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Curso de Administração
Contabilidade de Custos
Introdução à Contabilidade de Custos
Contabilidade
Primitiva: dos primórdios até o ano 1202 da era Cristã;
Sistemas hebraico, grego e romano – letras que representavam quantidades;
Descobrimento do Zero – em torno do ano 500 da era Cristã;
Moderno-contemporânea
1202 - Livro do Ábaco (Leonardo Pisano/Fibonacci) – introduz no Ocidente o sistema numérico indo-arábico de zero a nove;
1299 – Utilização banida em Florença (Igreja Católica);
1494 – Livro Summa de Arithmética ... (Frei Luca Paccioli);
Método das partidas dobradas;
Grandes navegações (1492 – Colombo descobre as Américas - 1500 – Cabral descobre o Brasil);
1840 – Revolução Industrial – início da Contabilidade de Custos;
(1202-2015) - 813 anos depois – era da informação;
Para entender Contabilidade de Custos
Empreendedor
Tem investido na Caderneta de Poupança R$ 5.000.000,00 – rendimento: 0,50% am;
Vou aumentar meu risco investindo R$ 4.000.000,00 para aumentar meus ganhos; 
Compro ações e aumento o risco de maneira diluída ou instalo uma indústria de móveis?
Decisão – Instalar uma indústria móveis rústicos.
E, então!!! 
Por onde inicio o processo fabril?
Quem serão meus clientes?
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando ou arrendando uma fazenda para plantar árvores?
Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos.
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Arrendo uma fazenda e planto eucalipto?
Investimento em 100 Hectares – R$ 300.000,00.
Assim, esperarei sete anos para ter a madeira para o início da produção. Além disso, terei gastos com o arrendamento e com a manutenção da floresta no período.
Foi uma boa decisão!
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando árvores em uma floresta para corte imediato, caminhão, trator, terreno, galpão e equipamentos para a serraria?
Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos.
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando árvores em uma floresta para corte imediato, caminhão, trator, terreno, galpão e equipamentos para a serraria?
Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos.
Qual será o custo do m3 da madeira bruta produzida?
Será menor que o preço de mercado?
Foi uma boa decisão!
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando madeira bruta seca?
Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos.
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando madeira bruta seca?
Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos.
Qual será o custo do m3 da madeira beneficiada produzida?
Será menor que o preço de mercado?
Comprei 100 m3 de madeira bruta + equipamentos para beneficiamento + mão de obra + energia + espaço, etc.
Foi uma boa decisão!
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando madeira beneficiada seca e equipamentos de marcenaria?
Matéria prima e equipamentos para a fabricação de móveis rústicos.
Para entender Contabilidade de Custos
Por onde inicio o processo fabril?
Comprando madeira beneficiada seca e equipamentos de marcenaria?
Matéria prima e equipamentos para a fabricação de móveis rústicos.
Comprei 100 m3 de madeira beneficiada
Adquiri pelo menor preço de mercado? Fiz uma boa compra?
Foi uma boa decisão!
Terminologia em Contabilidade de Custos
Qual será o escopo da mensuração dos custos do produto?
Formação de Estoques 
Regras contábeis;
Legislação vigente sobre evidenciação das demonstrações contábeis
Informação externa – mercado, bancos etc
Para a tomada de decisões 
Liberdade no tratamento dos dados para a mensuração
Informação Interna – para decisão
Prof. Dr. Valmor Slomski 
13
Terminologia em Contabilidade de Custos
ESTOQUES
Produtos em Elaboração
Produtos Acabados
Mercadorias para Revenda
Matéria-Prima
Almoxarifado
CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO
Provisão para Redução ao Valor de Mercado
Provisão para Perdas em Estoques
Terminologia em Contabilidade de Custos
Qual será o critério de avaliação dos materiais em estoque?
PEPS – PRIMEIRO QUE ENTRA É O PRIMEIRO QUE SAI; 
UEPS – ÚLTIMO QUE ENTRA É O PRIMEIRO QUE SAI ; 
CUSTO DE REPOSIÇÃO;
PREÇO ESPEFÍCICO;
CUSTO MÉDIO PONDERADO; 
1ª Compra – R$ 500,00 p/m3 X 100 = 50.000,00
2ª Compra – R$ 600,00 p/m3 X 100 = 60.000,00 = 110.000,00 =200 m3 
Terminologia em Contabilidade de Custos
Qual será o sistema de acumulação de custos a ser adotado pela Móveis São Paulo Ltda?
Para responder essa pergunta – Tenho que responder outra;
Quem serão os clientes?
Serão clientes das classes A e B?
Serão clientes das classes C, D ou E?
Terminologia em Contabilidade de Custos
Se os clientes forem das classes A e B, certamente os móveis serão sob medida.
Nesse caso o sistema de acumulação de custos será por ordem de produção.
Abro a ordem de serviço e ao final todos os custos estarão naquela ordem (ficha) e serão atribuidos aos Produtos Acabados daquela ordem.
Se os clientes forem das classes C, D e E, certamente os móveis serão padronizados;
Nesse caso o sistema de acumulação de custos será por processo.
Aqui o custo será por período – mês – no início tem Produtos em Elaboração e no final também terá.
Serão separados os Produtos Acabados para verificar qual foi o custo dos produtos naquele período.
Terminologia em Contabilidade de Custos
Qual será o Método de Custeio mais apropriado a ser adotado pela Móveis São Paulo Ltda?
Qual é o escopo do custeio?
Formação de Estoques?
Tomada de Decisões?
Terminologia em Contabilidade de Custos
Se for Formação de Estoques
Método de Custeio Por Absorção
Custos Diretos (Materiais Diretos + Mão de Obra Direta)
Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
Se for Tomada de Decisões?
Método de Custeio Variável
Margem de Contribuição Unitária (decisão de venda de capacidade ociosa)
Método de Custeio Padrão
Custeio mensurado antes de iniciar o processo produtivo (para decisão de preço de venda)
Método de Custeio Baseado em Atividades
Atividades consomem recursos, produtos e/ou serviços consomem atividades (verificação de retrabalhos)
Prof. Dr. Valmor Slomski 
19
Contabilidade Financeira x Contabilidade de Custos
ATIVO 
ATIVO CIRCULANTE
DISPONIBILIDADES
CONTAS A RECEBER
ESTOQUES
Materiais (Matéria Prima)
Produtos em Elaboração
Produtos Acabados
ATIVO NÃO CIRCULANTE
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
INVESTIMENTOS
IMOBILIZADO
INTANGÍVEL
CONTABILIDADE DE CUSTOS
Qual é o custo dos produtos acabados?
E, o Pós-consumo?
Será responsabilidade da indústria?
Internalização de Custos Privados
RAUSP - Volume: 47 - Número: 2 - Data: abril / maio / junho 2012 
Título: Sustentabilidade nas organizações: a internalização dos gastos com o descarte do produto e/ou embalagem aos custos de produção (DOI: 10.5700/rausp1039) 
Autor: Valmor Slomski, Vilma Geni Slomski, José Roberto Kassai e Evandir Megliorini 
Email: valmor@usp.br; vilma.geni@fecap.br; jrkassai@usp.br; evandir.megliorini@ufabc.edu.br 
Tema: Sustentabilidade
Proposta de criação de título comercializável
CICP – Crédito de Internalização de Custos Privados
Emitido pela Indústria de Destinação Final de Resíduos Sólidos
 
