PROJETO BÁSICO DAS GUARDAS

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PROJETO 
 
 
 
Capacitação da Guarda Municipal de 
Marechal Deodoro. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Marechal Deodoro, Abril de 2010 
PROJETO BÁSICO 
 
 
1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 
Título: APARELHAMENTO DA GUARDA MUNICIPAL DE MARECHAL DEODORO 
Início:novembro de 2010 Término: novembro de 2012 
 
 
2. IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE 
Proponente: PREFEITURA MUNICIPAL DE MARECHAL 
DEODORO 
CNPJ: 12.200.275/0001-58 
Endereço: Rua Dr. Tavares Bastos, s/n – Centro CEP: 57.160-000 DDD: 82 
Tel: 3263-2600 Fax: 3263-2600 
Município: MARECHAL DEODORO UF: 
Alagoas 
E-mail: gabinete@marechaldeodoro.al.gov.br 
Home page: 
www.marechaldeodoro.al.gov.br 
Regime Jurídico/Esfera Administrativa: 
Direito Público Interno/Municipal 
População do Município: 
42.000 hab. 
Representante Legal: 
CRISTIANO MATHEUS DA SILVA E SOUZA 
CPF: 894.268.514-53 
Cargo: 
PREFEITO DE MARECHAL DEODORO 
Função: 
Prefeito 
CI/Órgão expedidor: 
1.187.740- SSP/AL 
Endereço Residencial: Av. Divina Pastora, 15 – 
Massagueira – Marechal Deodoro/AL 
 
CEP: 
57.160-000 
DDD: 82 
Telefone: 
3263-2600 
Data:____/_____/2010 Assinatura: 
 
3. COORDENAÇÃO DO PROJETO/INDICAÇÃO FORMAL DO RESPONSÁVEL PELA 
EXECUÇÃO DO PROJETO 
Nome do Coordenador: 
WASHINGTON MARCELO AVELINO MENEZES 
CPF: 
787.012.444-34 
DDD: 82 Telefone: 3263-2600 Fax: 3263-2600 
 
E-mail: g-municipal@hotmail.com 
Efetivo Total: 105 GMs Homem: 97 GMs Mulher: 08 GMs 
Data da Fundação: 22/02/2001 Lei de Criação: Lei Municipal n º 732/2001 
Estrutura Física: A Guarda Municipal de Marechal Deodoro, tendo em vista o trabalho de 
preservação e proteção patrimonial, se encontra em situação carente de equipamentos e 
aparelhamentos para desenvolver um trabalho eficiente e adequado neste município. 
No momento, dispõe apenas de uma VTR( veículo tipo uno ), doada pelo Governo Federal no 
ano de 2008. Também tem à disposição uma Viatura tipo Ranger, adquirida na forma de 
Locação, pela prefeitura de Marechal Deodoro. 
Serviços Prestados: 
Segurança Patrimonial Pública ( x ) 
Segurança Pública em Parques e Próprios Públicos Municipais (não há Parque Municipal 
em Marechal Deodoro. A segurança da área de reserva ambiental é de responsabilidade da 
Defesa Civil do Município) 
Segurança Escolar (x) 
Segurança de Trânsito (x ) 
Defesa Civil ( x) 
Outros Serviços: apóia a Polícia Militar nas ações Ostensivas, segurança em eventos 
municipais, rondas diuturnas, em períodos de 24 horas, 
 
4. OBJETO DO PROJETO 
 
Formação dos profissionais da Guarda Municipal de Marechal Deodoro para 
atuação em consonância com a Filosofia de Segurança com Cidadania, de 
forma eficiente e visando o atendimento preventivo da população do município. 
 
 
 
 
DIAGNÓSTICO: 
 
 A área geográfica do município de Marechal Deodoro é de 333.548 km2. 
A população do Município teve um crescimento considerado, que segundo 
dados divulgados pelo IBGE/2009 a cidade encontra-se com 47.623 habitantes, 
fazendo parte da Região Metropolitana de Maceió, que abrange, também os 
municípios de Maceió, Rio Largo, Marechal Deodoro, Pilar, Barra de São 
Miguel, Barra de Santo Antônio, Messias, Satuba, Coqueiro Seco, Santa Luzia 
do Norte e Paripueira. 
 
