência em todo o 
processo. Sendo assim, quais os principais objetivos do comitê de avaliação? Analise cada 
uma destas alternativas e escolha a opção correta: I. Garantir a correta hierarquização dos 
cargos; II. Manter critérios internos e externos nas avaliações; III. Garantir aceitação 
posterior das avaliações pela participação de indivíduos das diversas áreas da empresa. As 
alternativas I e III estão corretas. 
 
37. Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em 
um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o 
nome de método: Por escalonamento; 
 
38. É o método de avaliação de cargos mais conhecido e utilizado pelas empresas, sendo o 
mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente 
aceitos pelos colaboradores. Métodos de avaliação de cargos por pontos 
 
39. Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de 
Cargos e Salários (PCS). A elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de 
etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos. Qual o objetivo desta etapa: 
Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a 
importância na empresa. 
40. As Organizações que desenvolvem pesquisas salariais normalmente o fazem com certa 
periodicidade. Ambiente econômico com maior ou menor estabilidade permite a 
realização de pesquisas em ciclos mais ou menos longos. Nos dias atuais, a periodicidade 
comum seria: Realizar uma pesquisa salarial entre 12 e 24 meses. 
 
41. A seleção de empresas participantes nas pesquisas salariais devem respeitar alguns 
critérios. Qual a opção correta em relação a tais critérios: Localização geográfica, ramo de 
atividade, política salarial da empresa. 
 
42. A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados, tais como: Salário, 
remuneração variável (bônus, PLR, comissões), dados relativos a benefícios (assistência 
médica, odontologia, seguro de vida, refeição. 
 
43. Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou 
posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' 
oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma 
pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de 
decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que: Pesquisas 
salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo 
segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica; 
 
44. Pesquisas salariais são ferramentas da gestão salarial, sem as quais: A organização fica 
sem referências salariais de mercado; 
 
45. O profissional de RH precisa compreender que vários são os aspectos que influenciam ou 
que podem influenciar os salários pagos por uma organização. Aspectos internos 
(organizacionais) e externos (ambientais) estão, permanentemente, presentes quando do 
estabelecimento dos salários em uma organização. Entre os fatores externos, temos: A 
situação do mercado de trabalho, a conjuntura econômica, o poder dos sindicatos e das 
negociações coletivas. 
 
46. Como resultado de uma pesquisa salarial, foi apontado que o salário praticado pela 
empresa para o cargo de Analista de RH possui 25% dos valores da amostra acima do 
salário praticado pela empresa. Em qual posição da pesquisa encontra-se salário praticado 
pela empresa para o referido cargo? Encontra-se no terceiro quartil. 
 
47. Você foi contratado para participar da elaboração de um plano de cargos e salários (PCS) 
em determinada Organização, para a qual o sistema de pontos foi selecionado. Das opções 
a seguir qual se apresenta mais alinhada ao desenvolvimento e aplicação do método? O 
Analista selecionou os cargos-chave e analisou os fatores de avaliação. Após 
ponderação, os fatores receberam pesos (%) e foram desdobrados em ¿graus¿. A partir 
daí o comitê foi convocado para atuar na avaliação dos cargos da Organização. 
 
48. O diretor da áreade recursos humanos da empresa DMK2 decidiu aplicar uma política 
agressiva em relação aos salários para atrair os melhores colaboradores do mercado. 
Sobre este assunto é correto dizer: O nível salarial da empresa estará no 3º quartil (Q3). 
 
49. A administração de cargos e salários procura não somente obter o equilíbrio interno dos 
salários dentro de uma organização, como também obter o equilíbrio externo de salários 
em relação ao que se paga no mercado de trabalho. Assim, antes de se definir as 
estruturas salariais da empresa, convém analisar e pesquisar os salários pagos na 
comunidade de empresas. Para tanto, a organização pode: utilizar pesquisas feitas por 
organizações nas quais já tenha participado 
 
50. O salário do operário Josué é de R$ 1.134,00 por mês. O acordo coletivo definiu um 
aumento salarial para recompor as perdas dos últimos anos, escalonado em três meses, no 
primeiro 6,45%, no segundo 7,35% e no terceiro 8,25%. Como ficará o salário do operário a 
cada mês? R$ 1.207,14 no primeiro mês, R$ 1.295,86 no segundo mês e R$ 1.402,76 no 
terceiro mês 
 
51. O composto salarial envolve vários fatores. Abaixo, relacionamos alguns fatores que 
condicionam e são determinantes para o composto salarial. Assinale a ÚNICA alternativa 
que NÃO corresponde a um destes fatores: Grau de escolaridade, nível socioeconômico e 
status dos possíveis novos contratados. 
 
