administração de novos negocios II

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As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios
com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores,
aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na
quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80
GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui:
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são
apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência
chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios
nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a
etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios:
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de
comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior
parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que
são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Aperfeiçoamento de negócio.
Novos negócios com base em novo conceito.
 Novo negócio com base em conceito existente.
Necessidade dos consumidores.
Exploração de hobbies
 
 
2.
Novas tecnologias
Plano de marketing
 Oportunidades de negócios
Plano financeiro
Patente
 
 
3.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
 
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o
exposto no Sumário Executivo.
Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela
irá atuar no mercado.
 
Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à
receptividade do negócio no mercado em que irá atuar.
Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do
que o exposto no Sumário Executivo.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
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a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de
estruturar o seu negócio é:
Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o
início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras
possibilidades:
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se
para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há
possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
Formalizar como empresa familiar
Associar a uma franquia, caso exista.
 Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
Criar um escritório doméstico.
Criar uma empresa tradicional.
 
 
5.
Cooperativa.
Empresa tradicional.
Empresa Familiar.
 Home Office.
Franquia.
 
 
6.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os
objetivos.
Implementar a estrutura de pessoal.
 Propagar credibilidade aos investidores.
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
 Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
 
Gabarito Coment.
 
7.
Exploração de hobbies.
Necessidade dos consumidores.
Observação de tendências.
 Aperfeiçoamento do negócio.
Derivação de ocupação.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8.
Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já
atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um
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pouco mais além do que da última vez.
Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com
desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A
sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
 
Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se
acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar
menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
 
Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém
resultados por meio de outros indivíduos.
Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra
ele.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 27/03/2018 07:56:17.