Avaliação On Line 2 (AOL 2) .

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4690 . 
Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário H
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 
(AOL 2) - Questionário
Usuário Gisele Pinto de Lima 
Curso 4690 . 7 - Recursos Humanos - 20181.A 
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Iniciado 05/02/18 06:06 
Enviado 24/03/18 21:00 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa
7,5 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido
1142 horas, 54 minutos 
Instruções
Resultados 
exibidos
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respondidas incorretamente 
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Pergunta 1 
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
Relacione as colunas e assinale a opção certa.
1- R&S A) Agregar Pessoas
2- T&D B) Aplicar Pessoas
3- Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas
4- Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas
5- Qualidade de Vida E) Manter Pessoas
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
1-B/ 2-D/ 3-A/ 4-C/ 5-E
Disciplinas
1,25 em 1,25 pontos
Gisele Pinto de Lima 43
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Wilton
Realce
Wilton
Realce
Wilton
Realce
c. 
d. 
e. 
1-D/ 2-B/ 3-C/ 4-A/ 5-E
1-A/ 2-B/ 3-E/ 4-C/ 5-D
1-B/ 2-C/ 3-E/ 4-C/ 5-A
Pergunta 2 
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são 
eles:
I. As pessoas como ativadores de recursos organizacionais.
II. As pessoas como capital humano da organização.
III. As pessoas como parceiras da organização.
Todas estão corretas.
II e II estão incorretas.
Todas estão corretas.
I, II, III estão incorretas.
III é a única correta.
I é a única incorreta.
Pergunta 3 
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a 
realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra 
correspondente.
I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade 
exclusiva dos gerentes de linha.
II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta 
do RH e do Gerente de linha.
III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade da GP.
I e III estão incorretas.
I é a única incorreta.
I e III estão incorretas.
II e III estão corretas.
III é a única incorreta.
III é a única correta.
1,25 em 1,25 pontos
0 em 1,25 pontos
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Pergunta 4 
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação 
à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso).
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, 
posteriormente, os departamentos de relações industriais.
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos 
humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais.
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a 
organização, os quais passam a ser gestores de pessoas.
V F V
F F F
V F V
F V V
V V V
V F F
Pergunta 5 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Por muitos anos se pensou que o gargalo que trava o desenvolvimento das 
empresas fosse o capital. Era uma crença generalizada. O capital financeiro era 
indispensável para o sucesso empresarial. Hoje se percebe que a inabilidade de 
uma empresa em recrutar e manter uma boa força de trabalho é que constitui o 
principal gargalo para as operações do negócio. Não existe nenhum projeto 
baseado em boas ideias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de 
caixa ou recursos financeiro. Existem indústrias que cresceram e cujo crescimento 
foi dificultado por não poder manter uma força de trabalho eficiente e 
entusiasmada. Faltou capital intelectual. O panorama do futuro está relacionado 
com talento, competências e capital intelectual. (Chiavenato, 2008). A partir dessa 
afirmação, podemos concluir que os objetivos da moderna GP, está incorreto na 
letra: 
Proporcionar à organização pessoas em constante 
desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade 
ultrapassada. 
Aumentar a autoatualização e a satisfação das pessoas no 
trabalho. 
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua 
missão. 
Proporcionar à organização pessoas em constante 
desenvolvimento, pois o treinamento é uma atividade 
ultrapassada. 
0 em 1,25 pontos
1,25 em 1,25 pontos
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d. 
e. 
Administrar e impulsionar a mudança.
Proporcionar competitividade à organização. 
Pergunta 6 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e 
conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir 
com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. 
Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. 
Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, 
o colaborador e a organização
É a solução que só uma parte ganha tudo. 
Essa solução é a relação de troca queos dois lados ganham, 
o colaborador e a organização
Através da qualidade de vida é que se implantou esta 
solução.
O principal objetivo desta solução é a lucratividade da 
empresa. 
É quando ambas as partes saem ganhando, com foco em 
resultado organizacional. 
Pergunta 7 
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os 
colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as 
afirmações a seguir.
I. Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o 
relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os 
demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo 
reivindicatório.
II. Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as 
vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram.
III. Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos 
que substitue os departamentos de relações industriais.
II é a única incorreta.
III é a única correta.
I é a única correta.
1,25 em 1,25 pontos
1,25 em 1,25 pontos
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Sábado, 24 de Março de 2018 21h07min50s BRT
c. 
d. 
e. 
II é a única incorreta.
I e II estão corretas.
II é a única correta.
Pergunta 8 
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Sabemos que os objetivosorganizacionais e os objetivos individuais são 
diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema 
assinale V (verdadeiro) e F (falso).
( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais.
( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de 
objetivos individuais.
( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares 
e compatíveis.
( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários.
( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que 
não é compatível com qualidade nos produtos/serviços.
V V V F F
V V V F F
V F F F F
V F F F V
V V V V F
F V F V F
←← OK OK 
1,25 em 1,25 pontos
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