Gera Passivo Ambiental
 
 
Inclui custos de tratamento de resíduos industriais
 
 
Exclui custos de tratamento de resíduos industriais
 
 
EMPRESA
 
Evidenciação de externalidades negativas
 
Maximiza Custos Públicos
 
 
Maximiza Lucros Privados
 
 
Maximiza Custos Privados
 
 
Minimiza Custos Públicos
 
Minimiza Lucros Privados – Produtos Acabados
 
A
 
B
 
C
Inclui custos de tratamento de resíduos industriais + Pós-consumo
 
Minimiza Custos Públicos
Minimiza Lucros Privados - Produto Acabado + Pós Consumo= CICP
Crédito de Internalização de custos Privados
Maximiza Custos Privados
Empresa
Cálculo do Custo de Produção
Custo do Produto Acabado
Créditode Internalização de Custos Privados - CICP
Custo Total
ProdutoAcabado
A
Sem CICP (atual)
R$ 100.000,00
R$ 0,00
R$ 100.000,00
B
Sem Tratamento de Resíduos e sem CICP
R$ 90.000,00
R$ 0,00
R$ 90.000,00
C
ComCICP
(futuro)
R$ 100.000,00
R$ 1.000,00
R$ 101.000,00
Pós-consumo = Crédito de Internalização de Custos Privados (CICP) 
Contabilidade de Custos
Bloco 2 – Custeio Por Absorção 
Prof. Dr. Valmor Slomski 
24
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Materiais Diretos
Mão de Obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
Custo de Produção do Período 
(Produtos em Elaboração)
Estoque Inicial de Produtos em Elaboração
Estoque Final de Produtos em Elaboração
Custo dos Produtos Acabados
Estoque Final de Produtos Acabados
Estoque Inicial de Produtos Acabados
Custo dos Produtos Vendidos
Custos Diretos
Prof. Dr. Valmor Slomski 
25
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CUSTOS DIRETOS
São aqueles que podem ser apropriados diretamente ao produto ou serviço.
Mão de Obra Direta;
Matéria Prima;
Materiais de acondicionamento e embalagem;
Energia Elétrica (quando identificável ao produto ou serviço);
Depreciação (quando identificável ao produto ou serviço);
Prof. Dr. Valmor Slomski 
26
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO
São aqueles que não podem ser apropriados diretamente ao produto ou serviço.
Mão de Obra Indireta;
Materiais Indiretos
Energia Elétrica;
Combustíveis;
Aluguel do galpão; 
Depreciação;
Prof. Dr. Valmor Slomski 
27
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS
Esta classificação será feita sempre com relação aos produtos ou serviços produzidos.
Prof. Dr. Valmor Slomski 
28
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CUSTOS INDIRETOS
CUSTOS DIRETOS
R
A
T
E
I
O
PRODUTO OU SERVIÇO A
PRODUTO OU SERVIÇO B
PRODUTO OU SERVIÇO C
PRODUTO OU SERVIÇO D
RECEITAS DE VENDAS
MENOS
CUSTO 
DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS
RESULTADO
IGUAL
28
Prof. Dr. Valmor Slomski 
29
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Esquema básico da Contabilidade de Custos para avaliação de estoques e apuração de resultado.
Separação de custos e despesas;
Apropriação dos custos diretos e indiretos à produção realizada no período;
Apuração do custo da produção acabada;
Apuração do custo dos produtos vendidos;
Apuração do resultado.
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30
O REGISTRO CONTÁBIL
Lançamento 				 Débito 	Crédito
Matéria-Prima						1.800,00
Produtos em Elaboração – Matéria Prima Direta	 1.800,00
Banco do Brasil c/15-3			 		1.500,00
Produtos em Elaboração – Mão de Obra Direta	 1.500,00
Banco do Brasil c/15-3					750,00	 
Produtos em Elaboração - CIF - Custos Indiretos	 750,00
30
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31
O REGISTRO CONTÁBIL
Lançamento 			Débito 		Crédito
Saldo de Produtos em Elaboração 	4.050,00
Pela transferência para a Conta de Produtos Acabados
Produtos em Elaboração 				3.640,00
Produtos Acabados			3.640,00
Saldo de Produtos em Elaboração 	 410,00
31
Prof. Dr. Valmor Slomski 
32
O REGISTRO CONTÁBIL
Lançamento 			Débito 		Crédito
Saldo de Produtos Acabados 	3.640,00
Pela transferência para a Conta de Custo dos Produtos Vendidos
Produtos Acabados 	 			 2.500,00
Custo dos Produtos Vendidos		2.500,00
Saldo de Produtos Acabados 1.140,00
32
Prof. Dr. Valmor Slomski 
33
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados Departamentos, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos.
São exemplos de Departamentos de Produção:
 Corte;
 Aplainamento;
 Montagem;
 Tapeçaria;
 Acabamento;
 Usinagem
 Pintura; 
 Moagem;
 Perfuração;
 Gavanização;
 Malharia;
Mistura;
Refinaria;
Engarrafamento.
Prof. Dr. Valmor Slomski 
34
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
São exemplos de Departamentos de Serviços:
 Manutenção;
 Almoxarifado;
 Administração Geral da Fábrica;
 Limpeza;
 Expedição;
 Controle de Qualidade.
Prof. Dr. Valmor Slomski 
35
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Na maioria das vezes, o Departamento é um Centro de Custos ou um Centro de Resultados
ou seja nele são acumulados os custos para a posterior alocação aos produtos.
São dois os objetivos da departamentalização dos custos:
Melhor controle dos custos;
Determinação mais precisa do custo dos produtos.
Prof. Dr. Valmor Slomski 
36
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Há basicamente dois motivos para esta maior precisão dos custos:
Alguns custos, embora sejam indiretos em relação aos produtos fabricados, mas diretamente atribuíveis ao Departamento que possui as máquinas.
Depreciação das máquinas;
Material Indireto usado no Departamento;
Mão-de-Obra Indireta usada no Departamento.
Nem todos os produtos passam por todos os Departamentos e, caso passem, fazem em porções diferentes;
Prof. Dr. Valmor Slomski 
37
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
A Cia. São Paulo fabrica dois produtos X e Y. Os custos indiretos de fabricação foram os seguinte em um determinado mês:
Mão-de-Obra Indireta 	$100.000,00
Energia Elétrica		$ 60.000,00
Manutenção		$ 40.000,00
Outros			$ 50.000,00
TOTAL................................	$250.000,00
Considerando-se que a MOI representa 40% do CIF, a empresa decide ratear os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela MOD, que foram as seguintes:
Produto X 		Horas Trabalhadas - 400 hs.
Produto Y 		Horas Trabalhadas - 600 hs. = 1.000 hs.
CIF médio por hora trabalhada será de:$ 250.000,00 / 1000 hs = $ 250,00
Prof. Dr. Valmor Slomski 
38
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
O CIF ficará assim rateado: 
Produto X 	Horas Trabalhadas - 400 hs. X $ 250,00 = $ 100.000,00
Produto Y 	Horas Trabalhadas - 600 hs. X $ 250,00 = $ 150.000,00
O Contador de Custos, entretanto, observa que:
a distribuição dos CIF não é homogênea entre os Departamentos;
os produtos foram mais trabalhados em alguns Departamentos de Produção do que em outros;
Conforme o quadro a seguir: 
Produtos 		 		 A 	 B	 C 	SOMA
X = Horas Trabalhadas por DPTO		300	100	-	 400 Y = Horas Trabalhadas por DPTO 		150	 50	400	 600
SOMA					450	150	400	1.000
Departamentos
Prof. Dr. Valmor Slomski 
39
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CIF/Departamentos	 (DADOS)	 A 	 B	 C 	SOMA
MOI				10.000	30.000	60.000	100.000
Energia				20.000	 5.000	35.000	 60.000
Manutenção			 5.000	 20.000	15.000	 40.000
Outros Custos Indiretos		10.000	 5.000	35.000	 50.000
