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137X - PSICO ORGANIZA E DO TRABALHO Modulo 1 1- 2- Treinamento gera custo pois não há produção durante o tempo investido. A dispensa do funcionário torna-se, então, inviável. A estabilidade do funcionário é garantida, desde que se adeque a empresa. reflexo da falta de trabalhador no mercado. 3- Acolhimento pós demissão é realizado por um psicólogo particular e em apenas poucos casos é usado o psicólogo para o processo demissional. 4- Também necessário para a classificação salarial, para as determinações para contratação, permitindo foco em especialização em pequenas áreas, visto com o surgimento de cursos tecnólogos. Modulo 2 1- São pré definições de necessidades para o desenvolvimento do trabalho e, com isso, determinada da mais abrangente características, variadas de cargo para cargo. 2 - Todas as caracterísitcas da função está na descrição do cargo, mas salvo lembrar que são os objetivos atuais do cargo e podem emergir novas necessidades para o mesmo. 3 - Questionário aplica resultados de conhecimento e raciocínio e na entrevista ou observação é observado aspectos emocionais e atitudes. 4 - Esse processo faz parte da seleção. Modulo 3 1- Moreno do psicodrama busca através da atuação encontrar o sujeito 2- São ambientes para divulgação. 3- Ele generaliza alguns comportamentos tentando prever o sujeito. 4- Ambos efeitos e causas podem ser gerados por questões pessoais e de clima da empresa. Modulo 4 1- O objetivo do programa é a mudança comportamental e atitudinal. 2- A instrução da mudança é essencial para não haver resistência, conhecendo para onde está caminhando. 3- O treinamento deve ser funcional buscando um objetivo para o melhor resultado da empresa. 4- Envolve e cria um clima agradável para a criatividade. Modulo 5 1- Envolve e cria um clima agradável para a criatividade. 2- Entrevista não treina, mas consegue desenvolver capacidades de interação pessoal. Ela consegue avaliar desempenho. 3- Moreno do psicodrama busca através da atuação encontrar o sujeito 4- O salário base e a remuneração váriável de acordo com o desempenho emitido em seu cargo é o ideal para funcionário e empregador. Modulo 6 1- Gera envolvimento profissional e pessoal, visando melhorias no desempenho para alcançar melhores cargos. 2- Segue os principios de Maslow e abre oportunidade para auto realização. 3- Ele guia, desenvolve e compartilha experiencias para possibilidades de vida e trabalho. 4- Como a ascensão deve ao desempenho, tem menor chance de erro. Modulo 7 1- É implementado um sistemas com possibilidade clara de medir o desempenho dos funcionários. 2- Acolhimento pós demissão é realizado por um psicólogo particular e em apenas poucos casos é usado o psicólogo para o processo demissional. 3- O plano de carreira dá objetivo e estabilidade ao funcionário. 4- Deve junto a segurança do trabalho desenvolver projetos a saúde e melhorar o desempenho. Modulo 8 1- São atividades extras relacionadas ao trabalho. 2- Retrabalho demonstra a ineficácia do funcionário e a reciclagem é fundamental para uma estrutura de funcionários dentro do plano de carreira. 3- O plano de carreira dá objetivo e estabilidade ao funcionário. 4- Sem entender a necessidade do cliente o funcionário tercerizado não executa a visão do mesmo. O plano de carreira dá objetivo e estabilidade ao funcionário. Modulo 9 1- O trabalho demanda de capacidade intelectual frente a modernização dos cargos. Cursos tecnológicos e capacitação especificas são dados ou exigidos pelas empresas. 2- A modernidade liquida trás mudanças rápidas com necessidades de adequação imediata e o psicólogo deve entender a necessidade da empresa em todos os níveis, desdo o operacional até o gerencial, para encontrar a melhor relação de trabalho entre todos. 3- Poucas vagas para muitos candidatos ocasiona em uma exigência maior para demandar menos treinamento e capacitação da própria empresa, isso gera redução de custo do funcionário e melhor eficiência de desempenho do mesmo. 4- Ambos efeitos e causas podem ser gerados por questões pessoais e de clima da empresa. 5- Atrair a maior quantidade de candidatos sem que os mesmos julguem as funções cargo oferecido pelo ramo do trabalho. 6- O funcionário interno teve seu desempenho qualificado e recomendado por suas próprias tarefas e funções executadas e participa de um projeto de plano de carreira, gerando validade e segurança. 7- Entrevistas e dinâmimca de grupo é o mais recomendado, um questionário para testar habilidades teóricas também é recomendado. 8- Sem entender a necessidade do cliente o funcionário tercerizado não executa a visão do mesmo. O plano de carreira dá objetivo e estabilidade ao funcionário. 8- Questionários com questões objetivas em relação ao cargos e entrevista para verificar o que foi projetado no questionário e verificar demais questões que não são passíveis da utilização de questionário. 9- Questionários com questões objetivas em relação ao cargos e entrevista para verificar o que foi projetado no questionário e verificar demais questões que não são passíveis da utilização de questionário. 10- Banco de dados há uma vasta característica de candidatos que já se interessaram pelo cargo e será mais fácil entrar em contato com os mais aptos ao cargo.
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