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CONTABILIDADE GERENCIAL aula 6 1

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CONTABILIDADE GERENCIAL
GST0539_A6_2
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: ADALBERTO DOS SANTOS SOUZA
	
	Disciplina: GST0539 - CONTAB. GERENC. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
	
	
		1.
		A empresa NATA tem a capacidade anual de 3.000 unidades. Sua previsão de venda é de 2.500 unidades, conforme o quadro abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação · Variáveis (por unidade) 12 · Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas · Variáveis (por unidade) 6 · Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	900
	
	
		2.
		A Cia. XTQ fabrica e vende chinelos a R$10,0 o par. Os Custos de Fabricação Variáveis tem o valor de R$4,50 o par. A empresa tem Custos e Despesas Fixas no valor de R$120.000,00 por mês.  Atualmente está produzindo e vendendo 40.000 chinelos por mês. Existe capacidade ociosa suficiente para aceitar uma encomenda especial de 20.000 pares de chinelos, a R$6,0 o par. A XTQ não incorrerá em quaisquer Custos de marketing em razão da encomenda especial. Pede-se analisar: a) se a proposta deve ser aceita?;  e b) qual seria o efeito sobre o lucro operacional, se essa encomenda especial fosse aceita, sem afetar as vendas normais? 
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A proposta deve ser aceita visto que a margem de contribuição é positiva em 1,5 e terá um aumento no lucro operacional de 30.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		A Fábrica de Bolas FAZENDO GOL apresentou os seguintes dados referente a produção e venda de 15.000 bolas: - Custos variáveis totais: R$ 315.000,00 - Custos fixos totais: R$ 110.000,00 - Despesas variáveis totais: R$ 22.500,00 - Despesas fixas totais: R$ 55.000,00 - Preço de venda unitária: R$ 36,00. Considerando que o cliente deseje aumentar seu pedido em 5.000 bolas sugerindo um preço para essa quantidade com um desconto de 35% sobre preço unitário de venda. Julgue os itens abaixo e marque a alternativa correta: I ) O resultado apresentado antes e depois do pedido especial é R$ 37.500,00 e R$ 42.000,00 II ) Caso a TERCEIRO TEMPO aceite o pedido haverá variação nas despesas e custos fixos. III ) O valor do custo variável total com a nova proposta será de R$ 420.000,00 IV ) A variação do lucro foi desfavorável
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	I e III
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Considere uma empresa que fabrica 5.000 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00 O preço de venda unitário é R$ 35,00 Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.000 unidades deste produto de um cliente no exterior. No entanto, sua capacidade ociosa é de 800 unidades. Para atender a esse pedido, teria que reduzir, temporariamente, para 4.800 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria futuramente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	R$ 38.600.00
	
	
	
		5.
		A empresa NATA a previsão de venda de 2.500 unidades, conforme os valores abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação ¿ Variáveis (por unidade) 12 ¿ Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas ¿ Variáveis (por unidade) 6 ¿ Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se não aceitar o pedido?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	500
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		A Cia MIERCOLES durante o mês de Dezembro realizou a venda de 1.000 unidades obtendo um Receita de R$ 20.000. Seu Custo Fixo Total é de R$ 2.000, Custo Variável Total de R$ 8.000 , Despesas Fixas Totais de R$ 1.000 e Despesas Variáveis de 2% sobre as vendas. A empresa recebeu uma proposta especial de 100 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 10 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido especial?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	8.780
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		A empresa GREEN FACILITY durante o mês realizou a venda de 1.500 unidades ao preço de R$ 35,00 cada. Seus gastos no período foram: Custos Variáveis Totais........37.500 Custo Fixos Totais............... 3.000 Despesas Variáveis .............. 1 por unid Despesas Fixas Totais...........4.000 A empresa recebeu uma proposta especial de 500 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 28 por unidade. Qual o resultado da empresa se aceitar o pedido?
		
	
	
	
	 
	7.500
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90 pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Grace?
		
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	2.700

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