SOMA				45.000	60.000	145.000	250.000
Custo Médio por Hora Trabalhada	$ 100	$ 400	$ 362,50	$ 250,00
Produtos/Departamentos		A 	B	C 	SOMA
X				30.000	 40.000	-	 70.000 (-30%)
Y				15.000	 20.000	145.000	180.000 (+20%)
SOMA				45.000	60.000	145.000	250.000
Produtos 		 		 A 	 B	 C 	SOMA
X				300	100	-	 400 
Y				150	 50	400	 600
SOMA				450	150	400	1.000
Prof. Dr. Valmor Slomski 
40
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF PELOS DEPARTAMENTOS
Prof. Dr. Valmor Slomski 
41
CUSTEIO POR ABSORÇÃO – Custos Conjuntos
CO-PRODUTOS OU PRODUTOS PRINCIPAIS
São os produtos resultantes de um processo de produção conjunta, cujo faturamento é considerado significativo para a empresa;
Exemplo no Frigorífico: Carcaça bovina ou Picanha, Filé Mignon, Contrafilé, etc
SUB-PRODUTOS
São os produtos resultantes de um processo de produção conjunta, cujo faturamento não é considerado significativo para a empresa;
Exemplo no Frigorífico: Vísceras, Cabeça, Couro, Patas etc. 
RESÍDUOS
São produtos que emergem da produção (seja conjunta ou não) que, em estado normal ou com defeitos ou estragos não têm mercado garantido de comercialização e sua venda, portanto, é bastante incerta.
Exemplo no Frigorífico: Animal com doença, diagnosticada pelo Serviço de Inspeção Federal (SIF) etc.
Prof. Dr. Valmor Slomski 
43
CUSTEIO POR ABSORÇÃO – Custos Conjuntos
ATRIBUIÇÃO DOS CUSTOS CONJUNTOS AOS CO-PRODUTOS
Valor de Vendas
Consiste ematribuir os custos conjuntos proporcionalmente ao valor de mercado dos co-produtos;
Volume Produzido ou Custo Médio Unitário
Consiste em atribuir os custos conjuntos de cada co-produto em relação ao volume de produção;
Volume Produzido Ponderado
Consiste em atribuir os custos conjuntos de cada co-produto em relação ao volume de produção considerando ainda, fatores tais como tamanho da unidade, dificuldade de fabricação, tempo consumido, diferença de mão de obra aplicada etc. 
Igualdade do Lucro Bruto
Consiste em atribuir custos conjuntos de tal para todos os co-produtos. forma que o lucro por unidade produzida seja igual 
Receita de Vendas (FATURAMENTO BRUTO)
(-) IPI Faturado
(-) ICMS
(-) PIS sobre Vendas 
(-) COFINS sobre Vendas
(=) Receita Liquida de Vendas
(-) Custo dos Produtos Vendidos
Resultado Bruto
Despesas Operacionais
De Vendas
Administrativas
Financeiras
Resultado antes do IR
Imposto de Renda
Lucro Líquido
Contabilidade de Custos
Bloco 3 – Custeio Direto
Prof. Dr. Valmor Slomski 
59
CONTABILIDADE DE CUSTOS
MÉTODO DE CUSTEIO DIRETO 
O Método de Custeio Direto é um tipo de custeamento que consiste em considerar como Custo de Produção do Período apenas os Custos Diretos incorridos.
A utilização deste método de custeamento tem restrições impostas pela legislação tributária, por postergar impostos.
PARA A TOMADA DE DECISÕES
59
Prof. Dr. Valmor Slomski 
60
CUSTEIO DIRETO
CUSTOS DIRETOS
São aqueles que variam em função do volume de unidades produzidas.
Mão de Obra;
Matéria-Prima;
Materiais de acondicionamento e embalagem;
Materiais Auxiliares;
Energia Elétrica (quando identificável ao produto ou serviço);
Depreciação (quando identificável ao produto ou serviço);
Prof. Dr. Valmor Slomski 
61
CUSTEIO DIRETO
DESPESAS DE PERÍODO OU CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF)
São aqueles que não variam em função do volume de unidades produzidas e, ou não são diretamente identificáveis ao objeto de custeio.
Mão de Obra Indireta;
Energia Elétrica;
Aluguel do galpão; 
Depreciação;
CUSTOS DIRETOS E DESPESAS DE PERÍODO /CIF
Esta classificação será feita com relação ao período de produção (normalmente o mês).
Prof. Dr. Valmor Slomski 
62
CUSTEIO DIRETO
Materiais Diretos
Mão de Obra Direta
Despesas de Período / Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
Custo de Produção do Período 
(Produtos em Elaboração)
Estoque Inicial de Produtos em Elaboração
Estoque Final de Produtos em Elaboração
Custo dos Produtos Acabados
Estoque Final de Produtos Acabados
Estoque Inicial de Produtos Acabados
Custo dos Produtos Vendidos
Custos Diretos
Resultado do Período
Prof. Dr. Valmor Slomski 
63
CUSTEIO DIRETO
DESPESAS DE PERÍODO OU CUSTOS INDIRETOS
CUSTOS DIRETOS
PRODUTO OU SERVIÇO A
PRODUTO OU SERVIÇO B
PRODUTO OU SERVIÇO C
PRODUTO OU SERVIÇO D
RECEITAS DE VENDAS
MENOS
CUSTO 
DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS
RESULTADO DO PERÍODO
IGUAL
63
Prof. Dr. Valmor Slomski 
64
CUSTEIO DIRETO
VANTAGENS
Evidencia a margem de contribuição unitária de cada produto;
Margem de Contribuição é a diferença entre o preço de venda e o custo direto de cada produto.
É uma ferramenta para a tomada de decisões sobre a produção;
DESVANTAGENS
No caso de Custos Mistos (custos que têm uma parcela fixa e outra variável) nem sempre é possível separar objetivamente a parcela fixa da parcela variável;
Não é aceito pela Legislação do Imposto de Renda.
Contabilidade de Custos
Bloco 4 – Custeio Baseado em Atividades
Prof. Dr. Valmor Slomski 
72
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Materiais Diretos
Mão de Obra Direta
Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
Custo de Produção do Período 
(Produtos em Elaboração)
Estoque Inicial de Produtos em Elaboração
Estoque Final de Produtos em Elaboração
Custo dos Produtos Acabados
Estoque Final de Produtos Acabados
Estoque Inicial de Produtos Acabados
Custo dos Produtos Vendidos
Custos Diretos
Prof. Dr. Valmor Slomski 
73
CUSTEIO DIRETO
Materiais Diretos
Mão de Obra Direta
Despesas de Período / Custos Indiretos de Fabricação (CIF)
Custo de Produção do Período 
(Produtos em Elaboração)
Estoque Inicial de Produtos em Elaboração
Estoque Final de Produtos em Elaboração
Custo dos Produtos Acabados
Estoque Final de Produtos Acabados
Estoque Inicial de Produtos Acabados
Custo dos Produtos Vendidos
Custos Diretos
Resultado do Período
Prof. Dr. Valmor Slomski 
74
CONTABILIDADE DE CUSTOS
MÉTODO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES 
	A filosofia do método de Custeio Baseado em Atividades é de que não são os produtos ou serviços que consomem recursos, mas, sim, as atividades, as ações desenvolvidas.
PARA A TOMADA DE DECISÕES
74
Prof. Dr. Valmor Slomski 
75
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
RECURSOS
ATIVIDADES
PRODUTOS SERVIÇOS
Direcionadores de Recursos
Direcionadores de Atividades
Produtos / Serviços 
Consomem Atividades
Atividades 
Consomem Recursos
75
Prof. Dr. Valmor Slomski 
76
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
Recursos – Ativos disponibilizados
Direcionadores de Recursos – Fatores que determinam o uso de recursos nas atividades.
Atividades – Ações produzidas pelas áreas da empresa.
Direcionadores de Atividades – Fatores que determinam a ocorrência de uma atividade.
Produtos ou Serviços – Motivo da existência de uma atividade.
76
Prof. Dr. Valmor Slomski 
77
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
77
Prof. Dr. Valmor Slomski 
78
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
RECURSOS
ATIVIDADES
PRODUTOS SERVIÇOS
Direcionadores de Recursos
Direcionadores de Atividades
Produtos / Serviços 
Consomem Atividades
