Organizando uma SIPAT

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Organizando 
uma SIPAT
SEST – Serviço Social do Transporte
SENAT – Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte
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Curso on-line – Organizando uma SIPAT – 
Brasília: Sest/Senat, 2016.
91 p. : il. – (EaD)
1. Segurança do trabalho. 2. Trabalhador - 
proteção. I. Serviço Social do Transporte. II. Serviço 
Nacional de Aprendizagem do Transporte. III. 
Título. 
CDU 331.4 
3
Sumário
Apresentação 6
Unidade 1 | O Que é SIPAT 8
1. O Que É SIPAT 9
1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT 11
Glossário 16
Atividades 17
Referências 18
Unidade 2 | Como Constituir uma CIPA 19
1. Como Constituir uma CIPA 20
2. Membros que Constituem uma CIPA 21
3. Atribuições de Cada Membro da CIPA 24
Glossário 27
Atividades 28
Referências 29
Unidade 3 | Definição de Objetivos e Metas da CIPA 30
1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA 31
2. Objetivos e Metas 31
3. Atribuições da CIPA 32
Glossário 37
Atividades 38
Referências 39
Unidade 4 | Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 40
1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA 41
4
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma 42
Glossário 52
Atividades 53
Referências 54
Unidade 5 | Divulgação e Mobilização da SIPAT 55
1. Divulgação e Mobilização da SIPAT 56
1.1 Mobilização para a SIPAT 56
1.2 Divulgação da SIPAT 59
Glossário 60
Atividades 61
Referências 62
Unidade 6 | Justificativa para a Escolha do Tema 63
1. Justificativa para a Escolha do Tema 64
2. Como Escolher Bons Temas 64
Glossário 70
Atividades 71
Referências 72
Unidade 7 | Tipos de Campanha 73
1. Tipos de Campanha 74
1.1 O Que É uma Campanha? 74
2. Como Organizar uma Campanha 74
3. Exemplos de campanhas 76
Glossário 79
Atividades 80
5
Referências 81
Unidade 8 | Treinamentos 82
1. Treinamentos 83
Glossário 87
Atividades 88
Referências 89
Gabarito 90
6
Apresentação
Prezado(a) aluno(a),
Seja bem-vindo(a) ao curso Organizando uma SIPAT! 
Neste curso, você encontrará conceitos, situações extraídas do cotidiano e, ao final de 
cada unidade, atividades para a fixação do conteúdo. No decorrer dos seus estudos, 
você verá ícones que tem a finalidade de orientar seus estudos, estruturar o texto e 
ajudar na compreensão do conteúdo. 
O curso possui carga horária total de 30h e foi organizado em 8 unidades, conforme a 
tabela a seguir.
Unidades Carga Horária
1 - O Que é SIPAT 4 horas
2 - Como Constituir uma CIPA 4 horas
3 - Definição de Objetivos e Metas 
da CIPA
4 horas
4 - Estabelecimento de Cronograma 
de Atividades da CIPA
4 horas
5 - Divulgação e Mobilização da 
SIPAT
3 horas
6 - Justificativa para a Escolha do 
Tema
4 horas
7 - Tipos de Campanha 4 horas
8 - Treinamentos 3 horas
7
Fique atento! Para concluir o curso, você precisa:
a) navegar por todos os conteúdos e realizar todas as atividades previstas nas 
“Aulas Interativas”;
b) responder à “Avaliação final” e obter nota mínima igual ou superior a 60; 
c) responder à “Avaliação de Reação”; e
d) acessar o “Ambiente do Aluno” e emitir o seu certificado.
Este curso é autoinstrucional, ou seja, sem acompanhamento de tutor. Em caso de 
dúvidas, entre em contato por e-mail no endereço eletrônico suporteead@sestsenat.
org.br ou pelo telefone 0800 72 82 891.
Bons estudos!
8
UNIDADE 1 | O QUE É SIPAT
9
1. O Que É SIPAT
Como sua empresa gerencia as questões 
relacionadas à segurança e à saúde 
dos trabalhadores? Essa questão, tão 
importante para o bom funcionamento 
das empresas e para a qualidade de 
vida de seus funcionários, é cuidada, 
em nosso país, pelo Ministério do 
Trabalho e Previdência Social. A principal 
legislação trabalhista brasileira é a CLT 
– Consolidação das Leis do Trabalho, 
que estabelece as normas para o nosso 
Direito do Trabalho. Para colocar em prática os procedimentos que devem ser seguidos 
para atender ao que a CLT estabelece, o Ministério do Trabalho e Previdência Social 
adota as chamadas Normas Regulamentadoras – NRs.
No Brasil, há mais de 30 Normas Regulamentadoras publicadas e, periodicamente, elas 
podem sofrer modificações. Uma delas, em especial, é nosso foco neste curso. Trata-se 
da NR 5 – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), que determina as regras 
para que as empresas estabeleçam sua Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – 
CIPA. A CIPA é, justamente, a encarregada de promover a SIPAT, a Semana Interna de 
Prevenção de Acidentes do Trabalho, um evento que deve ser realizado por todas as 
empresas brasileiras uma vez por ano. Observe o que diz a Norma Regulamentadora nº 
5 em relação à promoção da SIPAT (BRASIL, 2011, p. 1):
“A CIPA terá por atribuição:
(...) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde 
houver, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho 
– SIPAT.”
Neste texto, você pode ver que a CIPA de uma empresa é responsável por promover 
a SIPAT junto com o SESMT, os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança 
e em Medicina do Trabalho. Esses serviços são estabelecidos, no Brasil, pela Norma 
Regulamentadora nº 4, que se chama, justamente, Serviços Especializados em 
Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. Mas, afinal, o que diz essa Norma 
nº 4? Observe (BRASIL, 2011, p. 1):
10
“As empresas privadas e públicas, os órgãos públicos da 
administração direta e indireta e dos poderes Legislativo e 
Judiciário, que possuam empregados regidos pela Consolidação 
das Leis do Trabalho – CLT, manterão, obrigatoriamente, Serviços 
Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do 
Trabalho, com a finalidade de promover a saúde e proteger a 
integridade do trabalhador no local de trabalho.” 
Isso significa que todas as empresas que possuem empregados contratados pela 
CLT estão obrigadas a ter esses serviços para que possam promover a saúde de seus 
trabalhadores no ambiente de trabalho. Entre os profissionais que compõem o SESMT, 
pode haver, conforme a atividade da empresa, médicos do trabalho, enfermeiros do 
trabalho, auxiliares de enfermagem, engenheiros de segurança no trabalho e técnicos 
de segurança no trabalho. 
 b O número de pessoas envolvidas nos SESMT, por sua vez, depende do risco associado à atividade principal da empresa e do número total de empregados. Você pode consultar a tabela 
completa, que mostra esse dimensionamento, diretamente no 
site do Ministério do Trabalho e Previdência Social, confira 
através do link a seguir. 
 
http://trabalho.gov.br/images/Documentos/SST/NR/NR4.pdf
 a
A título de curiosidade, que tal um exemplo? A criação de aves é 
uma atividade classificada como de Grau 3, em uma escala de 1 
a 4, em termos de risco para os trabalhadores. Assim, as normas 
de dimensionamento para essa atividade exigem que haja um 
técnico em segurança do trabalho para empresas que empregam 
entre 100 e 250 empregados; dois técnicos em segurança do 
trabalho para quem emprega entre 251 e 500 empregados;
11
três técnicos em segurança do trabalho, um engenheiro em 
segurança do trabalho e um médico do trabalho – este por, no 
mínimo, três horas – para quem empregar entre 501 e 1.000 
empregados; quatro técnicos em segurança do trabalho, um 
engenheiro em segurança do trabalho, um auxiliar em 
enfermagem do trabalho e um médico do trabalho para quem 
empregar entre 1.001 e 2.000 empregados.
1.1 Principais Dúvidas sobre a SIPAT
Neste tópico, apresentaremos as principais dúvidas que as pessoas têm ao planejar 
instituir uma SIPAT em sua empresa. Acompanhe.
1) A SIPAT é obrigatória em 
minha pequena empresa? Sim, 
é obrigatória. A SIPAT não faz 
distinção entre empresas micro, 
pequenas, médias ou grandes. 
O critério, conforme a NormaReguladora nº 5, é a existência de 
funcionários contratados pela CLT. 
Por isso, se você tem funcionários 
nessa condição, sim, você precisa 
instituir uma SIPAT.
2) Se não tenho profissionais de SESMT em minha empresa, o que fazer? Se 
você não tem profissionais de SESMT, a própria direção de sua empresa deve se 
encarregar de promover a SIPAT. O que não se pode fazer é deixar de organizar a 
SIPAT.
3) Quantas vezes eu preciso realizar a SIPAT? Esta é uma obrigação anual de 
sua empresa. Assim, todos os anos você deve realizar a SIPAT, mesmo que seus 
funcionários sejam os mesmos de anos anteriores e já tenham participado antes.
12
 b Consulte as Normas Regulamentadoras atualizadas acessando o link direto do portal do Ministério do Trabalho e Previdência Social a seguir. Vale a pena conferir! 
 
