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AV2 - EMPREENDERISMO

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PERGUNTA 1
(Sebrae, 2015) :
Letícia é empregada do SEBRAE e recebeu um plano de negócios para analisar. Em determinada seção, ela se deparou com informações e dados a respeito de como o negócio irá funcionar, incluindo a distribuição dos diversos setores da empresa; o quanto pode ser produzido ou quantos clientes podem ser atendidos; como será a fabricação dos produtos e a venda de mercadorias. 
SEBRAE. Disciplina de empreendedorismo: o empreendedor e as oportunidades de mercado. Manual do aluno. Módulo 2. Brasília, 2013. SEBRAE. 
Essa seção corresponde ao plano:
	
	a.
	financeiro. 
	
	b.
	operacional. 
	
	c.
	de marketing. Não é essa esta errada
	
	d.
	sumário executivo.
	
	e.
	de mercado. 
2,5 pontos   
PERGUNTA 2
Escolha a alternativa correta que preenche a lacuna na frase abaixo:
 “Para os autores Pereira e Kruglianskas, ao destacar a inovação como foco principal, a .................................... estabelece que o investimento desprendido no apoio à ciência, tecnologia e pesquisa e desenvolvimento deve gerar como resultado para o mercado a transformação e oferta de novos produtos e processos”. 
	
	a.
	Lei da Pesquisa e Desenvolvimento.
	
	b.
	Lei da Ciência.
	
	c.
	Lei da Inovação.
	
	d.
	Lei da Tecnologia e inovação.
	
	e.
	Lei do Bem.
2,5 pontos   
PERGUNTA 3
Os autores Osterwalder e Pigneur (2011) justificam a utilização da ferramenta Canvas por várias razões... entre elas assinale a alternativa correta:
	
	a.
	... com o surgimento do Canvas não é necessária nenhuma outra ferramenta para modelar a empresa. 
	
	b.
	... não é recomendada para planejar empresas como indústrias nem comércios.
	
	c.
	... os modelos de negócios não sofrem mudanças e sempre seguem os mesmos modelos.
	
	d.
	... boa parte das empresas tem perfil tradicional e conservador e não há necessidade de utilizar novas ferramentas
	
	e.
	... os modelos de negócios mudaram ao longo do tempo e o Canvas responde a essas novas demandas
2,5 pontos   
PERGUNTA 4
Em relação à cultura organizacional, o autor Chiavenato descreve dois tipos de cultura: as empresas com culturas adaptativas e outras não adaptativas. Tanto um tipo de cultura, quanto o outro, possuem vantagens para determinados tipos de empresas. Assinale a resposta correta para o perfil das empresas com cultura adaptativa:
	
	a.
	É uma característica das empresas mais conservadoras tanto no atendimento ao cliente quanto nos benefícios para os fornecedores.
	
	b.
	Esse modelo de empresa tem mais dificuldade de realizar mudança de software.
	
	c.
	É um perfil de empresas que não promovem mudanças.
	
	d.
	Essas empresas não aceitam mudanças e têm processos mais rígidos.
	
	e.
	Empresas inovadoras costumam ter um perfil mais adaptativo.
2,5 pontos   
PERGUNTA 5
Das etapas de um processo criativo proposto por Alves et al (2008, p.3) representadas na figura abaixo, assinale a alternativa correta para a etapa de “Incubação”:
	
	a.
	Diz respeito à atitude de incluir a ideia dentro dos processos da empresa.
	
	b.
	Trabalho inconsciente do cérebro na recombinação do material recebido de modo a encontrar a solução do problema.
	
	c.
	É mais indicada para a etapa de financiamento do negócio
	
	d.
	Nessa etapa é feita a verificação de todas as etapas para então finalizar o processo de criação, ou geração da ideia.
	
	e.
	Geralmente é nessa etapa que surge a iluminação para a ideia central do negócio.
2,5 pontos   
PERGUNTA 6
Considerando a imagem do Canvas, abaixo, assinale a alternativa correta para o item “Parcerias”:
	
	a.
	Nesse item, devem ser preenchidas as informações cadastrais da empresa, tais como data de fundação e dados bancários.
	
	b.
	Tem a ver com a rede de fornecedores e parceiros.
	
	c.
	Diz respeito apenas à rede interna formada pelos funcionários.
	
	d.
	Diz respeito somente à rede de instituições bancárias parceiras
	
	e.
	Nesse item, devem ser preenchidos os dados dos sócios fundadores e administradores.
2,5 pontos   
PERGUNTA 7
Escolha a alternativa correta que mostra uma das características do intraempreendedor, de acordo com Lana (2010, p. 27-29):
	
	a.
	Para esse perfil de funcionário, nem sempre é agradável receber atividades novas e diferentes.
	
	b.
	Gosta das rotinas burocráticas, onde geralmente são realizadas atividades repetidas diariamente, por isso são chamadas de rotinas.
	
	c.
	Não se adapta a mudanças de rotina, de ambientes nem das mudanças de sede.
	
	d.
	Prefere ambientes tradicionais com pouca tecnologia, e prezam pelo silêncio para que seu perfil legítimo se desenvolva
	
	e.
	Os indivíduos intraempreendedores perseguem oportunidades independentemente dos recursos que controlam.
2,5 pontos   
PERGUNTA 8
Conceitualmente, assinale a alterativa correta que responde:
„o que é um Plano de Negócios?“
	
	a.
	O preenchimento não beneficia a empresa, especialmente no momento de adquirir empréstimos
	
	b.
	É uma ferramenta mais visual e pode ser preenchida com papéis colantes.
	
	c.
	É uma ferramenta que apresenta informações resumidas e superficiais da empresa.
	
	d.
	É um documento onde constam somente informações de marketing e canal de comunicação.
	
	e.
	É um documento que contém dados completos com a caracterização do negócio.
2,5 pontos   
PERGUNTA 9
Assinale a alternativa correta que apresenta uma das importantes justificativas do porque o empreendedor deve acompanhar o processo burocrático de abertura da empresa:
	
	a.
	A leitura superficial dos documentos é suficiente.
	
	b.
	O sócio nem sempre precisa estar ciente dos processos da empresa, os funcionários têm essa função.
	
	c.
	Se a empresa tiver cinco sócios, se apenas um deles acompanhar já é suficiente.
	
	d.
	Apenas a nomeação de um estagiário para acompanhar o processo é suficiente.
	
	e.
	Prever desavenças e eventuais desentendimentos entre os sócios
2,5 pontos   
PERGUNTA 10
Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela com seis dicas do Sebrae sobre os passos para abertura de uma empresa. São várias reflexões propostas ao futuro empreendedor. Assinale a alternativa correta para a questão:
“Veja se você tem perfil”.
	
	a.
	Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade.
	
	b.
	As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor pode desenvolver boa parte delas sozinho.
	
	c.
	Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios.
	
	d.
	Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era útil nos anos de 1990, atualmente essa reflexão não é necessária
	
	e.
	Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando se tem reserva financeira, isso já é suficiente.

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