A Guarda Municipal atendeu no ano de 2009, segundo os registros de 
ocorrências, em média/ano 187 ocorrências, distribuídas entre roubo, furto, 
agressão, invasões, depredações, atropelamento entre outras da mesma 
categoria. No ano de 2010, entre os meses de janeiro a setembro, o número de 
ocorrências já ultrapassa os 190 registros considerando as mesmas caregorias 
delituosas 
 
De acordo com os dados fornecidos pela Direção Geral da Polícia Civil, 
observamos que, especialmente os crimes contra a pessoa, vêm tomando 
proporções alarmantes. Considerando o número de ocorrências registradas 
envolvendo crimes contra a pessoa, entre os anos de 2008 a agosto de 2009, 
já computamos 598 ocorrências, conforme se demonstra no gráfico abaixo. 
Deste total, sendo 120 são crimes de homicídio. 
 
GRÁFICOS DEMONSTRATIVO DAS OCORRÊNCIAS NO MUNICÍPIO DE MARECHAL DEODORO 
2008 A 2010
197
12,18
221
-22,62
171
589
-100
0
100
200
300
400
500
600
700
2008 % 2008/2009 2009 % 2009/2010 2010 TOTAL TRIÊNIO
Gráfico Comparativo dos Crimes contra a Pessoa - 2008 a 2010
 
 
O Município conta com 52 bairros e a Guarda Municipal atua precariamente na 
prevenção e fiscalização em uma parte desses bairros, haja vista dispor de 
apenas uma Viatura doada pelo Governo Federal. Sua atuação restringe-se 
a realização de palestras nas escolas orientando crianças e adolescentes sobre 
os problemas decorrentes do uso de entorpecentes, exploração sexual infantil, 
violência domestica; rondas periódicas nos bairros para proteção do Patrimônio 
Público; realização de trabalhos de apoio nos eventos esportivos, festivos, 
religiosos,cívicos, escolares etc...; resgate de pessoas transtornadas ou 
mentalmente incapacitadas pscicologicamente, em apoio à junto com 
Secretaria Municipal de Saúde ; nos eventos sociais, Educacionais e culturais 
desenvolvidos pelo Município e participação, quando solicitada nos eventos de 
âmbito Estadual. Como também, participações nas ações de segurança em 
parcerias com a Policia Militar do Estado, Policia Civil e Policia Rodoviária 
Federal, nas Blitzs, entre outras. 
 
Infelizmente, ainda estamos longe de desenvolver um trabalho com alto grau 
de excelência, em virtude do efetivo limitado e uma estrutura (equipamentos) 
operacional insuficiente para as demandas. A Guarda Municipal conta hoje, 
com aproximadamente 105 guardas efetivos desenvolvendo as ações de 
prevenção da violência. 
 
As novas políticas de segurança pública e a adequação ao Programa Nacional 
de Segurança Pública com Cidadania, pontuam necessidades especificas, 
tornaram-se inevitável a ampliação do efetivo da Instituição para garantir a 
manutenção e ampliação dos serviços prestados na área dos bairros atendidos 
pelo PRONASCI, e nas demais áreas atendidas pela Instituição, que em virtude 
do atual contingente, limita a capacidade de atendimento aos cidadãos. 
Ressaltando que as atividades desenvolvidas nos bairros, são em parceria com 
secretarias municipais e órgãos que compõem o sistema de segurança pública, 
por acreditar que as ações conjuntas produzem resultados eficientes e 
duradouros. 
 
Entretanto, as ações corriqueiras de segurança pública, ressaltando-se as 
rondas policiais, operações policiais para apreensão de armas e drogas nas 
comunidades identificadas como aquelas com os índices de criminalidade mais 
altos, entre outras, não têm conseguido reduzir a criminalidade no município. 
 
Como dispõe de escassos recursos próprios suficientes, e nem profissionais 
atualizados de acordo com as atuais políticas de segurança Cidadã, a 
Prefeitura de Marechal Deodoro, propõe o presente Convênio, na esperança de 
poder capacitar seus Guardas Municipais e, assim, colaborar para a prevenção 
da criminalidade do município, bem como colaborar com as ações destinadas a 
seu controle e repressão. 
 