http://trabalho.gov.br/index.php/seguranca-e-saude-no-
trabalho/normatizacao/normas-regulamentadoras
4) Minha empresa é pequena. Posso fazer a SIPAT em um dia? Não. Como o nome 
indica, a SIPAT é, realmente, uma Semana Interna de Prevenção de Acidentes do 
Trabalho e, assim, deve durar uma semana inteira.
5) Posso fazer a SIPAT em um final de semana ou fora do expediente de 
trabalho? Não. A SIPAT é obrigação da empresa e deve ser realizada em horário 
de expediente, porque é um procedimento de trabalho.
6) Que atividades eu devo realizar na SIPAT em minha empresa? Os organizadores 
da SIPAT podem promover várias atividades, de acordo com sua estratégia para 
promover a segurança no ambiente de trabalho. Pode-se, por exemplo, pensar 
em palestras, treinamentos, gincanas, competições, etc. A CIPA e o SESMT da 
empresa podem fazer essa escolha.
 h
Atenção! Aproveite a SIPAT para fazer um evento realmente útil 
para seus funcionários. Não deixe que se torne uma ocasião 
maçante. Invista tempo para planejar e pensar uma boa 
composição de temas, atividades e palestras.
7) Em minha empresa, tenho um problema recorrente de saúde entre meus 
funcionários. A SIPAT é um bom momento para abordar isso? Sem dúvidas. 
O propósito da SIPAT é, justamente, promover ações úteis e capazes de alterar 
a realidade dos trabalhadores de uma empresa. Assim, se você tem um tema 
de saúde recorrente que afeta os trabalhadores em sua organização, como 
alcoolismo, a SIPAT pode ser uma excelente oportunidade para reverter a 
situação e criar mecanismos para que os trabalhadores sejam capazes de lidar 
com o problema com o apoio da empresa e de profissionais especializados.
13
8) Posso contratar empresas para promoverem treinamentos e palestras 
em minha SIPAT? Certamente. Em muitos casos, empresas que vendem 
equipamentos de segurança específicos para uma atividade são capazes 
de promover treinamentos, testes de uso e palestras referentes a esses 
equipamentos, ou seja, são especialistas que podem treinar as pessoas de sua 
empresa. Sua empresa pode, sim, remunerar pessoas para essa participação.
 h
Realizar a SIPAT é uma obrigação da empresa que contrata 
trabalhadores pela CLT. Por isso, empresas que não atenderem a 
essa orientação podem ser penalizadas com multas.
9) A SIPAT é um evento sigiloso da 
empresa? De forma alguma. Muitas 
vezes, as SIPATs são abertas para a 
comunidade, familiares, etc. É uma 
forma de integrar os trabalhadores 
e a sociedade.
10) Há temas que eu seja 
obrigado a abordar na SIPAT 
em minha empresa? Não. As 
Normas Regulamentadoras não 
estabelecem temas obrigatórios e deixam a critério da CIPA e do SESMT essa 
escolha. 
 a
Embora não haja temas obrigatórios a serem tratados, 
recomenda-se que a CIPA e o SESMT escolham assuntos que 
sejam capazes de atrair seus trabalhadores. Afinal, a SIPAT é um 
evento destinado a esse público e o objetivo é garantir sua 
participação. Por isso, uma boa estratégia pode ser abrir um 
espaço para a sugestão de temas alguns meses antes da 
realização da SIPAT.
14
A trajetória da Norma Regulamentadora nº 5
A Norma Regulamentadora nº 5 foi originalmente publicada em 1978, com a Portaria 
GM nº 3.214, de 8 de junho de 1978. Ou seja, ela já possui 38 anos de idade. No entanto, 
ao longo dessas décadas, ela foi modificada várias vezes. Observe essa trajetória:
1983 – Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983 - Altera as Normas 
Regulamentadoras NR 4 e NR 5, aprovadas pela Portaria nº 3.214, de 08.06.1978.
1994 – Portaria SSST nº 25, de 29 de dezembro de 1994 – Aprova o texto da NR nº 9 e 
altera as NRs nº 5 e 16. 
1999 – Portaria SSST nº 08, de 23 de fevereiro de 1999 - Altera a Norma Regulamentadora 
- NR 5, que dispõe sobre a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - ClPA e dá 
outras providências. 
1999 - Portaria SSST nº 15, de 26 de fevereiro de 1999 - Altera o Quadro II – Agrupamento 
de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE, 
para dimensionamento da CIPA, editado pela Portaria SSST nº 8 de 23 de fevereiro de 
1999.
1999 - Portaria SSST nº 24, de 27 de maio de 1999 e 28/05/99 – Trata sobre o 
dimensionamento da CIPA das empresas constantes dos grupos C 18 e C 18a - 
Construção, do Quadro I anexo da Portaria SSST nº 8, de 23 de fevereiro de 1999.
1999 - Portaria SSST nº 25, de 27 de maio de 1999 – Define que, no prazo de 120 (cento 
e vinte) dias a contar da data de vigência do texto da NR5 (CIPA) expedida pela Portaria 
SSST nº 8, de 23 de fevereiro de 1999, o dimensionamento da CIPA das empresas 
dos grupos C 24, C 24a e C 24b - Transporte, constantes do Quadro I que trata do 
Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de Atividades 
Econômicas - CNAE será o estabelecido no Quadro I anexo da NR5 expedida pela 
Portaria SSMT nº 33, de 27 de outubro de 1983. 
2001 – Portaria SSST nº 16, de 10 de maio de 2001 - Altera os Grupos C-24 e C-24b 
do Quadro II - Agrupamento de Setores Econômicos pela Classificação Nacional de 
Atividades Econômicas - CNAE, para dimensionamento da CIPA e criar os Grupos C-24c 
- Transporte rodoviário de passageiros e cargas e C-24d - Transporte ferroviário de 
passageiros metroviário e ferroviário de cargas.
15
2007 – Portaria SIT nº 14, de 21 de junho de 2007 – Trata da necessidade de adequação 
da Norma Regulamentadora nº 5 à versão 2.0 da Classificação Nacional de Atividades 
Econômicas (CNAE).
2011 – Portaria SIT nº 247, de 12 de julho de 2011 - Altera a Norma Regulamentadora 
nº 05.
Agora é com você! 
 
Sua empresa já possui uma CIPA constituída? Se sim, que tal contribuir para 
a realização do levantamento de temas que podem ser abordados em sua 
próxima SIPAT? Mesmo se você ainda estiver em processo de constituição 
da CIPA, você pode contribuir. Agora, sua tarefa é organizar um 
levantamento, junto com os funcionários, dos principais temas de interesse 
para a SIPAT. Elabore um questionário simples, perguntando sobre temas 
relacionados ao trabalho, à saúde dos trabalhadores e seus familiares e à 
prevenção de acidentes. Isso pode ser feito por meio eletrônico ou por 
meio impresso. 
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus 
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos 
para concluir o restante de seu curso.
16
Glossário
CIPA: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.
CLT: Consolidação das Leis do Trabalho, nossa legislação que estabelece as normas de 
Direito do trabalho.
Normas Regulamentadoras: normas que permitem colocar em prática os 
procedimentos que devem ser seguidos para atender ao que a CLT estabelece.
SESMT: Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do 
Trabalho.
SIPAT: Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, um evento que deve 
ser realizado uma vez por ano por todas as empresas brasileiras que empregam 
funcionários pela CLT.
17
 d
1) Todas as empresas que possuem funcionários contratadospela CLT devem possuir uma CIPA. O que é uma CIPA? 
 
a. ( ) É um órgão dentro da empresa que fiscaliza a contratação 
de novos funcionários. 
 
b. ( ) É uma comissão interna de prevenção de acidentes, que é 
responsável pela SIPAT. 
 
c. ( ) É uma parte da empresa responsável pela administração 
financeira. 
 
d. ( ) É um gabinete interno que deve cuidar dos assuntos 
jurídicos da empresa. 
 
2) A SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do 
Trabalho) é obrigatória em todas as empresas que possuem 
funcionários contratados pela CLT. Com qual frequência? 
 
a. ( ) Anualmente 
 
b. ( ) Semestralmente 
 
c. ( ) Trimestralmente 
 
d. ( ) Bimestralmente
Atividades
18
Referências
BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 5 – Comissão Interna de 
Prevenção de Acidentes. Brasília, 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso 
em: 7 out. 2016. 
______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 4 – Serviços Especializados 
em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho. Brasília, 2016. Disponível 
em: <www.mte.gov.br>. Acesso em: 7 out. 2016. 
OLIVEIRA, C. A. Manual Prático de Medicina e Segurança do Trabalho. São Paulo: 
Yendis, 2012.
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. O que é SIPAT. Janeiro de 2012. Disponível em: 
<http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-e-sipat/>. Acesso em: 7 out. 2016.
 