Atividades 
Consomem Recursos
78
Prof. Dr. Valmor Slomski 
79
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
O Método de Custeio Baseado em Atividades fará a mensuração dos custos:
Por alocação direta, ou seja, todos os recursos identificáveis ao produto ou serviço serão alocados diretamente;
Materiais diretos
Por rastreamento, ou seja, faz-se necessário rastrear os custos consumidos pela atividade;
Por meio da identificação das atividades consumidas;
Por rateio, sempre que não houver a possibilidade de se fazer nenhuma das alternativas anteriores;
Será realizado se não existir controles que evidenciam os consumos de recursos.
79
Solução Exercício ABC - 1
Prof. Dr. Valmor Slomski 
84
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
RECURSOS
ATIVIDADES
PRODUTOS SERVIÇOS
Direcionadores de Recursos
Direcionadores de Atividades
Produtos / Serviços 
Consomem Atividades
Atividades 
Consomem Recursos
84
Solução Exercício ABC - 2
Solução Exercício-Estudo de Caso Titanic
Prof. Dr. Valmor Slomski 
102
CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES
RECURSOS
ATIVIDADES
PRODUTOS SERVIÇOS
Direcionadores de Recursos
Direcionadores de Atividades
Produtos / Serviços 
Consomem Atividades
Atividades 
Consomem Recursos
102
(80,00)
3.150,00
12.700,00
Prof. Dr. Valmor Slomski 
107
A CONTABILIDADE DE CUSTOS
MÉTODO DE CUSTEIO PADRÃO
É um custo cientificamente estabelecido pela empresa como meta para os produtos de sua linha de fabricação.
HÁ DOIS TIPOS BÁSICOS DE CUSTO-PADRÃO:
Custo Padrão Ideal;
Custo Padrão Corrente.
PARA A TOMADA DE DECISÕES
107
Prof. Dr. Valmor Slomski 
108
CUSTEIO PADRÃO
Custo Padrão Ideal
É um custo determinado da forma mais científica possível pela Engenharia de Produção da empresa, dentro de condições ideais de qualidade de materiais, de eficiência de mão-de-obra, com o mínimo de desperdício de todos os insumos envolvidos.
Pode ser considerado como meta de longo prazo. Sendo quase impossível de ser atingido no curto prazo.
Custo Padrão Corrente
É um custo determinado considerando as deficiências da produção que reconhecidamente existem mas que não podem ser sanadas pela empresa, a curto e médio prazos. 
Pode ser atingido a curto prazo.
108
Prof. Dr. Valmor Slomski 
109
CUSTEIOPADRÃO
ANÁLISE DAS VARIAÇÕES
A análise das razões das diferenças entre o Custo Real e o Padrão é a parte mais importante do uso do Custeio Padrão para fins de controle.
CUSTO REAL
X
CUSTO PADRÃO
109
Prof. Dr. Valmor Slomski 
110
CUSTEIO PADRÃO
Variação do Preço
Variação Mista 
CUSTO 
PADRÃO
PREÇO
REAL = $ 105
VARIAÇÃO DE QUANTIDADE
PADRÃO = $ 100
PADRÃO = 1.000
REAL = 1.100
QUANTIDADE
110
Exercício Resolvido – Custeio Padrão
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
Plan3
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
Plan3
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,190,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 1,690,000.00
	2	Eucalipto em pé	* 1,500,000.00
	Ativo Não Circulante	* 810,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 810,000.00
	3	Caminhão	* 180,000.00
	4	Trator	* 120,000.00
	5	Terreno	* 160,000.00
	6	Galpão Serraria	* 100,000.00
	7	Equipamentos Serraria	* 250,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
Plan3
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,720,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,690,000.00	30000
	2	Tábuas Brutas de Eucalipto	* 30,000.00
	Ativo Não Circulante	* 280,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 280,000.00
	3	Terreno	* 160,000.00
	4	Galpão Marcenaria	* 100,000.00
	5	Equipamentos de Plaina	* 20,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
Plan3
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,720,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,690,000.00	30000
	2	Tábuas Brutas de Eucalipto	* 30,000.00
	Ativo Não Circulante	* 280,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 280,000.00
	3	Terreno	* 160,000.00
	4	Galpão Marcenaria	* 100,000.00
	5	Equipamentos de Plaina	* 20,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,505,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,455,000.00
	2	Tábuas Beneficiadas de Eucalipto	* 50,000.00
	Ativo Não Circulante	* 495,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 495,000.00
	3	Terreno	* 160,000.00
	4	Galpão Marcenaria	* 100,000.00
	5	Equipamentos de Marcenaria	* 235,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
Plan3
Plan1
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 4,000,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 4,000,000.00
	Ativo Não Circulante	0.0	Passivo Não Circulante	0.0
	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,700,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,700,000.00
	Ativo Não Circulante	* 300,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 300,000.00
	2	Floresta de Eucalipto	* 300,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,720,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,690,000.00	30000
	2	Tábuas Brutas de Eucalipto	* 30,000.00
	Ativo Não Circulante	* 280,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 280,000.00
	3	Terreno	* 160,000.00
	4	Galpão Marcenaria	* 100,000.00
	5	Equipamentos de Plaina	* 20,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
	Móveis São Paulo Ltda
	Balanço Patrimonial em 01/02/201x
	Lançamento	Ativo	* 4,000,000.00	Passivo	0.0	Lançamento
	Ativo Circulante	* 3,505,000.00	Passivo Circulante	0.0
	1	Caixa	* 3,455,000.00
	2	Tábuas Beneficiadas de Eucalipto	* 50,000.00
	Ativo Não Circulante	* 495,000.00	Passivo Não Circulante	0.0
	Imobilizado	* 495,000.00
	3	Terreno	* 160,000.00
	4	Galpão Marcenaria	* 100,000.00
	5	Equipamentos de Marcenaria	* 235,000.00	Patrimônio Líquido	* 4,000,000.00
	Capital Social	* 4,000,000.00	1
	Total Ativo	* 4,000,000.00	Total Passivo + PL	* 4,000,000.00
Plan2
	Material
	Tábuas Beneficiadas de Eucalipto	200	110000
	Critério de Avaliação dos Materiais	PEPS	UEPS	CUSTO REPOSIÇÃO	PREÇO ESPECÍFICO	CUSTO MÉDIO PONDERADO
	Receita de Vendas	1m3	* 800.00	* 800.00	* 800.00	* 800.00	* 800.00
	Custo das Mercadorias Vendidas	1m3	* 500.00	* 600.00	* 530.00	* 600.00	* 550.00
	Resultado Bruto	* 300.00	* 200.00	* 270.00	* 200.00	* 250.00
Plan3
Plan1
	145000
Plan2
	CIF DPTO	CRITÉRIOS DE RATEIO - DPTO
	1.Gastos relacionados com edifício da fábrica, tais como aluguel, depreciação, Seguros, Limpeza, Reparos e Imposto Predial;	1. 	Área Ocupada;
	2. Iluminação da Fábrica;	2. Área ocupada, número de lâmpadas ou pontos de luz;
	3. Gastos com o escritório da fábrica (inclusive à Contabilidade de Custos)	3. Número de empregados, horas máquina trabalhadas ou horas trabalhadas MOD;
	4. Material Indireto;	4. Material Direto;
	5. Mão de Obra Indireta	5. Número de empregados, horas trabalhadas / MOD;
	6. Almoxarifado;	6. Custo dos Materiais;
	7. Manutenção das máquinas;	7. Horas-máquina trabalhadas;
	8. Custo de Refeitório, Transportes e Assistência Médica dos empregados;	8. Número de empregados;
	9. Energia Elétrica (força).	9. Kilowatt-hora consumido.
Plan3
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 1
	
