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Ref.: 201506537361 1a Questão Quanto a evolução dos projetos é correto afirmarmos que: Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior. Nas fases finais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é maior. Em um projeto não deve existir incertezas portanto essa é uma variável desconsiderada em um projeto. O grau de dúvidas e incerteza de um projeto é constante em qualquer fase dos projetos. Nas fases iniciais de um projeto o grau de dúvidas e incerteza sobre aspectos e elementos do projeto é baixo. Ref.: 201505639895 2a Questão A alta administração de uma empresa está reunida e o diretor técnico está fazendo a apresentação de cinco projetos concorrentes. A política estratégica e orçamentária da empresa decidiu que apenas dois projetos serão escolhidos. A análise de viabilidade econômica já foi realizada e os projetos têm similaridades quanto a este aspecto. A reunião se encontra na fase de apresentação e discussão dos aspectos qualitativos das propostas dos projetos. Com base nas informações contidas no texto, pode-se imaginar que está sendo utilizado na reunião um dos métodos para análise não quantitativa em um processo de seleção de projetos , que são: Análise de Problemas, Matriz de Ponderações e Alinhamento Estratégico Alinhamento de Problemas, Matriz Estratégica e Discussão de Problemas Análise do Payback, Matriz Estratégica e Valor Presente Líquido Matriz de Ponderações, Análise de Mínima Atratividade e Payback Alinhamento Estratégico, Análise Presente Líquida, Matriz de Retorno Interno Ref.: 201506533068 3a Questão (CESPE - 2013) Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta. Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos. O portafólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização. Todos os projetos componentes da carteira (portfólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si. Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota. É dispensável que se faça constar, no portfólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização. Ref.: 201506527155 4a Questão Um projeto é terminado antecipadamente porque a tecnologia não pode ser desenvolvida e os recursos são destinados a outro projeto, que termina com sucesso. Qual das opções é verdadeira em relação ao primeiro projeto? O primeiro projeto é um sucesso se o gerente do projeto for promovido O primeiro projeto é um fracasso se o gerente do projeto for designado para um projeto menos importante O primeiro projeto é considerado um fracasso O primeiro projeto é bem-sucedido se o cancelamento for realizado cedo o suficiente, antes que recursos adicionais sejam desperdiçados Nenhuma das alternativas anteriores Ref.: 201506260709 5a Questão Qual é a diferença entre projetos e operações? Projetos são atividades repetitivas e contínuas, enquanto operações são atividades temporárias e únicas. A diferença varia conforme o tipo de projeto. Projetos são atividades temporárias e únicas, enquanto operações são atividades repetitivas e contínuas. Não há qualquer diferença entre projetos e operações. A diferença varia conforme a natureza da operação. Ref.: 201505669328 6a Questão Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a: Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados. Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado. Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um processo já existente. Ref.: 201505639888 7a Questão Na análise econômica de um projeto obteve-se o fluxo de caixa de recebimentos e pagamentos futuros. Em relação Método do Payback pode-se afirmar que é: O período em que se tem o retorno dos investimentos do projeto. A taxa pela qual se deve fazer o desconto do fluxo de caixa do projeto para se ter o retorno máximo. A taxa mínima em que o somatório dos ganhos do projeto é superior ao somatório das despesas do projeto O Valor Presente Líquido do projeto. A taxa de atratividade do projeto Ref.: 201506558638 8a Questão Todas as opções a seguir são características de um projeto, EXCETO: Tem Atividades Inter-Relacionadas Tem início e término definidos Temporário Repete-se todos os meses É feito por pessoas
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