19
UNIDADE 2 | COMO CONSTITUIR 
UMA CIPA
20
1. Como Constituir uma CIPA
Como você já viu no tópico anterior, a CIPA é a Comissão Interna de Prevenção de 
Acidentes, definida pela Norma Regulatória nº 5 (BRASIL, 2011, p.1). Observe o que 
diz a NR nº 5 sobre a constituição da CIPA:
“DA CONSTITUIÇÃO 
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mantê-la em 
regular funcionamento as empresas privadas, públicas, sociedades 
de economia mista, órgãos da administração direta e indireta, 
instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas, 
bem como outras instituições que admitam trabalhadores como 
empregados. 
5.3 As disposições contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, 
aos trabalhadores avulsos e às entidades que lhes tomem 
serviços, observadas as disposições estabelecidas em Normas 
Regulamentadoras de setores econômicos específicos.
5.4 (Revogado pela Portaria SIT nº 247, de 12 de julho de 2011) 
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial 
estabelecerão, através de membros de CIPA ou designados, 
mecanismos de integração com objetivo de promover o 
desenvolvimento de ações de prevenção de acidentes e doenças 
decorrentes do ambiente e instalações de uso coletivo, podendo 
contar com a participação da administração do mesmo.”
Isso significa que as empresas deverão constituir suas CIPAs e, além disso, mantê-
las funcionando todos os anos. Afinal, a CIPA é uma comissão permanente para as 
empresas. Vale a pena ressaltar que mesmo instituições beneficentes e cooperativas 
estão obrigadas a constituir uma CIPA. Isso acontece para proteger os trabalhadores, 
independentemente da natureza da atividade final da organização em que sejam 
empregados. Ainda sobre a constituição de uma CIPA, é importante frisar que ela 
também se aplica aos trabalhadores avulsos – por meio das empresas que contratarem 
seus serviços. 
21
 e
Fique atento! Uma CIPA existe para prevenir acidentes de 
trabalho e para prevenir doenças decorrentes do trabalho. 
Assim, o foco da CIPA também deve estar em prevenir as doenças 
relacionadas ao trabalho, como lesões por esforços repetitivos, 
surdez, lesões pulmonares, alergias, catarata ou doenças de 
ordem psicológica, entre outras.
2. Membros que Constituem uma CIPA
Uma CIPA deve ser constituída por 
representantes tanto do empregador 
como dos empregados. Ou seja: deve 
haver representantes da instituição, 
órgão público ou empresa e, também, 
dos trabalhadores. O número de 
participantes, no entanto, não é livre: 
é preciso seguir o que determina a 
Norma Regulamentadora nº 5. Para o 
cálculo desse número, as empresas são 
distribuídas em grupos de acordo com a 
atividade a que se dedicam. Assim, a Classificação Nacional de Atividades Econômicas 
– CNAE é um critério para definir o número de participantes necessários para a CIPA 
de uma empresa. Outro critério adotado é o número de trabalhadores empregados. 
Naturalmente, quanto maior a empresa, mais pessoas devem estar envolvidas na CIPA. 
 a
Que tal um exemplo? Para uma empresa que tenha sua CNAE 
ligada ao segmento têxtil, deve-se ter um membro efetivo e um 
suplente para quem empregar entre 20 e 50 funcionários. Para 
quem emprega entre 51 e 80 trabalhadores, deve-se ter dois 
membros efetivos e dois suplentes. 
22
Em uma CIPA, os empregadores deverão escolher seus representantes, sejam 
eles suplentes ou efetivos. O mesmo ocorre para os trabalhadores. No caso dos 
trabalhadores, por sinal, essa escolha deve ser feita por meio de eleição com voto 
secreto.
 e
Quem for eleito para uma CIPA terá mandato de um ano e 
poderá se reeleger. Este trabalhador também terá um direito a 
mais: não poderá ser dispensado sem justa causa desde o 
registro de sua candidatura até um ano após o final de seu 
mandato para a CIPA de sua organização.
Que tal conhecer mais sobre a constituição de uma CIPA? Observe, nas perguntas e 
respostas abaixo, esclarecimentos sobre os principais temas que costumam gerar 
dúvidas.
1) Membros da CIPA podem ser realocados para atividades diferentes das suas 
atividades originais? Não. A Norma Regulamentadora nº 5 assegura que os 
membros da CIPA têm asseguradas “condições que não descaracterizem suas 
atividades normais na empresa” e, assim, não podem ser transferidos para outros 
estabelecimentos sem que concordem com isso.
2) Quem escolhe o presidente da CIPA? Essa escolha cabe ao empregador, ou seja, 
à empresa. Os representantes dos empregados, por sua vez, são os responsáveis 
por escolher, entre os titulares, o vice-presidente da CIPA.
3) Quando os membros da CIPA são empossados para um novo mandato? A 
posse ocorre no primeiro dia útil após o término do mandato anterior, conforme 
estabelece a Norma Regulamentadora nº 5.
4) Quem indica os secretários da CIPA? A indicação do secretário da CIPA e de seu 
substituto cabe aos seus membros. Os indicados podem ser ou não membros da 
CIPA.
E a eleição da CIPA?
Guarde com você algumas informações importantes sobre a documentação do 
processo eleitoral da CIPA:
23
• Toda a documentação, inclusive “atas de eleição e de posse e o calendário anual 
das reuniões ordinárias”, deve permanecer disponível na organização para 
eventual conferência do Ministério do Trabalho e da Previdência Social.
• Se o Sindicato dos Trabalhadores da categoria solicitar essa documentação, ela 
deve ser prontamente encaminhada.
• Cópias das atas de eleição devem ser fornecidas pelo empregador aos membros 
titulares e suplentes da CIPA.
 a
Atenção! Se a CIPA designar secretários ou seus substitutos que 
não sejam membros da CIPA, será necessário ter a concordância 
do empregador.
5) O número de representantes 
da CIPA pode ser reduzido? 
Não. Esse número não pode ser 
reduzido durante um mandato 
vigente, mesmo que o número de 
empregados da empresa se reduza.
6) Em que caso a CIPA pode 
ser desativada? Em caso de 
encerramento das atividades da 
empresa.
Passo a passo para constituir uma CIPA em sua organização 
 
Confira, a seguir, os passos necessários para constituir uma CIPA em sua 
empresa. 
 
1) Seu primeiro passo é dimensionar o tamanho da CIPA a ser constituída. 
Lembre-se de que o número de pessoas que farão parte da CIPA deve estar 
de acordo com o que estabelece a Norma Regulamentadora nº 5.
24
2) Paradimensionar sua CIPA, você precisará do código CNAE de sua 
empresa. De posse do código CNAE, confira no portal do Ministério do 
Trabalho e Previdência Social a exigência, de acordo com a NR nº 5, para 
sua CIPA. 
 
3) Agora que você já sabe quantos membros deve ter sua CIPA, é preciso 
pensar em duplicar esse número para que você tenha membros efetivos e 
suplentes. 
 
4) Deve-se realizar a eleição para a CIPA. 
 
5) Agora, é hora de definir os seguintes cargos: 
 
a. Presidente da CIPA – Este deve ser indicado pelo empregador; 
 
b. Vice-presidente da CIPA – Este é escolhido pelos empregados entre os 
membros eleitos para a CIPA; 
 
c. Secretário da CIPA – Este pode ser escolhido entre os membros da CIPA 
ou pode entre os membros externos, desde que haja a concordância do 
empregador com a escolha. 
 
6) Estabeleça o cronograma da CIPA – teremos um tópico neste curso com 
detalhes. 
 
7) Treine os membros da CIPA – também teremos um tópico específico 
sobre estes treinamentos. 
 
Fonte: Segurança do Trabalho NWN, 2013, p. 1, com adaptações. 
3. Atribuições de Cada Membro da CIPA
Cada membro da CIPA possui atribuições específicas definidas pela Norma 
Regulamentadora nº 5. Observe cada atribuição em detalhes.
25
Atribuições dos empregados
“Cabe aos empregados:
a) participar da eleição de seus representantes;
b) colaborar com a gestão da CIPA;
c) indicar à CIPA, ao SESMT e ao empregador situações de riscos 
e apresentar sugestões para melhoria das condições de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendações 
quanto à prevenção de acidentes e doenças decorrentes do 
trabalho” (BRASIL, 2011, p. 1)
 e
Atenção! O empregador também tem suas obrigações. A norma 
diz que “cabe ao empregador proporcionar aos membros da 
CIPA os meios necessários ao desempenho de suas atribuições, 
garantindo tempo suficiente para a realização das tarefas 
constantes do plano de trabalho”.
Atribuições do presidente da CIPA
“Cabe ao Presidente da CIPA: 
a) convocar os membros para as reuniões da CIPA; 
b) coordenar as reuniões da CIPA, encaminhando ao empregador 
e ao SESMT, quando houver, as decisões da comissão;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuições ao Vice-Presidente” (BRASIL, 2011, p. 1)
26
Atribuições do vice-presidente da CIPA
“Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuições que lhe forem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos 
seus afastamentos temporários” (BRASIL, 2011, p. 1).
Agora, um ponto importante: presidente e vice-presidente da CIPA compartilham 
algumas atribuições conjuntas, que são de responsabilidade de ambos. Observe:
“O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, terão as 
seguintes atribuições:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condições necessárias para 
o desenvolvimento de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para 
que os objetivos propostos sejam alcançados;
c) delegar atribuições aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando 
houver;
e) divulgar as decisões da CIPA a todos os trabalhadores do 
estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsideração das decisões da CIPA;
g) constituir a comissão eleitoral.” (BRASIL, 2011, p. 1)
27
Atribuições do secretário
“O Secretário da CIPA terá por atribuição:
a) acompanhar as reuniões da CIPA e redigir as atas, apresentando-
as para aprovação e assinatura dos membros presentes;
b) preparar as correspondências; e 
c) outras que lhe forem conferidas.” (BRASIL, 2011, p. 1)
 h
Em uma CIPA, os papéis são bem definidos e é preciso seguir as 
determinações da NR nº 5. Por isso, certifique-se de que sua 
empresa adote todos os procedimentos corretamente. 
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, você está 
apto para testar seus conhecimentos na bateria de questões. Ao finalizar 
essa etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
CNAE: classificação Nacional de Atividades Econômicas.
28
 d
1) A CIPA é a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, 
definida pela Norma Regulamentadora nº 5. Sobre a 
constituição de uma CIPA, assinale a alternativa falsa. 
 
a. ( ) Todas as empresas que contratam trabalhadores pela CLT 
devem possuir uma CIPA. 
 
b. ( ) A CIPA é uma comissão permanente para as empresas. 
 
c. ( ) Instituições beneficentes e cooperativas não estão 
obrigadas a constituir uma CIPA. 
 
d. ( ) Uma CIPA existe para prevenir acidentes de trabalho e, 
também, para prevenir doenças decorrentes do trabalho. 
 
