Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Curso de Administração Contabilidade de Custos Introdução à Contabilidade de Custos Contabilidade Primitiva: dos primórdios até o ano 1202 da era Cristã; Sistemas hebraico, grego e romano – letras que representavam quantidades; Descobrimento do Zero – em torno do ano 500 da era Cristã; Moderno-contemporânea 1202 - Livro do Ábaco (Leonardo Pisano/Fibonacci) – introduz no Ocidente o sistema numérico indo-arábico de zero a nove; 1299 – Utilização banida em Florença (Igreja Católica); 1494 – Livro Summa de Arithmética ... (Frei Luca Paccioli); Método das partidas dobradas; Grandes navegações (1492 – Colombo descobre as Américas - 1500 – Cabral descobre o Brasil); 1840 – Revolução Industrial – início da Contabilidade de Custos; (1202-2015) - 813 anos depois – era da informação; Para entender Contabilidade de Custos Empreendedor Tem investido na Caderneta de Poupança R$ 5.000.000,00 – rendimento: 0,50% am; Vou aumentar meu risco investindo R$ 4.000.000,00 para aumentar meus ganhos; Compro ações e aumento o risco de maneira diluída ou instalo uma indústria de móveis? Decisão – Instalar uma indústria móveis rústicos. E, então!!! Por onde inicio o processo fabril? Quem serão meus clientes? Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando ou arrendando uma fazenda para plantar árvores? Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos. Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Arrendo uma fazenda e planto eucalipto? Investimento em 100 Hectares – R$ 300.000,00. Assim, esperarei sete anos para ter a madeira para o início da produção. Além disso, terei gastos com o arrendamento e com a manutenção da floresta no período. Foi uma boa decisão! Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando árvores em uma floresta para corte imediato, caminhão, trator, terreno, galpão e equipamentos para a serraria? Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos. Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando árvores em uma floresta para corte imediato, caminhão, trator, terreno, galpão e equipamentos para a serraria? Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos. Qual será o custo do m3 da madeira bruta produzida? Será menor que o preço de mercado? Foi uma boa decisão! Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando madeira bruta seca? Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos. Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando madeira bruta seca? Matéria prima para a fabricação de móveis rústicos. Qual será o custo do m3 da madeira beneficiada produzida? Será menor que o preço de mercado? Comprei 100 m3 de madeira bruta + equipamentos para beneficiamento + mão de obra + energia + espaço, etc. Foi uma boa decisão! Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando madeira beneficiada seca e equipamentos de marcenaria? Matéria prima e equipamentos para a fabricação de móveis rústicos. Para entender Contabilidade de Custos Por onde inicio o processo fabril? Comprando madeira beneficiada seca e equipamentos de marcenaria? Matéria prima e equipamentos para a fabricação de móveis rústicos. Comprei 100 m3 de madeira beneficiada Adquiri pelo menor preço de mercado? Fiz uma boa compra? Foi uma boa decisão! Terminologia em Contabilidade de Custos Qual será o escopo da mensuração dos custos do produto? Formação de Estoques Regras contábeis; Legislação vigente sobre evidenciação das demonstrações contábeis Informação externa – mercado, bancos etc Para a tomada de decisões Liberdade no tratamento dos dados para a mensuração Informação Interna – para decisão Prof. Dr. Valmor Slomski 13 Terminologia em Contabilidade de Custos ESTOQUES Produtos em Elaboração Produtos Acabados Mercadorias para Revenda Matéria-Prima Almoxarifado CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO Provisão para Redução ao Valor de Mercado Provisão para Perdas em Estoques Terminologia em Contabilidade de Custos Qual será o critério de avaliação dos materiais em estoque? PEPS – PRIMEIRO QUE ENTRA É O PRIMEIRO QUE SAI; UEPS – ÚLTIMO QUE ENTRA É O PRIMEIRO QUE SAI ; CUSTO DE REPOSIÇÃO; PREÇO ESPEFÍCICO; CUSTO MÉDIO PONDERADO; 1ª Compra – R$ 500,00 p/m3 X 100 = 50.000,00 2ª Compra – R$ 600,00 p/m3 X 100 = 60.000,00 = 110.000,00 =200 m3 Terminologia em Contabilidade de Custos Qual será o sistema de acumulação de custos a ser adotado pela Móveis São Paulo Ltda? Para responder essa pergunta – Tenho que responder outra; Quem serão os clientes? Serão clientes das classes A e B? Serão clientes das classes C, D ou E? Terminologia em Contabilidade de Custos Se os clientes forem das classes A e B, certamente os móveis serão sob medida. Nesse caso o sistema de acumulação de custos será por ordem de produção. Abro a ordem de serviço e ao final todos os custos estarão naquela ordem (ficha) e serão atribuidos aos Produtos Acabados daquela ordem. Se os clientes forem das classes C, D e E, certamente os móveis serão padronizados; Nesse caso o sistema de acumulação de custos será por processo. Aqui o custo será por período – mês – no início tem Produtos em Elaboração e no final também terá. Serão separados os Produtos Acabados para verificar qual foi o custo dos produtos naquele período. Terminologia em Contabilidade de Custos Qual será o Método de Custeio mais apropriado a ser adotado pela Móveis São Paulo Ltda? Qual é o escopo do custeio? Formação de Estoques? Tomada de Decisões? Terminologia em Contabilidade de Custos Se for Formação de Estoques Método de Custeio Por Absorção Custos Diretos (Materiais Diretos + Mão de Obra Direta) Custos Indiretos de Fabricação (CIF) Se for Tomada de Decisões? Método de Custeio Variável Margem de Contribuição Unitária (decisão de venda de capacidade ociosa) Método de Custeio Padrão Custeio mensurado antes de iniciar o processo produtivo (para decisão de preço de venda) Método de Custeio Baseado em Atividades Atividades consomem recursos, produtos e/ou serviços consomem atividades (verificação de retrabalhos) Prof. Dr. Valmor Slomski 19 Contabilidade Financeira x Contabilidade de Custos ATIVO ATIVO CIRCULANTE DISPONIBILIDADES CONTAS A RECEBER ESTOQUES Materiais (Matéria Prima) Produtos em Elaboração Produtos Acabados ATIVO NÃO CIRCULANTE REALIZÁVEL A LONGO PRAZO INVESTIMENTOS IMOBILIZADO INTANGÍVEL CONTABILIDADE DE CUSTOS Qual é o custo dos produtos acabados? E, o Pós-consumo? Será responsabilidade da indústria? Internalização de Custos Privados RAUSP - Volume: 47 - Número: 2 - Data: abril / maio / junho 2012 Título: Sustentabilidade nas organizações: a internalização dos gastos com o descarte do produto e/ou embalagem aos custos de produção (DOI: 10.5700/rausp1039) Autor: Valmor Slomski, Vilma Geni Slomski, José Roberto Kassai e Evandir Megliorini Email: valmor@usp.br; vilma.geni@fecap.br; jrkassai@usp.br; evandir.megliorini@ufabc.edu.br Tema: Sustentabilidade Proposta de criação de título comercializável CICP – Crédito de Internalização de Custos Privados Emitido pela Indústria de Destinação Final de Resíduos Sólidos Gera Passivo Ambiental Inclui custos de tratamento de resíduos industriais Exclui custos de tratamento de resíduos industriais EMPRESA Evidenciação de externalidades negativas Maximiza Custos Públicos Maximiza Lucros Privados Maximiza Custos Privados Minimiza Custos Públicos Minimiza Lucros Privados – Produtos Acabados A B C Inclui custos de tratamento de resíduos industriais + Pós-consumo Minimiza Custos Públicos Minimiza Lucros Privados - Produto Acabado + Pós Consumo= CICP Crédito de Internalização de custos Privados Maximiza Custos Privados Empresa Cálculo do Custo de Produção Custo do Produto Acabado Créditode Internalização de Custos Privados - CICP Custo Total ProdutoAcabado A Sem CICP (atual) R$ 