52. A Pesquisa Salarial é uma etapa da implantação de um Plano de Cargos e Salários, que 
permite a compreensão das tendências e práticas salariais e extra salariais do mercado. 
Quando coletamos todos os dados, devemos estar atentos às diferentes características de 
acordo com a política salarial adotada por cada empresa participante. Quais os itens - que 
consideramos para os primeiros ajustes dos salários coletados, que podem influenciar 
diretamente o resultado da pesquisa? Data base, jornada de trabalho e quantidade de 
salários pagos ao ano 
 
53. O gestor de Recursos Humanos de sua organização, responsável por recomendar políticas 
e práticas salariais, está simulando alguns enquadramentos de salários considerando-se o 
3o. quartil de mercado (Q3). Tal posicionamento permite inferir tratar-se de uma política: 
Agressiva, na medida em que 75% dos salários praticados pelo mercado estarão abaixo 
da referência adotada pela organização; 
 
54. Numa análise dos resultados de uma pesquisa salarial são vários os fatores os quais 
devemos ter conhecimento para efetuar uma análise correta. A qualidade da coleta dos 
dados sem dúvida é um destes fatores, mas ter conhecimento das medidas de posição 
adotadas também é fundamental para o entendimento dos resultados de uma pesquisa 
salarial, assim indique abaixo qual o significado de Mediana: Mediana é o ponto central de 
um conjunto de dados ordenados de forma crescente. 
 
55. Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando 
alguns conceitos estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta 
afirmação, pode dizer que mediana é: O ponto central de um conjunto de dados, 
ordenados de forma crescente. 
 
56. O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo 
mercado no estudo da estrutura salarial: "É a curva resultante da equação de regressão 
obtida pelo processo de ajustamento entra salário e pontos (ou escalonamento ou graus) 
obtidos na avaliação de cargos." Estrutura Salarial. Curva de Referência 
 
57. Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada 
posicionamento em relação ao mercado fornece ao gestor - e à organização - maior ou 
menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao primeiro 
quartil: Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da 
média do mercado, podendo acarretar em baixa competitividade e problemas de 
retenção de talentos. 
 
58. O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo 
mercado no estudo da estrutura salarial: "É quando o salário de um grau supera o dos 
graus mais elevados na estrutura salarial." Sobreposição da faixa. 
 
59. Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os 
quais: Definir critérios para definição do salário de admissão; 
 
60. Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano 
pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias? Amplitude salarial, faixa salarial, classe 
salarial e graus. 
 
61. A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio 
da curva média de mercado, o equilíbrio salarial interno e externo denomina-se: Estrutura 
salarial. 
 
62. O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo 
mercado no estudo da estrutura salarial: "Corresponde a diferença percentual entre o 
salário máximo e o salário mínimo do grau." Amplitude da Faixa. 
 
63. Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; 
mediana = R$ 2.400; Q1 = R$ 1.750; Q3 = R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação 
aos referidos dados, é possível afirmar que: 50% dos salários pesquisados são inferiores a 
R$ 2.400; 
 
64. João será contemplado com aumento salarial por mérito, programa que a sua empresa 
aplica anualmente. Tal procedimento, de uma forma geral, significa que: o supervisor fez 
uma alteração do salário do João de um nível para outro, imediatamente superior, 
dentro da mesma faixa salarial, com base no desempenho verificado; 
 
65. TWY á Analista de Cargos e Salários da empresa ZZX e recebe determinação de sua 
diretoria para ajustar o salário de todos os gerentes, dos atuais R$ 12.000 para R$ 13.500 a 
partir do mês de junho, tendo em vista que a empresa possui 150 gerentes e para que o 
processo seja rápido, qual é o percentual que TWY deve aplicar sobre o salário de R$ 
12.000 para se chegar ao valor de R$ 13.500? Deverá aplicar um reajuste de 12,5%. 
 