2) Os membros que constituem uma CIPA variam de uma 
empresa para outra. Em relação a esse assunto, assinale a 
alternativa correta. 
 
a. ( ) Uma CIPA deve ser constituída apenas por representantes 
dos empregados. 
 
b. ( ) No caso dos trabalhadores, a escolha do representante 
deve ser feita por meio de eleição com voto secreto. 
 
c. ( ) O número de participantes é livre para cada empresa. 
 
d. ( ) Quem for eleito para uma CIPA terá mandato de um ano, 
mas não poderá se reeleger.
Atividades
29
Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica, 
2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 5 – Comissão Interna de 
Prevenção de Acidentes. Brasília, 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso 
em: 7 out. 2016. 
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. O que é SIPAT. Janeiro de 2012. Disponível em: 
<http://segurancadotrabalhonwn.com/o-que-e-sipat/>. Acesso em: 7 out. 2016.
______. Como montar uma CIPA. Fevereiro de 2013. Disponível em: <http://
segurancadotrabalhonwn.com/como-monta-uma-cipa/>. Acesso em: 7 out. 2016.
30
UNIDADE 3 | DEFINIÇÃO DE 
OBJETIVOS E METAS DA CIPA
31
1. Definição de Objetivos e Metas da CIPA
Uma CIPA deve existir para promover 
a saúde e a prevenção de acidentes no 
ambiente de trabalho. Esse é o propósito 
geral das CIPAs e, naturalmente, cada 
organização tem liberdade para ajustar 
a ação de sua própria CIPA às suas 
necessidades. 
Nesta unidade, você conhecerá dicas 
importantes sobre como definir objetivos 
e metas que possam ser adotados pela 
CIPA de sua organização de modo a aproximar a atuação deste grupo à realidade de 
trabalho de sua empresa.
2. Objetivos e Metas
Estabelecer objetivos e metas é uma atividade útil para a organização de qualquer 
processo ou projeto que você pretenda adotar. E, para uma CIPA, eles são 
particularmente úteis. Por isso, que tal conhecer mais sobre essas ferramentas? 
Observe suas definições.
• Objetivos são uma forma de estabelecimento de propósitos, ou seja, de 
especificação daquilo que se pretende alcançar.
• Metas, por sua vez, são o que chamamos de objetivos quantificados. Assim, elas 
traduzem cada propósito em uma ação a ser realizada dentro de um período 
específico de tempo.
32
Como determinar os objetivos e metas de sua CIPA
1) Sua primeira tarefa será levantar os propósitos de sua organização em termos de 
saúde e segurança do trabalhador. Por isso, procure identificar, em documentos 
anteriores, definições que já tenham sido elaboradas. Se elas existirem, 
complemente-as perguntando a empregados e a empregadores sobre quais 
ações eles identificam como necessárias para a CIPA.
2) Sabendo o que a CIPA deve alcançar, você já pode partir para transformar isso 
em objetivos. Para cada ação a ser executada pela CIPA, redija um objetivo claro. 
Ele deve conter um verbo, no mínimo. Exemplo: “Promover treinamento para a 
utilização de equipamento de manipulação de ácidos”. 
3) Agora, para cada objetivo redigido por você, gere uma ou mais metas. Lembre-sede que a ideia, aqui, é quantificar cada objetivo. Por isso, para o exemplo anterior, 
uma meta possível seria: “Treinar a primeira turma de usuários em utilização 
de equipamento de manipulação de ácidos na primeira quinzena de junho”. 
Naturalmente, se o número de empregados for grande, você poderia desdobrar 
isso em uma segunda meta: “Treinar a segunda turma de usuários em utilização 
de equipamento de manipulação de ácidos na segunda quinzena de junho”.
 h
Objetivos e metas são elementos que devem estar claros para 
todas as pessoas da organização. Por isso, fixe-os em murais, 
compartilhe-os por e-mail, etc. 
3. Atribuições da CIPA
A Norma Regulamentadora nº 5 estabelece as atribuições gerais para as CIPAs. 
Observe-as:
“A CIPA terá por atribuição:
a) identificar os riscos do processo de trabalho e elaborar o mapa 
de riscos, com a participação do maior número de trabalhadores, 
com assessoria do SESMT, onde houver;
33
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ação preventiva na 
solução de problemas de segurança e saúde no trabalho;
c) participar da implementação e do controle da qualidade das 
medidas de prevenção necessárias, bem como da avaliação das 
prioridades de ação nos locais de trabalho; 
d) realizar, periodicamente, verificações nos ambientes e condições 
de trabalho, visando à identificação de situações que venham a 
trazer riscos para a segurança e saúde dos trabalhadores; 
e) realizar, a cada reunião, uma avaliação do cumprimento das 
metas fixadas em seu plano de trabalho e discutir as situações de 
risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informações relativas à segurança e 
saúde no trabalho; 
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discussões promovidas 
pelo empregador para avaliar os impactos de alterações no 
ambiente e processo de trabalho relacionados à segurança e 
saúde dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a 
paralisação de máquina ou setor onde considere haver risco grave 
e iminente à segurança e saúde dos trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementação do PCMSO e 
PPRA e de outros programas relacionados à segurança e saúde no 
trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas 
Regulamentadoras, bem como cláusulas de acordos e convenções 
coletivas de trabalho, relativas à segurança e saúde no trabalho; 
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o 
empregador, da análise das causas das doenças e acidentes de 
trabalho e propor medidas de solução dos problemas identificados;
34
m) requisitar ao empregador e analisar as informações sobre 
questões que tenham interferido na segurança e saúde dos 
trabalhadores;
n) requisitar à empresa as cópias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, 
a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de 
campanhas de prevenção da AIDS.” (BRASIL, 2011, p. 1)
Embora a própria NR nº 5 não estabeleça os objetivos específicos que cada CIPA deve 
adotar, é importante que sua comissão esteja pronta para atender às suas atribuições. 
Por isso, observe algumas questões gerais que devem ser seguidas para estabelecer 
os objetivos de sua CIPA.
1) Entre as atribuições da CIPA deve estar a elaboração de um mapa de riscos. 
O que é isso?
O mapa de riscos é um documento 
específico que mostra todos os riscos a 
que estão submetidos os trabalhadores em 
seu ambiente de trabalho. Ele deve conter 
informações não apenas sobre as atividades 
de produção, que costumam concentrar 
a maior parte do risco, mas também 
sobre as atividades de gestão, escritório, 
atendimento, embalagem, etc.
2) A CIPA deve elaborar um plano de trabalho. O que é esse documento?
O plano de trabalho é um documento que mostra de que forma a comissão vai 
transformar seus objetivos e metas em ações. Assim, um plano de trabalho coloca os 
objetivos e metas em ordem de realização, como etapas.
35
 a
Em resumo: para todas as situações em que houver riscos de 
acidentes, sua CIPA deve reconhecer e inserir no mapa de riscos. 
Esse documento pode conter riscos de acidentes químicos, 
biológicos, físicos, ergonômicos e outros que se apliquem à 
realidade de sua empresa.
3) Um plano de trabalho e suas ações existem para que sejam acompanhadas pela 
CIPA. Por isso, é preciso pensar em reuniões para “avaliação do cumprimento 
das metas fixadas em seu plano de trabalho”, como estabelece a NR nº 5. 
Como garantir que cumpriremos isso?
A melhor forma de fazer isso é estabelecendo um cronograma para sua CIPA. Neste 
curso, você terá uma unidade especialmente orientada para isso.
4) Observe que a CIPA também deverá “divulgar aos trabalhadores informações 
relativas à segurança e saúde no trabalho”. Como fazer isso?
A CIPA deve ter meios para garantir o acesso dos trabalhadores às informações 
importantes. Isso pode ser feito por meio de murais, cartazes, anúncios em alto-falantes, 
e-mails, correspondências deixadas em armários ou escaninhos dos funcionários, etc. 
Por isso, certifique-se de que sua CIPA levante todos os elementos disponíveis para 
isso em sua empresa.
5) A NR nº 5 estabelece que a CIPA deve “colaborar no desenvolvimento e 
implementação do PCMSO e PPRA e de outros programas relacionados à 
segurança e saúde no trabalho”. O que são esses elementos?
PCMSO é o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, que é estabelecido na 
Norma Regulamentadora nº 7 – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional. 
Todas as empresas que possuem empregados devem elaborar e implementar este 
programa para atender à NR nº 7. O PPRA, por sua vez, é o Programa de Prevenção 
de Riscos Ambientais, estabelecido pela Norma Regulamentadora nº 9 – Programa de 
Prevenção de Riscos Ambientais. Estabelecer o PPRA também é uma obrigação das 
empresas que possuem empregados no Brasil, conforme mostra a NR nº 9: “... visando 
à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação, 
reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos ambientais 
existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a 
proteção do meio ambiente e dos recursos naturais”.
36
6) A NR nº 5 determina que a CIPA deve “requisitar à empresa as cópias das CAT 
emitidas”. Mas, afinal, o que é CAT?
CAT é a Comunicação de Acidente do Trabalho, um “documento emitido para 
reconhecer tanto um acidente de trabalho ou de trajeto bem como uma doença 
ocupacional”. A CAT é a forma de a empresa informar à Previdência Social sobre todo 
e qualquer acidente de trabalho que ocorra com seus empregados, ainda que não haja 
afastamento das atividades.
A CAT deve ser realizada até, no máximo, o primeiro dia útil seguinte à ocorrência 
do acidente de trabalho. Em caso de morte de trabalhador por essa ocorrência, a 
notificação deve ser realizada imediatamente.
7) A empresa é obrigada a realizar a Campanha de Prevenção da AIDS na SIPAT?
Não. A NR nº 5 estabelece que a empresa deve realizar uma SIPAT e que deve, também, 
realizar a Campanha de Prevenção da AIDS. Não há obrigatoriedade de unir as datas, 
mas é uma prática comum.
Agora é com você! 
 