100.000,00 R$ 0,00 R$ 100.000,00 B Sem Tratamento de Resíduos e sem CICP R$ 90.000,00 R$ 0,00 R$ 90.000,00 C ComCICP (futuro) R$ 100.000,00 R$ 1.000,00 R$ 101.000,00 Pós-consumo = Crédito de Internalização de Custos Privados (CICP) Contabilidade de Custos Bloco 2 – Custeio Por Absorção Prof. Dr. Valmor Slomski 24 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Materiais Diretos Mão de Obra Direta Custos Indiretos de Fabricação (CIF) Custo de Produção do Período (Produtos em Elaboração) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração Estoque Final de Produtos em Elaboração Custo dos Produtos Acabados Estoque Final de Produtos Acabados Estoque Inicial de Produtos Acabados Custo dos Produtos Vendidos Custos Diretos Prof. Dr. Valmor Slomski 25 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTOS DIRETOS São aqueles que podem ser apropriados diretamente ao produto ou serviço. Mão de Obra Direta; Matéria Prima; Materiais de acondicionamento e embalagem; Energia Elétrica (quando identificável ao produto ou serviço); Depreciação (quando identificável ao produto ou serviço); Prof. Dr. Valmor Slomski 26 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO São aqueles que não podem ser apropriados diretamente ao produto ou serviço. Mão de Obra Indireta; Materiais Indiretos Energia Elétrica; Combustíveis; Aluguel do galpão; Depreciação; Prof. Dr. Valmor Slomski 27 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS Esta classificação será feita sempre com relação aos produtos ou serviços produzidos. Prof. Dr. Valmor Slomski 28 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CUSTOS INDIRETOS CUSTOS DIRETOS R A T E I O PRODUTO OU SERVIÇO A PRODUTO OU SERVIÇO B PRODUTO OU SERVIÇO C PRODUTO OU SERVIÇO D RECEITAS DE VENDAS MENOS CUSTO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS RESULTADO IGUAL 28 Prof. Dr. Valmor Slomski 29 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Esquema básico da Contabilidade de Custos para avaliação de estoques e apuração de resultado. Separação de custos e despesas; Apropriação dos custos diretos e indiretos à produção realizada no período; Apuração do custo da produção acabada; Apuração do custo dos produtos vendidos; Apuração do resultado. Prof. Dr. Valmor Slomski 30 O REGISTRO CONTÁBIL Lançamento Débito Crédito Matéria-Prima 1.800,00 Produtos em Elaboração – Matéria Prima Direta 1.800,00 Banco do Brasil c/15-3 1.500,00 Produtos em Elaboração – Mão de Obra Direta 1.500,00 Banco do Brasil c/15-3 750,00 Produtos em Elaboração - CIF - Custos Indiretos 750,00 30 Prof. Dr. Valmor Slomski 31 O REGISTRO CONTÁBIL Lançamento Débito Crédito Saldo de Produtos em Elaboração 4.050,00 Pela transferência para a Conta de Produtos Acabados Produtos em Elaboração 3.640,00 Produtos Acabados 3.640,00 Saldo de Produtos em Elaboração 410,00 31 Prof. Dr. Valmor Slomski 32 O REGISTRO CONTÁBIL Lançamento Débito Crédito Saldo de Produtos Acabados 3.640,00 Pela transferência para a Conta de Custo dos Produtos Vendidos Produtos Acabados 2.500,00 Custo dos Produtos Vendidos 2.500,00 Saldo de Produtos Acabados 1.140,00 32 Prof. Dr. Valmor Slomski 33 CUSTEIO POR ABSORÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados Departamentos, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos. São exemplos de Departamentos de Produção: Corte; Aplainamento; Montagem; Tapeçaria; Acabamento; Usinagem Pintura; Moagem; Perfuração; Gavanização; Malharia; Mistura; Refinaria; Engarrafamento. Prof. Dr. Valmor Slomski 34 CUSTEIO POR ABSORÇÃO São exemplos de Departamentos de Serviços: Manutenção; Almoxarifado; Administração Geral da Fábrica; Limpeza; Expedição; Controle de Qualidade. Prof. Dr. Valmor Slomski 35 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Na maioria das vezes, o Departamento é um Centro de Custos ou um Centro de Resultados ou seja nele são acumulados os custos para a posterior alocação aos produtos. São dois os objetivos da departamentalização dos custos: Melhor controle dos custos; Determinação mais precisa do custo dos produtos. Prof. Dr. Valmor Slomski 36 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Há basicamente dois motivos para esta maior precisão dos custos: Alguns custos, embora sejam indiretos em relação aos produtos fabricados, mas diretamente atribuíveis ao Departamento que possui as máquinas. Depreciação das máquinas; Material Indireto usado no Departamento; Mão-de-Obra Indireta usada no Departamento. Nem todos os produtos passam por todos os Departamentos e, caso passem, fazem em porções diferentes; Prof. Dr. Valmor Slomski 37 CUSTEIO POR ABSORÇÃO A Cia. São Paulo fabrica dois produtos X e Y. Os custos indiretos de fabricação foram os seguinte em um determinado mês: Mão-de-Obra Indireta $100.000,00 Energia Elétrica $ 60.000,00 Manutenção $ 40.000,00 Outros $ 50.000,00 TOTAL................................ $250.000,00 Considerando-se que a MOI representa 40% do CIF, a empresa decide ratear os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela MOD, que foram as seguintes: Produto X Horas Trabalhadas - 400 hs. Produto Y Horas Trabalhadas - 600 hs. = 1.000 hs. CIF médio por hora trabalhada será de:$ 250.000,00 / 1000 hs = $ 250,00 Prof. Dr. Valmor Slomski 38 CUSTEIO POR ABSORÇÃO O CIF ficará assim rateado: Produto X Horas Trabalhadas - 400 hs. X $ 250,00 = $ 100.000,00 Produto Y Horas Trabalhadas - 600 hs. X $ 250,00 = $ 150.000,00 O Contador de Custos, entretanto, observa que: a distribuição dos CIF não é homogênea entre os Departamentos; os produtos foram mais trabalhados em alguns Departamentos de Produção do que em outros; Conforme o quadro a seguir: Produtos A B C SOMA X = Horas Trabalhadas por DPTO 300 100 - 400 Y = Horas Trabalhadas por DPTO 150 50 400 600 SOMA 450 150 400 1.000 Departamentos Prof. Dr. Valmor Slomski 39 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CIF/Departamentos (DADOS) A B C SOMA MOI 10.000 30.000 60.000 100.000 Energia 20.000 5.000 35.000 60.000 Manutenção 5.000 20.000 15.000 40.000 Outros Custos Indiretos 10.000 5.000 35.000 50.000 SOMA 45.000 60.000 145.000 250.000 Custo Médio por Hora Trabalhada $ 100 $ 400 $ 362,50 $ 250,00 Produtos/Departamentos A B C SOMA X 30.000 40.000 - 70.000 (-30%) Y 15.000 20.000 145.000 180.000 (+20%) SOMA 45.000 60.000 145.000 250.000 Produtos A B C SOMA X 300 100 - 400 Y 150 50 400 600 SOMA 450 150 400 1.000 Prof. Dr. Valmor Slomski 40 CUSTEIO POR ABSORÇÃO CRITÉRIOS DE RATEIO DOS CIF PELOS DEPARTAMENTOS Prof. Dr. Valmor Slomski 41 CUSTEIO POR ABSORÇÃO – Custos Conjuntos CO-PRODUTOS OU PRODUTOS PRINCIPAIS São os produtos resultantes de um processo de produção conjunta, cujo faturamento é considerado significativo para a empresa; Exemplo no Frigorífico: Carcaça bovina ou Picanha, Filé Mignon, Contrafilé, etc SUB-PRODUTOS São os produtos resultantes de um processo de produção conjunta, cujo faturamento não é considerado significativo para a empresa; Exemplo no Frigorífico: Vísceras, Cabeça, Couro, Patas etc. RESÍDUOS São produtos que emergem da produção (seja conjunta ou não) que, em estado normal ou com defeitos ou estragos não têm mercado garantido de comercialização e sua venda, portanto, é bastante incerta. Exemplo no Frigorífico: Animal com doença, diagnosticada pelo Serviço de Inspeção Federal (SIF) etc. Prof. Dr. Valmor Slomski 43 CUSTEIO POR ABSORÇÃO – Custos Conjuntos ATRIBUIÇÃO DOS CUSTOS CONJUNTOS AOS CO-PRODUTOS Valor de Vendas Consiste ematribuir os custos conjuntos proporcionalmente ao valor de mercado dos co-produtos; Volume Produzido ou Custo Médio Unitário Consiste em atribuir os custos conjuntos de cada co-produto em relação ao volume de produção; Volume Produzido Ponderado Consiste em atribuir os custos conjuntos de cada co-produto em relação ao volume de produção