66. Uma politica salarial é um documento escrito que elenco as diretrizes da empresa relativas 
a salários e critérios de desenvolvimento de carreira. Assinale a alternativa que NÃO 
contempla um critério que possa ser incluído em uma política salarial. Critérios de 
desligamento 
 
67. Na administração de cargos e salários existem os modelos e determinações para a troca no 
cargo de determinados empregados por promoção. Assinale abaixo a única alternativa que 
não está em conformidade com o nosso material de estudos: A transferência só poderia 
ocorrer se o funcionário receber aumento de salário. 
 
68. Quando elaboramos uma estrutura salarial, estabelecemos alguns critérios que servirão 
como base para a aplicação do ponto médio na definição das faixas salariais. 
Denominamos como política moderada, quando posicionamos a Média de Mercado: No 
ponto médio da tabela salarial 
 
69. Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os 
quais o de regular a movimentação de pessoas e/ou cargos. Qual das situações a seguir 
foca cargos e não pessoas? Reclassificação de cargo; 
 
70. Uma política salarial deve apresentar o seguinte conteúdo? Estrutura de Cargos e Salarios 
- Salários de admissão para as diversas classes salariais - previsão de reajuste salarial 
 
71. A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende diretamente de uma política de 
cargos e salários adequada A eficiência da gestão de Recursos Humanos depende 
diretamente de uma política de cargos e salários adequada aos negócios da organização e 
alinhada com o mercado. Leia as sentenças sobre Administração de Cargos e Salários e 
depois assinale a alternativa correta. I A política de administração de cargos e salários da 
empresa tem por objetivo reconhecer acapacitação profissional e o desempenho dos seus 
funcionários. II O equilíbrio orçamentário da empresa, a relatividade interna e a situação 
de mercado são itens que devem ser considerados na elaboração da política salarial. III 
Conforme dispositivo legal todas as empresas são obrigadas a pagarem salários acima da 
média de mercado para os principais cargos de sua estrutura. Alternativas: Estão corretas 
apenas as proposições I e II. 
 
72. No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse 
contexto, por qual o motivo um PCS pode ser chamado de caminho critico: Caminho 
obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização; 
 
73. Caminho crítico é uma expressão usada frequentemente no contexto da gestão 
empresarial. Nesse contexto, o que levaria um Plano de Cargos e Salários (PCS) a ser 
considerado um caminho critico? Sem ele os demais sub sistemas de RH não conseguem 
exercer plenamente suas atividades; 
 
74. Sabemos da importância da rotina que segue após a aprovação do plano de cargos e 
salários desta forma pedimos que avaliem as alternativas a seguir e escolham a opção 
correta. I. A evolução nas faixas deve ser criteriosa para a eficácia de a tabela ser 
comprovada, definindo-se de que forma ocorrem os enquadramentos e quem deve 
aprová-lo. 
II. Após a aprovação, deve ser encaminhado para a área de cargos e salários, que fará um 
estudo especifico. III. O enquadramento depende mais do desempenho do que da posição 
hierárquica e, por isso, temos que definir um bom sistema de avaliação de desempenho. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
75. Julgue as assertivas abaixo e assinale a única opção correta. A avaliação por sistema de 
pontos é quantitativa e avaliação por escalonamento via combinação binária é não 
quantitativa 
 
76. Diversas são as movimentações de cargos e salários em um PCS. Nesse sentido, qual das 
opções melhor reflete a relação entre desempenho individual e enquadramento salarial? 
O desempenho individual, dependendo das diretrizes de um PCS, pode influenciar no 
enquadramento salarial; 
 
77. Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder 
implantá-lo, mantendo um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses 
aspectos: O que estabelecemos com a reestruturação de funções? Cargos únicos. 
 
78. Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os 
conhecimentos essenciais e ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um 
tempo determinado pelo afastamento do titular. "Job rotation." 
 
79. Qual a ação que, no transcurso da carreira de um profissional, permite adquirir os 
conhecimentos essenciais e ter tranquilidade em assumir um cargo executivo em um 
tempo determinado pelo afastamento do titular. Promoção vertical.