Sua tarefa é elaborar os insumos para gerar um mapa de risco para sua 
organização ou para uma parte dela. Para isso, você deverá listar todos os 
produtos e processos fabricados e desenvolvidos pela empresa. De posse 
dessa lista, você deve desdobrá-la em outra lista que contenha todos os 
perigos associados a cada um dos produtos ou processos originais. 
Considere nessa tarefa todos os trabalhadores envolvidos em cada 
processo, as ferramentas que eles utilizam, os produtos perigosos que 
manipulam, a natureza das atividades e os riscos à saúde do trabalhador,etc. Considere, também, a natureza de cada ambiente de trabalho em que 
operam esses trabalhadores. Agora, você está pronto para elaborar uma 
lista de riscos ocupacionais. Para cada risco, anote as medidas que já são 
adotadas pela empresa para a segurança e proteção dos funcionários. Esse 
é o momento de identificar pontos de melhoria. Quais riscos identificados 
não estão cobertos por precauções da empresa? O que pode ser ajustado 
nesse sentido? Liste essas ações de melhoria associadas a cada risco 
identificado.
37
Você acaba de concluir o conteúdo desta unidade. Agora, você pode 
prosseguir para testar o que já aprendeu e, na sequência, avançar em 
seus estudos até finalizar os tópicos deste curso. Mãos à obra!
Glossário
CAT: Comunicação de Acidente do Trabalho. 
Metas: objetivos quantificados. Assim, elas traduzem cada propósito em uma ação a 
ser realizada dentro de um período específico de tempo.
Objetivos: uma forma de estabelecimento de propósitos, ou seja, de especificação 
daquilo que se pretende alcançar.
PCMSO: Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional.
PPRA: Programa de Prevenção de Riscos Ambientais.
38
 d
1) Estabelecer objetivos e metas é uma atividade útil para a 
organização de qualquer processo ou projeto que você 
pretenda adotar. Em relação aos objetivos e metas da CIPA, 
assinale a alternativa correta. 
 
a. ( ) Seu principal objetivo é coordenar a parte financeira de 
uma empresa. 
 
b. ( ) Apenas o presidente e o vice-presidente da comissão 
podem saber os objetivos e metas do ano. 
 
c. ( ) Em uma CIPA, cada membro tem direito a escolher uma 
meta diferente, que deverá ser aceita pelo grupo. 
 
d. ( ) Uma CIPA deve existir para promover a saúde e a 
prevenção de acidentes no ambiente de trabalho. 
 
2) A elaboração de um mapa de riscos é fundamental para a 
prevenção de acidentes. Sobre esse mapa, assinale a 
alternativa falsa. 
 
a. ( ) O mapa de riscos é um documento específico que mostra 
os riscos a que estão submetidos os trabalhadores em seu 
ambiente de trabalho. 
 
b. ( ) Esse mapa deve ser elaborado pela CIPA. 
 
c. ( ) Esse mapa deve conter apenas riscos que possam levar o 
funcionário ao óbito. 
 
d. ( ) É uma ata que mostra quais são as funções de cada 
funcionário da empresa.
Atividades
39
Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica, 
2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 5 – Comissão Interna de 
Prevenção de Acidentes. Brasília: 2011. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso 
em: 7 out. 2016. 
_______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 7 – Programa de Controle 
Médico de Saúde Ocupacional. Brasília, 2013. Disponível em: <www.mte.gov.br>. 
Acesso em: 7 out. 2016. 
_______. Ministério do Trabalho e Previdência Social. NR 9 – Programa de Prevenção 
de Riscos Ambientais. Brasília, 2014. Disponível em: <www.mte.gov.br>. Acesso em: 
7 out. 2016.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. Como montar uma CIPA. Fevereiro de 2013. 
Disponível em: <http://segurancadotrabalhonwn.com/como-monta-uma-cipa/>. 
Acesso em: 7 out. 2016. 
 
40
UNIDADE 4 | ESTABELECIMENTO 
DE CRONOGRAMA DE 
ATIVIDADES DA CIPA
41
1. Estabelecimento de Cronograma de Atividades da CIPA
Nas unidades anteriores, você aprendeu 
a definir os objetivos e metas de sua 
CIPA. Agora, é o momento de aprender 
a elaborar um cronograma para essas 
atividades. Um cronograma é uma 
ferramenta útil para gerenciar várias 
atividades que devem ocorrer em datas 
diferentes. Assim, em um cronograma, 
você pode inserir todas as atividades 
que devem ser realizadas por sua 
CIPA e organizá-las de acordo com a 
disponibilidade de recursos e pessoas e as necessidades da organização.
 e
Fique atento! Desde 2011, a documentação sobre o processo 
eleitoral da CIPA, “incluindo as atas de eleição e de posse e o 
calendário anual das reuniões ordinárias, deve ficar no 
estabelecimento à disposição da fiscalização do Ministério do 
Trabalho e Emprego” (NR nº 5).
A Norma Regulamentadora nº 5 não estabelece normas ou parâmetros para que a 
CIPA crie seu cronograma, mas exige que ele exista. Nesse documento, ao tratar do 
funcionamento da CIPA, a norma exige que haja um calendário, conforme você pode 
observar:
“DO FUNCIONAMENTO
A CIPA terá reuniões ordinárias mensais, de acordo com o 
calendário preestabelecido.” (BRASIL, 2011, p. 1)
42
2. Técnicas para Elaborar um Cronograma
Neste tópico, apresentaremos a você técnicas básicas para a elaboração de cronogramas, 
que você deve adaptar à realidade de sua empresa e de sua CIPA. Observe que essas 
técnicas não são específicas para cronogramas de CIPA e que podem ser úteis para 
qualquer organização ou gestão de processos que você precise fazer daqui em diante. 
Observe o passo a passo a seguir.
a) Levantamento de atividades
Em unidade anterior deste curso, mostramos a você como elaborar os objetivos de sua 
CIPA e como gerar metas a partir deles. Agora, é o momento de recuperar suas metas 
e transformá-las em atividades que possam ser realizadas dentro de um intervalo de 
tempo. Observe um exemplo, da empresa Santa Clara Confecções, que produz, tinge e 
embala tecidos que posteriormente são vendidos no mercado brasileiro.
Objetivo da CIPA 
• Prevenir a ocorrência de acidentes e doenças decorrentes do trabalho gerenciando 
as condições de risco existentes na empresa Santa Clara Confecções.
Objetivos específicos da CIPA
• Levantar os riscos existentes para acidentes e desenvolvimento de doenças 
decorrentes do trabalho nas atividades de produção de tecidos.
• Levantar os riscos existentes para acidentes e desenvolvimento de doenças 
decorrentes do trabalho nas atividades de tingimento de tecidos.
• Levantar os riscos existentes para acidentes e desenvolvimento de doenças 
decorrentes do trabalho nas atividades de embalagem de tecidos.
 a
Como você aprendeu na unidade anterior, após transformar os 
objetivos da CIPA em objetivos específicos, devem ser geradas 
metas a partir de cada objetivo. Assim, é a hora de quantificar os 
objetivos em unidades de tempo. A seguir, veja algumas metas 
do exemplo da empresa.
43
Metas da CIPA
• Trocar 50% do maquinário antigo, mais propenso a oferecer riscos à saúde dos 
trabalhadores, até 1.º de março do corrente ano.
• Trocar os demais 50% do maquinário antigo até 15 de abril do corrente ano.
• Ampliar em 15% o número de equipamentos de segurança de uso facultativo 
para os trabalhadores da Santa Clara Confecções até 1.º de fevereiro do corrente 
ano.
• Ampliar em mais 15% o número de equipamentos de segurança de uso facultativo 
para os trabalhadores da Santa Clara Confecções até 1.º de março do corrente 
ano.
• Treinar os funcionários do setor de produção de tecidos para uso adequado dos 
novos equipamentos de segurança até 30 de abril.
• Treinar os funcionários do setor de tingimento de tecidos para uso adequado dos 
novos equipamentos de segurança até 30 de maio.
• Treinar os funcionários do setor de embalagem de tecidos para uso adequado 
dos novos equipamentos de segurança até 30 de junho.
 h
Observe que as metas da CIPA acabam gerando atividades que 
envolvem múltiplas áreas, pessoas e recursos da organização. 
Enquanto algumas dessas metas levam à necessidade de 
aquisição de equipamentos e maquinários, outras exigem, por 
sua vez, a promoção de treinamentos para os funcionários. Esse 
é um exemplo bastante comum, porque empresas são, 
realmente, conjuntos de áreas que trabalham de forma 
integrada. Isso reforça a importância de ter, na CIPA, 
representantes de diferentes áreas da organização que tenham 
experiência para gerar e propor, rapidamente, soluções para 
problemas que envolvam múltiplos setores.Pense nisso na hora 
de selecionar os membros que poderão ser eleitos em sua CIPA!
44
Atividades da CIPA
• Adquirir e instalar 32 máquinas (50%) para substituir o maquinário antigo até o 
final do mês de fevereiro.
• Adquirir e instalar 32 máquinas (50%) para substituir o maquinário antigo até o 
dia 14 de março. 
• Adquirir e disponibilizar 115 (15% a mais) unidades de equipamentos de 
segurança de uso facultativo para os trabalhadores até o dia 31 de janeiro.
• Adquirir e disponibilizar 115 (15% 
a mais) unidades de equipamentos 
de segurança de uso facultativo 
para os trabalhadores até o dia 28 
de fevereiro.
• Contratar empresa para realizar 
treinamento para uso adequado 
dos novos equipamentos de 
segurança nos meses de abril, maio 
e junho.
• Acompanhar a realização de treinamentos para uso adequado dos novos 
equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de produção de tecidos 
até 30 de abril.
• Acompanhar a realização de treinamentos para uso adequado dos novos 
equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de tingimento de 
tecidos até 30 de maio.
• Acompanhar a realização de treinamentos para uso adequado dos novos 
equipamentos de segurança pelos funcionários do setor de embalagem de 
tecidos até 30 de junho.
45
 h
Fique atento! Muitas vezes, uma simples meta se desdobra em 
três, quatro ou mais atividades. Isso acontece porque há mais 
que apenas uma ação ou pessoa envolvida em fazer essa 
atividade acontecer. É o caso, em nosso exemplo, da necessidade 
de contratar uma empresa para prover o treinamento para três 
grupos distintos de funcionários. Assim, o que era apenas uma 
meta rapidamente se desdobrou em mais de uma atividade.
b) Levantamento de subatividades, seus encarregados e prazos
Muito bem, agora que você já tem uma lista completa das atividades que deve realizar 
para compor seu cronograma, chega o momento de estabelecer quem deve ser 
responsável por cada uma. Você pode fazer isso de acordo com as funções das pessoas 
na organização, áreas de atuação, etc. Observe como algumas das sete atividades 
que apresentamos no tópico anterior poderiam dar origem a subatividades a serem 
inseridas em seu cronograma.
46
Quadro 1: Organização de subatividades para a CIPA
Atividades da CIPA
Subatividades para 
o setor de compras
Subatividades para 
o setor financeiro
Subatividades para 
o setor de gestão 
de pessoas
1. Adquirir e 
instalar 32 
máquinas (50%) 
para substituir o 
maquinário antigo 
até o final do mês 
de fevereiro.
• Executar 
levantamento 
de preços do 
maquinário com 
fabricantes e 
distribuidores até 
15 de janeiro.
 • Elaborar 
relatório 
combinando 
ofertas de 
fornecedores para 
o maquinário até 
20 de janeiro.
• Realizar a compra 
do maquinário 
após aprovação e 
provisionamento 
do setor 
financeiro.
• Avaliar o 
relatório do setor 
de compras até 30 
de janeiro. 
• Provisionar os 
recursos para 
a aquisição do 
maquinário até 5 
de fevereiro.
47
2. Adquirir e 
instalar 32 
máquinas (50%) 
para substituir o 
maquinário antigo 
até o dia 14 de 
março.
• Executar 
levantamento 
de preços do 
maquinário com 
fabricantes e 
distribuidores até 
30 de janeiro.
• Elaborar relatório 
combinando 
ofertas de 
fornecedores para 
o maquinário até 5 
de fevereiro.
• Realizar a compra 
do maquinário 
após aprovação e 
provisionamento 
do setor 
financeiro.
• Avaliar o 
relatório do setor 
de compras até 15 
de fevereiro.
• Provisionar os 
recursos para 
a aquisição do 
maquinário até 20 
de fevereiro.
48
3. Adquirir e 
disponibilizar 
115 (15% a mais) 
unidades de 
equipamentos de 
segurança de uso 
facultativo para 
os trabalhadores 
até o dia 28 de 
fevereiro.
• Executar 
levantamento 
de preços dos 
equipamentos de 
segurança com 
fabricantes e 
distribuidores até 
30 de janeiro.
• Elaborar relatório 
combinando 
ofertas de 
fornecedores para 
o maquinário até 5 
de fevereiro.
• Realizar a compra 
do maquinário 
após aprovação e 
provisionamento 
do setor 
financeiro.
• Avaliar o 
relatório do setor 
de compras até 
15 de fevereiro. 
• Provisionar os 
recursos para 
a aquisição do 
maquinário até 20 
de fevereiro.
49
4. Contratar 
empresa 
para realizar 
treinamento para 
uso adequado 
dos novos 
equipamentos 
de segurança nos 
meses de abril, 
maio e junho.
• Executar 
levantamento 
de preços das 
empresas de 
treinamento.
• Elaborar relatório 
combinando 
ofertas de 
fornecedores para 
o maquinário até 5 
de março.
• Realizar a 
contratação da 
empresa após 
aprovação e 
provisionamento 
do setor 
financeiro.
• Avaliar o 
relatório do setor 
de contratações 
até 15 de março.
• Provisionar os 
recursos para a 
contratação da 
empresa até 20 de 
março.
• Dimensionar 
o número de 
empregados que 
devem participar 
dos treinamentos 
até 15 de 
fevereiro.
• Elaborar relatório 
para o setor 
de compras e 
contratações 
apresentando as 
necessidades de 
treinamento até 
20 de fevereiro.
5. Acompanhar 
os treinamentos 
para uso adequado 
dos novos 
equipamentos de 
segurança pelos 
funcionários da 
produção de 
tecidos até 30 de 
abril.
• Designar 
funcionário 
do setor para 
acompanhar 
o andamento 
das atividades 
contratadas 
conforme 
proposta aprovada 
pelo setor 
financeiro.
• Acompanhar 
a realização do 
treinamento.
• Avaliar a 
experiência da 
empresa durante 
e após a realização 
do treinamento.
50
Fonte: elaboração própria.
c) Montagem do cronograma
Agora que você já tem todas as atividades estabelecidas, basta posicioná-las em uma 
tabela única que permita visualizar os prazos. Analise abaixo um exemplo que pode 
ser adaptado para todas as atividades a serem realizadas em sua CIPA. Observe que 
apresentamos uma versão simplificada, apenas com as duas primeiras subatividades 
e os respectivos setores envolvidos. Neste exemplo, sugerimos que você utilize as 
colunas da direita como indicativos dos meses, semanas ou dias a serem cumpridos. 
Sugerimos, também, uma legenda de cores para identificar os envolvidos nas tarefas.
6. Acompanhar 
os treinamentos 
para uso adequado 
dos novos 
equipamentos de 
segurança pelos 
funcionários de 
tingimento de 
tecidos até 30 de 
maio.
• Designar 
funcionário 
do setor para 
acompanhar 
o andamento 
das atividades 
contratadas 
conforme 
proposta aprovada 
pelo setor 
financeiro.
• Acompanhar 
a realização do 
treinamento.
• Avaliar a 
experiência da 
empresa durante 
e após a realização 
do treinamento.
7. Acompanhar 
os treinamentos 
para uso adequado 
dos novos 
equipamentos de 
segurança pelos 
funcionários de 
embalagem de 
tecidos até 30 de 
junho.
• Designar 
funcionário 
do setor para 
acompanhar 
o andamento 
das atividades 
contratadas 
conforme 
proposta aprovada 
pelo setor 
financeiro.
• Acompanhar 
a realização do 
treinamento 
durante o período 
previsto.
• Avaliar a 
experiência 
da empresa 
durante e após o 
treinamento.
51
Quadro 2: Cronograma de atividades para a CIPA da Santa Clara Confecções
Fonte: elaboração própria.
Atividades jan fev mar abr
Executar levantamento de preços do maquinário com 
fabricantes e distribuidores até 15 de janeiro.Elaborar relatório combinando ofertas de fornecedores 
para o maquinário até 20 de janeiro.
Realizar a compra do maquinário após aprovação e 
provisionamento do setor financeiro.
Avaliar o relatório do setor de compras até 30 de janeiro.
Executar levantamento de preços do maquinário com 
fabricantes e distribuidores até 30 de janeiro. 
Provisionar os recursos para a aquisição do maquinário até 
5 de fevereiro.
Elaborar relatório combinando ofertas de fornecedores 
para o maquinário até 5 de fevereiro.
Realizar a compra do maquinário após aprovação e 
provisionamento do setor financeiro.
Avaliar o relatório do setor de compras até 15 de fevereiro.
Provisionar os recursos para a aquisição do maquinário até 
20 de fevereiro.
Legenda: 
Setor de compras
Setor financeiro
52
 h
Muito bem! De posse do cronograma, sua tarefa, agora, será 
acompanhar seu andamento. A cada vez que uma atividade for 
se aproximando de sua conclusão, será preciso contatar os 
envolvidos para se certificar de que tudo será cumprido dentro 
dos prazos.
Agora é com você! 
 
