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Questão 1/5 - Administração Estratégica
A construção da estratégia busca criar na organização uma vantagem competitiva que seja rara, de difícil imitação e duradoura para a empresa, que permita sua competição no mercado. Os princípios e valores organizacionais regram a construção da estratégia, e determinam sua validade, os rumos da estratégia e sua constância de propósitos.
O processo de construção do modelo estratégico, passa inicialmente pela etapa de diagnóstico estratégico, que corresponde a:
	
	A
	decisão estratégica
	
	B
	avaliação da estratégia
	
	C
	análise interna e externa 
	
	D
	controle estratégico
	
	E
	modelagem estratégica
Questão 2/5 - Análise Econômica
Ao distinguir a indústria das empresas, segundo Kon (1999), as empresas são unidades primárias que buscam maximizar seus resultados.
Fonte: KON, Anita. Economia Industrial. São Paulo. Editora Nobel, 1999.
 
Além desta definição, quais outras caraterísticas têm sido utilizadas para definir o foco das empresas nos dias atuais e garantirem sua perpetuidade?
	
	A
	Aumento do market share e práticas voltadas para sustentabilidade.
	
	B
	Práticas de cartel e práticas voltadas para sustentabilidade.
	
	C
	Aumento do market share e práticas de cartel.
	
	D
	Práticas de dumping e prestígio da empresa no mercado.
	
	E
	Prestígio da empresa no mercado e redução do market share.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
“Este tipo de estratégia de fabricação atende a mercados que exigem personalização, como é o caso de produtos fabricados sob encomenda (móveis e roupas por exemplo). O início do processo de fabricação se dá a partir do fechamento do pedido e o estoque mantido pela organização é o de matérias-primas básicas utilizáveis em todos os produtos. A grande desvantagem desta estratégia está na demora de entrega do produto ou serviço ao cliente”.
Selecione a alternativa que corresponde à estratégia de fabricação descrita acima:
	
	A
	fazer contra pedido (Make to order – MTO) 
	
	B
	fazer contra projeto (Engine to order – ETO)
	
	C
	montar contra pedido (Assemble to order – ATO)
	
	D
	fazer para estoque (Make to stock – MTS)
	
	E
	montar para estoque (Assemble to stock – ATS)
Questão 4/5 - Análise Econômica
Se as empresas produzem mercadorias homogêneas e a curva de demanda do mercado é de conhecimento comum, cada empresa fará decisões da quantidade a ser produzida. Esta decisão é tomada simultaneamente por ambas, mas as duas empresas consideram a decisão da concorrente durante a decisão de cada uma.
Fonte: PINDYCK, R. S.; RUBINFELD, D. L. Microeconomia. São Paulo, Editora Prentice Hall, 5ª ed., 2002, 711 p. (adaptado, pg. 422)
 
O tipo descrito no texto acima se refere a um modelo do tipo:
	
	A
	Modelo de Solow.
	
	B
	Modelo de Bertrand.
	
	C
	Modelo de Cournot. 
	
	D
	Modelo de Stackelberger.
	
	E
	Modelo de Leontief.
Questão 5/5 - Administração Estratégica
A administração estratégica de um negócio consiste em um processo sequencial lógico de análises e escolhas que pode aumentar as chances de um gestor ou de uma equipe de gestores estratégicos tomarem decisões acertadas em uma organização, gerando vantagens competitivas que sejam duradouras.
 
Leia as afirmativas a seguir:
I. A missão organizacional procura expressar as habilidades e capacidades de uma organização (seus pontos fortes), demonstrando a realidade atual e futura da organização de forma compreensível, exprimindo o espírito da organização, motivando seus colaboradores para a realização da estratégia e para o atendimento e satisfação dos clientes atuais e futuros da organização.
Porque
II. A visão empresarial nos remete a um cenário imaginário para a organização, que corresponde às aspirações do gestor e muitas vezes acaba por gerar pressão e desmotivação, por ser muito além da realidade.
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta.
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	A assertiva I é falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são falsas e a primeira explica a segunda.
	
	D
	A assertiva I é verdadeira e a II é falsa. 
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda explica e complementa a primeira.