gestao da producao 1

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Questão 1/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos 
produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de 
administração foram criados de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise as 
alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características da 
“ADMINISTRAÇÃO AUTOCRÁTICA".
Nota: 20.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. Ele também 
desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração: 
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B
Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Esta teoria 
explica a interdependência dos diversos setores da empresa e comprova o fato de que o 
sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele 
preconizava que a administração bem-sucedida depende da capacidade para predizer e 
controlar o comportamento humano.
Você acertou!
Resp. pág. 19 do livro Gestão da Produção Industrial
D
Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com seu 
ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu
entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do 
ser humano em seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
E
Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de Tóquio, com objetivo de mostrar
que vários fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, 
método, mão de obra, entre outros.
Questão 2/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos 
produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de 
administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise as 
alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “ESCOLA DAS 
RELAÇÕES HUMANAS”.
Nota: 20.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. Ele também 
desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração: 
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Esta teoria 
explica a interdependência dos diversos setores da empresa e comprova o fato de que o sucesso
de um setor não garante o sucesso do todo.
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele 
preconizava que a administração bem-sucedida depende da capacidade para predizer e 
controlar o comportamento humano.
D
Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com seu 
ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu 
entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser
humano em seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
Você acertou!
Resp. pág. 19 do livro Gestão da Produção Industrial
E
Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de Tóquio, com objetivo de mostrar 
que vários fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 3/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos 
produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo várias organizações e tipos de 
administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise as 
alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “ESTRUTURA DA 
ORGANIZAÇÃO”.
Nota: 20.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. Ele também 
desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração: 
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Você acertou!
Resp. pág. 16 do livro Gestão da Produção Industrial
B
Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Esta teoria 
explica a interdependência dos diversos setores da empresa, e comprova o fato de que o 
sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele 
preconizava que a administração bem-sucedida depende da capacidade para predizer e 
controlar o comportamento humano.
D
Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com seu 
ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu 
entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser
humano em seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
E
Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de Tóquio, com objetivo de mostrar 
que vários fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO 
A administração e a organização: os países desenvolvidos alcançaram o progresso com a 
eficiência de seus sistemas produtivos, transformando recursos de material, de energia e de 
horas em produtos tangíveis e intangíveis por meio da organização de pessoas e de processos 
produtivos e tecnológicos. Com o passar do tempo, várias organizações e tipos de 
administração foram criadas de acordo com as necessidades de cada empresa.Analise as 
alternativas a seguir e marque a que REPRESENTA as características da “TEORIA GERAL 
DOS SISTEMAS”.
Nota: 20.0
A
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francês que viveu entre 1841 e 1925. Ele também 
desenvolveu a Teoria Clássica das Organizações e definiu cinco Princípios da Administração: 
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
B
Foi criada por Ludwig Von Bertalanffy, biólogo que viveu entre 1901 e 1972. Esta teoria 
explica a interdependência dos diversos setores da empresa, e comprova o fato de que o 
sucesso de um setor não garante o sucesso do todo.
Você acertou!
Resp. pág. 21 e 22 do livro Gestão da Produção Industrial
C
Foi defendida por Douglas McGregor, professor do MIT que viveu entre 1906 e 1964. Ele 
preconizava que a administração bem-sucedida depende da capacidade para predizer e 
controlar o comportamento humano.
D
Trouxe uma perspectiva inovadora, pois buscava entender a relação do homem com seu 
ambiente de trabalho. Foi defendida por George Elton Mayo, psicólogo e sociólogo que viveu 
entre 1880 e 1949. Segundo ele, a produtividade era mais um reflexo direto da satisfação do ser
humano em seu ambiente de trabalho do que um mero estudo detalhado de tarefas.
E
Foi desenvolvida em 1943, por Ishikawa, na Universidade de Tóquio, com objetivo de mostrar 
que vários fatores poderiam ser comuns entre si. Dentre estes fatores, temos: máquina, método,
mão de obra, entre outros.
Questão 5/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa cujas palavras correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à ordemde preenchimento. De acordo com o embasamento teórico para o nosso estudo de evolução 
histórica dos modelos produtivos, apresentamos alguns conceitos visando demonstrar a 
relação entre a Administração Clássica e a Produção. Dentre eles destacamos alguns:
• “Uma organização é ______________________ de pessoas e de tecnologia para atingir 
um determinado objetivo”. (HAMPTON) 
• “A tarefa da administração é interpretar os __________ propostos pela empresa e 
transformá-los em ______________ por meio de planejamento, organização, direção e 
controle”. (CHIAVENATO). 
Nota: 20.0
A uma combinação intencional – desafios – centros de custo
B uma combinação aleatória – objetivos – centros de custo
C um arranjo aleatório – desafios – ação empresarial
D
uma combinação intencional – objetivos – ação empresarial
Você acertou!
Resp. pág. 12 do livro Gestão da Produção Industrial
E um arranjo intencional – objetivos – centros de custo