	Estoque de Matéria Prima				ESTOQUE
	Inicial	$300.00			MÁTERIA PRIMA
	Compras	$720.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,020.00		SI	$300.00
	Consumo de Matéria Prima no Período	$600.00		1	$720.00
						$600.00	2
	Final	$420.00		SF	$420.00
	
	Produtos Em Elaboração				ESTOQUE
	Inicial	$240.00			PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	Consumo de Matéria Prima no Período	$600.00			D	C
	Mão-de-Obra Direta	$600.00		SI	$240.00
	Custos Indiretos de Produção	$480.00		1	$600.00
	Saldo Intermediário	$1,920.00		2	$600.00
	Custo da Produção Acabada	$1,620.00		3	$480.00
						$1,620.00	4
	Final	$300.00		SF	$300.00
	
	Produção Acabada				ESTOQUE
	Inicial	$360.00			PRODUTOS ACABADOS
	Custo da Produção Acabada	$1,620.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,980.00		SI	$360.00
	Custo dos Produtos Vendidos	$1,782.00		1	$1,620.00
						$1,782.00	2
	Final	$198.00		SF	$198.00
	
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	Receita de Vendas	$2,400.00
	
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)	$(1,782.00)
	
	Lucro Bruto	$618.00
	
	Despesas Operacionais	$(340.00)
	
	Despesas Administrativas	$(120.00)
	Despesas Comerciais	$(150.00)
	Despesas Financeiras	$(70.00)
	
	Lucro Antes dos Imposto de Renda	$278.00
Plan2
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 4.1
	
	Estoque de Matéria Prima				ESTOQUE
	Inicial	$300.00			MÁTERIA PRIMA
	Compras	$720.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,020.00		SI
	Consumo de Matéria Prima no Período			1
							2
	Final	$420.00		SF
	
	Produtos Em Elaboração				ESTOQUE
	Inicial	$240.00			PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	Consumo de Matéria Prima no Período				D	C
	Mão-de-Obra Direta	$600.00		SI
	Custos Indiretos de Produção	$480.00		1
	Saldo Intermediário			2
	Custo da Produção Acabada			3
							4
	Final	$300.00		SF
	
	Produção Acabada				ESTOQUE
	Inicial	$360.00			PRODUTOS ACABADOS
	Custo da Produção Acabada				D	C
	Saldo Intermediário	$360.00		SI
	Custo dos Produtos Vendidos			1
							2
	Final	$198.00		SF
	
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	Receita de Vendas	$2,400.00
	
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
	
	Lucro Bruto
	
	Despesas Operacionais	$(340.00)
	
	Despesas Administrativas	$(120.00)
	Despesas Comerciais	$(150.00)
	Despesas Financeiras	$(70.00)
	
	Lucro Antes dos Imposto de Renda
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 1
	
	Estoque de Matéria Prima				ESTOQUE
	Inicial	$300.00			MÁTERIA PRIMA
	Compras	$720.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,020.00		SI	$300.00
	Consumo de Matéria Prima no Período	$600.00		1	$720.00
						$600.00	2
	Final	$420.00		SF	$420.00
	
	Produtos Em Elaboração				ESTOQUE
	Inicial	$240.00			PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	Consumo de Matéria Prima no Período	$600.00			D	C
	Mão-de-Obra Direta	$600.00		SI	$240.00
	Custos Indiretos de Produção	$480.00		1	$600.00
	Saldo Intermediário	$1,920.00		2	$600.00
	Custo da Produção Acabada	$1,620.00		3	$480.00
						$1,620.00	4
	Final	$300.00		SF	$300.00
	
	Produção Acabada				ESTOQUE
	Inicial	$360.00			PRODUTOS ACABADOS
	Custo da Produção Acabada	$1,620.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,980.00		SI	$360.00
	Custo dos Produtos Vendidos	$1,782.00		1	$1,620.00
						$1,782.00	2
	Final	$198.00		SF	$198.00
	
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	Receita de Vendas	$2,400.00
	
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)	$(1,782.00)
	
	Lucro Bruto	$618.00
	
	Despesas Operacionais	$(340.00)
	
	Despesas Administrativas	$(120.00)
	Despesas Comerciais	$(150.00)
	Despesas Financeiras	$(70.00)
	
	Lucro Antes dos Imposto de Renda	$278.00
Plan2
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 4.1
	
	Estoque de Matéria Prima				ESTOQUE
	Inicial	$300.00			MÁTERIA PRIMA
	Compras	$720.00			D	C
	Saldo Intermediário	$1,020.00		SI
	Consumo de Matéria Prima no Período			1
							2
	Final	$420.00		SF
	
	Produtos Em Elaboração				ESTOQUE
	Inicial	$240.00			PRODUTOS EM ELABORAÇÃO
	Consumo de Matéria Prima no Período				D	C
	Mão-de-Obra Direta	$600.00		SI
	Custos Indiretos de Produção	$480.00		1
	Saldo Intermediário			2
	Custo da Produção Acabada			3
							4
	Final	$300.00		SF
	
	Produção Acabada				ESTOQUE
	Inicial	$360.00			PRODUTOS ACABADOS
	Custo da Produção Acabada				D	C
	Saldo Intermediário	$360.00		SI
	Custo dos Produtos Vendidos			1
							2
	Final	$198.00		SF
	
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	
	Receita de Vendas	$2,400.00
	
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)
	
	Lucro Bruto
	
	Despesas Operacionais	$(340.00)
	
	Despesas Administrativas	$(120.00)
	Despesas Comerciais	$(150.00)
	Despesas Financeiras	$(70.00)
	
	Lucro Antes dos Imposto de Renda
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2
	
	
	1) Supervisão Geral da Fábrica		$2,880,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$1,080,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
				* 160,000		$2,880,000.00
	
	2) Aluguel da Fábrica		$600,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$120,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$180,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$300,000.00
				* 150,000		$600,000.00
	
	3) Consumo de lubrificantes		$350,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$70,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$105,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$175,000.00
						$350,000.00
				* 150,000
	4) Manutenção Preventiva		$500,000.00	(Rateio com base no tempo deuso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$100,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$150,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$250,000.00
						$500,000.00
				* 150,000
	5) Depreciação dos Equipamentos		$300,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$60,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$90,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$150,000.00
						$300,000.00
				* 150,000
	6) Seguro dos Equipamentos		$340,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$68,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$102,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$170,000.00
				* 150,000		$340,000.00
	
	
	
	
	
	7) Supervisão do Amoxarifado		$1,440,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$540,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
				* 160,000		$1,440,000.00
	8) Mão-de-Obra Direta		$6,000,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$2,250,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
						$6,000,000.00
				* 160,000
	9) Energia Elétrica		$790,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$158,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$237,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$395,000.00
						$790,000.00
				* 150,000
	10) Vendas
	
	PRODUTOS	Preço Unitário	UNIDADES	$
	X	$270.00	* 40,000	* 10,800,000
	Y	$350.00	* 18,000	* 6,300,000
	Z	$500.00	* 16,000	* 8,000,000
				* 25,100,000
	
	11) Consumo de Matéria-Prima		* 7,000,000
	
	PRODUTOS	Volume Produção	UNIDADES	$
	X	* 50,000	50%	* 3,500,000
	Y	* 30,000	30%	* 2,100,000
	Z	* 20,000	20%	* 1,400,000
				* 7,000,000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	a) Custo Unitário de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00
	Volume		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Custo Unitário		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	
	
	b) Custo Total de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custos Diretos		$5,533,000.00	$4,587,000.00	$3,670,000.00
	Matéria Prima		$3,500,000.00	$2,100,000.00	$1,400,000.00
	Mão-de-Obra Direta		$1,875,000.00	$2,250,000.00	$1,875,000.00
	Energia Elétrica		$158,000.00	$237,000.00	$395,000.00
	
	Custos Indiretos		$1,768,000.00	$2,247,000.00	$2,395,000.00
	Aluguel da Fábrica		$120,000.00	$180,000.00	$300,000.00
	Consumo de Lubricantes		$70,000.00	$105,000.00	$175,000.00
	Depreciação de Equipamentos		$60,000.00	$90,000.00	$150,000.00
	Manutenção Preventiva		$100,000.00	$150,000.00	$250,000.00
	Seguros dos Equipamentos		$68,000.00	$102,000.00	$170,000.00
	Supervisão do Almoxarifado		$450,000.00	$540,000.00	$450,000.00
	Supervisão Geral da Fábrica		$900,000.00	$1,080,000.00	$900,000.00
	
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00	$20,200,000.00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Custo dos Produtos Vendidos
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z	$20,200,000.00
	Volume de Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Custo dos Produtos Vendidos		$5,840,800.00	$4,100,400.00	$4,852,000.00	$14,793,200.00
	
	d) Estoque Final de Produtos Acabados
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Produção no Mês		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Estoque Final de Produtos Acabados		* 10,000	* 12,000	* 4,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Estoque Final de Prod. Acabados		$1,460,200.00	$2,733,600.00	$1,213,000.00	$5,406,800.00
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,793,200.00)
	Lucro Bruto		$10,306,800.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$2,006,800.00
	Provisão para IR		$(602,040.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,404,760.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,926,800.00	Circulante		$4,122,040.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$602,040.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,406,800.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,404,760.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,404,760.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,526,800.00	Total do Passivo		$20,526,800.00
	