3. OBJETIVO GERAL: Formar os profissionais da Guarda Municipal de 
Marechal Deodoro para atuação em consonância com a Filosofia de Segurança 
com Cidadania, de forma eficiente e visando o atendimento preventivo da 
população do município. 
 
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a. Aumentar a eficiência no atendimento à 
população, por meio da agilização no atendimento às demandas do município e 
da agilidade de comunicação; b. Implementar a filosofia do Policiamento 
Comunitário, trabalhando a segurança orientada ao problema surgido na 
comunidade;c. Melhorar o trânsito urbano, com profissionais capacitados e 
atuantes na defesa da ordem pública; d. Orientar os Guardas Municipais nas 
ações de gerenciamento de eventuais crises surgidas com movimentos sociais 
e representativos de classes. 
 
Relação entre a proposta apresentada e os objetivos e as diretrizes do 
programa federal: Este projeto de capacitação atende, sobretudo, aos pré-
requisitos fundamentais do PRONASCI, na medida em que pretende capacitar 
e estimular o efetivo da Guarda Municipal a adotar atitudes de justiça, 
cooperação, respeito à lei, promoção humana e repúdio a qualquer forma de 
intolerância. Essa é mais uma iniciativa da Prefeitura Municipal que abraçando 
os objetivos do PRONASCI, busca colocar em prática as ações sugeridas em 
seus Programas. 
 
METODOLOGIA DE INTERVENÇÃO 
Os cursos acontecerão de maneira subsequente, ou seja, um curso de cada 
vez, começando imediatamente após o término do anterior, sob o propósito de 
envolver a maior parte dos interessados evitando qualquer prejuízo para 
aqueles que tiverem interesse em participar de mais de um curso. 
Para a realização dos cursos, deverá ser aberto processo licitatório e a 
instituição vencedora do certame se responsabilizará pelos espaços físicos de 
de salas de aula e toda a infra-estrutura necessária a sua realização, uma vez 
que o município não dispõe de infra-estrutura necessária à realização dos 
mesmos, bem como todo o fornecimento do material didático que se fizer 
necessário. 
 
Metodologia 
O Regime de Trabalho Escolar de cada curso será fixado no planejamento 
desses órgãos, que disporá sobre a distribuição do tempo, as horas-aula 
semanais e diárias, considerando: 
 
Atividade de Classe 
Fixado o limite máximo de 30 horas semanais, podendo ser distribuídas pelos 
turnos da manhã e/ou tarde, das segundas às sextas-feiras com, no máximo, 
cinco horas em cada turno. 
O curso de capacitação em Informática terá por limite de carga horária 10 
horas semanais, sendo uma turma no turno da manhã e a outra no turno da 
tarde, das segundas às sextas-feiras com, no máximo, duas horas por dia. 
 
Tempo de Aula 
Cada tempo de aula não deverá ultrapassar a 45 minutos, assim como não 
deverão ser ministradas mais de duas aulas consecutivas em uma mesma 
disciplina. 
 
Número de Discentes 
Será fixado o número máximo de 20 alunos por turma. 
 
Métodos e Processos de Ensino 
O ensino relativo às atividades de classe deve ser objetivo, contínuo, gradual e 
sucessivo no âmbito de cada matéria. Deverá ser conduzido de modo que: 
 1) a teoria abranja as ações da vida real; 
 2) a prática se traduza em aplicação de real utilidade, em face dos 
objetivos educacionais enfocados; 
 3) exista correlação entre a teoria e a prática; 
 4) haja seqüência lógica na enumeração e exposição dos 
assuntos de cada matéria; 
 5) na execução dos programas, sejam utilizados no ensino de 
acordo com as matérias ou assuntos dos diversos procedimentos didáticos: 
 Aula Expositiva (AE) 
 Conferência (Cn) 
 Debate (Db) 
 Demonstração (Dm) 
 Discussão Dirigida (DD) 
 Estudo Dirigido (ED) 
 Estudo de Caso (EC) 
 Painel (Pn) 
 Palestra (Pl) 
 Resolução de Problemas (RPb) 
 Seminário (Sm) 
 Trabalho em Grupo (TG) 
 