E para sua empresa, quais atividades e subatividades estariam envolvidas 
na realização das atividades da CIPA? Para responder a essa pergunta, 
replique a lógica que utilizamos para desenvolver os objetivos, metas e 
atividades em nosso exemplo no curso. Redija, como atividade final, três 
objetivos que sua empresa possua no tocante à CIPA. Para cada um dos três 
objetivos, redija as metas correspondentes e as atividades que dele 
emergem. Certifique-se de precisar as pessoas, departamentos e recursos 
a serem envolvidos em cada uma das atividades. Por fim, posicione cada 
uma das atividades em um cronograma nos moldes do que você conheceu 
nesta unidade de seu curso. 
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus 
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos 
para concluir o restante de seu curso.
Glossário
Cronograma: ferramenta útil para gerenciar várias atividades que devem ocorrer em 
datas diferentes.
53
 d
1) Um cronograma é uma ferramenta útil para gerenciar 
várias atividades que devem ocorrer em datas diferentes. 
Sobre o cronograma da CIPA, quem deve prepará-lo? 
 
a. ( ) O dono da empresa 
 
b. ( ) Os próprios membros da CIPA 
 
c. ( ) Um representante eleito pelos funcionários 
 
d. ( ) Um administrador contratado pela empresa 
 
2) Estabelecer um cronograma para a CIPA ajudará na 
fiscalização do cumprimento dos planos e metas. Sobre esse 
assunto, é correto afirmar que: 
 
a. ( ) O cronograma deve ficar no estabelecimento, à disposição 
da fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego. 
 
b. ( ) A Norma Regulamentadora nº 5 exige uma série de 
requisitos para a criação de um cronograma. 
 
c. ( ) O cronograma só poderá ser acessado pelos membros da 
CIPA. 
 
d. ( ) A Norma Regulamentadora nº 5 não exige a criação de 
um cronograma.
Atividades
54
Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica, 
2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. NR 5 – Comissão Interna de Prevenção 
de Acidentes. Disponível em: <http://tinyurl.com/j5n8e3j>. Acesso em: 29 set. 2016.
OLIVEIRA, C. A. Manual Prático de Medicina e Segurança do Trabalho. São Paulo: 
Yendis, 2012.
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
 