	
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,805,800.00)
	Lucro Bruto		$10,294,200.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$1,994,200.00
	Provisão para IR		$(598,260.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,395,940.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,914,200.00	Circulante		$4,118,260.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$598,260.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,394,200.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,395,940.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,395,940.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,514,200.00	Total do Passivo		$20,514,200.00
Plan2
	
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2
	
	
	1) Supervisão Geral da Fábrica		$2,880,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$1,080,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
				* 160,000		$2,880,000.00
	
	2) Aluguel da Fábrica		$600,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$120,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$180,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$300,000.00
				* 150,000		$600,000.00
	
	3) Consumo de lubrificantes		$350,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$70,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$105,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$175,000.00
						$350,000.00
				* 150,000
	4) Manutenção Preventiva		$500,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$100,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$150,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$250,000.00
						$500,000.00
				* 150,000
	5) Depreciação dos Equipamentos		$300,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$60,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$90,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$150,000.00
						$300,000.00* 150,000
	6) Seguro dos Equipamentos		$340,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$68,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$102,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$170,000.00
				* 150,000		$340,000.00
	
	
	
	
	
	7) Supervisão do Amoxarifado		$1,440,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$540,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
				* 160,000		$1,440,000.00
	8) Mão-de-Obra Direta		$6,000,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$2,250,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
						$6,000,000.00
				* 160,000
	9) Energia Elétrica		$790,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/M	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$158,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$237,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$395,000.00
						$790,000.00
				* 150,000
	10) Vendas (Cálculo da Receita de Vendas)
	
	PRODUTOS	Preço Unitário	UNIDADES	$
	X	$270.00	* 40,000	* 10,800,000
	Y	$350.00	* 18,000	* 6,300,000
	Z	$500.00	* 16,000	* 8,000,000
				* 25,100,000
	
	11) Consumo de Matéria-Prima		* 7,000,000
	
	PRODUTOS	Volume Produção	UNIDADES	$
	X	* 50,000	50%	* 3,500,000
	Y	* 30,000	30%	* 2,100,000
	Z	* 20,000	20%	* 1,400,000
				* 7,000,000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	a) Custo Unitário de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00
	Volume		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Custo Unitário		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	
	
	b) Custo Total de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custos Diretos		$5,533,000.00	$4,587,000.00	$3,670,000.00
	Matéria Prima		$3,500,000.00	$2,100,000.00	$1,400,000.00
	Mão-de-Obra Direta		$1,875,000.00	$2,250,000.00	$1,875,000.00
	Energia Elétrica		$158,000.00	$237,000.00	$395,000.00
	
	Custos Indiretos		$1,768,000.00	$2,247,000.00	$2,395,000.00
	Aluguel da Fábrica		$120,000.00	$180,000.00	$300,000.00
	Consumo de Lubricantes		$70,000.00	$105,000.00	$175,000.00
	Depreciação de Equipamentos		$60,000.00	$90,000.00	$150,000.00
	Manutenção Preventiva		$100,000.00	$150,000.00	$250,000.00
	Seguros dos Equipamentos		$68,000.00	$102,000.00	$170,000.00
	Supervisão do Almoxarifado		$450,000.00	$540,000.00	$450,000.00
	Supervisão Geral da Fábrica		$900,000.00	$1,080,000.00	$900,000.00
	
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00	$20,200,000.00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Custo dos Produtos Vendidos
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z	$20,200,000.00
	Volume de Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Custo dos Produtos Vendidos		$5,840,800.00	$4,100,400.00	$4,852,000.00	$14,793,200.00
	
	d) Estoque Final de Produtos Acabados
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Produção no Mês		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Estoque Final de Produtos Acabados		* 10,000	* 12,000	* 4,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Estoque Final de Prod. Acabados		$1,460,200.00	$2,733,600.00	$1,213,000.00	$5,406,800.00
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,793,200.00)
	Lucro Bruto		$10,306,800.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$2,006,800.00
	Provisão para IR		$(602,040.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,404,760.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,926,800.00	Circulante		$4,122,040.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$602,040.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,406,800.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,404,760.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,404,760.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,526,800.00	Total do Passivo		$20,526,800.00
	
	
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,805,800.00)
	Lucro Bruto		$10,294,200.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$1,994,200.00
	Provisão para IR		$(598,260.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,395,940.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,914,200.00	Circulante		$4,118,260.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$598,260.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,394,200.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,395,940.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,395,940.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,514,200.00	Total do Passivo		$20,514,200.00
Plan2
	
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2
	
	
	1) Supervisão Geral da Fábrica		$2,880,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$1,080,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
				* 160,000		$2,880,000.00
	
	2) Aluguel da Fábrica		$600,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$120,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$180,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$300,000.00
				* 150,000		$600,000.00
	
	3) Consumo de lubrificantes		$350,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$70,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$105,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$175,000.00
						$350,000.00
				* 150,000
	4) Manutenção Preventiva		$500,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$100,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$150,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$250,000.00
						$500,000.00
				* 150,000
	5) Depreciação dos Equipamentos		$300,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$60,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$90,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$150,000.00
						$300,000.00
				* 150,000
	6) Seguro dos Equipamentos		$340,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$68,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$102,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$170,000.00
				* 150,000		$340,000.00
	
	
	
	
	
	7) Supervisão do Amoxarifado		$1,440,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000* 60,000	37.50%	$540,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
				* 160,000		$1,440,000.00
	8) Mão-de-Obra Direta		$6,000,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$2,250,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
						$6,000,000.00
				* 160,000
	9) Energia Elétrica		$790,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$158,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$237,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$395,000.00
						$790,000.00
				* 150,000
	10) Vendas
	
	PRODUTOS	Preço Unitário	UNIDADES	$
	X	$270.00	* 40,000	* 10,800,000
	Y	$350.00	* 18,000	* 6,300,000
	Z	$500.00	* 16,000	* 8,000,000
				* 25,100,000
	
	11) Consumo de Matéria-Prima		* 7,000,000
	
	PRODUTOS	Volume Produção	UNIDADES	$
	X	* 50,000	50%	* 3,500,000
	Y	* 30,000	30%	* 2,100,000
	Z	* 20,000	20%	* 1,400,000
				* 7,000,000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	a) Custo Unitário de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00
	Volume		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Custo Unitário		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	
	
	b) Custo Total de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custos Diretos		$5,533,000.00	$4,587,000.00	$3,670,000.00
	Matéria Prima		$3,500,000.00	$2,100,000.00	$1,400,000.00
	Mão-de-Obra Direta		$1,875,000.00	$2,250,000.00	$1,875,000.00
	Energia Elétrica		$158,000.00	$237,000.00	$395,000.00
	
	Custos Indiretos		$1,768,000.00	$2,247,000.00	$2,395,000.00
	Aluguel da Fábrica		$120,000.00	$180,000.00	$300,000.00
	Consumo de Lubricantes		$70,000.00	$105,000.00	$175,000.00
	Depreciação de Equipamentos		$60,000.00	$90,000.00	$150,000.00
	Manutenção Preventiva		$100,000.00	$150,000.00	$250,000.00
	Seguros dos Equipamentos		$68,000.00	$102,000.00	$170,000.00
	Supervisão do Almoxarifado		$450,000.00	$540,000.00	$450,000.00
	Supervisão Geral da Fábrica		$900,000.00	$1,080,000.00	$900,000.00
	
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00	$20,200,000.00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Custo dos Produtos Vendidos
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z	$20,200,000.00
	Volume de Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Custo dos Produtos Vendidos		$5,840,800.00	$4,100,400.00	$4,852,000.00	$14,793,200.00
	
	d) Estoque Final de Produtos Acabados
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Produção no Mês		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Estoque Final de Produtos Acabados		* 10,000	* 12,000	* 4,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Estoque Final de Prod. Acabados		$1,460,200.00	$2,733,600.00	$1,213,000.00	$5,406,800.00
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,793,200.00)
	Lucro Bruto		$10,306,800.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$2,006,800.00
	Provisão para IR		$(602,040.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,404,760.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,926,800.00	Circulante		$4,122,040.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$602,040.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,406,800.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,404,760.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,404,760.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,526,800.00	Total do Passivo		$20,526,800.00
	