considerando ainda, fatores tais como tamanho da unidade, dificuldade de fabricação, tempo consumido, diferença de mão de obra aplicada etc. Igualdade do Lucro Bruto Consiste em atribuir custos conjuntos de tal para todos os co-produtos. forma que o lucro por unidade produzida seja igual Receita de Vendas (FATURAMENTO BRUTO) (-) IPI Faturado (-) ICMS (-) PIS sobre Vendas (-) COFINS sobre Vendas (=) Receita Liquida de Vendas (-) Custo dos Produtos Vendidos Resultado Bruto Despesas Operacionais De Vendas Administrativas Financeiras Resultado antes do IR Imposto de Renda Lucro Líquido Contabilidade de Custos Bloco 3 – Custeio Direto Prof. Dr. Valmor Slomski 59 CONTABILIDADE DE CUSTOS MÉTODO DE CUSTEIO DIRETO O Método de Custeio Direto é um tipo de custeamento que consiste em considerar como Custo de Produção do Período apenas os Custos Diretos incorridos. A utilização deste método de custeamento tem restrições impostas pela legislação tributária, por postergar impostos. PARA A TOMADA DE DECISÕES 59 Prof. Dr. Valmor Slomski 60 CUSTEIO DIRETO CUSTOS DIRETOS São aqueles que variam em função do volume de unidades produzidas. Mão de Obra; Matéria-Prima; Materiais de acondicionamento e embalagem; Materiais Auxiliares; Energia Elétrica (quando identificável ao produto ou serviço); Depreciação (quando identificável ao produto ou serviço); Prof. Dr. Valmor Slomski 61 CUSTEIO DIRETO DESPESAS DE PERÍODO OU CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF) São aqueles que não variam em função do volume de unidades produzidas e, ou não são diretamente identificáveis ao objeto de custeio. Mão de Obra Indireta; Energia Elétrica; Aluguel do galpão; Depreciação; CUSTOS DIRETOS E DESPESAS DE PERÍODO /CIF Esta classificação será feita com relação ao período de produção (normalmente o mês). Prof. Dr. Valmor Slomski 62 CUSTEIO DIRETO Materiais Diretos Mão de Obra Direta Despesas de Período / Custos Indiretos de Fabricação (CIF) Custo de Produção do Período (Produtos em Elaboração) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração Estoque Final de Produtos em Elaboração Custo dos Produtos Acabados Estoque Final de Produtos Acabados Estoque Inicial de Produtos Acabados Custo dos Produtos Vendidos Custos Diretos Resultado do Período Prof. Dr. Valmor Slomski 63 CUSTEIO DIRETO DESPESAS DE PERÍODO OU CUSTOS INDIRETOS CUSTOS DIRETOS PRODUTO OU SERVIÇO A PRODUTO OU SERVIÇO B PRODUTO OU SERVIÇO C PRODUTO OU SERVIÇO D RECEITAS DE VENDAS MENOS CUSTO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS RESULTADO DO PERÍODO IGUAL 63 Prof. Dr. Valmor Slomski 64 CUSTEIO DIRETO VANTAGENS Evidencia a margem de contribuição unitária de cada produto; Margem de Contribuição é a diferença entre o preço de venda e o custo direto de cada produto. É uma ferramenta para a tomada de decisões sobre a produção; DESVANTAGENS No caso de Custos Mistos (custos que têm uma parcela fixa e outra variável) nem sempre é possível separar objetivamente a parcela fixa da parcela variável; Não é aceito pela Legislação do Imposto de Renda. Contabilidade de Custos Bloco 4 – Custeio Baseado em Atividades Prof. Dr. Valmor Slomski 72 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Materiais Diretos Mão de Obra Direta Custos Indiretos de Fabricação (CIF) Custo de Produção do Período (Produtos em Elaboração) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração Estoque Final de Produtos em Elaboração Custo dos Produtos Acabados Estoque Final de Produtos Acabados Estoque Inicial de Produtos Acabados Custo dos Produtos Vendidos Custos Diretos Prof. Dr. Valmor Slomski 73 CUSTEIO DIRETO Materiais Diretos Mão de Obra Direta Despesas de Período / Custos Indiretos de Fabricação (CIF) Custo de Produção do Período (Produtos em Elaboração) Estoque Inicial de Produtos em Elaboração Estoque Final de Produtos em Elaboração Custo dos Produtos Acabados Estoque Final de Produtos Acabados Estoque Inicial de Produtos Acabados Custo dos Produtos Vendidos Custos Diretos Resultado do Período Prof. Dr. Valmor Slomski 74 CONTABILIDADE DE CUSTOS MÉTODO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES A filosofia do método de Custeio Baseado em Atividades é de que não são os produtos ou serviços que consomem recursos, mas, sim, as atividades, as ações desenvolvidas. PARA A TOMADA DE DECISÕES 74 Prof. Dr. Valmor Slomski 75 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES RECURSOS ATIVIDADES PRODUTOS SERVIÇOS Direcionadores de Recursos Direcionadores de Atividades Produtos / Serviços Consomem Atividades Atividades Consomem Recursos 75 Prof. Dr. Valmor Slomski 76 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES Recursos – Ativos disponibilizados Direcionadores de Recursos – Fatores que determinam o uso de recursos nas atividades. Atividades – Ações produzidas pelas áreas da empresa. Direcionadores de Atividades – Fatores que determinam a ocorrência de uma atividade. Produtos ou Serviços – Motivo da existência de uma atividade. 76 Prof. Dr. Valmor Slomski 77 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES 77 Prof. Dr. Valmor Slomski 78 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES RECURSOS ATIVIDADES PRODUTOS SERVIÇOS Direcionadores de Recursos Direcionadores de Atividades Produtos / Serviços Consomem Atividades Atividades Consomem Recursos 78 Prof. Dr. Valmor Slomski 79 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES O Método de Custeio Baseado em Atividades fará a mensuração dos custos: Por alocação direta, ou seja, todos os recursos identificáveis ao produto ou serviço serão alocados diretamente; Materiais diretos Por rastreamento, ou seja, faz-se necessário rastrear os custos consumidos pela atividade; Por meio da identificação das atividades consumidas; Por rateio, sempre que não houver a possibilidade de se fazer nenhuma das alternativas anteriores; Será realizado se não existir controles que evidenciam os consumos de recursos. 79 Solução Exercício ABC - 1 Prof. Dr. Valmor Slomski 84 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES RECURSOS ATIVIDADES PRODUTOS SERVIÇOS Direcionadores de Recursos Direcionadores de Atividades Produtos / Serviços Consomem Atividades Atividades Consomem Recursos 84 Solução Exercício ABC - 2 Solução Exercício-Estudo de Caso Titanic Prof. Dr. Valmor Slomski 102 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES RECURSOS ATIVIDADES PRODUTOS SERVIÇOS Direcionadores de Recursos Direcionadores de Atividades Produtos / Serviços Consomem Atividades Atividades Consomem Recursos 102 (80,00) 3.150,00 12.700,00 Prof. Dr. Valmor Slomski 107 A CONTABILIDADE DE CUSTOS MÉTODO DE CUSTEIO PADRÃO É um custo cientificamente estabelecido pela empresa como meta para os produtos de sua linha de fabricação. HÁ DOIS TIPOS BÁSICOS DE CUSTO-PADRÃO: Custo Padrão Ideal; Custo Padrão Corrente. PARA A TOMADA DE DECISÕES 107 Prof. Dr. Valmor Slomski 108 CUSTEIO PADRÃO Custo Padrão Ideal É um custo determinado da forma mais científica possível pela Engenharia de Produção da empresa, dentro de condições ideais de qualidade de materiais, de eficiência de mão-de-obra, com o mínimo de desperdício de todos os insumos envolvidos. Pode ser considerado como meta de longo prazo. Sendo quase impossível de ser atingido no curto prazo. Custo Padrão Corrente É um custo determinado considerando as deficiências da produção que reconhecidamente existem mas que não podem ser sanadas pela empresa, a curto e médio prazos. Pode ser atingido a curto prazo. 