- Atividades Docentes 
Na condução das aulas, os professores e instrutores deverão orientar suas 
atividades de forma a: 
 1) manter os alunos permanentemente incentivados, lançando mão 
de todos os recursos disponíveis, para tanto, deverão ter em mente os métodos 
e processos previstos neste Plano. Ainda, conscientizarem-se de que são 
fundamentais quatro fontes incentivadoras: 
 (1) a própria matéria de ensino; 
 (2) a didática utilizada pelo professor; 
 (3) os modernos recursos audiovisuais; 
 (4) a personalidade do docente. 
2) estabelecer a cooperação sincera e honesta dos alunos entre si e 
com o professor; 
3) habituar os alunos a pedir esclarecimento sobre assuntos 
ministrados durante a aula; 
4) incutir e desenvolver hábitos de trabalho mental de atenção e 
reflexão assim como espírito de ordem e método de análise e síntese; 
5) utilizar todos os recursos com clareza e precisão de linguagem 
para bem se fazer compreender; 
6) estimular a dedicação ao trabalho e desenvolver a confiança no 
esforço pessoal; 
7) orientar o aluno quanto à técnica mais apropriada para o estudo 
da matéria; 
8) verificar constantemente a aprendizagem dos alunos, de modo 
que se possa aquilatar se há ou não indispensável fixação dos pontos 
essenciais de cada assunto ensinado; 
9) estimular a cooperação entre os alunos, através de trabalho em 
grupo; 
10) incentivar pesquisa em todas as áreas e fases do ensino. 
 
CURSOS E GRADE CURRICULAR 
 
Etapa 1 – Curso de Adequação Operacional para a Segurança 
Comunitária 
 
Nome do Curso Curso de Adequação Operacional para a Segurança Comunitária 
Disciplinas e Tempo de 
Execução: 
Sensibilização e Interação Grupal – 05h 
Segurança Comunitária – 15h 
Inter-relações pessoais – 05 h 
Administração de Conflitos – 05 h 
Ética Profissional – 05 h 
Direitos Humanos – 05 h 
Oratória – 05 h 
Programa de Prevenção a Entorpecentes – 05 h 
Abordagem de veículos e de Pessoas a pé – 10 h 
Objetivo: Qualificar os profissionais de segurança pública que atuarão na implantação da filosofia 
de Segurança Cidadã, através da ampliação dos conhecimentos teóricos, das 
habilidades técnicas e de novas atitudes profissionais. 
Ementa: Segurança Comunitária; Administração de Conflitos; Direitos Humanos 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:02 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
120 h/a 
Articulação com a 
Matriz Curricular 
Nacional: 
Sujeito e Interações no Contexto de Segurança Pública 
Segurança Cidadã e Segurança Pública 
Direitos Humanos e Segurança Pública 
técnicas de prevenção e repressão ao uso e abuso de drogas 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
 
 
Etapa 2 - Melhoramento das atividades de Segurança Patrimonial 
 
Nome do Curso Melhoramento das atividades de Segurança Patrimonial 
Disciplinas e Tempo de 
Execução: 
Instrução Geral – 05 h 
Técnicas de Guarda – 15 h 
Técnicas de Patrulhamento – 20 h 
Objetivo: Fornecer subsídios para que o Guarda Civil Municipal tenha conhecimento sobre as 
diversas técnicas e táticas para a execução de segurança de instalações físicas do 
poder municipal. 
Ementa: Segurança Patrimonial; Patrimônio Público; Poder de Polícia; Técnicas de 
Patrulhamento. 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:02 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
80 h/a 
Articulação com a Matriz 
Curricular Nacional: 
Sujeito e Interações no Contexto de Segurança Pública 
Patrimônio Público e Segurança Pública 
Poder de Polícia 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
 