	
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,805,800.00)
	Lucro Bruto		$10,294,200.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$1,994,200.00
	Provisão para IR		$(598,260.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,395,940.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,914,200.00	Circulante		$4,118,260.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$598,260.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,394,200.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,395,940.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,395,940.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,514,200.00	Total do Passivo		$20,514,200.00
Plan2
	
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2
	
	
	1) Supervisão Geral da Fábrica		$2,880,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$1,080,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
				* 160,000		$2,880,000.00
	
	2) Aluguel da Fábrica		$600,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$120,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$180,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$300,000.00
				* 150,000		$600,000.00
	
	3) Consumo de lubrificantes		$350,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$70,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$105,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$175,000.00
						$350,000.00
				* 150,000
	4) Manutenção Preventiva		$500,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$100,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$150,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$250,000.00
						$500,000.00
				* 150,000
	5) Depreciação dos Equipamentos		$300,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$60,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$90,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$150,000.00
						$300,000.00
				* 150,000
	6) Seguro dos Equipamentos		$340,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$68,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$102,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$170,000.00
				* 150,000		$340,000.00
	
	
	
	
	
	7) Supervisão do Amoxarifado		$1,440,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$540,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
				* 160,000		$1,440,000.00
	8) Mão-de-Obra Direta		$6,000,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$2,250,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
						$6,000,000.00
				* 160,000
	9) Energia Elétrica		$790,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	*50,000	* 30,000	20.00%	$158,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$237,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$395,000.00
						$790,000.00
				* 150,000
	10) Vendas
	
	PRODUTOS	Preço Unitário	UNIDADES	$
	X	$270.00	* 40,000	* 10,800,000
	Y	$350.00	* 18,000	* 6,300,000
	Z	$500.00	* 16,000	* 8,000,000
				* 25,100,000
	
	11) Consumo de Matéria-Prima		* 7,000,000
	
	PRODUTOS	Volume Produção	UNIDADES	$
	X	* 50,000	50%	* 3,500,000
	Y	* 30,000	30%	* 2,100,000
	Z	* 20,000	20%	* 1,400,000
				* 7,000,000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	a) Custo Unitário de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00
	Volume		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Custo Unitário		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	
	
	b) Custo Total de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custos Diretos		$5,533,000.00	$4,587,000.00	$3,670,000.00
	Matéria Prima		$3,500,000.00	$2,100,000.00	$1,400,000.00
	Mão-de-Obra Direta		$1,875,000.00	$2,250,000.00	$1,875,000.00
	Energia Elétrica		$158,000.00	$237,000.00	$395,000.00
	
	Custos Indiretos		$1,768,000.00	$2,247,000.00	$2,395,000.00
	Aluguel da Fábrica		$120,000.00	$180,000.00	$300,000.00
	Consumo de Lubricantes		$70,000.00	$105,000.00	$175,000.00
	Depreciação de Equipamentos		$60,000.00	$90,000.00	$150,000.00
	Manutenção Preventiva		$100,000.00	$150,000.00	$250,000.00
	Seguros dos Equipamentos		$68,000.00	$102,000.00	$170,000.00
	Supervisão do Almoxarifado		$450,000.00	$540,000.00	$450,000.00
	Supervisão Geral da Fábrica		$900,000.00	$1,080,000.00	$900,000.00
	
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00	$20,200,000.00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Custo dos Produtos Vendidos
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z	$20,200,000.00
	Volume de Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Custo dos Produtos Vendidos		$5,840,800.00	$4,100,400.00	$4,852,000.00	$14,793,200.00
	
	d) Estoque Final de Produtos Acabados
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Produção no Mês		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Estoque Final de Produtos Acabados		* 10,000	* 12,000	* 4,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Estoque Final de Prod. Acabados		$1,460,200.00	$2,733,600.00	$1,213,000.00	$5,406,800.00
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,793,200.00)
	Lucro Bruto		$10,306,800.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$2,006,800.00
	Provisão para IR		$(602,040.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,404,760.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,926,800.00	Circulante		$4,122,040.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$602,040.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,406,800.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,404,760.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,404,760.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,526,800.00	Total do Passivo		$20,526,800.00
	
	
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,805,800.00)
	Lucro Bruto		$10,294,200.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$1,994,200.00
	Provisão para IR		$(598,260.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,395,940.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,914,200.00	Circulante		$4,118,260.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$598,260.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,394,200.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,395,940.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,395,940.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,514,200.00	Total do Passivo		$20,514,200.00
Plan2
	
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2
	
	
	1) Supervisão Geral da Fábrica		$2,880,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$1,080,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$900,000.00
				* 160,000		$2,880,000.00
	
	2) Aluguel da Fábrica		$600,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$120,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$180,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$300,000.00
				* 150,000		$600,000.00
	
	3) Consumo de lubrificantes		$350,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$70,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$105,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$175,000.00
						$350,000.00
				* 150,000
	4) Manutenção Preventiva		$500,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$100,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$150,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$250,000.00
						$500,000.00
				* 150,000
	5) Depreciação dos Equipamentos		$300,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$60,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$90,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$150,000.00
						$300,000.00
				* 150,000
	6) Seguro dos Equipamentos		$340,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$68,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$102,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$170,000.00
				* 150,000		$340,000.00
	
	
	
	
	
	7) Supervisão do Amoxarifado		$1,440,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$540,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$450,000.00
				* 160,000		$1,440,000.00
	8) Mão-de-Obra Direta		$6,000,000.00	(Rateio com base na MOD)
	
	PRODUTOS	MOD	UNIDADES	H/H	%	$
	X	* 1.0	* 50,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
	Y	* 2.0	* 30,000	* 60,000	37.50%	$2,250,000.00
	Z	* 2.5	* 20,000	* 50,000	31.25%	$1,875,000.00
						$6,000,000.00
				* 160,000
	9) Energia Elétrica		$790,000.00	(Rateio com base no tempo de uso de máquinas)
	
	PRODUTOS	TEMPO MÁQ.	UNIDADES	H/H	%	$
	X	$0.60	* 50,000	* 30,000	20.00%	$158,000.00
	Y	$1.50	* 30,000	* 45,000	30.00%	$237,000.00
	Z	$3.75	* 20,000	* 75,000	50.00%	$395,000.00
						$790,000.00
				* 150,000
	10) Vendas
	
	PRODUTOS	Preço Unitário	UNIDADES	$
	X	$270.00	* 40,000	* 10,800,000
	Y	$350.00	* 18,000	* 6,300,000
	Z	$500.00	* 16,000	* 8,000,000
				* 25,100,000
	
	11) Consumo de Matéria-Prima		* 7,000,000
	
	PRODUTOS	Volume Produção	UNIDADES	$
	X	* 50,000	50%	* 3,500,000
	Y	* 30,000	30%	* 2,100,000
	Z	* 20,000	20%	* 1,400,000
				* 7,000,000a) Custo Unitário de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00
	Volume		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Custo Unitário		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	
	
	b) Custo Total de Cada Produto
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Custos Diretos		$5,533,000.00	$4,587,000.00	$3,670,000.00
	Matéria Prima		$3,500,000.00	$2,100,000.00	$1,400,000.00
	Mão-de-Obra Direta		$1,875,000.00	$2,250,000.00	$1,875,000.00
	Energia Elétrica		$158,000.00	$237,000.00	$395,000.00
	
	Custos Indiretos		$1,768,000.00	$2,247,000.00	$2,395,000.00
	Aluguel da Fábrica		$120,000.00	$180,000.00	$300,000.00
	Consumo de Lubricantes		$70,000.00	$105,000.00	$175,000.00
	Depreciação de Equipamentos		$60,000.00	$90,000.00	$150,000.00
	Manutenção Preventiva		$100,000.00	$150,000.00	$250,000.00
	Seguros dos Equipamentos		$68,000.00	$102,000.00	$170,000.00
	Supervisão do Almoxarifado		$450,000.00	$540,000.00	$450,000.00
	Supervisão Geral da Fábrica		$900,000.00	$1,080,000.00	$900,000.00
	