55
UNIDADE 5 | DIVULGAÇÃO E 
MOBILIZAÇÃO DA SIPAT
56
1. Divulgação e Mobilização da SIPAT
Até este ponto de seu curso, você provavelmente 
já tem várias ideias sobre o que fazer para 
organizar a SIPAT em sua empresa, certo? Esta 
etapa é a que chamamos de mobilização. É o 
momento de “fazer acontecer”, de reunir pessoas 
e recursos para que a SIPAT, efetivamente, 
aconteça. Logo na sequência, será apresentada 
a etapa de divulgação da SIPAT. Esta unidade, 
portanto, se desdobra nesses dois tópicos.
1.1 Mobilização para a SIPAT
Como mobilizar pessoas para participarem da SIPAT? Essa é uma pergunta que costuma 
passar pela cabeça dos membros da CIPA. Observe algumas dicas:
a) A SIPAT é um evento e, naturalmente, envolverá recursos. Sua empresa está 
preparada para arcar com os custos e recursos necessários? Quais? De quanto 
dinheiro e de que recursos vocês precisam?
Esforce-se para estabelecer um orçamento para a SIPAT. Você poderá ter atrações 
gratuitas ou de baixo custo, é claro, mas eventualmente você e/ou os membros da 
CIPA se questionarão sobre a possibilidade de arcar com algum custo. Por isso, sua 
primeira tarefa é estabelecer um orçamento, que é justamente a previsão de recursos 
que precisarão ser gastos para um evento. Seja realista, porque será preciso conquistar 
a garantia desse orçamento com a diretoria de empresa.
 a
Ao falar em orçamento, pense em dinheiro, mas também em 
outros recursos. Tempo das pessoas, materiais, maquinários e 
canais de comunicação da empresa são exemplos de recursos 
frequentemente mobilizados para um evento como a SIPAT e, 
facilmente, deixam de ser considerados pelo gestor. Não deixe 
que eles escapem de seu planejamento!
57
b) Tendo um orçamento definido, você está pronto para o próximo passo: 
conseguir a verba para a SIPAT.
Se você tem um valor em mente para o investimento financeiro, é a hora de batalhar 
para garanti-lo com a diretoria. Não chegue de mãos vazias, porque ninguém gosta 
de designar tempo, recursos ou dinheiro para algo que parece pouco organizado. Por 
isso, invista em tabelas, planilhas e projeções que mostrem quanto, com o que e de que 
forma você quer gastar.
 e
Prepare-se para não conseguir todos os recursos que você 
solicitar. Reduzir custos é uma prática comum nas empresas. 
Uma boa forma de argumentar a favor de sua proposta pode ser 
demonstrar como as ações e atividades da SIPAT podem 
contribuir para o aumento da satisfação dos funcionários.
c) Definir um tema geral para a SIPAT que será realizada
Embora tenha um foco definido para a prevenção aos acidentes e a promoção da 
saúde do trabalhador, a SIPAT pode ter um tema que varie a cada ano. Inclusive, 
recomenda-se que isso seja feito, pois essa é uma forma de aproximar o evento da 
realidade imediata dos trabalhadores e de aumentar sua participação. Por isso, antes 
de organizar as atividades, sua primeira tarefa deve ser perguntar aos trabalhadores: 
que temas desejamos para nossa SIPAT este ano?
 a
Você pode fazer essa consulta sobre o tema da SIPAT por meio 
eletrônico, cartas, conversas, entrevistas, votação, etc. Mas não 
deixe de consultar os trabalhadores porque, se escolher um 
tema que não seja do interesse deles, você pode acabar tendo 
baixa adesão à SIPAT.
58
d) Definir informações gerais: data e local
Estabeleça desde o início a data e o local em que sua SIPAT será realizada. Não há 
restrições para que ela ocorra na própria empresa, mas esta não é uma obrigação. Você 
pode escolher um espaço que acomode seus empregados com conforto. Sobre a data, 
lembre-se de que a SIPAT deve ser anual, mas não há obrigação quanto ao mês de 
realização ou data precisa.
 a
Tive uma dificuldade e não posso realizar minha SIPAT no mês 
de fevereiro, como fazemos todos os anos. Posso realizar no 
mês de janeiro ou março? Sim, você pode alterar o mês de 
realização da SIPAT, mas lembre-se de que é preciso realizar, ao 
menos, uma por ano.
e) Definir os participantes e a equipe responsável
Muito bem, se você já tem tema, 
orçamento, local e data, é hora de 
selecionar os participantes. Por 
definição, como você já sabe, a SIPAT é 
atribuição dos membros da CIPA, mas 
não é exclusivamente deles. Assim, 
outros empregados da empresa podem 
participar da organização, inclusive 
promovendo palestras, gincanas e 
atividades.
 h
Por isso, antesde procurar por colaboradores externos, 
questione seus colegas sobre como eles poderiam e gostariam 
de contribuir com a SIPAT. Você pode se surpreender com o 
quanto se pode fazer somente com as pessoas que já trabalham 
na empresa.
59
Dicas para uma boa mobilização para sua SIPAT
O portal Segurança no Trabalho recomenda algumas dicas sobre como organizar, de 
forma eficiente, sua SIPAT (SEGURANÇA DO TRABALHO, 2013, p. 1). Observe algumas 
perguntas a que você pode responder:
• Há banheiros para atender aos participantes no local que prevemos para a SIPAT? 
E água?
• O local comporta o número de pessoas que acreditamos participar da SIPAT?
• Se familiares e pessoas da comunidade se interessarem em participar, ainda 
assim o local escolhido comportará nossas necessidades?
• O local trará conforto para o público previsto?
• Há disponibilidade de instalações elétricas para os equipamentos dos quais 
possamos precisar?
• Há transporte público disponível para que as pessoas participem da SIPAT?
 
1.2 Divulgação da SIPAT
Se você já tem a programação de sua SIPAT definida, é a hora de elaborar materiais 
para divulgação. Você tem várias opções à sua disposição para esta etapa. Observe-as.
Como divulgar minha SIPAT
• Cartazes e panfletos costumam ser boas mídias para o público interno e externo. 
Para elaborar boas peças publicitárias, peça ajuda ao setor de comunicação 
de sua empresa. Se não houver, certifique-se de inserir textos claros, que não 
deixem margem a dúvidas e que contenham todas as informações essenciais, 
como datas, horários, locais de realização e programação de atividades.
60
• Se você tem atividades previstas para os familiares, como aquelas para o público 
infantil, certifique-se de expressar isso em seus cartazes e panfletos. Isso 
aumenta as chances de familiares participarem.
• As redes sociais se tornaram a mídia-padrão para a divulgação de eventos. Assim, 
insira as informações no portal, site ou Facebook da empresa. Se possível, crie 
um evento virtual e convide as pessoas.
• Grupos por aplicativos celulares também são boas fontes de divulgação. 
Certifique-se de gerar um panfleto ou arte simples e pequeno, que permita 
compartilhamento online.
• Se o e-mail institucional é uma via muito utilizada em sua empresa, faça uso dele 
para divulgar sua SIPAT.
• Rádios, eventos menores e informativos são outras formas de divulgação que 
você pode mobilizar, se existirem em sua empresa.
 a
Posso escolher livremente as atividades que vou mobilizar em 
minha SIPAT? De certo modo, sim, mas é preciso lembrar que o 
foco da SIPAT é definido pela NR nº 5. Por isso, certifique-se de 
que os temas selecionados têm relação com a questão da 
segurança no trabalho.
Muito bem, você concluiu o conteúdo desta unidade. Agora, está apto 
para testar seus conhecimentos na bateria de questões sobre esta 
unidade de seu curso. Ao finalizar esta etapa, prossiga em seus estudos.
Glossário
Orçamento: a previsão de recursos que poderão ser gastos para realizar um evento.
61
 d
1) A SIPAT é um evento e, naturalmente, envolverá recursos. 
Por meio de qual método a CIPA irá arrecadar esse dinheiro?
 
a. ( ) Fazendo uma vaquinha entre os funcionários da 
comissão. 
 
b. ( ) Elaborando um projeto e levando-o para o chefe da 
empresa. 
 
c. ( ) Pedindo doações para os funcionários da empresa. 
 
d. ( ) Levando a dívida para o Ministério Público. 
 
2) Embora tenha um foco definido para a prevenção de 
acidentes e a promoção da saúde do trabalhador, a SIPAT 
pode ter um tema que varie a cada ano. Em relação a esse 
assunto, assinale a alternativa falsa. 
 
a. ( ) Os temas escolhidos deverão ser repetidos a cada três 
anos. 
 
b. ( ) Você pode fazer a consulta aos funcionários sobre o tema 
da SIPAT por meio eletrônico, cartas, conversas, entrevistas, 
votação, etc. 
 
c. ( ) É importante a escolha de um tema que interesse aos 
funcionários da empresa. 
 