108 Prof. Dr. Valmor Slomski 109 CUSTEIOPADRÃO ANÁLISE DAS VARIAÇÕES A análise das razões das diferenças entre o Custo Real e o Padrão é a parte mais importante do uso do Custeio Padrão para fins de controle. CUSTO REAL X CUSTO PADRÃO 109 Prof. Dr. Valmor Slomski 110 CUSTEIO PADRÃO Variação do Preço Variação Mista CUSTO PADRÃO PREÇO REAL = $ 105 VARIAÇÃO DE QUANTIDADE PADRÃO = $ 100 PADRÃO = 1.000 REAL = 1.100 QUANTIDADE 110 Exercício Resolvido – Custeio Padrão Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Plan3 Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Plan3 Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,190,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 1,690,000.00 2 Eucalipto em pé * 1,500,000.00 Ativo Não Circulante * 810,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 810,000.00 3 Caminhão * 180,000.00 4 Trator * 120,000.00 5 Terreno * 160,000.00 6 Galpão Serraria * 100,000.00 7 Equipamentos Serraria * 250,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Plan3 Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,720,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,690,000.00 30000 2 Tábuas Brutas de Eucalipto * 30,000.00 Ativo Não Circulante * 280,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 280,000.00 3 Terreno * 160,000.00 4 Galpão Marcenaria * 100,000.00 5 Equipamentos de Plaina * 20,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Plan3 Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,720,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,690,000.00 30000 2 Tábuas Brutas de Eucalipto * 30,000.00 Ativo Não Circulante * 280,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 280,000.00 3 Terreno * 160,000.00 4 Galpão Marcenaria * 100,000.00 5 Equipamentos de Plaina * 20,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,505,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,455,000.00 2 Tábuas Beneficiadas de Eucalipto * 50,000.00 Ativo Não Circulante * 495,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 495,000.00 3 Terreno * 160,000.00 4 Galpão Marcenaria * 100,000.00 5 Equipamentos de Marcenaria * 235,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Plan3 Plan1 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 4,000,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 4,000,000.00 Ativo Não Circulante 0.0 Passivo Não Circulante 0.0 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,700,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,700,000.00 Ativo Não Circulante * 300,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 300,000.00 2 Floresta de Eucalipto * 300,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,720,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,690,000.00 30000 2 Tábuas Brutas de Eucalipto * 30,000.00 Ativo Não Circulante * 280,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 280,000.00 3 Terreno * 160,000.00 4 Galpão Marcenaria * 100,000.00 5 Equipamentos de Plaina * 20,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Móveis São Paulo Ltda Balanço Patrimonial em 01/02/201x Lançamento Ativo * 4,000,000.00 Passivo 0.0 Lançamento Ativo Circulante * 3,505,000.00 Passivo Circulante 0.0 1 Caixa * 3,455,000.00 2 Tábuas Beneficiadas de Eucalipto * 50,000.00 Ativo Não Circulante * 495,000.00 Passivo Não Circulante 0.0 Imobilizado * 495,000.00 3 Terreno * 160,000.00 4 Galpão Marcenaria * 100,000.00 5 Equipamentos de Marcenaria * 235,000.00 Patrimônio Líquido * 4,000,000.00 Capital Social * 4,000,000.00 1 Total Ativo * 4,000,000.00 Total Passivo + PL * 4,000,000.00 Plan2 Material Tábuas Beneficiadas de Eucalipto 200 110000 Critério de Avaliação dos Materiais PEPS UEPS CUSTO REPOSIÇÃO PREÇO ESPECÍFICO CUSTO MÉDIO PONDERADO Receita de Vendas 1m3 * 800.00 * 800.00 * 800.00 * 800.00 * 800.00 Custo das Mercadorias Vendidas 1m3 * 500.00 * 600.00 * 530.00 * 600.00 * 550.00 Resultado Bruto * 300.00 * 200.00 * 270.00 * 200.00 * 250.00 Plan3 Plan1 145000 Plan2 CIF DPTO CRITÉRIOS DE RATEIO - DPTO 1.Gastos relacionados com edifício da fábrica, tais como aluguel, depreciação, Seguros, Limpeza, Reparos e Imposto Predial; 1. Área Ocupada; 2. Iluminação da Fábrica; 2. Área ocupada, número de lâmpadas ou pontos de luz; 3. Gastos com o escritório da fábrica (inclusive à Contabilidade de Custos) 3. Número de empregados, horas máquina trabalhadas ou horas trabalhadas MOD; 4. Material Indireto; 4. Material Direto; 5. Mão de Obra Indireta 5. Número de empregados, horas trabalhadas / MOD; 6. Almoxarifado; 6. Custo dos Materiais; 7. Manutenção das máquinas; 7. Horas-máquina trabalhadas; 8. Custo de Refeitório, Transportes e Assistência Médica dos empregados; 8. Número de empregados; 9. Energia Elétrica (força). 9. Kilowatt-hora consumido. Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 1 Estoque de Matéria Prima ESTOQUE Inicial $300.00 MÁTERIA PRIMA Compras $720.00 D C Saldo Intermediário $1,020.00 SI $300.00 Consumo de Matéria Prima no Período $600.00 1 $720.00 $600.00 2 Final $420.00 SF $420.00 Produtos Em Elaboração ESTOQUE Inicial $240.00 PRODUTOS EM ELABORAÇÃO Consumo de Matéria Prima no Período $600.00 D C Mão-de-Obra Direta $600.00 SI $240.00 Custos Indiretos de Produção $480.00 1 $600.00 Saldo Intermediário $1,920.00 2 $600.00 Custo da Produção Acabada $1,620.00 3 $480.00 $1,620.00 4 Final $300.00 SF $300.00 Produção Acabada ESTOQUE Inicial $360.00 PRODUTOS ACABADOS Custo da Produção Acabada $1,620.00 D C Saldo Intermediário $1,980.00 SI $360.00 Custo dos Produtos Vendidos $1,782.00 1 $1,620.00 $1,782.00 2 Final $198.00 SF $198.00 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO Receita de Vendas $2,400.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(1,782.00) Lucro Bruto $618.00 Despesas Operacionais $(340.00) Despesas Administrativas $(120.00) Despesas Comerciais $(150.00) Despesas Financeiras $(70.00) Lucro Antes dos Imposto de Renda $278.00 Plan2 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 4.1 Estoque de Matéria Prima ESTOQUE Inicial $300.00 MÁTERIA PRIMA Compras $720.00 D C Saldo Intermediário $1,020.00 SI Consumo de Matéria Prima no Período 1 2 Final $420.00 SF Produtos Em Elaboração ESTOQUE Inicial $240.00 PRODUTOS EM ELABORAÇÃO Consumo de Matéria Prima no Período D C Mão-de-Obra Direta $600.00 SI Custos Indiretos de Produção $480.00 1 Saldo Intermediário 2 Custo da Produção Acabada 3 4 Final $300.00 SF Produção Acabada ESTOQUE Inicial $360.00 PRODUTOS ACABADOS Custo da Produção Acabada D C Saldo Intermediário $360.00 SI Custo dos Produtos Vendidos 1 2 Final $198.00 SF DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO Receita de Vendas $2,400.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) Lucro Bruto Despesas Operacionais $(340.00) Despesas Administrativas $(120.00) Despesas Comerciais $(150.00) Despesas Financeiras $(70.00) Lucro Antes dos Imposto de Renda Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 1 Estoque de Matéria Prima ESTOQUE Inicial $300.00 MÁTERIA PRIMA Compras $720.00 D C Saldo Intermediário $1,020.00 SI $300.00 Consumo de Matéria Prima no Período $600.00 1 $720.00 $600.00 2 Final $420.00 SF $420.00 Produtos Em Elaboração ESTOQUE Inicial $240.00 PRODUTOS EM ELABORAÇÃO Consumo de Matéria Prima no Período $600.00 D C Mão-de-Obra Direta $600.00 SI $240.00 Custos Indiretos de Produção $480.00 1 $600.00 Saldo Intermediário $1,920.00 2 $600.00 Custo da Produção Acabada $1,620.00 3 $480.00 $1,620.00 4 Final $300.00 SF $300.00 Produção Acabada ESTOQUE Inicial $360.00 PRODUTOS ACABADOS Custo da Produção Acabada $1,620.00 D C Saldo Intermediário $1,980.00 SI $360.00 Custo dos Produtos Vendidos $1,782.00 1 $1,620.00 $1,782.00 2 Final $198.00 SF $198.00 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO Receita de Vendas $2,400.