	Custo Total		$7,301,000.00	$6,834,000.00	$6,065,000.00	$20,200,000.00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Custo dos Produtos Vendidos
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z	$20,200,000.00
	Volume de Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Custo dos Produtos Vendidos		$5,840,800.00	$4,100,400.00	$4,852,000.00	$14,793,200.00
	
	d) Estoque Final de Produtos Acabados
			Prod. X	Prod. Y	Prod. Z
	Produção no Mês		* 50,000	* 30,000	* 20,000
	Vendas		* 40,000	* 18,000	* 16,000
	Estoque Final de Produtos Acabados		* 10,000	* 12,000	* 4,000
	Custo Unitário dos Produtos		* 146.0200	* 227.8000	* 303.2500
	Estoque Final de Prod. Acabados		$1,460,200.00	$2,733,600.00	$1,213,000.00	$5,406,800.00
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,793,200.00)
	Lucro Bruto		$10,306,800.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$2,006,800.00
	Provisão para IR		$(602,040.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,404,760.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,926,800.00	Circulante		$4,122,040.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$602,040.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,406,800.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,404,760.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,404,760.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,526,800.00	Total do Passivo		$20,526,800.00
	
	
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1
			XI	X0
	Receita de Vendas		$25,100,000.00
	Deduções		0.0
	Receita Líquida de Vendas		$25,100,000.00
	Custo dos Produtos Vendidos (CPV)		$(14,805,800.00)
	Lucro Bruto		$10,294,200.00
	Despesas Operacionais		$(8,300,000.00)
	Adminstrativas		$(4,000,000.00)
	De Vendas		$(4,100,000.00)
	Financeiras		$(200,000.00)
	Lucro Antes do IR		$1,994,200.00
	Provisão para IR		$(598,260.00)
	Lucro Líquido do Exercício		$1,395,940.00
	
	
	COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA
	BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1
	ATIVO			PASSIVO
	Circulante		$17,914,200.00	Circulante		$4,118,260.00
	Caixa		$460,000.00	Empréstimos		$3,520,000.00
	Bancos		$1,000,000.00	IR a Pagar		$598,260.00
	Clientes		$6,060,000.00
	Estoques
	Matérias Primas		$5,000,000.00
	Produtos Em Elaboração		0.0
	Produtos Acabados		$5,394,200.00
	
	Permanente		$2,600,000.00	Patrimônio Líquido		$16,395,940.00
	Imobilizado			Capital Social		$15,000,000.00
	Equipamentos		$2,000,000.00	Lucros Acumulados		$1,395,940.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(300,000.00)
	Veículos		$1,000,000.00
	(-) Depreciação Acumulada		$(100,000.00)
	
	Total do Ativo		$20,514,200.00	Total do Passivo		$20,514,200.00
Plan2
	
Plan3
	
Plan1
	SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 3
	
	b) Apropriação dos Custos Indiretos com Base no Volume de Leite Processado
	Mapa de Apropriação dos Custos
	Custos Indiretos		Pasteurização	Embalagem	Manutenção	Adm. Produção	Total
	Aluguel		$3,740.00	$3,247.00	$578.00	$935.00	$8,500.00
	Material		$3,120.00	$1,560.00	$260.00	$260.00	$5,200.00
	Energia Elétrica		$3,650.00	$3,066.00	$365.00	$219.00	$7,300.00
	Depreciação		$2,832.00	$1,416.00	$236.00	$236.00	$4,720.00
	Outros		$3,960.00	$1,980.00	$330.00	$330.00	$6,600.00
	Total		$17,302.00	$11,269.00	$1,769.00	$1,980.00	$32,320.00
	Administração da Produção		$792.00	$792.00	$396.00	$(1,980.00)
	Total		$18,094.00	$12,061.00	$2,165.00
	Manutenção		$1,732.00	$433.00	$(2,165.00)
	Total		$19,826.00	$12,494.00			$32,320.00
	GENOVA		$14,869.50	$9,370.50			$24,240.00
	GENOVA SUPER		$4,956.50	$3,123.50			$8,080.00
	Total		$19,826.00	$12,494.00			$32,320.00
		30	2500	40000	$653,048.00	$34,000.00
	a) Custo Total de Cada Produto
			Custo Direto	Custo Indireto	Custo Total
	Genova		$87,800.00	$24,240.00	$112,040.00
	Genova Super		$50,400.00	$8,080.00	$58,480.00
	Total		$138,200.00	$32,320.00	$170,520.00
	
	b) Custo Unitário de Produto
			Custo Total	Volume	Custo Unitário
	Genova		$112,040.00	$448,160.00	* 0.2500
	Genova Super		$58,480.00	$146,935.80	* 0.3980
	Total		$170,520.00	$595,095.80
	
	c) Apropriação dos Custos Indiretos com base nos Custos Diretos
	Mapa de Apropriação dos Custos
	Custos Indiretos		Pasteurização	Embalagem	Manutenção	Adm. Produção	Total
	Aluguel		$3,740.00	$3,247.00	$578.00	$935.00	$8,500.00
	Material		$3,120.00	$1,560.00	$260.00	$260.00	$5,200.00
	Energia Elétrica		$3,650.00	$3,066.00	$365.00	$219.00	$7,300.00
	Depreciação		$2,832.00	$1,416.00	$236.00	$236.00	$4,720.00
	Outros		$3,960.00	$1,980.00	$330.00	$330.00	$6,600.00
	Total		$17,302.00	$11,269.00	$1,769.00	$1,980.00	$32,320.00
	Administração da Produção		$792.00	$792.00	$396.00	$(1,980.00)
	Total		$18,094.00	$12,061.00	$2,165.00
	Manutenção		$1,732.00	$433.00	$(2,165.00)
	Total		$19,826.00	$12,494.00			$32,320.00
	GENOVA		$12,595.68	$7,937.58			$20,533.26
	GENOVA SUPER		$7,230.32	$4,556.42			$11,786.74
	Total		$19,826.00	$12,494.00			$32,320.00
		30	2500	40000	$138,200.00	$34,000.00
	a) Custo Total de Cada Produto
			Custo Direto	Custo Indireto	Custo Total
	Genova		$87,800.00	$20,533.26	$108,333.26
	Genova Super		$50,400.00	$11,786.74	$62,186.74
	Total		$138,200.00	$32,320.00	$170,520.00
	
	b) Custo Unitário de Produto
			Custo Total	Volume	Custo Unitário
	Genova		$108,333.26	$448,160.00	* 0.2417
	Genova Super		$62,186.74	$146,935.80	* 0.4232
	Total		$170,520.00	$595,095.80
Plan2
	a) Contabilização dos Custos (Forma Simplificada)
	
	Matéria Prima (LEITE)					Aluguel					Materiais
		D	C				D	C				D	C
	A	$138,200.00				A	$8,500.00	$8,500.00	3		A	$5,200.00	$5,200.00	4
			$87,800.00	1
			$50,400.00	2
	
	Energia Elétrica					Depreciação					Outros
		D	C				D	C				D	C
	A	$7,300.00	$7,300.00	5		A	$4,720.00	$4,720.00	6		A	$6,600.00	$6,600.00	7
	
	
	
	Produtos Em Elaboração					Prod.Acabado - Genova					Prod. Acabado Super Geno
		D	C				D	C				D	C
	1	$87,800.00				8	$112,040.00				9	$58,480.00
	2	$50,400.00
	3	$8,500.00
	4	$5,200.00
	5	$7,300.00
	6	$4,720.00
	7	$6,600.00
			$112,040.00	8
			$58,480.00	9
			0.0	S
	
	b) Contabilização dos Custos Indiretos para os Departamentos (Forma Complexa)
	
	1) Distribuição dos Custos da Administração da Fábrica para os Departamentos
	
	Aluguel					Materiais
		D	C				D	C
	A	$8,500.00	$8,500.00	1		A	$5,200.00	$5,200.00	2
	
	
	
	Energia Elétrica					Depreciação

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