d. ( ) Se o tema escolhido não for do interesse dos trabalhadores, 
é possível que haja uma baixa adesão.
Atividades
62
Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica, 
2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. NR 5 – Comissão Interna de Prevenção 
de Acidentes. Disponível em: <http://tinyurl.com/j5n8e3j>. Acesso em: 29 set. 2016.
OLIVEIRA, C. A. Manual Prático de Medicina e Segurança do Trabalho. São Paulo: 
Yendis, 2012.
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
SEGURANÇA DO TRABALHO NWN. Como organizar uma SIPAT. Janeiro de 2013. 
Disponível em: <http://segurancadotrabalhonwn.com/como-organizar-uma-sipat>. 
Acesso em: 7 out. 2016.
63
UNIDADE 6 | JUSTIFICATIVA 
PARA A ESCOLHA DO TEMA
64
1. Justificativa para a Escolha do Tema
Para compor a programação de sua SIPAT, 
é importante que você considere alguns 
aspectos cruciais. Embora a NR nº 5 não 
determine de antemão os temas que 
sua empresa deve abordar em sua SIPAT, 
isso não significa que você não deva 
estar atento à natureza do que a CIPA 
selecionar para compor a programação 
da SIPAT. Por isso, nesta unidade, nosso 
propósito é apresentar a você boas 
técnicas para ajudá-lo a selecionar os 
temas que farão parte de suas próximas SIPAT.
2. Como Escolher Bons Temas
Para cada empresa, os temas de interesse serão diferentes. Isso é natural, afinal, 
empresas possuem suas próprias culturas. Por isso, pergunte-se: que tipo de temas as 
pessoas de minha empresa gostariam de ver em nossa SIPAT? Algumas dicas para que 
você obtenha essa resposta:
• Qual o perfil dos trabalhadores de sua empresa? Trabalhadores do setor industrial 
podem se interessar mais por temas que discutam equipamentos de segurança 
do que trabalhadores de serviços, por exemplo.
• Nas experiências anteriores, quais temas foram “campeões” e conseguiram 
reunir grande número de participantes? Quais palestras ou atividades tiveram 
baixo interesse e não devem ser mantidas?
• Neste ano, há algum tema, em especial, que esteja nas discussões dos empregados 
e que possa ser debatido na SIPAT? Simulações de aposentadorias, planejamento 
de cargos e salários, etc.?
65
 h
Embora não haja temas obrigatórios para a SIPAT, lembre-se de 
que é um evento que se volta à promoção da saúde do 
trabalhador. Por isso, este deve ser o lastro temático que une 
todas as atividades.
Lembre-se de que seu propósito maior, e o de sua CIPA, deve ser garantir o 
comparecimento das pessoas à SIPAT. Essa não pode ser uma ocasião apenas para 
cumprir as obrigações trabalhistas da empresa; deve ser, realmente, um momento para 
promover a integração entre empregados e empregadores. Por isso, que tal conhecer 
alguns dos temas mais comuns em SIPAT realizadas pelo Brasil? Observe.
a) Segurança
Este é um assunto clássico em SIPAT, 
justamente por ser o tema diretamente 
ligado ao que exige a NR nº 5. Mas nem 
todas as palestras sobre segurança são 
iguais. Alguns exemplos interessantes:
• Atitudes dos empregados para 
promover sua segurança no 
trabalho
• Campeões em segurança: o que 
eles fazem?
• Boas práticas para a segurança no trabalho
• Segurança coletiva: como um trabalhador pode cuidar da segurança dos demais
• Passo a passo para ter segurança no trabalho
• Segurança para suas mãos
• Segurança no trânsito
• Direção defensiva
66
b) Qualidade de vida
Qualidade de vida no trabalho é um tema em crescimento nas organizações. Mais e 
mais se tem discutido com o propósito de tornar a vida do trabalhador mais satisfatória 
dentro e fora das organizações. Assim, a qualidade de vida no trabalho se preocupa 
com a satisfação dos empregados em relação a seu trabalho.
O que sabemos sobre a qualidade de vida notrabalho
• Empregados com mais qualidade de vida no trabalho têm menos chances de 
deixar a empresa.
• Remuneração adequada é um dos fatores que impactam a qualidade de vida. 
Assim, um trabalhador que tenha um salário excessivamente baixo terá 
dificuldades em se sentir satisfeito com o trabalho e a empresa.
• Trabalhadores querem sentir que há igualdade nas condições de trabalho e 
na remuneração para pessoas que desempenham atividades semelhantes na 
empresa.
• A empresa deve oferecer condições de remuneração, trabalho e ascensão 
profissional compatíveis com as que os concorrentes oferecem para que possa 
reter seus empregados.
• As condições de trabalho, como número de horas trabalhadas, horários, carga 
de trabalho e ambiente, impactam a forma como o empregado percebe seu 
trabalho.
 a
Estresse é um fator que reduz imediatamente a satisfação do 
trabalhador em relação a seu trabalho. Ou seja: um excelente 
tema para qualquer SIPAT. Que tal pensar em uma palestra ou 
oficina de combate ao estresse no trabalho?
c) Meio ambiente
Este é um tema popular em SIPAT. Nesta temática, você e os membros da CIPA podem 
pensar em trabalhar em várias vertentes, como:
• Sustentabilidade
67
• Reciclagem de lixo
• Desenvolvimento sustentável
• Coleta seletiva
• Manejo de resíduos
• Consumo consciente
• Descarte correto de pilhas, baterias e outros materiais
• Riscos do desperdício de água
 a
Meio ambiente é um tema especialmente valioso em uma SIPAT, 
porque pode gerar várias ações práticas que mobilizem os 
trabalhadores, como a criação de uma associação para a 
reciclagem de lixo ou a mobilização de trabalhadores para 
recolher materiais que exigem descarte correto na comunidade.
d) Saúde do trabalhador e da família
Sem dúvidas, um tema que sempre atrai trabalhadores. Para muitas pessoas, as 
palestras e atividades da SIPAT acabam representando a oportunidade de descobrir 
como prevenir, tratar ou evitar doenças. Por isso, considere inserir em sua SIPAT 
palestras ou atividades sobre:
• Diabetes – causas, prevenção e 
tratamento
• Hipertensão e seus riscos para o 
trabalhador e sua família
• Doenças sexualmente 
transmissíveis – definição, sintomas 
e como evitar
• Higiene como forma de prevenção 
a doenças
68
• Saúde mental e sua importância para a qualidade de vida e a saúde do trabalhador
• Sexualidade
• Alimentação saudável – como melhorar os hábitos do trabalhador e sua família
• Atividade física: como introduzir esse hábito saudável em sua vida
• Os riscos do sedentarismo
• Alcoolismo e tabagismo – riscos para a saúde
• Doenças ocupacionais – quais são, como prevenir
• Primeiros socorros
• Drogas
• Prevenção ao câncer
• Ergonomia e condições de trabalho
• Colesterol e seus riscos ao coração
• Doenças cardíacas – quais são e como evitar
• Dependência química – sinais e formas de lidar em família
• Saúde bucal
• Ginástica laboral
• Riscos da obesidade
 e
A NR nº 5 estabelece que é obrigação da CIPA “participar, 
anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de 
Prevenção da AIDS” e que a SIPAT pode ser um excelente 
momento para isso.
69
d) Temas de interesse pessoal
Aproveite a SIPAT para tratar, também, de temas pessoais de interesse dos 
trabalhadores. Algumas sugestões populares:
• Finanças pessoais
• Motivação
• Liderança
• Técnicas de estudo
• Sucesso pessoal
• Como gerenciar família e trabalho
• Planejamento familiar
• Administração do tempo
• Ética no trabalho e nas relações
• Relacionamento interpessoal
Por fim, lembre-se de considerar temas que estejam na mídia e sobre os quais os 
empregados podem se interessar. Prevenção à dengue e zika vírus são exemplos 
de temas atuais que poderiam gerar bom interesse em uma SIPAT. Fique de olho e 
mantenha a programação de sua SIPAT sempre em dia com os temas do momento!
Agora é com você! 
 
Nesta unidade, você conheceu dezenas de temas possíveis organizados em 
várias linhas temáticas. Sua tarefa, agora, é filtrar os dez temas de maior 
interesse em sua própria empresa. Para isso, releia todos os temas 
apresentados e selecione aqueles que, em sua opinião, teriam maiores 
chances de atrair o público de sua organização. Agora, procure pensar em 
atividades associadas a cada um dos temas, como palestras, gincanas, 
oficinas, etc. Proponha, assim, uma atividade para cada um dos temas. 
Muito bem! Você já tem uma prévia das atividades de sua próxima SIPAT.
70
Ótimo, você acaba de finalizar sua unidade e está apto a testar seus 
conhecimentos nas questões referentes a ela. Prossiga em seus estudos 
para concluir o restante de seu curso.
Glossário
Ergonomia: estudo das condições de trabalho com o propósito de reduzir acidentes e 
melhorar a qualidade de vida do trabalhador.
Qualidade de vida no trabalho: a satisfação dos empregados em relação a seu 
trabalho.
71
 d
1) Para haver uma boa adesão dos funcionários à SIPAT, é 
importante que o tema escolhido seja do interesse dos 
funcionários. Sobre esse assunto, assinale a alternativa 
correta. 
 
a.( ) Mesmo em empresas diferentes, os temas escolhidos 
deverão ser os mesmos em uma cidade. 
 
b.( ) O perfil dos funcionários da empresa devem ser ignorados 
na hora da escolha, pois quem decide o tema é a CIPA. 
 
c.( ) Avaliar experiências de eventos anteriores pode ajudar a 
descobrir por quais temas os funcionários se interessam mais. 
 
d.( ) Trabalhadores do setor industrial se interessam mais por 
palestras na área de cosmética e cuidados com o corpo. 
 
2) Embora a NR nº 5 não determine de antemão os temas que 
sua empresa deve abordar em sua SIPAT, eles devem ser 
relacionados à saúde e prevenção de acidentes. Em relação a 
esses temas, assinale a alternativa falsa. 
 
a.( ) Segurança é um tema clássico em SIPATs , justamente por 
ser o tema diretamente ligado ao que exige a NR nº 5. 
 
b.( ) Qualquer tema que a CIPA escolher poderá ser usado na 
SIPAT. 
 
c.( ) Meio ambiente é um tema especialmente valioso em uma 
SIPAT, pois ele pode gerar várias mudanças comportamentais 
nos funcionários, que podem reduzir custos com água e energia 
da empresa. 
 
d.( ) A SIPAT pode ser um excelente momento para abordar 
temas como AIDS e diversidade sexual.
Atividades
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Referências
BARSANO, P. R. Segurança do Trabalho – Guia Prático e Didático. São Paulo: Érica, 
2012.
BRASIL. Ministério do Trabalho e Emprego. NR 5 – Comissão Interna de Prevenção 
de Acidentes. Disponível em: <http://tinyurl.com/j5n8e3j>. Acesso em: 29 set. 2016.
OLIVEIRA, C. A. Manual Prático de Medicina e Segurança do Trabalho. São Paulo: 
Yendis, 2012.
PAOLESCHI, B. CIPA – Guia Prático de Segurança do Trabalho. São Paulo: Érica, 2010.
73
UNIDADE 7 | TIPOS DE 
CAMPANHA
74
1. Tipos de Campanha
Em sua SIPAT, pode ser interessante gerar campanhas para sua empresa ou, então, 
integrar suas ações com campanhas que já existem. Para isso, antes de tudo, veremos 
o que é, exatamente, uma campanha.
1.1 O Que É uma Campanha?
Uma campanha é um 
conjunto de esforços 
para alcançar um 
objetivo comum. Assim, 
campanhas costumam 
ser organizadas em 
torno de questões de 
difícil solução, como a 
erradicação de doenças 
ou a melhoria do nível de saúde da população. É um esforço 
conjunto de várias pessoas, muitas vezes com formações 
diferentes, para alcançar um objetivo que elas compartilhem.
2. Como Organizar uma Campanha
Para organizar uma campanha, seu primeiro passo deve ser selecionar um tema 
agregador para baseá-la. Sobre essa ação, observe algumas dicas:
• Uma campanha é um evento de grande esforço e, assim, deve se agregar ao redor 
de um tema que tenha real relevância para os participantes.
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