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(1,782.00) Lucro Bruto $618.00 Despesas Operacionais $(340.00) Despesas Administrativas $(120.00) Despesas Comerciais $(150.00) Despesas Financeiras $(70.00) Lucro Antes dos Imposto de Renda $278.00 Plan2 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 4.1 Estoque de Matéria Prima ESTOQUE Inicial $300.00 MÁTERIA PRIMA Compras $720.00 D C Saldo Intermediário $1,020.00 SI Consumo de Matéria Prima no Período 1 2 Final $420.00 SF Produtos Em Elaboração ESTOQUE Inicial $240.00 PRODUTOS EM ELABORAÇÃO Consumo de Matéria Prima no Período D C Mão-de-Obra Direta $600.00 SI Custos Indiretos de Produção $480.00 1 Saldo Intermediário 2 Custo da Produção Acabada 3 4 Final $300.00 SF Produção Acabada ESTOQUE Inicial $360.00 PRODUTOS ACABADOS Custo da Produção Acabada D C Saldo Intermediário $360.00 SI Custo dos Produtos Vendidos 1 2 Final $198.00 SF DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO Receita de Vendas $2,400.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) Lucro Bruto Despesas Operacionais $(340.00) Despesas Administrativas $(120.00) Despesas Comerciais $(150.00) Despesas Financeiras $(70.00) Lucro Antes dos Imposto de Renda Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2 1) Supervisão Geral da Fábrica $2,880,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $1,080,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 * 160,000 $2,880,000.00 2) Aluguel da Fábrica $600,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $120,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $180,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $300,000.00 * 150,000 $600,000.00 3) Consumo de lubrificantes $350,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $70,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $105,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $175,000.00 $350,000.00 * 150,000 4) Manutenção Preventiva $500,000.00 (Rateio com base no tempo deuso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $100,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $150,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $250,000.00 $500,000.00 * 150,000 5) Depreciação dos Equipamentos $300,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $60,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $90,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $150,000.00 $300,000.00 * 150,000 6) Seguro dos Equipamentos $340,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $68,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $102,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $170,000.00 * 150,000 $340,000.00 7) Supervisão do Amoxarifado $1,440,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $540,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 * 160,000 $1,440,000.00 8) Mão-de-Obra Direta $6,000,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $2,250,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 $6,000,000.00 * 160,000 9) Energia Elétrica $790,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $158,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $237,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $395,000.00 $790,000.00 * 150,000 10) Vendas PRODUTOS Preço Unitário UNIDADES $ X $270.00 * 40,000 * 10,800,000 Y $350.00 * 18,000 * 6,300,000 Z $500.00 * 16,000 * 8,000,000 * 25,100,000 11) Consumo de Matéria-Prima * 7,000,000 PRODUTOS Volume Produção UNIDADES $ X * 50,000 50% * 3,500,000 Y * 30,000 30% * 2,100,000 Z * 20,000 20% * 1,400,000 * 7,000,000 a) Custo Unitário de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 Volume * 50,000 * 30,000 * 20,000 Custo Unitário * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 b) Custo Total de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custos Diretos $5,533,000.00 $4,587,000.00 $3,670,000.00 Matéria Prima $3,500,000.00 $2,100,000.00 $1,400,000.00 Mão-de-Obra Direta $1,875,000.00 $2,250,000.00 $1,875,000.00 Energia Elétrica $158,000.00 $237,000.00 $395,000.00 Custos Indiretos $1,768,000.00 $2,247,000.00 $2,395,000.00 Aluguel da Fábrica $120,000.00 $180,000.00 $300,000.00 Consumo de Lubricantes $70,000.00 $105,000.00 $175,000.00 Depreciação de Equipamentos $60,000.00 $90,000.00 $150,000.00 Manutenção Preventiva $100,000.00 $150,000.00 $250,000.00 Seguros dos Equipamentos $68,000.00 $102,000.00 $170,000.00 Supervisão do Almoxarifado $450,000.00 $540,000.00 $450,000.00 Supervisão Geral da Fábrica $900,000.00 $1,080,000.00 $900,000.00 Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 $20,200,000.00 c) Custo dos Produtos Vendidos Prod. X Prod. Y Prod. Z $20,200,000.00 Volume de Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Custo dos Produtos Vendidos $5,840,800.00 $4,100,400.00 $4,852,000.00 $14,793,200.00 d) Estoque Final de Produtos Acabados Prod. X Prod. Y Prod. Z Produção no Mês * 50,000 * 30,000 * 20,000 Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Estoque Final de Produtos Acabados * 10,000 * 12,000 * 4,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Estoque Final de Prod. Acabados $1,460,200.00 $2,733,600.00 $1,213,000.00 $5,406,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,793,200.00) Lucro Bruto $10,306,800.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $2,006,800.00 Provisão para IR $(602,040.00) Lucro Líquido do Exercício $1,404,760.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,926,800.00 Circulante $4,122,040.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $602,040.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,406,800.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,404,760.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,404,760.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,526,800.00 Total do Passivo $20,526,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,805,800.00) Lucro Bruto $10,294,200.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $1,994,200.00 Provisão para IR $(598,260.00) Lucro Líquido do Exercício $1,395,940.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,914,200.00 Circulante $4,118,260.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $598,260.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,394,200.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,395,940.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,395,940.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,514,200.00 Total do Passivo $20,514,200.00 Plan2 Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2 1) Supervisão Geral da Fábrica $2,880,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $1,080,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 * 160,000 $2,880,000.00 2) Aluguel da Fábrica $600,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $120,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $180,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $300,000.00 * 150,000 $600,000.00 3) Consumo de lubrificantes $350,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $70,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $105,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $175,000.00 $350,000.00 * 150,000 4) Manutenção Preventiva $500,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $100,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $150,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $250,000.00 $500,000.00 * 150,000 5) Depreciação dos Equipamentos $300,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $60,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $90,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $150,000.00 $300,000.00* 150,000 6) Seguro dos Equipamentos $340,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $68,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $102,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $170,000.00 * 150,000 $340,000.00 7) Supervisão do Amoxarifado $1,440,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $540,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 * 160,000 $1,440,000.00 8) Mão-de-Obra Direta $6,000,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $2,250,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 $6,000,000.00 * 160,000 9) Energia Elétrica $790,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/M % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $158,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $237,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $395,000.00 $790,000.00 * 150,000 10) Vendas (Cálculo da Receita de Vendas) PRODUTOS Preço Unitário UNIDADES $ X $270.00 * 40,000 * 10,800,000 Y $350.00 * 18,000 * 6,300,000 Z $500.00 * 16,000 * 8,000,000 * 25,100,000 11) Consumo de Matéria-Prima * 7,000,000 PRODUTOS Volume Produção UNIDADES $ X * 50,000 50% * 3,500,000 Y * 30,000 30% * 2,100,000 Z * 20,000 20% * 1,400,000 * 7,000,000 a) Custo Unitário de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 Volume * 50,000 * 30,000 * 20,000 Custo Unitário * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 b) Custo Total de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custos Diretos $5,533,000.00 $4,587,000.00 $3,670,000.00 Matéria Prima $3,500,000.00 $2,100,000.00 $1,400,000.00 Mão-de-Obra Direta $1,875,000.00 $2,250,000.00 $1,875,000.00 Energia Elétrica $158,000.00 $237,000.00 $395,000.00 Custos Indiretos $1,768,000.00 $2,247,000.00 $2,395,000.00 Aluguel da Fábrica $120,000.00 $180,000.00 $300,000.00 Consumo de Lubricantes $70,000.00 $105,000.00 $175,000.00 Depreciação de Equipamentos $60,000.00 $90,000.00 $150,000.00 Manutenção Preventiva $100,000.00 $150,000.00 $250,000.00 Seguros dos Equipamentos $68,000.00 $102,000.00 $170,000.00 Supervisão do Almoxarifado $450,000.00 $540,000.00 $450,000.00 Supervisão Geral da Fábrica $900,000.00 $1,080,000.00 $900,000.00 Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 $20,200,000.00 c) Custo dos Produtos Vendidos Prod. X Prod. Y Prod. Z $20,200,000.00 Volume de Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Custo dos Produtos Vendidos $5,840,800.00 $4,100,400.00 $4,852,000.00 $14,793,200.00 d) Estoque Final de Produtos Acabados Prod. X Prod. Y Prod. Z Produção no Mês * 50,000 * 30,000 * 20,000 Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Estoque Final de Produtos Acabados * 10,000 * 12,000 * 4,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Estoque Final de Prod. Acabados $1,460,200.00 $2,733,600.00 $1,213,000.00 $5,406,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,793,200.00) Lucro Bruto $10,306,800.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $2,006,800.00 Provisão para IR $(602,040.00) Lucro Líquido do Exercício $1,404,760.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,926,800.00 Circulante $4,122,040.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $602,040.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,406,800.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,404,760.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,404,760.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,526,800.00 Total do Passivo $20,526,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,805,800.00) Lucro Bruto $10,294,200.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $1,994,200.00 Provisão para IR $(598,260.00) Lucro Líquido do Exercício $1,395,940.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,914,200.00 Circulante $4,118,260.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $598,260.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,394,200.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,395,940.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,395,940.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,514,200.00 Total do Passivo $20,514,200.00 Plan2 Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2 1) Supervisão Geral da Fábrica $2,880,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $1,080,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 * 160,000 $2,880,000.00 2) Aluguel da Fábrica $600,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $120,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $180,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $300,000.00 * 150,000 $600,000.00 3) Consumo de lubrificantes $350,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $70,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $105,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $175,000.00 $350,000.00 * 150,000 4) Manutenção Preventiva $500,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $100,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $150,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $250,000.00 $500,000.00 * 150,000 5) Depreciação dos Equipamentos $300,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $60,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $90,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $150,000.00 $300,000.00 * 150,000 6) Seguro dos Equipamentos $340,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $68,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $102,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $170,000.00 * 150,000 $340,000.00 7) Supervisão do Amoxarifado $1,440,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 Y * 2.0 * 30,000* 60,000 37.50% $540,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 * 160,000 $1,440,000.00 8) Mão-de-Obra Direta $6,000,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $2,250,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 $6,000,000.00 * 160,000 9) Energia Elétrica $790,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $158,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $237,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $395,000.00 $790,000.00 * 150,000 10) Vendas PRODUTOS Preço Unitário UNIDADES $ X $270.00 * 40,000 * 10,800,000 Y $350.00 * 18,000 * 6,300,000 Z $500.00 * 16,000 * 8,000,000 * 25,100,000 11) Consumo de Matéria-Prima * 7,000,000 PRODUTOS Volume Produção UNIDADES $ X * 50,000 50% * 3,500,000 Y * 30,000 30% * 2,100,000 Z * 20,000 20% * 1,400,000 * 7,000,000 a) Custo Unitário de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 Volume * 50,000 * 30,000 * 20,000 Custo Unitário * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 b) Custo Total de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custos Diretos $5,533,000.00 $4,587,000.00 $3,670,000.00 Matéria Prima $3,500,000.00 $2,100,000.00 $1,400,000.00 Mão-de-Obra Direta $1,875,000.00 $2,250,000.00 $1,875,000.00 Energia Elétrica $158,000.00 $237,000.00 $395,000.00 Custos Indiretos $1,768,000.00 $2,247,000.00 $2,395,000.00 Aluguel da Fábrica $120,000.00 $180,000.00 $300,000.00 Consumo de Lubricantes $70,000.00 $105,000.00 $175,000.00 Depreciação de Equipamentos $60,000.00 $90,000.00 $150,000.00 Manutenção Preventiva $100,000.00 $150,000.00 $250,000.00 Seguros dos Equipamentos $68,000.00 $102,000.00 $170,000.00 Supervisão do Almoxarifado $450,000.00 $540,000.00 $450,000.00 Supervisão Geral da Fábrica $900,000.00 $1,080,000.00 $900,000.00 Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 $20,200,000.00 c) Custo dos Produtos Vendidos Prod. X Prod. Y Prod. Z $20,200,000.00 Volume de Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Custo dos Produtos Vendidos $5,840,800.00 $4,100,400.00 $4,852,000.00 $14,793,200.00 d) Estoque Final de Produtos Acabados Prod. X Prod. Y Prod. Z Produção no Mês * 50,000 * 30,000 * 20,000 Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Estoque Final de Produtos Acabados * 10,000 * 12,000 * 4,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Estoque Final de Prod. Acabados $1,460,200.00 $2,733,600.00 $1,213,000.00 $5,406,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,793,200.00) Lucro Bruto $10,306,800.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $2,006,800.00 Provisão para IR $(602,040.00) Lucro Líquido do Exercício $1,404,760.