Etapa 3 – Capacitação em Informática 
 
Nome do Curso Capacitação em Informática 
Disciplinas e 
Tempo de 
Execução: 
Digitação / Operação – 05 h 
Sistemas Operacionais – 05 h 
Processadores de Texto – 20 h 
Planilhas Eletrônicas – 20 h 
Gerenciadores de BD – 20 h 
Apresentações Multimídia – 10 h 
Internet / Correio Eletrônico – 10 h 
Manutenção Preventiva – 10 h 
Objetivo: Capacitar os profissionais da Guarda Civil Municipal de Maceió a manejar as ferramentas 
tecnológicas da informática, propiciando melhor desempenho das suas atividades, bem 
como incorporando novos conhecimentos e experiências vivências e desenvolvendo suas 
potencialidades e aptidões pelo preparo técnico aprimorado, vitais na busca do aumento da 
eficácia edo desenvolvimento organizacional. 
Ementa: Sistemas operacionais; Processador de texto; Internet. 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:02 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
200 h/a 
Articulação com a 
Matriz Curricular 
Nacional: 
Sujeito e Interações no Contexto de Segurança Pública 
Internet e segurança Pública 
 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
 
Etapa 4 - Capacitação em Policiamento de Trânsito Urbano 
 
Nome do Curso Capacitação em Policiamento de Trânsito Urbano 
Disciplinas e Tempo de 
Execução: 
Legislação de Trânsito – 20h 
Noções de Psicologia de Trânsito – 10h 
Mecânica Básica e Manutenção de Veículos – 10h 
Direção Defensiva – 20h 
Proteção ao Meio Ambiente e Cidadania – 10h 
Técnicas de Identificação Veicular – 20h 
Prevenção de Acidentes e Primeiros Socorros –10h 
Objetivo: Proporcionar aos Guardas Municipais, conhecimentos teóricos e práticos que os 
habilitem a exercer atividade de fiscalização e policiamento de Trânsito, amparado na 
Lei n° 9503 – CTB, nas Resoluções do CONTRAN. 
Ementa: Legislação de Trânsito; Identificação veicular; Contexto do Código de Trânsito 
Brasileiro 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:02 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
200 h/a 
Articulação com a 
Matriz Curricular 
Nacional: 
Sujeito e Interações no Contexto de Segurança Pública 
Trânsito e Segurança Pública 
Legislação de Trânsito 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
 
Etapa 5 – ADEQUAÇÃO OPERACIONAL PARA O GERENCIAMENTO DE 
CRISES 
 
Nome do Curso ADEQUAÇÃO OPERACIONAL PARA O GERENCIAMENTO DE CRISES 
Disciplinas e Tempo 
de Execução: 
Gerenciamento de Crises – 16h 
Técnicas de Negociação - 10h 
Técnicas de Negociação e Persuasão – 04h 
Planejamento Operacional - 04h 
Noções básicas sobre comportamento verbal e não verbal – 06h 
Sensibilização e integração grupal – 04h 
Apresentação das Políticas Nacional e Estadual de Segurança Pública – 04h 
Aspectos psicossociais dos eventos críticos – 04h 
Introdução à sociologia do conflito – 04h 
Administração legal do uso da força e Direitos humanos – 08h 
História dos movimentos sociais – 04h 
Estudo de casos e exercícios Práticos – 08h 
Avaliação – 04h 
Objetivo: Preparar o guarda municipal para executar o gerenciamento e a negociação em crises, 
com adoção de medidas imediatas e mediatas de encaminhamento de soluções, visando a 
uma ação eficaz, bem como a prevenção de delitos envolvendo a tomada de reféns e a 
invasão de instalações públicas ou privadas.. 
Ementa: Gerenciamento de crises; Técnicas de Negociação; Movimentos Sociais; Políticas de 
Segurança Pública 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:02 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
160 h/a 
Articulação com a 
Matriz Curricular 
Nacional: 
Sujeito e Interações no Contexto de Segurança Pública 
Gerenciamento e Segurança Pública 
Direitos Humanos e Segurança Pública 
Uso legal da força e Segurança Pública 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
Etapa 6 – Emprego de Equipamentos não-letais 
 
