Buscar

apol 1 administração sistemas e ambientes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
Avalie as asserções sobre a Revolução Industrial abaixo e a relação proposta entre eles: 
 
 
A Revolução Industrial foi marcada por várias transformações, de ordem política, social e 
econômica. 
 
 
PORQUE 
 
 
Nesse período surgem as fábricas. A indústria manufatureira passa a ser mecanizada com o 
surgimento das máquinas que substituem o trabalho do homem. O artesão gradualmente é 
forçado a deixar seu local de trabalho para ser operário na fábrica. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 C 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 D 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 E 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 2/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Conscientes de um futuro sustentável, os governos criem falhas de mercado, afim de evitar 
excessos de quem está totalmente livre. Como empresas que poluem, o governo cria multas para 
que esse mercado depredador falhe. Esses excessos que influenciam a sociedade (poluição, 
depredação) chamamos também de externalidades. 
 
 
 Chineses usam máscaras contra a poluição em Pequim 
 
 
 
Nesse exemplo depredador (texto Prof.º CAVAGNARI-2015 e imagem - Jornal O estado de São 
Paulo – estadão.com.br/economia, acessado em 09/12/2015), a externalidade é: 
 
 
 A 
Positiva 
 
 B 
Neutra 
 
 C 
Negativa 
 
 D 
Indiferente 
 
 E 
Todas estão corretas 
 
Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Em uma palestra proferida na ONU, em 2005, antes de falecer, Peter Drucker disse: “Não sou 
especialista em Brasil, mas uma coisa estou habilitado a dizer: Não creiam que mão-de-obra 
barata ainda seja uma vantagem”. 
 
Com essa expressão Peter Drucker nega a principal característica da Administração Científica. 
Marque-a abaixo: 
 
 
 
 A Ênfase nas tarefas. 
 B Ênfase na estrutura. 
 C Ênfase no planejamento. 
 D Ênfase no controle. 
 
 E Todas as alternativas estão corretas. 
 
Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Como agente desvelador da realidade em que vive, agente de mudança e de transformação, o 
administrador por meio de seus conhecimentos e de sua visão, realiza análise da organização e do 
mercado, verificando as oportunidades, ameaças, as fraquezas e fortalezas, o que faz com que a 
organização a qual está sob sua direção, faça um diferencial no mercado, transformando fraquezas 
em fortalezas e ameaças em oportunidades 
(http://www.sobreadministracao.com/o-administrador-faz-acontecer, acessado em 30/11/2015). 
 
Nesse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
 
I- O administrador, por meio de uma visão sistêmica, do todo organizacional, desenvolve um 
trabalho de qualidade, conseguindo êxito em suas ações com e por meio das pessoas que fazem 
parte de todo processo organizacional. 
 
 
 
 
 
PORQUE 
 
 
 
 
 
II-O objeto de estudo da Administração são os métodos e processos de trabalho de cada operário. 
 
 
A respeito das asserções, assinale a opção correta. 
 
 
 A 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 
 
 B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da 
primeira. 
 
 C 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. 
 
 D 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 
 E As asserções I e II são proposições falsas. 
Questão 5/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. 
Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma 
derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas... Diante 
de uma larga frente de batalha, procure o ponto mais fraco e, ali, ataque com a sua maior força. 
(Tzu, A arte da guerra, 2006) 
 
Nesse contexto, marque a resposta correta. A organização militar deu uma contribuição a que 
princípio da administração: 
 
 
 A Organização. 
 
 B Controle. 
 
 C Planejamento. 
 
 D Direção. 
 
 E Estrutura.

Outros materiais