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,926,800.00 Circulante $4,122,040.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $602,040.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,406,800.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,404,760.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,404,760.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,526,800.00 Total do Passivo $20,526,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,805,800.00) Lucro Bruto $10,294,200.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $1,994,200.00 Provisão para IR $(598,260.00) Lucro Líquido do Exercício $1,395,940.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,914,200.00 Circulante $4,118,260.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $598,260.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,394,200.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,395,940.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,395,940.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,514,200.00 Total do Passivo $20,514,200.00 Plan2 Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2 1) Supervisão Geral da Fábrica $2,880,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $1,080,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 * 160,000 $2,880,000.00 2) Aluguel da Fábrica $600,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $120,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $180,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $300,000.00 * 150,000 $600,000.00 3) Consumo de lubrificantes $350,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $70,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $105,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $175,000.00 $350,000.00 * 150,000 4) Manutenção Preventiva $500,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $100,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $150,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $250,000.00 $500,000.00 * 150,000 5) Depreciação dos Equipamentos $300,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $60,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $90,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $150,000.00 $300,000.00 * 150,000 6) Seguro dos Equipamentos $340,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $68,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $102,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $170,000.00 * 150,000 $340,000.00 7) Supervisão do Amoxarifado $1,440,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $540,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 * 160,000 $1,440,000.00 8) Mão-de-Obra Direta $6,000,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $2,250,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 $6,000,000.00 * 160,000 9) Energia Elétrica $790,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 *50,000 * 30,000 20.00% $158,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $237,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $395,000.00 $790,000.00 * 150,000 10) Vendas PRODUTOS Preço Unitário UNIDADES $ X $270.00 * 40,000 * 10,800,000 Y $350.00 * 18,000 * 6,300,000 Z $500.00 * 16,000 * 8,000,000 * 25,100,000 11) Consumo de Matéria-Prima * 7,000,000 PRODUTOS Volume Produção UNIDADES $ X * 50,000 50% * 3,500,000 Y * 30,000 30% * 2,100,000 Z * 20,000 20% * 1,400,000 * 7,000,000 a) Custo Unitário de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 Volume * 50,000 * 30,000 * 20,000 Custo Unitário * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 b) Custo Total de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custos Diretos $5,533,000.00 $4,587,000.00 $3,670,000.00 Matéria Prima $3,500,000.00 $2,100,000.00 $1,400,000.00 Mão-de-Obra Direta $1,875,000.00 $2,250,000.00 $1,875,000.00 Energia Elétrica $158,000.00 $237,000.00 $395,000.00 Custos Indiretos $1,768,000.00 $2,247,000.00 $2,395,000.00 Aluguel da Fábrica $120,000.00 $180,000.00 $300,000.00 Consumo de Lubricantes $70,000.00 $105,000.00 $175,000.00 Depreciação de Equipamentos $60,000.00 $90,000.00 $150,000.00 Manutenção Preventiva $100,000.00 $150,000.00 $250,000.00 Seguros dos Equipamentos $68,000.00 $102,000.00 $170,000.00 Supervisão do Almoxarifado $450,000.00 $540,000.00 $450,000.00 Supervisão Geral da Fábrica $900,000.00 $1,080,000.00 $900,000.00 Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 $20,200,000.00 c) Custo dos Produtos Vendidos Prod. X Prod. Y Prod. Z $20,200,000.00 Volume de Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Custo dos Produtos Vendidos $5,840,800.00 $4,100,400.00 $4,852,000.00 $14,793,200.00 d) Estoque Final de Produtos Acabados Prod. X Prod. Y Prod. Z Produção no Mês * 50,000 * 30,000 * 20,000 Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Estoque Final de Produtos Acabados * 10,000 * 12,000 * 4,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Estoque Final de Prod. Acabados $1,460,200.00 $2,733,600.00 $1,213,000.00 $5,406,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,793,200.00) Lucro Bruto $10,306,800.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $2,006,800.00 Provisão para IR $(602,040.00) Lucro Líquido do Exercício $1,404,760.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,926,800.00 Circulante $4,122,040.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $602,040.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,406,800.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,404,760.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,404,760.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,526,800.00 Total do Passivo $20,526,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,805,800.00) Lucro Bruto $10,294,200.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $1,994,200.00 Provisão para IR $(598,260.00) Lucro Líquido do Exercício $1,395,940.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,914,200.00 Circulante $4,118,260.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $598,260.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,394,200.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,395,940.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,395,940.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,514,200.00 Total do Passivo $20,514,200.00 Plan2 Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 2 1) Supervisão Geral da Fábrica $2,880,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $1,080,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $900,000.00 * 160,000 $2,880,000.00 2) Aluguel da Fábrica $600,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $120,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $180,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $300,000.00 * 150,000 $600,000.00 3) Consumo de lubrificantes $350,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $70,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $105,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $175,000.00 $350,000.00 * 150,000 4) Manutenção Preventiva $500,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $100,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $150,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $250,000.00 $500,000.00 * 150,000 5) Depreciação dos Equipamentos $300,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $60,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $90,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $150,000.00 $300,000.00 * 150,000 6) Seguro dos Equipamentos $340,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $68,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $102,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $170,000.00 * 