Nome do Curso EMPREGO DE EQUIPAMENTOS NÃO-LETAIS 
Disciplinas e 
Tempo de 
Execução: 
Emprego de Armas não-letais (parte teórica) – 04h 
- O que são equipamentos não letais; 
- O aspecto legal, moral e psicológico de seu uso; 
- A visão humanística do seu emprego; 
- Emprego tático do equipamento não letal; 
- Letal x não Letal – seus riscos e conseqüências (vitimização); 
- A relação custo x benefício (social e previdenciário); 
- Equipamentos e munições não letais. 
Emprego de Armas não-letais (parte prática) – 12h 
- Apresentação dos equipamentos e munições não letais; 
- Utilização do equipamento não letal, empregado pela instituição 
Avaliação – 04h 
Objetivo: Proporcionar ao profissional da Guarda Municipal o adequado conhecimento sobre a 
utilização dos equipamentos não letais, empregados na defesa de sua integridade física e/ou 
de terceiros, e no estrito cumprimento do dever legal, se assim for amparado em lei, 
obedecendo às recomendações sobre o uso legal e progressivo da força, segundo o 
ordenamento jurídico vigente e os tratados internacionais, em que o Brasil for signatário 
Ementa: Uso legal da Força; Vitimização 
Carga Horária: Nº de Alunos: 20 /Nº de Turmas:05 Valor da Hora-aula: 100,00 
Total de Horas a 
executar: 
100h/a 
Articulação com a 
Matriz Curricular 
Nacional: 
Direitos Humanos e Segurança Pública 
Uso legal da força e Segurança Pública 
Estrutura e Conjuntura para a Prática da Cidadania 
Modalidade: Capacitação 
Avaliação: Frequência mínima exigida no curso de 75% 
Outros meios de avaliação específicos pertinentes ao curso. 
 
 
6 - RESULTADOS ESPERADOS 
 Capacitar 100% (cem por cento) dos profissionais da Guarda Municipal 
de Marechal Deororo, considerando-se que o cursista fará ao menos um 
dos cursos propostos. 
 Reduzir em 20% o uso de violência nas atividades rotineiras da Guarda 
Municipal, haja vista o implemento da cultura do uso de equipamentos 
de baixa letalidade; 
 Fortalecer a imagem institucional junto à sociedade e estimular a 
participação do cidadão no processo de controle e acompanhamento 
dos serviços de segurança pública; 
 Promover uma maior integração entre a Guarda Municipal de Marechal 
Deodoro e os órgãos da justiça e defesa social do Estado, no 
desenvolvimento de ações conjuntas, planejadas através do Gabinete 
de gestão Integrada Municipal; 
 
Metodologia de mensuração dos resultados: 
 
 A mensuração dos resultados compreenderá duas etapas, a 
primeira, ocorrerá no final do curso de formação, onde será aplicado um 
questionário avaliativo para os alunos, para os docentes e para a equipe de 
apoio, com o propósito é identificar os pontos fortes e fracos vivenciados 
durante o curso, e qual as expectativas para o desenvolvimento da função de 
Guarda Municipal. A outra fase compreenderá uma pesquisa de desempenho, 
com duração de 12 meses, envolvendo um conjunto de atores, entre: o Guarda 
(formado), inspetores que coordenam os serviços operacionais da Instituição e 
a comunidade atendida, visando identificar o impacto dos novos servidores na 
qualidade e oferta dos serviços prestados pela entidade. 
 
PÚBLICO ALVO 
O Projeto se destina a atender 105 profissionais da Guarda Municipal de 
Marechal Deodoro, através de sua capacitação em cursos específicos, voltados 
para sua respectiva atuação. 
Como público alvo mediato, consideramos que cerca de 20% (vinte por cento) 
da população deodorense será beneficiada com o projeto, especialmente 
aquelas residentes nos bairros com os maiores índices de criminalidade, quais 
sejam: Taperaguá, Terra da Esperança, Povoado do Francês e Centro 
Histórico. 
Metas Qualitativas Índice Atual Índice para os 
próximos 24 meses 
Aprimorar a atuação da 
GMS para o cumprimento 
de suas atividades, com 
vistas a minimizar os índices 
de ocorrências negativas 
em relação a sua 
performance. 
Não há indicadores 
consolidados 
Alcançar, pelo menos 
50% de melhoria da 
atuação do corpo 
efetivo da GM sua 
performance. 
Reduzir a violência no 
trânsito, através de 
campanhas educativas. 
No primeiro 
semestre de 2010 o 
município registrou 
14 ocorrências 
relativas a 
incidentes no 
trânsito. 
Ter um feedback 
positivo de pelo menos 
30% de melhoria nas 
atuações dos 
profissionais da GM, e 
colaboração da 
comunidadenas ações 
desenvolvidas.