150,000 $340,000.00 7) Supervisão do Amoxarifado $1,440,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $540,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $450,000.00 * 160,000 $1,440,000.00 8) Mão-de-Obra Direta $6,000,000.00 (Rateio com base na MOD) PRODUTOS MOD UNIDADES H/H % $ X * 1.0 * 50,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 Y * 2.0 * 30,000 * 60,000 37.50% $2,250,000.00 Z * 2.5 * 20,000 * 50,000 31.25% $1,875,000.00 $6,000,000.00 * 160,000 9) Energia Elétrica $790,000.00 (Rateio com base no tempo de uso de máquinas) PRODUTOS TEMPO MÁQ. UNIDADES H/H % $ X $0.60 * 50,000 * 30,000 20.00% $158,000.00 Y $1.50 * 30,000 * 45,000 30.00% $237,000.00 Z $3.75 * 20,000 * 75,000 50.00% $395,000.00 $790,000.00 * 150,000 10) Vendas PRODUTOS Preço Unitário UNIDADES $ X $270.00 * 40,000 * 10,800,000 Y $350.00 * 18,000 * 6,300,000 Z $500.00 * 16,000 * 8,000,000 * 25,100,000 11) Consumo de Matéria-Prima * 7,000,000 PRODUTOS Volume Produção UNIDADES $ X * 50,000 50% * 3,500,000 Y * 30,000 30% * 2,100,000 Z * 20,000 20% * 1,400,000 * 7,000,000a) Custo Unitário de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 Volume * 50,000 * 30,000 * 20,000 Custo Unitário * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 b) Custo Total de Cada Produto Prod. X Prod. Y Prod. Z Custos Diretos $5,533,000.00 $4,587,000.00 $3,670,000.00 Matéria Prima $3,500,000.00 $2,100,000.00 $1,400,000.00 Mão-de-Obra Direta $1,875,000.00 $2,250,000.00 $1,875,000.00 Energia Elétrica $158,000.00 $237,000.00 $395,000.00 Custos Indiretos $1,768,000.00 $2,247,000.00 $2,395,000.00 Aluguel da Fábrica $120,000.00 $180,000.00 $300,000.00 Consumo de Lubricantes $70,000.00 $105,000.00 $175,000.00 Depreciação de Equipamentos $60,000.00 $90,000.00 $150,000.00 Manutenção Preventiva $100,000.00 $150,000.00 $250,000.00 Seguros dos Equipamentos $68,000.00 $102,000.00 $170,000.00 Supervisão do Almoxarifado $450,000.00 $540,000.00 $450,000.00 Supervisão Geral da Fábrica $900,000.00 $1,080,000.00 $900,000.00 Custo Total $7,301,000.00 $6,834,000.00 $6,065,000.00 $20,200,000.00 c) Custo dos Produtos Vendidos Prod. X Prod. Y Prod. Z $20,200,000.00 Volume de Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Custo dos Produtos Vendidos $5,840,800.00 $4,100,400.00 $4,852,000.00 $14,793,200.00 d) Estoque Final de Produtos Acabados Prod. X Prod. Y Prod. Z Produção no Mês * 50,000 * 30,000 * 20,000 Vendas * 40,000 * 18,000 * 16,000 Estoque Final de Produtos Acabados * 10,000 * 12,000 * 4,000 Custo Unitário dos Produtos * 146.0200 * 227.8000 * 303.2500 Estoque Final de Prod. Acabados $1,460,200.00 $2,733,600.00 $1,213,000.00 $5,406,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,793,200.00) Lucro Bruto $10,306,800.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $2,006,800.00 Provisão para IR $(602,040.00) Lucro Líquido do Exercício $1,404,760.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,926,800.00 Circulante $4,122,040.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $602,040.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,406,800.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,404,760.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,404,760.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,526,800.00 Total do Passivo $20,526,800.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31.12.X1 XI X0 Receita de Vendas $25,100,000.00 Deduções 0.0 Receita Líquida de Vendas $25,100,000.00 Custo dos Produtos Vendidos (CPV) $(14,805,800.00) Lucro Bruto $10,294,200.00 Despesas Operacionais $(8,300,000.00) Adminstrativas $(4,000,000.00) De Vendas $(4,100,000.00) Financeiras $(200,000.00) Lucro Antes do IR $1,994,200.00 Provisão para IR $(598,260.00) Lucro Líquido do Exercício $1,395,940.00 COMPANHIA PORTO EUCALIPTOS LTDA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31.12.X1 ATIVO PASSIVO Circulante $17,914,200.00 Circulante $4,118,260.00 Caixa $460,000.00 Empréstimos $3,520,000.00 Bancos $1,000,000.00 IR a Pagar $598,260.00 Clientes $6,060,000.00 Estoques Matérias Primas $5,000,000.00 Produtos Em Elaboração 0.0 Produtos Acabados $5,394,200.00 Permanente $2,600,000.00 Patrimônio Líquido $16,395,940.00 Imobilizado Capital Social $15,000,000.00 Equipamentos $2,000,000.00 Lucros Acumulados $1,395,940.00 (-) Depreciação Acumulada $(300,000.00) Veículos $1,000,000.00 (-) Depreciação Acumulada $(100,000.00) Total do Ativo $20,514,200.00 Total do Passivo $20,514,200.00 Plan2 Plan3 Plan1 SOLUÇÃO DO EXERCÍCIO Nº 3 b) Apropriação dos Custos Indiretos com Base no Volume de Leite Processado Mapa de Apropriação dos Custos Custos Indiretos Pasteurização Embalagem Manutenção Adm. Produção Total Aluguel $3,740.00 $3,247.00 $578.00 $935.00 $8,500.00 Material $3,120.00 $1,560.00 $260.00 $260.00 $5,200.00 Energia Elétrica $3,650.00 $3,066.00 $365.00 $219.00 $7,300.00 Depreciação $2,832.00 $1,416.00 $236.00 $236.00 $4,720.00 Outros $3,960.00 $1,980.00 $330.00 $330.00 $6,600.00 Total $17,302.00 $11,269.00 $1,769.00 $1,980.00 $32,320.00 Administração da Produção $792.00 $792.00 $396.00 $(1,980.00) Total $18,094.00 $12,061.00 $2,165.00 Manutenção $1,732.00 $433.00 $(2,165.00) Total $19,826.00 $12,494.00 $32,320.00 GENOVA $14,869.50 $9,370.50 $24,240.00 GENOVA SUPER $4,956.50 $3,123.50 $8,080.00 Total $19,826.00 $12,494.00 $32,320.00 30 2500 40000 $653,048.00 $34,000.00 a) Custo Total de Cada Produto Custo Direto Custo Indireto Custo Total Genova $87,800.00 $24,240.00 $112,040.00 Genova Super $50,400.00 $8,080.00 $58,480.00 Total $138,200.00 $32,320.00 $170,520.00 b) Custo Unitário de Produto Custo Total Volume Custo Unitário Genova $112,040.00 $448,160.00 * 0.2500 Genova Super $58,480.00 $146,935.80 * 0.3980 Total $170,520.00 $595,095.80 c) Apropriação dos Custos Indiretos com base nos Custos Diretos Mapa de Apropriação dos Custos Custos Indiretos Pasteurização Embalagem Manutenção Adm. Produção Total Aluguel $3,740.00 $3,247.00 $578.00 $935.00 $8,500.00 Material $3,120.00 $1,560.00 $260.00 $260.00 $5,200.00 Energia Elétrica $3,650.00 $3,066.00 $365.00 $219.00 $7,300.00 Depreciação $2,832.00 $1,416.00 $236.00 $236.00 $4,720.00 Outros $3,960.00 $1,980.00 $330.00 $330.00 $6,600.00 Total $17,302.00 $11,269.00 $1,769.00 $1,980.00 $32,320.00 Administração da Produção $792.00 $792.00 $396.00 $(1,980.00) Total $18,094.00 $12,061.00 $2,165.00 Manutenção $1,732.00 $433.00 $(2,165.00) Total $19,826.00 $12,494.00 $32,320.00 GENOVA $12,595.68 $7,937.58 $20,533.26 GENOVA SUPER $7,230.32 $4,556.42 $11,786.74 Total $19,826.00 $12,494.00 $32,320.00 30 2500 40000 $138,200.00 $34,000.00 a) Custo Total de Cada Produto Custo Direto Custo Indireto Custo Total Genova $87,800.00 $20,533.26 $108,333.26 Genova Super $50,400.00 $11,786.74 $62,186.74 Total $138,200.00 $32,320.00 $170,520.00 b) Custo Unitário de Produto Custo Total Volume Custo Unitário Genova $108,333.26 $448,160.00 * 0.2417 Genova Super $62,186.74 $146,935.80 * 0.4232 Total $170,520.00 $595,095.80 Plan2 a) Contabilização dos Custos (Forma Simplificada) Matéria Prima (LEITE) Aluguel Materiais D C D C D C A $138,200.00 A $8,500.00 $8,500.00 3 A $5,200.00 $5,200.00 4 $87,800.00 1 $50,400.00 2 Energia Elétrica Depreciação Outros D C D C D C A $7,300.00 $7,300.00 5 A $4,720.00 $4,720.00 6 A $6,600.00 $6,600.00 7 Produtos Em Elaboração Prod.Acabado - Genova Prod. Acabado Super Geno D C D C D C 1 $87,800.00 8 $112,040.00 9 $58,480.00 2 $50,400.00 3 $8,500.00 4 $5,200.00 5 $7,300.00 6 $4,720.00 7 $6,600.00 $112,040.00 8 $58,480.00 9 0.0 S b) Contabilização dos Custos Indiretos para os Departamentos (Forma Complexa) 1) Distribuição dos Custos da Administração da Fábrica para os Departamentos Aluguel Materiais D C D C A $8,500.00 $8,500.00 1 A $5,200.00 $5,200.00 2 Energia Elétrica Depreciação
Compartilhar